2026-10-01～2026-10-31発売のビジネス・経済・就職

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【茂木健一郎氏（脳科学者）、山口周氏（独立研究者・著作家）、安野貴博氏（チームみらい党首・AIエンジニア）推薦！】 「本書はAGIという新たな『思考資源』について考えるための地図だ」（山口周） 「牧歌的なAI時代は終わった。予測困難なAGI時代にどう備えるか」（安野貴博） 「AIが人類に危機をもたらす」と世界中の識者が語り始めたいま、必読！この本は、世界初の「AGI時代の道しるべ」になる。 OpenAI、アンソロピック、グーグル・ディープマインドなど、最先端のフロンティアAI企業が開発にしのぎを削る「AGI（汎用人工知能）」。それを最初に実現した者は、知能・経済・軍事などさまざまな面で圧倒的な優位を勝ち取り、もしかすると、人類の存亡さえも決めるほどの力をもつかもしれない。だからこそ、これほどまでに投資が過熱しているのだ。 サム・アルトマン、ダリオ・アモデイ、イーロン・マスクらAI経済を牽引する大物たちは、「あと数年から十数年以内にAGIが生まれる」と確信し、そのときに向けてすべての戦略を構築している。彼らが「服用」している「AGIピル」とは、いったい何なのか？ AIが「ただのチャットボット」であることを止め、「知能というエンジン」となって世界を一変させてしまう、その根本原理とはなにかーー。 AGI、さらにその先に生まれる「ASI（人工超知能）」が駆動する「経済爆発」「技術爆発」「産業爆発」そして「知能爆発」は、人類に巨大な恩恵をもたらすと同時に、あまりに巨大なリスクをも突きつける。これから始まる10年は、「人類の運命を決める10年」になるかもしれない。 未来をひとつの知能、ひとつの企業、ひとつのAIシステムの中へ閉ざさないために、いますべての人が知っておくべきことは何か。考え抜くべきことは何か。前代未聞の密度と情報量で描ききる！ 【目次】 序章 第1章　AGIとは何か 第2章　AGI開発の現在地　競争・規制・国家戦略 第3章　経済爆発・技術爆発・産業爆発・知能爆発 第4章　超知能のリスク　AIがもたらす破滅のかたち 第5章　AGIの思想はどこから来て、どこへ行くのか 第6章　未来を閉じないために　人類の応答が決まる10年

◎ 元BCG日本代表、初の啓発書！ ◎ 入山章栄氏（早稲田大学ビジネススクール教授）推薦！ ◎ 深井龍之介氏（コテンラジオ）推薦！ コンサルになったから変われたのではないーー。 33歳でコンサルタントになり、人生で初めて会社で泣いた。 当時の葛藤と試行錯誤をもとに、 どんな職場でも再現できる「成長のメカニズム」を体系化した一冊。 本当に成長する人は、 自分を成長させようとはしない。 ー 本書の全体像 - 【第一部】 成長モードに入るスイッチ オーナーシップ ーー仕事の持ち主が変わる時、人は変わり始める。 【第二部】 成長の公式 成長の公式＝ （問題意識を磨き込み続ける×すぐに決めない勇気×内省で経験を資産に）＾自ら機会を作り出す --成長は、公式化できる。その因子は自ら最大化できる。 【第三部】 成長を支えるポリシー デルタの最大化にコミットする ーー「本当に変わったかどうか」を、判断基準にする。 【巻末付録】コンサル業界とは何か ーーいま、なぜコンサルタントが人気なのか。コンサルブームの背景と業界の実像を解説。

円安長期化を背景に、内外金利差・将来の金融政策期待・グローバルリスクが為替を動かす構造を実証的に解明。さらに物価、貿易収支、為替介入、企業の海外投資など多方面への影響を分析し、近年の円安を理論とデータで体系的に考察する。 第1部　円安の構造的背景と政策的対応 第1章　円安の背景ーー内外金利差とグローバルリスク（小川英治、羅鵬飛：法政大学経営学部准教授） 第2章　日本の金融政策と為替レートーー金融政策ショックの効果と持続性（細野薫：学習院大学経済学部教授） 第3章　米国の金融政策ーー危機対応から正常化までの意思決定過程とその帰結（地主敏樹：関西大学総合情報学部教授、井尻裕之：岡山商科大学経済学部准教授） 第4章　ECBによる金融政策とユーロ円レートーー欧州経済での政策判断とユーロレートの決定要因（高屋定美：関西大学商学部教授） 第5章　日本の為替介入ーー円買い・ドル売り介入の有効性（江阪太郎：神戸市外国語大学外国語学部准教授、藤井隆雄：神戸市外国語大学外国語学部教授） 第2部　円安の経済的影響に関する実証分析 第6章　円安と国際収支ーー為替レートによる経常収支調整機能の再検証（熊本方雄：一橋大学大学院経営管理研究科教授） 第7章　為替レートの変動がインフレ率に与える影響ーー輸入価格転嫁の構造変化と物価形成の新局面（佐々木百合：明治学院大学経済学部教授） 第8章　日本企業の通貨戦略ーー時変パラメーター推定による建値通貨選択行動の産業別分析（佐藤清隆：横浜国立大学大学院国際社会科学研究院教授） 第9章　円安が製造業の内外投資行動に与える影響ーー海外投資シフトの変調と企業データによる実証分析（宮永径：日本政策投資銀行設備投資研究所副所長、浅井拓也：日本政策投資銀行設備投資研究所副主任研究員） 終章　円安の原因と影響ーー国際金融環境の変容と日本経済の構造変化（小川英治）

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水産資源の変動に大きく影響を受ける水産加工産業が生き残るためにはどうしたらよいのか。近年、急激な資源の減少が見られる日本のスルメイカを主な原料として、経営展開を行ってきたイカ加工産業。本書では、イカ加工産業に焦点を当て先行研究のレビューを通じて、戦後から現在までの資源の変動に対し、イカ加工業者がどのように対応してきたのか、その実態を明らかにする。

伝え方の工夫で実現する、安心・安全な窓口対応! ◆外国人のお客さまへの対応で生じやすい「丁寧に説明しているのに伝わらない」「英語が話せなければ対応できないのでは」といった悩みに応える一冊。「やさしい日本語」の特性、外国人に伝わりにくい日本語の特徴から、簡単な言葉への言い換え、一文を短くする方法、情報の絞り方等、伝わるための基本をわかりやすく解説。 ◆口座開設、帰国時の口座解約、住所・在留情報の変更、海外送金、キャッシュカードの紛失、暗証番号のロック、法人口座開設など、金融機関の窓口でよくある場面をケース形式で収録。話す順序や理解を確認するフレーズを具体的に紹介し、お客さまが安心して判断・行動できる窓口対応をサポート。 ◆文化の違いへの配慮や、やさしい日本語だけでは伝えることが難しい場面での補完策、生成AI活用方法まで幅広く掲載。金融機関の窓口担当者、後方事務、管理職、研修・人材育成担当者はもちろん、外国人対応に携わる自治体・学校・医療機関の職員にも役立つ実践的な一冊。

会計学における実証分析の手法を、計量経済学をベースに解説。基礎から学び、実証研究に関する論文や文献を正確に読み解く力が身につく。学生・研究者に加え、実務家にも役立つ一冊。 第1章　推定および仮説検定の基礎 第2章　線形単回帰モデル 第3章　線形重回帰モデル入門 第4章　ダミー説明変数 第5章　線形重回帰モデルの応用 第6章　内生性と2段階最小二乗推定 第7章　パネルデータのモデル 第8章　同時方程式モデル 第9章　質的および制限従属変数モデル

中小企業経営について、戦後の発展過程、経営管理、SDGs時代の社会的課題解決、地域産業との関わり、DXに対応する技術経営など、VUCA時代を生き抜く工夫を5つの柱で解説する入門書。 第1部　中小企業の課題と戦後中小企業の発展過程 第1章　中小企業経営の課題と展望 第2章　戦後日本経済の発展と中小企業政策 第3章　中小企業の存続と事業承継 第2部　中小企業の経営管理 第4章　中小企業の人的資本経営 第5章　中小企業の成長戦略 第3部　ベンチャービジネスと社会的課題解決 第6章　グローバル経済と中小企業 第7章　ベンチャービジネスとスタートアップ4.0 第8章　社会的起業家とベンチャービジネス 第4部　地域をけん引する中小企業 第9章　蚕糸産業の隆盛から東洋のスイスへ─長野・諏訪のケース─ 第10章　自動車産業クラスターの現状─愛知・豊田市のケース─ 第11章　地場産業における企業間関係 第5部　中小企業の技術経営 第12章　中小企業とデジタルトランスフォーメーション 第13章　中小企業におけるAIの活用─食品企業の事例を中心に─ 第14章　中小企業と知的財産戦略

地域・大学・企業の連携はどのような価値を生み出すのか。藤井寺市商店街に2025年12月に設立された四天王寺大学「エリアデザイン・ラボ」誕生の背景、開設までの実践を描く。 【第1部】大学が紡ぐ未来 1 エリアデザイン・ラボのビジョンとプロセス 2 地域と大学の未来を紡ぐ─大学職員の実践知─ 3 藤井寺市の概況と、産官学連携による新たな価値創出に向けたエリアデザイン・ラボの挑戦 4 「やってみたい」から始まる学生起業のリアルについて 【第2部】地域が創る未来 5 点から面へ、そして交差する場所へ 6 風通しのよい場をつくるーエリアデザイン・ラボに見るコミュニティデザインの可能性ー 7 デザイナーとコワーキングマネージャーの両輪ー偶然の出会いから考える、地域に開かれた場づくりとデザインの役割 8 エリアデザイン・ラボへとつながった藤井寺との関わり 9 私たちのまちづくり支援と、この取組みで目指すゴールについて 【特別寄稿】藤井寺市・岡田一樹市長からの藤井寺市の展望

ウォーターフォールとアジャイルという開発手法を単に融合するのではなく高レベルで統合、意思決定構造を変革することで戦略実行組織を実現するWAgile(ワジャイル）経営革命！

「令和の米騒動」はなぜ起きた？　ホルムズ海峡の封鎖が日本に及ぼす影響は？　被災地に物資を送ってはいけない理由は？　私たちの生活を成り立たせている「物流」をさまざまな面から解説。 第1章 見えないから、わからない 第2章 物流を制する企業が世界を制する 第3章 世界中のモノが手に入る魔法の箱 第4章 命を届ける物流 第5章 食を豊かにする物流ーコールドチェーンと地産全消 第6章 リサイクルさえも変える物流の力 第7章 令和の米騒動を物流・流通から読み解く 第8章 CO2を計算すると、物流が見えてくる 第9章 脱炭素の先をいく物流 第10章 船会社が物流企業に変わる 第11章 政治と物流ー値札の奥で起きていること 第12章 地政学が動かす世界物流 第13章 インターネットの概念が物流に? 第14章 最新技術で物流が変わる「量子コンピューティング」 第15章 物流が止まる日

ストーリー形式でリアルに身につく部下タイプ別・人的資本活用の実践ノウハウ。中間管理職のための判断力トレーニングBOOK。

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企業も組織も社会も、ひとり一人の個人の集合体です。 　にもかかわらず、良好な関係を築けず、個人が思い悩む場面がいまだ多いのではないでしょうか。 　もっと個の力を活かしていい関係を築くために、「ブランド人格」というブランディグのアプローチが有効です。 　「ブランド人格」とは、人格をもった一人の人として捉えて、育て活かそうといういうブランディングの考え方です。 　本書では、〈企業/組織〉と〈人〉が、一方的ではない双方向のつながりをもち、お互いにとっての価値を生み出せる関係になるための、考え方と方法を述べます。

要件定義の実務でやるべきことが、 この一冊で全部わかる！ 本書は、システム開発の成否を左右する「要件定義」を、 豊富な図解と実例でゼロからやさしく解説した入門書です。 これからはじめて要件定義について学ぶ入門者の方から、 すでに実務で要件定義やソフトウェア開発を行っている実務者の方まで、 多くの方に役立つ情報が盛りだくさんの一冊です。 ＜本書の特徴＞ ・なぜ必要か？ をしっかり解説 ・各プロセスを図解で丁寧に解説 ・要件の構成要素がわかる ・社内の根回しや折衝の重要性 ・全体像から各工程まで網羅 第1章　要件定義とは何か 第2章　要件定義の全体構造と成果物体系 第3章　【第1領域】ビジネス要件 第4章　【第2領域】プロジェクト要件 第5章　【第3領域1】業務要件 第6章　【第3領域2】システム要件（機能・非機能） 第7章　【第4・5領域】テスト・移行・運用要件と定着化 第8章　要件定義を完遂するための実行管理

AIとリアルが融合する時代、日本企業と人材はどう進化すべきかーー最前線を解き明かす。 フィジカルAIは、「物理世界において認識し、推論し、相互作用し、行動を起こしてナビゲートする人工知能」です。 AIはついにPC・画面の中を抜け、現実世界に影響を与えるようになってきています。 その背景には、「フィジカルAI」と「AIエージェント」という2つの技術の発展があります。 本書では、第一線を取材し続けてきた著者による、50社を超えるさまざまな業界における最新事情をもとに、現時点のフィジカルAI事情を解説しています。 その状況のなか、日本の勝ち筋は何か、求められる人材とはどういった人材か、産業の未来を紐解きます。

人生のすべてをAIにメモすれば、とてつもない資産となる。 日々のメモやSNS投稿、音声入力、会議記録、写真など、一見すると何気ない日常の記録も、AIにとっては極めて価値の高い“あなた自身のデータ”になる。 それらを蓄積し、AIに読み込ませることで、 ・自分では気づかなかった思考の傾向 ・強みや得意分野 ・アイデアの種 ・キャリアの可能性 ・新しい仕事や発信のチャンス などが見えてくる。さらに、AIはその記録をもとに、 ・企画書 ・提案資料 ・メール文 ・発信コンテンツ ・アイデアのたたき台 など、具体的な「価値あるアウトプット」を生み出す存在になる。 何気ない日常を、仕事・キャリア・自己実現につながる資産へ変える方法”を伝授する決定版。 本書は、従来の「メモ術」「ノート術」をAI時代にアップデート。これまでのメモ術が、「頭の中を整理する」「自分を振り返る」「アイデアを発想する」といった、人間が自分で読み返すための記録術だったのに対し、「AIメモ」は、AIに読み込ませ、理解させ、価値あるアウトプットを生み出すための記録術。 テキストのメモだけでなく、SNS投稿、音声、写真、位置情報、会議ログ、行動履歴など、日常のあらゆる人生ログをAI時代の個人資産として蓄積することで、AIが仕事・アイデア・チャンスを生み出すようになる。本書では、「何気ない日常のログを、仕事・キャリア・自己実現につながる資産へ変える方法」を提案する。 序章　人生が激変する「すごいAIメモ」--人生逆転を生んだ15年のメモ習慣 第1章　1日3分で始める AIメモ入門 第2章　人生の資産になるメモの残し方 第3章　AIが喜ぶメモの残し方 第4章　AIに「使えるメモ」として読ませる技術 第5章　AIメモを習慣化するコツ 第6章　AIメモから仕事とアイデアを生み出す 第7章　AIメモがチャンスを連れてくる 終章　365日後、あなたの人生はこう変わる

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富の不平等を広げ、危機を繰り返す金融システム。 巨大金融機関の権力はどこから生まれたのか。暗号通貨の台頭は何をもたらすか。公正で安定した金融への変革は可能か。 アメリカを代表する進歩派経済学者による、理論・歴史・政策・運動の集大成。 「本書で私は、銀行家クラブとクラブ・バスターズとの闘いを描く。それは私たちが公正で効果的で平等な金融システムを手に入れられるかどうかの闘いだ。」 日本語版に寄せて まえがき 第I部　退屈な銀行業から狂騒の銀行業へ 第1章　金融のジキルとハイド 第2章　退屈な銀行業と資本主義の「黄金時代」 第3章　狂騒の銀行業ーー銀行家がつくった世界 第4章　銀行家はエッセンシャル・ワーカーなのか 第II部　銀行家クラブと金融の権力 第5章　銀行家クラブの解剖 第6章　ロビイストと政治家vs.クラブ・バスターズ 第7章　FRB--銀行家クラブの会長 第8章　金融規制当局とその法律家たち 第9章　非金融企業の豹変ーーCEOの金融化 第10章　銀行家クラブの経済学 第III部　金融をわれらに 第11章　万人のための金融規制 第12章　銀行家のいない銀行業ーー社会的ニーズを満たす金融 第13章　銀行家クラブを解体し、民主主義を取り戻す 付表　ニューディール型規制構造への銀行家クラブによる攻撃 訳者解説（小倉将志郎・徳永潤二） 訳者あとがき（徳永潤二）

生活者にもっとも身近なデザインとして、パッケージが再認識されています。 『パッケージデザイン総覧』は多種多様なパッケージ商品の最新デザインをオールカラーで1冊に収録。 クリエイター、メーカーの商品開発担当者やデザインを学ぶ学生の方々もぜひご活用下さい。 【商品分野】 ・化粧品・美容関連・トイレタリー ・菓子・食品 ・飲料 ・医薬品・ヘルスケア ・電気製品・日用品・雑貨・その他 【掲載情報】 商品名／メーカー名／デザイン会社／デザイナー名／容器・資材会社／パッケージの素材／容量 【巻頭企画】ゲーム市場のバッケージデザイン/発売60周年商品のバッケージデザイン

現在の科学技術は宇宙への冒険的な探索を可能にし、またデジタル情報処理技術の進化は想像的な世界における新たな芸術の普及を可能にしている。そういう意味では、今はまさに新たな起業家精神の出番なのである。 まえがき 序　章　21世紀のビジネス・フロンティア 第2章　「開国」と「自給自足」の今日的な意味 第3章　営利事業の会計と公益事業の会計 第4章　これからの映画ビジネス 第5章　浮世絵とヘルスケア・ビジネス 第6章　「知的資産」と貸借対照表 第7章　私的利益の計算と公益事業のための会計 第8章　産業革命と大衆工業化社会の登場 第9章　SpaceXとSONYのグローバル戦略 終　章　AI時代のコンテンツ・ビジネス 補　論　20世紀の会計と21世紀の会計 対　談　エンロン事件と米国会計〈井尻雄士・大野俊雄〉 あとがき

AIが人に代わり面接官として採用面接を行う「AI面接」。 AIは事前に設定された質問を投げかけながら、 応募者の回答に応じて追加の質問を重ねていき、 面接の終了後は評価レポートを出力し、人による選考判断を支援。 24時間365日、時間と場所を問わず面接を実施できることから、 応募者、企業の双方に利便性を提供します。 一方、AI面接の活用にあたっては、次のような疑問も浮かびます。 AIとの対話は上手くいくのか？ 人同士の面接のほうが良いのでは？ どのように評価されるのか？ 何に気をつけるべきなのか？ 本書は、AI面接を導入予定、または導入して間もない企業の経営者や担当者に向けて、 新卒採用、中途採用、パート・アルバイト採用それぞれを想定しながら、 こうした様々な疑問に答えていきます。 個人の人生と企業の未来が交差する採用という場において、 人は何をAIに委ねてよく、何を自ら担うべきなのか。 本書が、その輪郭をつかむための一助となれば幸いです。 【目次】 はじめに 第1章　AI面接の全体像ーー今、なぜAI面接なのか 第2章　AI面接の活用1--どのように設計すればよいのか 第3章　AI面接の活用2--どのように運用すればよいのか 第4章　AI面接の活用3--どのように改善すればよいのか 第5章　AI面接への疑問ーーどこまで頼れるのか 第6章　AI面接の実践例ーー導入企業はどのように成果をあげているのか 第7章　AI面接の未来ーーAIによる採用支援はどこへ向かうのか おわりに

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科学知を追究してきた著者が切り拓く、新たな地平。 エビデンスやデータだけでは人は動かない。KKD（勘・経験・度胸）でも科学知でもない「臨床知」とは何か。人材・組織開発のプロフェッショナル10名の実践を徹底解剖。葛藤や感情に向き合う暗黙知の流儀を言語化する著者の新境地。実務家の壁を突破するための必読書。 はじめに　見えないものを、見えるようにする I　理論編 1　人材開発・組織開発とは何か？ 2　臨床知を探究する方法 II　臨床知編 3　呼び水を、当てていく：「周辺」から「本題」に至る仕事の軌跡 4　研修設計は「野球の練習設計」である：自分のなかに「生の声」を入れておく 5　人の「裏」にある「感情の塊」：対話を促す三角形 6　事業にロックする：周辺を見つめ、矛盾のど真ん中に立つ 7　会議は「組織の縮図」：「会議の終わり方」と「主語」を見る 8　人の心の「A 面」と「B 面」を聞く：「ぱっと見」で飛びつくな！ 9　ありとあらゆることをやるが、全部は言わない：「図」に潜り、「図」に潜み、「黒子」になって「見えてくるもの」を見る 10　組織のなかは、毎日「火元」だらけ：手取り足取り支援しないで「見守る」 11　一筋縄ではいかないものに愚直に一人ひとり「向き合う」：相手の「土俵」に乗っ て、相手の言葉で話し、相手の知らない現場情報を持つ 12　5つの「往還」の間で現場に立つ：感覚神経を120％解放して見る III　総括編 13　人材開発・組織開発の臨床知 おわりに　わたしの愛した「実践者の言葉」たち

非上場政策保有株式（持合い株）をもち、相続税支払いなどで困っている人が全国多くいるといわれ、社会問題のひとつになっている。

50代をはじめとする人生後半層に向けて、キャリア後半における自己再定義を物語形式で伝える一冊。主人公は、かつて大きな成果を上げた桃太郎。役職定年を機に、過去の成功体験や肩書きが通用しにくくなり、後輩への過干渉や意地悪な態度として葛藤が表れる。転機となるのは、不思議な「教養の館」との出会い。そこでニーチェ、伊能忠敬、ベートーヴェンなど、人生後半に新たな価値を生み出した人物たちと対話し、自らの経験や強みを見つめ直していく。

日本・世界の株価指数を網羅した一冊！

全米ベストセラー！ 現実を正しく捉え、よりよい未来につなげる方法を考えよう。 環境問題よりも格差・貧困よりも実は深刻な 早くて約30年後に始まる 世界人口大減少時代の新しい教養！ 人口は減ったほうがいい、と思われがちだ。 地球にも、これから生まれてくる人々にとってもそのほうがいい、と。 しかし、人口減少は気候変動を含む切迫した環境問題に対する解決策にはならない。 世界の資源をより少ない人口で分配すれば、生活水準が向上するというのも誤りだ。 むしろその逆で、現在私たちが享受している進歩は、大規模で、人と人が相互に結びついた社会だからこそ実現した。進歩やより良い生活を実現するのは人間だ。 一方で、誰かが子どもを持たない、あるいは子どもの数を控えめにすることを選択した場合、他人に間違いだと言う資格はないし、それは実際、間違いではないだろう。 しかし社会が、希望どおりの子どもの数を選択することや、そもそも子どもを持つことを難しくしているのなら、私たち全員が間違いを犯している。 私たちが豊かな未来を望むのであれば、たくさんの人を巻き込んだ、思いやりのある、そして事実に基づく対話をする必要がある。 本書の目的は、みなさんにその事実を知らせ、対話に参加するよう誘うことなのだ。 ーーーーー

デジタル化の進展に伴って社会の情報量が飛躍的に増大し、企業から生活者へのメッセージは届きにくくなっています。2025年度には生成AIの活用が進み、生活者が接する情報の出どころが見えにくくなりました。こうした環境下において広告コミュニケーションは、その範囲や役割を捉え直す必要性が生まれてきています。本書は変化する社会環境に対応する広告界の最新動向をまとめるとともに、生活者のメディア利用、広告メディア、クリエイティブなどテーマごとに1年間の動向をまとめました。ナビゲーションを付けたことで、より一層読みやすくなっています。巻末には調査・データを充実させ、いつでも手元に携えたい一冊になっています。 第1章　　AI時代の情報行動の変化と広告の価値 第2章　　生活者のメディア利用：時間の「質」と「つながりの変化」 第3章　　企業活動：信頼される「発信主体」への進化 第4章　　広告メディア：「信頼のインフラ」としての再評価 第5章　　広告クリエイティブの動き 第6章　　広告研究と関連図書 第7章　　広告に関連する調査・データ 第8章　　広告審査と関連法規 資料編

民間都市開発に伴う公共貢献を許認可を得るための条件としてではなく、社会が共有し継承していくべき共有財産「コモンズ」として捉え直すことを狙いとしたものです。米国や英国、日本など世界の先進21事例を通じて、都市開発を契機に新たなコモンズを創出・維持していくためのスキームとガバナンスのあり方を提示することを目指します。 序章 コモンズを生む都市開発 「公共貢献」の選択肢拡大で都市開発が変わる 1. 都市開発におけるコモンズ 2. コモンズ創出のカギとなるインセンティブ ガイド編 Chapter1 時間を超える「共同貢献」 複数開発の力を集める Chapter2 空間を超える「遠隔地貢献」 地域外に目を向ける Chapter3 ハードを超える「ソフト貢献」 運営や活動を支える 都市開発の行方を占う1 座談会第1部 これからの都市に必要なコモンズとは何か 有田智一氏（筑波大学）×山村崇氏（東京都立大学）×中島弘貴氏（東京大学） 実践編 Chapter4 新たな貢献を実現するスキーム 実践編 Introduction 4-1［実践1］新たな貢献の評価設計 4-2［実践2］中間主体の必要性 4-3［実践3］多様な対価の付与　（税制優遇、金融支援、手続き） Chapter5 新たな貢献を支えるガバナンス 5-1［実践4］貢献根拠の明確化 5-2［実践5］貢献の履行担保とモニタリング 都市開発の行方を占う2 座談会第2部 コモンズをどのように創出・管理していくのか 有田智一氏（筑波大学）×吉江俊氏（東京大学）×中山靖史氏（都市再生機構）×奥森清喜氏（日建設計） 都市開発の行方を占う3 インタビュー 新たな貢献は実現できるか 佐々木晶二氏（土地総合研究所理事長）

経済セミナー連載の単行本化。経済現象を部分的にとらえるのではなく、全体がつながったシステムと考えて理解してもらうことを意識した説明で、「ないものはない」「打ち出の小槌は存在しない」という、マクロ経済学の基本が身につけられる点が大きな特長。IS-LMモデルや財政に関するイントロ、国際収支、開放経済モデルといった学部のマクロ経済学で必須のトピックを追加した、講義で使いやすい全14章構成。 第1章　マクロ経済学の事始め 第2章　経済成長論の問題意識 第3章　経済成長理論と成長回帰 第4章　投資と貯蓄 第5章　貨幣と金融政策 第6章　財政と財政の持続可能性 第7章　財政政策の理論分析 第8章　IS-LMモデル 第9章　　国際収支と為替レート 第10章　開放経済の分析 第11章　景気循環の抽出 第12章　景気循環モデル 第13章　世代の経済学(1) 基礎編 第14章　世代の経済学(2) 応用編

第2版の出版以降、本文中で古くなった記述やデータの更新と、新型コロナウイルス感染症後の財政事情等の解説の新たな追加を行う改訂。 第1章　財政の機能としくみ 第2章　財政の現状と課題 第3章　予算編成 第4章　国の歳出 第5章　租税の制度 第6章　租税の理論 第7章　財政投融資 第8章　国債 第9章　地方財政 第10章　公会計・世代会計 第11章　財政政策の効果 第12章　財政の今後

尾瀬は、振り返れば明治末期以来、豊富な水を水力発電に利用する電源開発計画に脅威さらされてきた。 尾瀬ヶ原自然保護運動の歴史は日本の自然保護運動史の背骨のごとき存在であり、我々に重要かつ基調にして燦然と輝く教訓を残している。（本書序文より） 【推薦】 国立公園研究の第一人者である村串名誉教授による「尾瀬の自然保護史」は、法的根拠、歴史的背景、環境面など豊かな学識の基で、知悉と研究から生まれた労作…バイブル的な著書と言えます。 大山昌克（尾瀬自然ネットワーク副理事長） 推薦文　大山昌克（尾瀬自然ネットワーク副理事長） 第1章　戦前尾瀬の開発計画と国立公園指定運動と自然保護運動 第1節　明治後期尾瀬の水力発電計画と自然保護運動 第2節　大正期尾瀬の水力発電計画と国立公園指定運動・自然保護運動 第3節　昭和戦前期尾瀬の水力発電計画と国立公園指定運動・自然保護運動 小　括 第2章　戦後前期の尾瀬の電源開発計画とその反対運動 第1節　敗戦直後の尾瀬の電源開発計画とその反対運動 第2節　戦後初の自然保護団体・「尾瀬保存期成同盟」の運動 第3章　戦後後期の尾瀬ヶ原電源開発計画とその反対運動 第1節　戦後後期の第2次尾瀬ヶ原電源開発計画（前段）の提起ー1951-4年までの問題ー 第2節　戦後後期の第2次尾瀬ケ原電源開発計画（後段）の提起と反対運動ー1955年以降の問題ー 第3節　尾瀬ヶ原電源開発計画反対運動についての小さな総括 第4章　高成長期尾瀬縦貫観光有料道路建設計画とその反対運動 第1節　高度経済成長期における尾瀬の過剰利用とその弊害 第2節　尾瀬縦貫観光有料道路建設計画とその反対運動 第3節　大清水ー一ノ瀬間の自動車道路化・一ノ瀬駐車場建設計画反対運動 第4節　第3次尾瀬ヶ原電源開発計画と反対運動 第5章　環境省による尾瀬の過剰な観光的利用優先策と自然保護の危機 第1節　21世紀における国立公園としての尾瀬の問題点 第2節　環境省による尾瀬の保護と利用に関する基本政策ー尾瀬の観光的利用優先姿勢への傾斜ー 第3節　「尾瀬国立公園協議会」の観光的利用優先政策への傾斜実態 第4節　「尾瀬国立公園利用アクションプラン」の観光的利用優先政策の提起とそのプランに対する批判 第5節　「沼山峠の修景伐採計画」と自然保護団体による批判

・「カスタマーハラスメント（以下、カスハラ）」が社会問題となっています。2025年6月の労働施策総合推進法改正により、企業にはカスハラ防止措置が義務化され、26年10月に施行見込みとなり、企業には早急な対策が求められています。 ・本書は「お客様をモンスター化させないコミュニケーション術」をストーリー仕立てのマンガと図解でやさしく解説しています。 ・会社からカスハラ対策の体制づくりをするように言われ、どのようにしたらよいか悩む本間が、二つの顔を持つ小料理屋の女将さゆりとともに学ぶストーリーです。 ・お客様が強い口調で話してきたとき、接客する側は多くの場合、一瞬で緊張します。早く解決しなければ、と思って事実確認を始めたり、とりあえず謝ると、そのあとの対応が難航することがあります。お客様は、「まず話を聞いてほしい状態」なのです。そのため、まずはお客様の感情に寄り添うところから始めることが大事です。 ・「どこからがカスハラなのか」「正当なクレームとの違いは？」、怒りのメカニズム、初動対応4ステップ、カスハラ6タイプ別の心理的背景や特徴・対応策などを紹介。 ・カスハラの「怒りの構造」を理解し、未然防止のコミュニケーションスキルを身につけることで、個人も組織も守ることを目指します。 ・予防が重要ではありつつも、現場だけで対応を続けることに限界があります。必要なタイミングで、適切な専門家につなぐポイントなども紹介します。

仕事は忙しいのに資金繰りが回らない、利益はそこそこ出ているのに資金繰りの不安が消えない、売上が増えたが逆に手許資金が減ってしまった…という悩みを持つ経営者に原因と具体的対策を伝授する。

33年間、3,500名以上のリーダーと最前線で対峙してきた著者が明かす、いかなる逆境も受け流し、社会課題を根底から解決する「真のレジリエント・カンパニー」とリーダーの在り方を解説した。 「心の器」や「竹の如きしなやかさ」といった東洋哲学、武士道の叡智を単なる精神論ではなく、科学的システム『RISE-OS 3.0』として体系化。自ら燃え上がる「一燈」となり、仲間と共に1,000億の壁を突破する最強の陣形づくりを説く。 「レジリエンス」とは、困難や逆境から立ち直る「再起力」のことである。 単に歯を食いしばって耐え忍ぶことではなく、圧力をしなやかに受け流し、再び立ち上がる強さを意味する。 　変化が激しく正解の見えない今の時代、過去の常識は一夜にして通用しなくなり、リーダーが背負う重圧は限界に達している。上層部からは容赦ない業績を求められ、部下からは不満や反発の声が上がる。良かれと思って動いても組織の壁に阻まれ、いつしかすべての仕事を抱え込み、心身ともにすり減っていく……。 　どんなに強い意志と能力を持った人であっても、孤立無援の中で「もう無理だ」と心が折れてしまうのは、決してあなたのせいではない。著者自身も職場の管理職時代、出口のない孤独な逆境を経験し、苦境にあえいでいた時期があった。そんなときに出会ったのが、東洋哲学の「事上磨錬（じじょうまれん）」という言葉である。現実の困難や修羅場から逃げず、実践の中で己を磨く教えの精神に立ち返り、ひたむきに自分を磨き直した。 　数字や論理だけで管理するのではなく、現場の感情（情理）を重んじ、異なる意見に虚心坦懐（きょしんたんかい）に耳を傾ける。エゴという殻を一枚ずつ剥ぎ取っていった先に、ようやく真の信頼を取り戻すことができた。 　この再起への軌跡の中で辿り着いたのは、旧来のレジリエンス観を根本から覆す、新しいパラダイムであった。昭和の「根性（1.0）」や、平成の「個人スキル（2.0）」に依存するレジリエンスは、想定外の衝撃に対してポキリと折れてしまう脆さを孕んでいる。自己責任という名の下で、リーダーがたった一人で抱え込み、孤立して戦う時代はもう終わった。令和の今、求められているのは、自立した個が「志」という一本の糸でしなやかに連なり、個人の限界を超えて組織として勝ちに行く姿である。 　これが、本書で提唱する究極の形、「レジリエンス3.0」である。 　著者は、レジリエンスな人材にな

経営管理の基本的な考え方とその発展の歴史を、初めて学ぶ学生にもわかりやすく解説した入門テキスト。 テイラーやフォードによる効率性の追求から、人間関係論、モチベーション、リーダーシップ、人的資源管理、経営戦略、組織変革まで、経営管理の主要な理論と実践を体系的に学ぶ。 また、企業だけでなく、非営利組織や地域社会にも広がる現代のマネジメントの役割にも着目。 各章では理論が生まれた背景や企業事例を交えながら解説、知識の習得にとどまらず、実際の組織や社会の課題を考える力を養う。 変化の激しい時代において、人と組織をどのように動かし、成果につなげるのかを学ぶための格好の一冊。 【執筆者】 ?木俊雄、星 和樹、望月雄介、岡田天太、藤岡美里

チームは、個の総和以上の力をなかなか発揮できない。それは、同調圧力や社会的手抜き、競争による足の引っ張り合いなど、集団力学の負の側面が働くからだ。本書は「なぜチームは機能しないのか」という組織の根源的な悩みを科学的に解き明かし、集団の力を100％引き出すための具体的な手法を提示する。チームの成果の大半を左右するのは個々の才能ではなく、集団の「構造」にほかならない。核心となるのは、集団が効果的に機能するかどうかは、その約6割が「集団の設計」で決まってしまうという「60：30：10の法則」だ（ハーバード大学の心理学者リチャード・ハックマンらの説）。多くのリーダーが心血を注ぐ現場での指導（コーチング）の影響力はわずか10％に過ぎず、集団の構造をいかに設計するかが「圧倒的要因」であることを、豊富な実証データで示す。 序章 セクション1　協力 第1章　孤高の天才という俗説 第2章　シナジーの錬金術 第3章　一発屋で終わらない 第4章　惨敗からのチーム再生 セクション2　同調 第5章　波風を立てず、周囲に合わせる 第6章　あなたも同化される 第7章　赤と青 第8章　アイデアの実力主義 セクション3　競争 第9章　常に競い合う 第10章　地獄へのエスカレーター 第11章　ブタとジャガイモ セクション4　集団を導く 第12章　最後に勝つのは「仕組み」 第13章　リーダーシップとは何か 第14章　未来の集団

生命保険会社と損害保険会社は日本に数多く存在するが、保険会社には日本社と外資系があり、同じ会社の中でも商品部や調査部など専門的な部署がいくつも存在する。 アクチュアリーでもあり生保、損保の様々な部署を経験した筆者が、現在の保険会社が抱える課題を洗い出し、保険業界の将来性をわかりやすく解説しながら、これから保険会社で働きたい人や転職を考えている人に向けてアドバイスを送る。

労働施策総合推進法改正により2026年10月より事業主に対してカスタマーハラスメント対策が義務つけられます。本書は、そうした制度変更を踏まえて、法令をクリアできるカスハラ対策の実施（マニュアル作成等）を指南し、実際に起きた事例、または想定される事例を基に実践的な打ち手を例示します。事例は、飲食業、コンビニ、スーパーマーケット、中古車販売業など業種別に紹介し事業特性を踏まえて解説します。 はじめに 第1章　カスタマーハラスメントの現状 第2章　カスハラとは 第3章　カスハラと法律 第4章　経営とカスハラ対策 第5章　従業員が納得できるカスハラ対策の立て方・進め方 第6章　カスハラ対策マニュアルの作成 第7章　FCチェーンでの対応 第8章　海外のカスハラ事例とインバウンド対応 第9章　BtoB 企業のカスハラ対策 第10章　業種別事例 第11章　対象者別・対策のポイント 第12章　カスハラ対策で悩める小規模事業者とその対策の方向性

消費者行動の変化、ECの拡大、労働力不足、テクノロジーの進化ーー。ここ数年、社会の変化とともに、私たちの暮らしを支える「届ける」仕組みも、これまでにないスピードで変わり続けている。特に「ラスト（ワン）マイル」、すなわち最終受取人に荷物を届ける物流工程の最終区間は、宅配便、ネット通販、フードデリバリー等が交錯する重要な領域で、事業戦略、現場運営、コスト、サービス品質に直結するテーマが集中している。従来の宅配便事業者だけでなく、アマゾンや楽天、メルカリは自前物流や共同配送を広げ、出前館やウーバーイーツは都市部の配送需要を取り込み、置き配は効率化の象徴でありながら新たな課題を突き付けるなど、変化が著しい。 また、配送を担うドライバーの働き方改革や、地方の買い物弱者問題などもからみ、ラストマイルをめぐる問題は、民間企業のみならず、公共、そして一般の生活者まで、すべての人にかかわってくるものとなってきている。 本書は、この急速に変化する環境を、物流や配送に関わるあらゆる立場の方が実務に直結する情報として使えるよう整理した。最新の事例やデータは、現場の運営、コスト管理、サービス設計、制度対応、新規事業立案などの場面で、そのまま判断材料として活用できる。変化の中では、情報を持っているかどうかで、対応の質も結果も変わる。また、最新の情報を基にした筆者らのより良い物流への提言も示唆にあふれる。本書が、「ものを届けること」をめぐる変化を正しく理解し、現場や経営での判断に迷わないための確かな基盤、指針となることを願っている。 第1章　ラストマイルデリバリー市場の現状 第2章　ECプラットフォーマーの物流戦略 第3章　置き配と再配達ゼロへの挑戦 第4章　フードデリバリーの台頭 第5章　働き方改革と人材不足 第6章　物流DXと自動化 第7章　地域活性化と持続可能な宅配 第8章　「届け方」の転換点 第9章　「届ける」未来図

「定年後、自分は何者として働くのだろう？」 会社員として何十年も働き、責任ある立場で人を育て、組織をまとめ、数々の難しい仕事を乗り越えてきた。 それなのに定年が近づくと... 「会社の肩書がなくなった自分に、価値はあるのだろうか」 「これまでの経験は、会社の外でも通用するのだろうか」 そんな不安を感じる人は少なくありません。 しかし、あなたが会社で「当たり前」にやってきたことを、必要としている経営者がいます。 本書で紹介するのは、雇用延長でも、転職でも、完全な引退でもない、定年後の“第4の選択肢”--「シニア顧問」という働き方です。 シニア顧問とは、営業、人事、組織づくり、IT・DX、財務、海外展開、プロジェクト管理など、長年の会社員人生で培った経験や知識を活かし、中小企業や成長企業の経営者を支える実践的なアドバイザー。 大企業の元社長や著名な経営者だけがなれる仕事ではありません。 部長・役員クラスとして組織や現場を動かしてきた経験そのものが、大きな武器になります。 目指すのは、1社月額30万円の顧問先を3社持ち、「週3日働き、週4日楽しむ」生活。 仕事だけに追われるのではなく、家族との時間、旅行、趣味、健康も大切にしながら、経験を活かして社会に貢献する新しい人生です。 本書では ・自分の経験や強みを「顧問としての価値」に変える方法 ・選ばれる顧問サービスのつくり方 ・価格設定と顧問契約の考え方 ・肩書、メッセージ、プロフィールによる信頼のつくり方 ・売り込まずに顧問先と出会う方法 ・契約後も「選ばれ続ける顧問」になる実践術 までを、具体的なワークとともに体系的に解説します。 定年は、キャリアの終わりではありません。 これまで会社のために使ってきた経験を これからは、自分の人生と、それを必要とする企業のために活かしてみませんか？

「5年後の100万円は、いまいくらか」--本書は、この素朴な問いから出発する証券分析の体系書です。上下二分冊の上巻には第1章から第17章までを収め、貨幣の時間価値と株式の価値評価から始めて、確率・線形代数・凸解析という道具を整え、収益率とリスクの計量、期待効用とリスク回避を経て、ポートフォリオ選択理論と資本資産価格モデル（CAPM）へ到達します。 本書の特色は三つあります。 第一に、「なぜその概念が必要なのか」を必ず言語化します。定義が天から降ってきたように見えるのは、その背後にある動機が語られていないからです。本書は定義の前に動機を述べ、随所に置いた〔情緒〕の囲みで直観を共有します。厳密さの骨格と、直観という血肉。その両輪で全体像を描きます。 第二に、すべてを一つの式に帰着させます。CAPM も、下巻で扱うデュレーションもブラック゠ショールズ公式も、価格を π(x)=E[Mx] と書く一行から出てきます。違うのは M の中身と x の形だけです。上巻は頂上へ向かう二本の道のうち、投資家の最適化から価格を導く「均衡ルート」を登り切ります。 第三に、理論の限界を隠しません。分離定理の美しい閉形式解が、推定誤差の前に等ウェイト運用へ完敗すること（第13章）。CAPM がそもそも検証不可能であること（第16章）。公式が壊れる場所まで書いています。 証明は行間を埋めて書き、変形の一つ一つに根拠となる定理の番号を添えました。「なぜその変形が許されるのか」「どの仮定がここで効いているのか」を、そのつど述べています。数値例はすべて実際に計算し、突合しています。確率空間も線形代数も凸解析も本書の中で用意します。 第1章では、貨幣の時間価値に続けて株式の価値評価まで進みます。なぜ将来の配当を割り引いてよいのかをペイアウト政策の無関連性から正当化し、成長機会の価値を毎期の投資の正味現在価値の資本還元として構成し、配当・利益・簿価という三つの窓が同じ一つの株価を映すことを示し、加重平均資本コストが定義ではなく定理であることを確かめます。 上巻を読み終えたとき、あなたは価格理論の半分を、根拠ごと手にしているはずです。

上下二分冊の下巻です。第18章から第34章までを収めています。 上巻では、投資家の最適化から価格を導きました。下巻は、その投資家を舞台から降ろすところから始まります。ここで置く仮定は、原理としてはただ一つーー「タダ飯はない」。ゼロの費用で、損する可能性がないまま得をする取引は存在しない。効用関数も、リスク回避度も、均衡も使いません。にもかかわらず、同じ π(x)=E[Mx] に到達します。別々の登山口から登った二人が、頂上で出会う。それが第20章です。 頂上に立ったあとは、降りる道が三本あります。x に 1 を入れれば債券の理論になり、債券価格・スポットレート・デュレーション・期間構造・信用リスクが順に現れます。x を (S-K)+ の形に曲げればデリバティブの理論になり、二項モデル、ブラウン運動と伊藤の公式、ブラック゠ショールズ理論、グリークスへと進みます。そして最後の編では、その頂上そのものを疑います。効率的市場仮説、アノマリーと行動ファイナンス、動学的資産配分。 理論の限界を隠さないのが本書の流儀です。APT は反証できない（第21章）。効率的市場仮説も検証できない（第31章）。完全に効率的な市場は存在しえない（第31章）。そして、これらの限界のすべてが、M が観測できないという一つの事実に帰着します。 第18章では裁定を厳密に定義し、上巻の第3章で用意した分離超平面定理をそのまま適用します。第19章で資産価格付けの第一・第二基本定理を有限状態で完全に証明し、第20章で確率的割引ファクターに到達します。そこでは、上巻で四つの章を費やして建てた CAPM が、M を市場ポートフォリオへ射影しただけの特殊ケースとして回収されます。第34章では、34章を貫いていた道具が、わずか三つだったことを確かめます。 証明は行間を埋めて書き、変形の一つ一つに根拠となる定理の番号を添えました。「なぜその変形が許されるのか」「どの仮定が効いているのか」を、そのつど述べています。巻頭に、上巻で確立した記号と主要な結果の一覧を、どの章で使うかとともに置きましたので、上巻が手元になくても読み進められます。 「最高施設」シリーズの一冊です。

「特定産業分野19業種に該当している？」「1年以内に非自発的離職者を発生させていない？」「事前ガイダンスの実施は可能？」適正な外国人雇用のためにおさえておくべき50のチェックポイントを、実務における注意点を交えわかりやすく解説。2027年からの新制度に向けて『特定技能外国人雇用準備講座』を全面改訂した最新版。 ■第1講義　『特定技能』所属機関 どんな会社なら特定技能外国人を受入れ可能かチェックしよう 特定産業分野19業種に該当している／中長期在留者の雇用経験がある／1年以内に非自発的離職者を発生させていない／地域における共生社会の実現に協力できる／支援実施状況に係る管理簿を作成して備えておける　ほか ■第2講義　『特定技能』外国人 どんな外国人なら特定技能1号ビザを取得可能かチェックしよう 送出し国が適正である／18歳以上である／技能水準を満たす試験に合格している／日本語能力水準を満たす試験に合格している／健康状態が良好である　ほか ■第3講義　『特定技能』雇用契約 どんな雇用契約を結ぶ必要があるかチェックしよう 労働時間は通常の労働者の所定労働時間と同等である／一時帰国を希望した際は、必要な有給休暇を取得させる／定期健康診断を受診させる／報酬支払いは口座振込みになっている　ほか ■第4講義　『特定技能』外国人支援 1号特定技能外国人に対しどんな支援が必要かチェックしよう 事前ガイダンスを実施することができる／生活に必要な契約に関する支援を行うことができる／日本語学習の機会を提供できる／相談または苦情に対応することができる／非自発的離職時に転職支援を行うことができる　ほか ■第5講義　育成就労制度 「育成就労制度」について押さえておきたいポイントをチェックしよう 育成就労制度創設の背景を知る／育成就労実施者について理解する／育成就労外国人の待遇に関するポイントをおさえる／監理支援機関から受ける監理支援について理解する／送出機関の概要を知る／単独型育成就労の概要を知る 　ほか ■巻末　チェックリスト一覧

在庫管理の基本（現品管理・台帳管理・棚卸など）から応用（販売戦略・調達戦略など）まで一通りマスターできる1冊。 はじめに 第1章　在庫とはなにか？ 第2章　棚卸資産としての在庫のなりたちと評価 第3章　在庫管理の基本：現品管理としての在庫管理 第4章　在庫管理の応用：戦略的在庫管理のフレームワーク 第5章　計画業務における在庫のマネージ＆コントロール手法 第6章　実行業務における在庫のコントロール手法 第7章　原価計算における在庫の評価とその影響 第8章　在庫の見える化と在庫に関わる管理指標 おわりに

人間関係が良い職場では、上司が部下に的確な指示を出している。よい指示出しとは、「体を動かすレベルで、明確に伝える」こと。具体的な「動詞」を使う、仕事の目的を伝えるなど、今すぐにできる指示出し術を紹介。 第1章　なぜ、あなたの指示が伝わらないのか 第2章　誰からでも「分かりやすい!」と言われる指示の出し方 第3章　効果的な指示の出し方 第4章　指示を伝えやすくするためにビジョンと目標を明確にする 第5章　反発されない、パワハラにならない指示の出し方 第6章　指示を出した後の進捗確認の報連相（報告・連絡・相談）とフォロー方法

大手証券会社元トップセールスが教える アメリカ人には常識のミリオネアになる方法 自分で対策を打った人だけが、インフレに勝てます。 ●「複利」を得られるものにとうしする ●投資は早く始めて、出来るだけ長期で待つ ●「ゴールベースアプローチ」で、目的から逆算して考える ●定期預金も、インフレ下ではマイナスに！

発展途上国との関係を抜本的に見直すコトヌー協定のもとで、EUは2000年から20年間の過渡期間をかけて旧植民地（ACP）との間でのEPA網を構築することとした。構想づくりに8年間、実施に12年という長い期間をかけて多彩な内容の協定を目指したが、構想は頓挫し今日に至っている。本書はEUの開発援助政策と貿易政策との関係を問う渾身の作である。 第1章　ACP地域・諸国とのREPAs構築に向けての模索と苦悩ーコトヌー協定誕生から2007年暫定協定までー 第2章　EU開発協力政策の変貌ー進行する「変質」プロセスー 第3章　コトヌー協定下でのREPAs（Regional EPAs）形成の可能性ー開発援助政策から通商政策重視へのアプローチ変化ー 第4章　欧州委員会による6本のREPAs影響調査 第5章　REPAs形成におけるACPサブリージョンの地域統合 第6章　一方的特恵関税の廃止がACP諸国に及ぼす影響について 第7章　EU-ACP通商関係の選択肢としてのGSP 第8章　‘Everything but Arms’イニシアチブについて

ギリシャ時代以来のヨーロッパの学問の展開の中で，社会の経済的把握のあり方の系譜を，働くことの意味付けと経済理論との関連という視角から整理し，検討を加える。アリストテレスからスラッファまでという壮大な視野のもとに，労働価値論史研究に一石を投ずる労作である第1 版の出版（1990）から35 年以上経った。（第3 版）では「前言」としてこの世界も日本も大きく変容したこの35 年の間に世界の資本主義に何が起こったのかを概括するとともに，なぜ本書のような内容の書籍が今なお顧みられるのかを考察することとした。

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金融機関のリスクマネジメントを体系的に学ぶ決定版！ リスクの認識から評価、対策、顕在化後の対応まで、実務目線で体系化。 市場リスク、信用リスク、オペレーショナルリスクなど、共通事項を網羅し、銀行・保険会社における特有のリスクをそれぞれ詳説。さらに数式の理解を助ける演習問題と丁寧な解説を収録。初学者にも最適な1冊。

FP相談業務に必要な知識がこの1冊に FP相談業務において必要となる「ライフプランニングと資金計画」「リスク管理」「金融資産運用」「タックスプランニング」「不動産」「相続・事業承継」について、基礎知識、重要論点などをコンパクトに整理しています。 最新の2026年度版 FP相談業務を行うためには、資格取得時に学んだ知識をそのままにせず、継続的に学び直すことが欠かせません。最新の制度改正に対応しているため、FPとしての専門性の維持・向上に最適な1冊です。

SNSやAIが急速に発達し、菓子業界でも開業や店の経営の仕方が大きく変化している。そんな令和の時代における開業について、複数店舗を展開する「デリーモ」のシェフパティシエ・ショコラティエ、江口和明さんが丁寧に解説。コンセプトづくりや内外装・厨房設計などの開業に関する基本的な情報や、SNS運用からオンライン販売、店舗展開まで、開業後も「ビジネスとして」店を経営するための方法を幅広く掲載。パティスリー、焼き菓子店、カフェ店の独立開業予定者必見の一冊。 ※本書は「cafe-sweets」に掲載した連載記事をもとに、新規取材を加えてまとめたものです。

受験生から第一線の実務家まで、会計税務に必要な知識や情報をコンパクトに解説。日常業務に必要な会計及び税務に関する法令・通達、監査上の取扱いを網羅し、会社法・金商法関係・財規・各種会計基準、法人税・所得税等、実務に役立つ最新の改正を織り込み。

「見つける→準備する→申請する」が自分でできる！ 中小企業経営者に向け、最新の雇用関係助成金10コースの受給方法をわかりやすく解説。基礎知識から具体的な申請手続まで丁寧に示し、自社に合った助成金を探せるマトリクスも掲載。各助成金の特徴、申請条件、受給のポイント、申請書類の記入例や注意点を事例・書式例とともに紹介し、初めて申請する方でも理解しやすい内容。助成金申請業務を始める社労士にもおすすめの1冊。

【基礎控除、給与所得控除ほか控除に関する改正、通勤手当の非課税限度額の引上げ、様式改正等に対応】 初めて実務を担当する人にもわかりやすいよう、年末調整の基本とエッセンスをコンパクトに完全解説！　実務があっという間にできる本。 経験者にとっても、年末調整業務は年1回のため、忘れていたり、根拠が明確でないやり方などがあったりします。 本書で年末調整の基本を押さえれば、納得して実務にあたれます。職場での後進への指導にも大変便利な1冊です。ウェビナーも大好評！！ PART1　年末調整に必要な知識と心得 1．所得税の基礎知識と源泉徴収義務 2．年末調整とは何か、なぜ必要なのか 3．年末調整を始める前に 4．令和8年分改正点 PART2　年末調整をやってみよう 〔1〕 年末調整の準備 1．源泉徴収簿の記載内容の確認と集計 2．申告書の配布、回収 〔2〕各種控除についての確認 〜 年末調整の第1関門 〜 1．給与所得控除の適用と『所得金額調整控除申告書』の確認 2．『扶養控除等（異動）申告書』の確認 3．『基礎控除申告書』の確認 4．『配偶者控除等申告書』の確認 5．『特定親族特別控除申告書』の確認 6．『保険料控除申告書』の確認 7．『住宅借入金等特別控除申告書』の確認 〔3〕税額の計算　〜 年末調整の核心 〜 1．差引課税所得金額 2．年調所得税額 3．年調年税額 4．精算 5．年末調整のやり直し 〔4〕源泉徴収票の作成　〜 年末調整の総仕上げ 〜 1．源泉徴収票（給与支払報告書）の作成 2．源泉徴収票の本人への交付 3．給与支払報告書の提出 4．源泉徴収票の税務署への提出 〔参考〕年末調整の電子化 1．年末調整の電子化にあたって 2．年末調整が電子化された場合の手順 3．年末調整電子化の対象書類 4．控除証明書等のデータの取得方法 5．マイナポータル連携 PART3　教えて安田先生！年末調整Q&A 1．一般編 2．改正点編 ＜付録＞ 　・年末調整等のための給与所得控除後の給与等の金額の表（令和8年12月1日以後使用） 　・年末調整のための所得税額の速算表 　・人的控除額一覧

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下水道管の腐食・破損による埼玉県八潮市の道路陥没事故は記憶に新しい。 日本では下水道整備により日常生活の公衆衛生と快適性、河川湖沼海域の水質環境改善を築きあげてきた一方、下水道システムの老朽化対策、維持管理の重要性について、適切な対応ができていない。本書は、臭気と腐食制御のメカニズムや技術を解説するともに、著者が開発した下水道管の耐用年数を延命させる先駆的技術「超酸化法（ECO2 技術）」を紹介する。 【主要目次】 第1章　メタンと硫化水素に関するグローバルな視点 第2章　都市下水汚泥の嫌気性消化 第3章　微生物の近接性とプロピオン酸の意義 第4章　バイオガスの利用 第5章　硫化水素（H2S）臭気の発生問題とその防止 第6章　コンクリート腐食問題とその防止 第7章　超酸素化技術による臭気と腐食の防止 第8章　硫化物の生成 ※H2Sの「2」は下付です

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「良いものを作れば売れる、は幻想だった」--。2度の起業とExitを経験し、新規事業の商談に2,000回以上向き合ってきた著者が、実績ゼロからのセールスで起きる、頑張るほど消耗していく「バーンアウト・ループ」の正体を紐解く。「誰に・なぜ今・どう買ってもらうか」を設計する7つのルールと、事業の現在地が15分でわかる自己診断チェックリストまで収録。新規事業・新規営業・事業開発に挑むすべての人へ贈る、「買われる仕組み」の設計図。 はじめに 目次 序章　世界の新規事業は「プロダクト」ではなく「売り方」で死んでいる 第1章　人は新しいものを買わないようにできている 第2章　「誰が決めるか」の構造ーー顧客は、一人ではない 第3章　新規事業の営業は、既存事業の営業と別物である 第4章　会える人に会うな、「会うべき人」に会え 第5章　最初に攻める相手を間違えない 第6章　「なぜ今買うのか」を掘り当てる 第7章　数字より先に「兆し」をつかむ 第8章　断られるたびに、事業は強くなる 第9章　あなたのいない会議室で、提案は決まる 第10章　勝ちパターンを個人技で終わらせない 第11章　事例が事例を呼ぶーー最初の1社を、次の10社に変える 第12章　あなたの事業は今、どの「期」にいるかーー6つの期と18の病 終章　営業とは、挑戦する人の武器である 巻末付録　実務ツールキットーー明日の商談に、この7つを持っていく 　　・1　ツールは7つで足りるーー使いどころマップ 　　・2　意思決定4象限マップ＆Why・What・Howストーリーシート 　　・3　チェックリスト10＆BANT-CHダイジェスト 　　・4　断り文句翻訳表（フル版） 　　・5　勝ちパターン整理シート（4つの型） 　　・6　自己問診フロー18問（記入式）

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スティーブ・ジョブズ、イーロン・マスク、ウォーレン・バフェットなど、世界的なビリオネア(億万長者)たちは幼少期に何を考え、どう行動していたのか? 成功者の子供時代のエピソードをマンガで読みながら、「お金との向き合い方」や「貯める・増やす力」を学びましょう。解説もイラスト付きでわかりやすく、伝記マンガのように夢中になれるから、子供たちが進んで読みたくなる一冊です。

なりたい自分になるために。 累計28万部突破の「熊谷流手帳メソッド」が完全進化！ GMOインターネットグループ代表が実践する「人生を変える」AI活用術。 ・キーボード不要！「音声入力」で思考を形にしよう ・「やりたいことリスト」「未来年表」を作ろう　など 夢を見つける。目標を決める。行動を変える。 全部、AIとできる。 知識も、キーボードもいらない。ただ、AIに話しかければいい。 人生設計からAIの基本操作、仕事・日常での活用術、セキュリティや未来予測に至るまで。 AIをパートナーに「夢をかなえる」ための方法が、これ1冊でまるごと分かる。 GMOインターネットグループ代表・熊谷正寿が明かす、AIを使い倒して人生を劇的に変える実践的バイブル！

品種改良は人類を飢餓から救った「緑の革命」における重要な技術革新の一つです。最近もおいしい作物や温暖化に強い作物が開発されるなど、私たちの豊かな生活を支えています。本書は、品種改良の基本から方法・成果・安全性・法律・歴史まで専門家がわかりやすく解説します。

令和6年度（最新）からの試験形式に対応した、2級造園施工管理技士・第二次検定の対策書です。過去14年分の問題と詳しい解説を掲載し、繰り返し出てくる重要ポイントを効率よく学習できます。 この一冊で合格を目指せる、実践的な試験対策書です。

砂漠地帯を、欧州随一の施設野菜産地へーー。「アルメリア農業の奇跡」を生んだのは、先端技術だけではなく、農家が自ら動き、農協・行政・技術者・企業が市場の要求に応えて進化し続ける仕組みだった。本書は、スペイン南部アルメリアの成功の構造を解き明かし、日本農業を持続可能で競争力あるものへ転換するための実践的な示唆を提示する。 かつてスペインでも最も貧しい砂漠地帯とされたアンダルシア州アルメリア県エル・エヒド市は、約50年で欧州随一の施設野菜産地へ成長し、農地の約9割がGLOBALG.A.P.認証を取得するGAP先進地となった。発展を支えたのは、農家の研究開発リスクを担う農協、農場を継続的に巡回してデータに基づく助言を行う技術者「テクニコ」、選果場を核とした生産管理・トレーサビリティのDX、低投入型の無加温温室、自治体の制度と結び付いたIPMである。GAPを単なる認証や規制ではなく、市場の信頼を得て価値を生み出す生産管理の仕組みとして共有したことが、農家と産地の行動変容を促した。 本書は、2004年から約20年にわたる日本・スペイン農業交流と現地調査を基礎に、スペインの農業関係者、東京大学名誉教授、スペイン大使館、農林水産省職員、JA経営者、大学研究者、先進企業の経営者、高知県の生産者・指導者ら20名が多角的に論じた集大成である。地域農業クラスターの再設計、農協機能の転換、日本版テクニコの導入、選果場を核とした農業DX、GAPの本質理解という、日本農業再興への5つの戦略を提示する。高知県における施設園芸、IoP、IPM、GAPの実践も収録し、海外事例を日本の地域条件に応じて適応させる道筋を探る。 生産者・生産者団体、JA、行政、研究機関、農業関連企業、流通・小売の実務者に向けた一冊。農協改革、地方創生、スマート農業、GAP実務を横断し、持続可能性と収益性を両立する産地づくりを、世界の先進事例から学ぶ。

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深刻なコメ不足が起きる前年、農水省は秋田県にコメの生産を抑えるよう要求していたー。「減反廃止」の裏で続けられた統制的な農政。県内外延べ300人以上の声に耳を傾け、取材班は主食の危機の真相に迫った。矛盾する農政に長年翻弄されてきた秋田から、希望あるコメ作りの姿を探る。

前作『怒涛の如く』で紹介された中川博迪の理念を継承した大川敬信が立ち上げたネクストエイド社。そこに至る大川の苦悩と、すべてを投げ打って原点回帰を決断した結果、奇跡の飛躍を勝ち取る。 1章大川いるか！ 2章 震災と「カネ」の記憶 3章 「カネ、カネ、カネ」の男 4章 人は、何によって変わるのか 5章 エキスパートの後で 6章 違和感と決断 7章 中川に会いに行く 8章 ネクストエイドという器 エピローグ

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韓国の人気経済クリエイター・チュ・オンギュ氏が企画した子ども向け経済教育コミック。主人公ハルがビジネスに挑戦するストーリーを通じて、子どもの頃から知っておきたいお金の習慣や経済の基礎を楽しく学べるシリーズ。

韓国の人気経済クリエイター・チュ・オンギュ氏が企画した子ども向け経済教育コミック。主人公ハルがビジネスに挑戦するストーリーを通じて、子どもの頃から知っておきたいお金の習慣や経済の基礎を楽しく学べるシリーズ。

★★こどもNISAの正解は？税金ゼロのおトクな資産運用とは？ 住宅・教育資金、老後資金、介護資金…NISA&iDeCoでお金の悩みをすべて解決！ シリーズ累計10万部突破！※2026年10月時点 「知りたいことがぜんぶわかる！」シリーズ【NISA&iDeCo】編★★ ●NISAがさらに変わる！知りたいことがサクっとわかる 「投資ってなんとなく怖い」 「家計に余裕がなくて、貯金がなかなかできない」 「子どもの教育資金や老後資金をどう準備すればいい？」 そんなお金の不安にこたえる、NISA＆iDeCoの超入門書です。 本書では、NISAとiDeCoの基本的なしくみから、口座開設の流れ、商品選び、制度の使い分け、年齢やライフステージに合わせた組み合わせ方まで、わかりやすく解説します。 2027年1月から始まるこどもNISA、2026年12月から利用可能年齢が最長70歳まで延長されるiDeCoについても紹介。制度のポイントをおさえながら、自分や家族に合った資産形成の考え方を学べます。 ●オールカラーでわかりやすい！初心者にやさしいQ&A方式 いざ始めようと思っても、手続きや商品選びでつまずいてしまうことも。本書では、初心者が疑問に思いやすいポイントをQ&A方式で解説します。 ●年代・ライフステージ別の組み合わせ方も紹介 30代共働き会社員・子どもあり、50代会社員・子ども独立など、年代別・家族構成別のケースも掲載。自分に近いケースを参考にしながら、NISAとiDeCoの組み合わせ方を考えられます。 【もくじ】 ●第1章　NISAとiDeCoの違い、教えてください！ ・NISAとiDeCo、どっちから始めればいいの？ ・投資する前にまず手取り月収の6カ月分を貯めよう　他 ●第2章　サクッとわかる！　NISAの賢い使い方 ・つみたて投資枠はなぜ初心者向きなのですか？ ・口座開設はスマホから3ステップでラクラク完了！ ・27年1月スタート！新サービスの「こどもNISA」をどう使う？　他 ●第3章　パワーアップしたiDeCoのお得な活用法が知りたい！ ・将来の老後資金は公的年金＋私的年金で！ ・iDeCoの金融機関は口座管理手数料で選ぶ！　他 ●第4章　すみません、「投資信託」って何ですか？ ・運用はプロにおまかせ！「投資信託」のキホン ・NISA（つみたて投資枠）投資信託ランキングTOP5　他 ●第5章　こ

世界中が金融バブルに沸いている。 リーマンショックを乗り越え、新型コロナウイルス蔓延の危機が去ったあと、各国政府が支出した危機対応資金が世界中に溢れ、低金利で運用難の資金が市場に流れ込んだ。 株価が上がり、不動産価格が上がり、金価格が上がり、さらに、高利回りを狙ってクレジット市場に資金が流れ込んでいる。 なかでも、「プライベートクレジット」と言われる商品に300兆円もの資金が流入し、年金基金や保険会社など機関投資家だけでなく、富裕層をはじめとする個人投資家にも幅広く販売されるようになった。 しかし、かつて、これとそっくりな現象があった。 1980年代に一世を風靡した「ジャンク・ボンド」である。アメリカ各地で個人向けローン債権を扱っていた貸付組合がこのジャンク・ボンドの崩壊によって破綻、消滅した。 はたしてプライベートクレジットは同じことにならないのか。 新たな金融危機の引き金を引く可能性はないのか。 2026年4月には、アメリカ金融大手のJPモルガンのトップ、ジェイミー・ダイモンCEOがプライベートクレジットについて、「いずれ必ず訪れるであろう信用サイクルで損失は予想以上に大きくなる」と発言した。 日本を代表する債券投資のスペシャリストである著者は、「クレジット投資は、麻薬のようなもの」と指摘する。リスクの発覚を先送りし、見かけ上の高利回りをつくることができるという、クレジット投資に潜む罠とはーー。 過去の金融危機と、プライベートクレジット・バブルの行く先を考察する、現代金融最前線レポート。

「技術には自信がある」「社内公募でアイデアはたくさん出る」。それなのに、なぜ御社の新規事業は収益化できないのか？ その原因は、社会をひっくり返すような「大それたイノベーション」という言葉の呪縛に囚われ、ビジネスモデルや組織の構造的欠陥を見過ごしている点にあります。 本書は、多くの大企業でDX・新規事業創出を牽引してきた著者が、良いモノを作っても売れない時代の「勝てる論理の組み方」を徹底解説。実際の企業の成功・失敗事例の裏側を解剖し、プロダクト単体の価値を超えた「生態系（エコシステム）」の作り方を明かします。 アイデア出しのフレームワークから、ビジネスモデルキャンバス（BMC）を用いた勝てる構造の可視化、UXデザインを用いた顧客の感情検証、さらに「1階はウォーターフォール、2階はアジャイル」という実践的なハイブリッド開発プロセスまで、現場で即座に使える泥臭い方法論が満載。 既存組織の足かせを外す「出島（子会社化）戦略」や、失敗を資産に変える評価制度（OKR）など、経営層を動かし組織のOSを書き換えるための実践ヒントが凝縮された、デジタルイノベーションの決定版です。 第1章 イノベーションを起こせる企業、たどり着けない企業 1. 「イノベーション」という言葉の呪縛 2. 世界を変えたイノベーションの裏側を解剖する 3. イノベーションを生み出す「6つのパターン」 4. 成功のラストワンマイルを埋めるもの 第2章 「＋デジタル」「＋α」が埋めるラストワンマイル 1. デジタルが解決する「真の課題」とは 2. 思考の枠を外す「アイデア創出」のフレームワーク 3. 「机上の空論」を検証するビジネスモデル設計 第3章 ビジネスモデルの検証方法とGTMプランの策定 1. 失敗の確率を下げる「PoC」と「MVP」 2. 「1階はウォーターフォール、2階はアジャイル」のハイブリッド 3. どうやって売っていくかGTMプランの策定 4. 作っただけで終わらせない最後のパーツ「カスタマーサクセス」とは？ 第4章 成功に不可欠なデジタル人材の育成とマインドセット 1. DXを牽引する「ビジネスアーキテクト」とは 2. 組織構造と推進体制の設計 3. 「スーパーチーム」の幻想と現実的な人材戦略 4. 「失敗」を資産に変えるマインドセットと評価制度

日本人の平均睡眠時間はわずか6時間18分。OECD加盟国の中で最低レベルであり、成人の5人に1人が睡眠の悩みを抱える「寝不足大国」だ。 　その影響は「朝のだるさ」や「日中の眠気」といった日常の不調にとどまらない。免疫異常や肥満、脳機能の低下といった健康リスクを高め、ひいては生産性の低下やGDPの停滞にも直結している。 　しかし、巷には古い情報や科学的根拠に乏しい誤解が多くはびこっている。私たちは本当に「正しい眠り方」を知らないまま、人生の3分の1を過ごしている。 　本書は、世界的な睡眠研究の第一人者である柳沢正史先生が、自らの知見を総動員して書き下ろす初の本格的な著書である。 　最新の研究成果をもとに「睡眠の正体」を明らかにし、誤解を解きほぐし、科学的に正しい眠り方を網羅的に提示する。 　柳沢先生が睡眠をよくするために最も効果的なことを1つ挙げるとすると、夜のリビングの灯りを薄暗くすること。次に大事なのが、寝室の温度、湿度、静かさ。ここまでで、ほとんどの睡眠トラブルは解消するという。そしてこれらには確かなエビデンスがある。 　朝型、夜型といった行動パターンや、個々に違う必要な睡眠時間の調べ方など、睡眠に関するさまざまなテーマに言及。睡眠に悩むすべての人にとって、まさにバイブルとなる一冊である。 【目次】 ◆第1章　睡眠の正解〜“常識”はだいたい間違っている ・「寝る前のスマホは絶対NG」ではない ・「90分サイクル神話」の嘘 ・「22時から2時のゴールデンタイム」は間違い ・自称ショートスリーパーの99％はただの寝不足 ◆第2章　生産性は、睡眠で決まる ・ひらめきは、眠っている脳で作られる ・成績のいい子は、なぜよく眠っているのか ・世界的CEOの朝は早いが、夜も早い!? ◆第3章　健康と美容は、睡眠で決まる ・8割の日本人が感じる「疲れ」の正体 ・寝る子は育つが、寝ない大人は「横に育つ」 ・高い化粧水より、コスパ最高の美容法 ・認知症を遠ざける眠り方 ◆第4章　 睡眠でいちばん大切なこと ・いったい何時間眠ればいいのか？ ・あなたは朝型？ 夜型？ ・睡眠時無呼吸は命懸けの睡眠 ・睡眠薬には、もっと頼っていい ◆第5章　睡眠の質が上がる睡眠環境と道具 ・流行りのリカバリーウェア、効果ある？ ・枕、マットレス、パジャマの正解 ・アイマスクや遮光カーテンで真っ暗に ・睡眠の質にはランニングより筋トレ

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・・・・・・・・・産地が存続し，成長へ向かうには，産地企業が産地の持つ制度や組織，ネットワーク，もろもろの価値ある資源を企業の存続，成長のために活用することがもっとも重要なことであるが，そのためには事業者が経営者能力の発揮および旺盛な企業者活動を展開することが重要になる。本書は小規模・中小企業のそのような経営行動の実際である。（本書「はじめに」より） 第1章　産業集積の理論と特質 第2章　同地域・同業種の集団形成 第3章　データに見る織物産業の縮小・衰退 第4章　周辺化する市場 第5章　高付加価値化への行動 第6章　制度・組織・ネットワークの活用 第7章　埋め込まれた資源と企業者たち 第8章　企業の行動 第9章　郡内織物業の歩み 第10 章　新製品開発と販路開拓の実際 第11 章　産地企業の多様な展開 第12 章　結びとして

栗山英樹、岡藤正広、柳井正、糸井重里ーー。渋沢の思考を彼らがどのように活かしているのかを本音ベースで語る21世紀の渋沢論。

働きすぎのホワイトカラーの苦悩とその背景の「仕事教」に疑いの目を向け、仕事を優先しすぎない生き方を説いた全米話題作の文庫化。

韓国で泣けるビジネス書として大反響！がんばりすぎず力を抜こうという時代、それでも仕事をがんばるあなたに人生の先輩が贈るエール

AIは仕事を奪うのか。AIは人間を超えるのか。生成AIの登場直後に繰り返されたこうした議論は、すでに次の段階へと移りつつある。いま企業や個人が向き合うべき問いは、「AIが当たり前になった社会で、組織と人はどのように価値を生み出し、生き残るのか」である。 本書は、アクセンチュアにおいてAI・データ領域を率い、多数の日本企業のAI導入や業務変革を支援してきた著者が、国内外の最新事例や現場での経験をもとに、AI時代の組織と個人の生存戦略を体系的に解説したものだ。 海外ではすでにAI活用を背景とした大規模な人員再配置が進み、日本でも配置転換や採用抑制、処遇格差という形で変化が静かに進行している。特に影響を受けるのは、専門性も人間的価値も十分に磨かないまま業務をこなしてきた「中途半端なホワイトカラー」である。 一方で、AIをショートカットとして活用する組織や個人は、かつてない生産性向上と成長を実現している。AIを業務に組み込み成果を飛躍的に高める企業、少人数で高収益事業を構築する起業家、AIとの協働によって長年解決できなかった課題に挑む研究者たちなど、新たな成功モデルが次々と生まれている。 本書では、AI時代における人間の進路を4つに整理する。すなわち、「AIやロボットを使いこなす人間」「人間的魅力を価値とする人間」「AIを作る・育てる側の人間」、そしてそれらを選ばなかった結果としての「AIより安い労働力」である。 さらに、AI戦略と人材戦略の統合、業界別インパクト分析、フィジカルAIの可能性、AI導入を阻む組織課題、人とAIの協働設計、キャリア形成の考え方などを、多様なデータと実例を交えて解説。経営者、事業責任者、中間管理職、推進担当者、そして自身の将来に不安を抱くすべてのビジネスパーソンに向けて、AI前提社会の勝ち筋を提示する。 AIを恐れる時代は終わった。これから問われるのは、AI時代をどう先導するかだ。本書は、そのための実践的な羅針盤となる一冊である。

版を重ねてきたロングセラーの最新版！ 経営者保険マーケットでの成功に、貴方を確実に導く一冊です。 経営者保険に関する必須知識から、セールスの切り口やプロセス、具体的なトークの進め方、税理士対策まで、セールスの現場で役立つノウハウを満載しています。 2019年2月のいわゆる「バレンタインショック」（生命保険の法人税制の大きな変更）を境に、法人に対する生命保険セールスは、単なる「節税」や「損得」ではなく、保険本来の役割に即して提案すべきものに変わってきました。 本書は、経営者の抱える問題を生命保険で解決するというスタンスで、主に個人保険でキャリアを積んできた方が、法人マーケットに踏み出すためのノウハウや知識を提供します。 保障をきちんと語り、企業に本当に必要な保険を提案できるセールスパーソンは、法人マーケットを勝ち抜いていけます。 本書は、今後ますます重要度を増す、そうした普遍的な提案手法を皆さんに学んでいただきたいと考え、書かれています。 これから経営者保険に取り組む方や、取り組んではいたが、なかなか成果が上がらなかった方、そして、これまで決算対策の保険提案しか行ってこなかったという方には特にオススメです。 経営者保険のエッセンスが本書には詰まっています。 第1章 貴方が経営者保険に取り組むべき7つの理由 第2章 経営者保険はまずここを押さえよう 第3章 経営者保険セールスの切り口 第4章 経営者保険に用いられる生命保険のポイント 第5章 経営者保険のセールスプロセス 第6章 経営者とのコミュニケーションの心構え 第7章 確実に成約につなげるための税理士対策 レベルアップのための補講 1企業会計概論 2決算書の基礎知識

令和8年度診療報酬改定に対応した新装版。巻頭では、本改定での歯科訪問診療関連の変動事項や、義歯の管理・リハ、CAD/CAM冠、SPT、口腔機能低下症関連等、一般開業歯科医が押さえておきたい算定項目を改定事例として取り上げた。本編も改定の内容を反映したうえで、知りたいに答えるQ&Aと義歯の調整等よくあるケースを中心とした22の事例をもとに、訪問歯科関連の算定事項をやさしく解説した。訪問依頼時に役立つ必携の1冊。

ロボットとICTで農作業を変革する「スマート農業」！自動運転農機から各種ロボット、アシストスーツまで現場を支える技術を凝縮し、市場の成長性や異業種からの参入動向も網羅した1冊。

AntigravityとClaude Coworkが、あなたの投資チームになる 読者は「AIチームのCEO」として、Google Antigravity ／ Claude Cowork ／ Googleドライブの3つのツールの分業により、自動的に動く投資エージェントを構築していきます。 これにより、情報収集・分析・整形・保存・定期実行のすべてをAIチームに委ね、投資判断だけに集中できます。 Google AntigravityとClaude Coworkという2つのAIが、Googleドライブという共有の場を通じて連携し、投資家の代わりに動き続けます。 人間は「最終判断」という最も重要な仕事に専念する。 これが本書の目指す世界です。 ◆本書を読み終えると、次にような投資環境になります。 毎朝手動でAIを操作している 　↓ 朝には分析レポートが出来上がっている 投資判断に時間がかかる 　↓ AIの分析を見て人間が最終判断するだけ ◆対象読者 ・AI投資をもっと効率化したい個人投資家 ・手動作業の繰り返しに限界を感じている方 ・コードを書かずに自動化したい方 ・投資エージェントをつくりたい人 第0章　なぜ今、「作る」のか -使う時代の終わり、作る時代の始まりー 第1章　Antigravityで最初の投資ツールを作る 第2章　アナリストを雇う日 -発掘と評価の仕組みを作る 第3章　番人を雇う日 -市場を見張り、記憶を育てる 第4章　委員会を開く日 -決断をひとりで抱えない 第5章　チームが自律する日 -あなたが起きる前に、朝は整っている 第6章　チームと成長する日 -チームの一週間が、あなたの武器になる 特別付録　プロンプト集ガイド

本書では、企業経営におけるビジネスとリスクマネジメントが コインの裏表の関係にあることを踏まえ、 個人でも人生の投資に適切に対処する手法を学ぶ。 人生の投資とは、企業人か自営業者かに関わらず、働き場所を選び、 ノウハウや知見を得て、広い意味での個人の資産を増やすことを意味する。 同時に、投資は当然リスクもともなう。 私たちが資本主義社会で向き合うリスクをあらゆる面から検討し、 プロとして対応する企業のマネジメント手法の基本的な知識を解き明かし、 個人の生き方を示した書である。 【第1編 リスクマネジメント】 第1章 ERM（Enterprise Risk Management）　Fact 認識・Value 評価・Action実行 第2章 FACT現状の認識 第3章 VALUE・ACTION対策を考え、決めたことを実行する 第4章 リスク共有としての保険ーー理解し適切に利用しよう 【第2編 金融リスク】 第5章 市場リスクーー資産への外部環境・市場変化の影響 第6章 市場リスク2--バブルと資産価格 第7章 市場リスク3--循環する変動と不可逆な時代の変化 第8章 信用リスクーー信用力とはモラルと能力の掛け算 第9章 信用リスク2--経済的意味での信用リスクの考え方 【第3編 投資対象金融商品のリスク】 第10章 債券投資ーーお金を貸す・社債を買うリスクとリターン 第11章 外国国債のリスクーー外国為替変動と国債が償還されないリスク 第12章 株式ーー株式会社の株主・スポンサーになるリスクとリターン 第13章 投資家の株の見方 第14章 集団投資スキームーーグループでまとまるメリットと留意点 第15章 年金 第16章 投資とポートフォリオ

1980年代以降の政治・経済を支える「新自由主義」からの転換を目指した第1期トランプ政権およびバイデン政権。その経済政策はどのように変化していったのか、アメリカ経済の専門家が分野ごとに分析する。

「毎日忙しく働いているのに、なぜ仕事が前に進まないのかーー。」 本書は、100社以上の企業の業務改革に携わってきたプロセスアナリスト・大川原文明氏が、日本人が「忙しさ」から抜け出せない本当の理由を、ドイツの働き方との比較や豊富な現場経験をもとに解き明かす一冊です。 日本の職場では、「念のため確認する」「とりあえず会議をする」「頼まれたら断らない」「完璧に仕上げる」など、真面目に仕事に取り組むほど、やることが積み上がっていきます。その結果、本来の目的よりも「間違えないこと」「指摘されないこと」「忙しく働くこと」が優先され、仕事の流れそのものが複雑になってしまいます。 一方、著者がドイツの現場で目にしたのは、仕事を「人」ではなく「仕組み」で捉え、業務フローや判断基準を明確にすることで、誰が担当しても仕事が止まらないように設計する働き方でした。日本とドイツでは、勤勉さや仕事の質に大きな違いがあるのではなく、「仕事をどう設計するか」に大きな違いがあると著者は指摘します。 そこで本書が提案するのが「ONE ACTION」という考え方です。これは、単に「やることを一つに減らす」のではありません。仕事や人生の流れを見渡し、「どこを押さえれば全体が動くのか」という、最も重要な一点を見極め、そこに判断と行動を集中させる方法です。 さらに、「やることを増やす」のではなく、「やらないことを決める」という引き算の考え方も紹介。予定を詰め込みすぎない、一人で抱え込まない、すぐに引き受けない、完璧を待たないなど、今日から実践できる具体的なヒントを多数収録しています。 巻末には、自分の仕事や人生の流れを整理し、「今日、自分が動かすべき一点」を書き出す「MY ONE ACTION〜あなただけの宝の地図〜」シートも収録。大きな改革を始めるのではなく、まず一つを見直すことで、仕事に、そして人生に「余白」を取り戻すための実践的な一冊です。

本書は、リスクマネジメントの入門（総論）として執筆したものである。執筆に際しては、普遍的な基礎理論については既存の内容を活かしつつ、最新の動向や追加すべき重要なトピックについては全面的に書き下ろした。 企業リスクマネジメント（ERM:Enterprise Risk Management）導入の動機は、環境変化への適応から、競争優位性を確立するための合理的な組織管理にまで及ぶ。歴史を振り返れば、2001年の米国同時多発テロ事件（9.11事件）はERM導入の必要性を強く認識させる契機となった。その後、エンロン（2001年12月）やワールドコム（2002年6月）といった巨額の会計不正事件が相次ぎ、これらを防ぐために米国のSOX法や日本の金融商品取引法・会社法が整備・改訂されたことが、ERMの急速な普及を後押しした。こうした背景から、COSOによるERMフレームワーク（2004年）や、国際標準化機構（ISO）によるRMフレームワーク（2009年）が公表されるに至ったのである。筆者は、このRMフレームワークをめぐる議論こそが、リスクマネジメント論を体系化し、学問としての飛躍的な発展を可能にするものと確信している。 ー目次ー 第一部 リスクとリスクマネジメントの概念 第1章 リスクの概念とリスクの分類 第2章 RMと関連分野 第3章 会計不正と内部統制 第二部 RMのフレームワーク 第4章 COSO-ERMフレームワーク 第5章 ISO RMフレームワーク 第6章 リスク・アセスメント 第7章 VaR（バリュー・アット・リスク） 第8章 リスク対応の手段とリスク・ファイナンシング 第三部 リスク別RM 第9章 信用リスクと信用格付け 第10章 信用リスクとリスク・ファイナンシング 第11章 オペレーショナル・リスクのRM 第12章 サイバーリスクのRM 第13章 気候変動と企業リスクマネジメント 第14章 市場リスクのRM

メインタイトル 下崎　寛（税理士） 令和8年度不動産税制改正について サブタイトル 大木　祐悟（旭化成ホームズ株式会社　マンション建替え研究所　特任研究員） 定期借地権マンションの現状と課題

Amazon「社会と文化」「経済学」部門にて1位を獲得した著者の新作！ 地方で自分の小さな仕事を始めた彼らはどうやって10年間、生き延びたのか? どのようにコロナ禍を乗り越えたのか? ここには「小さな商いを続けるための大切なこと」が詰まっている。 自由と現実の間のドキュメントと、著者による考察のフルカラー288ページ。 （著者コメント） 「前作を出版後すぐに構想を始め、小さな商いと場づくりの継続をテーマに18組を取材しました。地方でも、自分の仕事を変わらずに続けていくためには、変わり続けないといけない。すごい！という工夫もあれば、圧倒される地道な努力もあった。そして苦難と喜び。人は商品を通じて、そんな物語に触れたいのだと思う。取材先のみなさんが、あまりにも赤裸々に語ってくれました。仕事について聞いたはずが、もはや『10年』は人生。続けることは尊いです」。 ナカムラケンタさん（日本仕事百貨）も推薦！ 【目次】 ■序章　地方で小商いが成り立つ理由 「固定費の安さ」と「車社会」のメリット 赤ちょうちんひとつで人気店 店が少ない＝ライバルも少ない　など ■1章　「コーヒー屋台」から10年 ・今野もとこ[コーヒーくろねこ舎]　始まりは300円で自作した焙煎機から。 ・木村洋平[杢珈琲]想像を絶するほどお客さんが来なかった ・紺野雄平[SPAiCE COFFEE]　「23歳、路上の屋台」から、10年で3店舗のオーナー 「田舎でカフェなんて成り立たない」は本当か？ 計画や戦略やマーケティングよりも重要なこと サードプレイス的な場づくり ■2章　「食」で10年 ・磯木知子[Another Belly Cakes]　グーグルマップに載せない、コンテナの店 ・坂本勝彦[おにぎり工房かっつぁん]　火事もコロナ禍も、逆境ごとに次の一手を打つ ・柴田千代[チーズ工房【千】sen]　わずか5坪の工房で、最初から世界を目指してきた など ■3章　「クラフト＆ワークショップ」で10年 　・荒井正俊・陽子[moonchild]　夫婦分身の術で販売機会を2倍に 　・小高善和[小高善和靴工房]　投資を惜しまず、靴と自分の価値を高めていく 　・松永さやか[sayasaya]　元郵便局の広い工房をつくり、ワークショップで安定収益を確保 　・古柴房枝[Life*Bonz] 　続けていくためにつくった、高級ラインと制作チーム 　なぜ、

【世界中のリーダーに支持される『U理論』著者、最新刊！】 世界194カ国・26万人以上が実践するプログラムの土台となる「U理論」。 20年以上にわたる実践から見出した、新たな深みと最新の手法。 過去や偏見にとらわれず、「最高の未来の可能性」を起点に行動するには──？ 「複合危機（ポリクライシス）の時代」を「再生（リジェネレーション）の時代」に転換するための知恵。 ・AIではたどりつけない「四人称の知」 ・社会システムと人々の内面の4段階の進化を一覧する「深い変化の車輪（ホイール）」 ・“目には見えない”人々の内面を耕す方法論「エコシステム・リーダーシップ」 ［目次］ 第1章　我々は沈んでいくのか、それとも浮上するのか？ 第2章　社会システムから、社会的な場へ 第3章　深い変化の車輪──システムを映し出す鏡を覗き込む 第4章　プレゼシング、アブセンシング、そして四人称の知 第5章　エコシステム・リーダーシップ──社会的土壌を育む七つの実践 第6章　未来はすで存在している──三つの転換 第7章　炎を守ろう 日本語版　訳者まえがき はじめに 第1章　我々は沈んでいくのか、それとも浮上するのか？ 第2章　社会システムから、社会的な場へ 第3章　深い変化の車輪──システムを映し出す鏡を覗き込む 第4章　プレゼシング、アブセンシング、そして四人称の知 第5章　エコシステム・リーダーシップ──社会的土壌を育む七つの実践 第6章　未来はすで存在している──三つの転換 第7章　炎を守ろう 個人的な内省と対話のための問い 原注 謝辞

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公認会計士・税理士で「金庫株の徹底活用術」「種類株式を活用した事業承継・相続対策」の著者が、金庫株、種類株を用いた相続・事業承継対策の最新動向と近時のアイデアを踏まえて両書を再構成したもの。中小企業にとって、インフレ下での自社株式を用いた相続・事業承継対策は最重要課題であり、経営者のみならず、金融機関にとっても必読の書。

それでも「金融」には果たすべき役割があるーー ▼アメリカ政治の激変やサステナビリティバブルの崩壊によって、ESGに対しても懐疑の目が注がれている。しかし、金融は社会変化に無関心でよいのか？　単なる「理想論」や「否定論」を乗り越え、ESGが金融の「実務」でワークするための方策を提示する一冊。 ▼アメリカやEU、日本の規制状況や国際的なルールメイキングの展開を踏まえつつ、サステナブルファイナンスの多様化、トランジションやインパクト志向などの最新潮流を解説！

○相続税における土地の評価は、その形状や関連する法規制、周囲環境等の違いなど極めて個別性が強く相続税額の計算のベースとなる評価額をめぐって納税者と課税庁との間で争いになりやすい。税務否認トラブルを避けるためにも、過去の裁決事例によるケーススタディは重要である。 ○本シリーズは、実際に土地の評価について争われた裁決事例を題材に、当事者の主張と裁決内容を詳細に分析。最大の特徴である事例ごとの「キーポイント」は、財産評価に精通する著者の実務家ならではの観点から、各種論点を整理して解説するもの。 ◇巻末には第1集〜7集までの裁決事例一覧を掲載！ CASE1　宅地の評価につき、種々の論点（（1）角地に該当するか否か、（2）角地に該当するとした場合の正面路線の判定及び（3）利用価値が著しく低下している宅地の評価（10％減）の適用の可否）が争点とされた事例 CASE2　土地区画整理事業の施行地区内の土地の価額を不動産鑑定士による不動産鑑定評価額に基づいて評価することの可否が争点とされた事例 CASE3　被相続人の生前に同人の認識のない状況で所有する土地等の売買契約が締結された後の引渡前に相続開始があった場合において、その後、相続人によって当該土地等の買主への引渡しがされたときにおける相続財産の区分（土地等又は売買残代金請求権）が争点とされた事例 CASE4　市街地農地の価額について無道路地であり、かつ、宅地造成費が多額に必要とされることから宅地開発に係る経済的合理性が認められず開発困難な市街地農地等に該当するとして純農地の評価方法を適用することの可否が争点とされた事例 CASE5　医療法人の出資の評価（純資産価額方式）に当たり（（1）所有地を路線価方式により評価することの可否、（2）医療法人が建物所有目的で相当の地代により賃借している土地に対する自用地価額の20％相当額の資産計上の可否）が争点とされた事例 CASE6　貸家の入居者及びその関係者のみが通行の用に供していると認められる貸家敷地内の通路部分が評価通達24（私道の用に供されている宅地の評価）に定める私道供用宅地（特定の者の通行の用に供されている宅地）に該当するか否かが争点とされた事例 CASE7　貸家の入居者及びその関係者のみが通行の用に供していると認められる貸家敷地内の通路部分が評価通達24（私道の用に供されている宅地の評価）に定める私道供用宅地（特定の者の通行の用

日本商工会議所・全国商工会連合会が実施するリテールマーケティング（販売士）検定試験3級の受験対策テキスト。 ●販売士試験ハンドブックに準じ、わかりやすく解説したテキスト ●この1冊で出題の全範囲をカバー ●各節の冒頭に「レクチャーナビ」を掲載し、「何を学ぶのか」を意識して学習できる ●各編の編末に、検定試験形式の「トレーニング」を掲載し、学習した内容が身についているか確認できるように工夫した。 巻末に詳しい解説も掲載 ●巻末の「さくいん＆チェックリスト」で重要用語もしっかり押さえられる ・はじめに ・本書の使い方 ・リテールマーケティングを学ぶ意義 ・スタディスキル　リテールマーケティングを通して広がる学び ・リテールマーケティング（販売士）3級検定試験について 第1編　小売業の類型 第2編　マーチャンダイジング 第3編　ストアオペレーション 第4編　マーケティング 第5編　販売・経営管理

サステナビリティ経営を実現するための 業績管理と人的資本活用の新しい枠組みを提案   人的資本の活用が求められる時代において、業績管理システムは共通の課題といえるのではないでしょうか。 本書では、サステナビリティ経営を財務業績、社会・環境への貢献の長期的成功を同時に目指す経営と位置づけ、 それらを成功させるための人的資本の最大活用および新しい業績管理システムの構築について解説していきます。   著者は、戦略管理会計という枠組みの中で、全体最適のためのマネジメントをどのように行うべきなのかを 長い間研究し、数多くの企業を見てきました。 多くの文献や企業事例から得た一つの結論は、トップ・マネジメントは中長期的な方向性をしっかり組織に示すとともに、 これをマネジメントするツールを構築すること。事業部等はその方向性を理解し、自部門の目標を自律的に決定し、 目標達成のための行動も自ら考えて決定すること。そして、本社は事業部が正しい行動を取れるようにあらゆる情報を提供し、 事業部が困難に陥った時には解決策を一緒になって考えること。   これこそ人的資本の最大活用に他ならず、こうした業績管理システムが構築されることで、 多くの企業の人的資本は最大限のリターンを生んでくれるはずです。 本書は、従来通りの管理システムに疑問を感じ、現状を打破したいと考えている経営者、マネージャーや、 企業内の人員を活躍させる活力のある組織にする挑戦をしようとする人にとって、多くのヒントが詰まっているものとなっています。 第1部　サステナビリティ経営の枠組みと業績管理 　第1章　サステナビリティ経営のための業績管理の概念 　第2章　 サステナビリティ経営のための戦略実行フレームワーク 　第3章　 新しい業績管理制度を支えるCFO組織とFP&A機能 第2部　現場の戦略実行力を強化する脱予算経営 　第4章　 現場の力を高める人的資本の最大活用：脱予算経営に学ぶ 　第5章　脱予算経営の実装ーミスミグループ本社の挑戦 第3部　金融機関における新しい業績管理制度 　第6章　組織風土の改革を目指せー足利銀行の挑戦 　第7章　「超」脱予算経営ー広島銀行の挑戦 　第8章　 人的資本評価の二元化ーみずほフィナンシャルグループの挑戦 　第9章　 サステナビリティの時代における新しい業績管理制度の導入に向けて

二輪・四輪自動車の全ての運転資格を取得した筆者が送る第一種・第二種免許実技試験用参考書。合格のノウハウをイラスト付でわかりやすく解説。人気の免許が効率よく取得できます。また最新の道路交通法に準拠しております。 第1章　けん引免許を受検する前に 　1　けん引第一種、第二種免許とはどんな免許か 　2　けん引車（トレーラ）のバックはハンドルを逆に切る 　3　短いトレーラは難しい 　4　トレーラ特有の3つの現象 第2章　けん引免許の試験 　1　けん引免許受験ガイド 　2　けん引免許の技能試験と運転練習 第3章　けん引免許技能試験マニュアル 　1　試験場・技能試験での全般的な注意 　2　技能試験の個々の課題 　3　技能試験の個々の課題のチェック 第3章　けん引免許技能試験ガイド 　1　技能試験コースガイド 　2　試験コースの走り方と減点一覧 　3　試験が中止される場合 　4　最後に

利潤計算のあるべき姿を探究した岩田巖著『利潤計算原理』(1956年)。70年を経て、原典を引きながら現代的な視点で丁寧に解説することで、現代の会計理論の本質を捉え直す。

ビジネスに役立つ理論とフレームワーク（ビジネスツール）を解説した『ビジネスツール98』(2025年)の姉妹書！　複数のシチュエーションを基にツールの使い方を解説する！

近年の環境変化で構造が複雑化する地域ブランドについて、その概念を説明するとともに、地域活性化に向けた14のケースから地域がいかに価値を創出し持続可能な形にデザインすべきか検討する。

国内マーケットの縮小や価格競争の激化など、大企業に比べて体力を劣る小企業は年々数を減らしている。そんななか大企業が目をつけていないマーケットに参入し、成功している小企業もある。本書は大企業が参入していないマーケットの空白地域の発生要因を調べ、また事例企業から見る成功のポイントを探る。 第1部　総論：空白に事業機会を見いだす小企業ならではのアプローチ 　第1章　マーケットの空白に挑む意義　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　第2章　マーケットの空白の発生要因と所在 　第3章　マーケットの空白への事業展開〜12の事例から 　第4章　事例企業にみる成功のポイント 　第5章　充足がもたらす変化と、その先にあるもの 第2部　事例編

「優秀なNo.2がいないから、任せられない」 そう思っていませんか？ そもそも、社員30名以下の小さな会社で、最初から“何でもできるNo.2”を見つけるのは簡単ではありません。 だから本書では、No.2を「一人の特別な人物」ではなく、「機能」で考えます。 社長の想いを現場に伝える。会議を回す。人を育てる。現場を調整する。仕組みに落とす。 それらを、一人にすべて背負わせる必要はありません。 社内の候補者を育て、必要に応じて外部No.2や生成AIも組み合わせる。 それが本書で提案する「令和型No.2＝機能分散型No.2」です。 No.2とは、社長の想いを届ける「代弁者」、現場が動ける言葉に変える「翻訳者」、社長と社員をつなぐ「感情の橋渡し役」。 本書では「No.1×No.2タイプ診断」をもとに、No.2を「選ぶ・育てる・任せる」方法から、外部No.2、AI活用まで具体的に解説します。 さらに第7章では、8つのリアルストーリーを収録。 ・居酒屋業で、月30分の1on1を軸に“声が届く仕組み”をつくり、離職率40％から1年で10％へ。 ・美容・エステ業で、育成の仕組みを整え、売上は前年比1.2倍、優秀社員の離職率は半減。 ・“声が届かない”SES企業で27歳女性リーダーをNo.2に育成。3年で社員数・売上が約2倍となり、新規事業は10店舗・社員30名・売上3億円規模へ。 理論だけでなく、「No.2が機能すると会社がどう変わるのか」を、現場のプロセスと数字から学べます。 著者は10年間で上場企業からベンチャー企業まで300社超を支援。その実践ノウハウを本書に凝縮しました。 ■こんな方におすすめ ・「自分がいないと会社が回らない」と感じている社長 ・「任せたい。でも、任せられる人がいない」と悩む社員5〜30名規模の経営者 ・現場を手放し、“未来の仕事”に集中したい社長 ・No.2・幹部、これからNo.2を目指す全てのリーダー ・中小企業を支援する士業・コンサルタント ■主な内容 第1章　生成AI・人材不足時代、社長一人の頑張りでは限界 第2章　機能するリアルNo.2で会社に起きる7つの変化 第3章　社長が未来の仕事に専念するNo.2の選び方 第4章　会社の成長をともに考えるNo.2の育て方 第5章　外部No.2代行の活用 第6章　リアルNo.2×AI No.2のハイブリッド体制 第7章　No.2リア

中小企業診断士の書棚には試験対策書と知識解説書が並ぶ一方、「合格してから、どう食べていくか」を実体験で語る本はほとんどありません。試験に4回落ち、独立当初は月8万円だった著者が、志と習慣によって高単価・高継続の実務家になるまでを、再現可能な原則として伝えるコンサル向けの自己啓発書。

概要なし

『あなただけのAI社員』で話題となった田中亮大が、時間もお金も余裕もない「ひとり社長」のために書き下ろした、“本当に稼げるAI活用術”。 営業、集客、経理、SNS、提案書、メール返信ーー。 ひとり社長は、全部を一人でやらなければなりません。 しかし、これからの時代は「社員を雇う」のではなく、「AI社員を持つ」時代です。 本書では、ChatGPTを単なる検索ツールではなく、“社長の分身”として働かせる方法を徹底解説。 あなたの考え方を覚えさせ、営業させ、提案書を書かせ、SNSを更新させる。「AIクローン」をつくれば、1人でも10人分の仕事が回り始めます。 さらに、 ・AIで社内業務を効率化する方法 ・AI営業で売上を伸ばす方法 ・AI集客で“見つかる会社”になる方法 ・月額収入を生む「AI顧問」の始め方 まで、すぐ使える形で紹介。 AI時代は、大企業より「小さく速い会社」が勝つ時代。 知識も人脈もなくていい。必要なのは、「AIを使い倒す力」です。 毎月AIに課金して終わる人になるのか。 AIを使って、お金を生み出す側に回るのか。 この一冊が、ひとり社長の未来を変えます。

人は弱い。AIも間違える。 事故はゼロにできない。 だから、会社を守る「仕組み」をつくる。 サイバー攻撃、情報漏えい、AIの誤用、判断ミス、偽情報、組織の脆弱性、属人化、信用の失墜ーーリスクは日々進化し、複雑化しています。 本書は、技術対策だけに頼らない「経営視点のリスクマネジメント」を、経営者の立場で体系的に解説します。 プロローグ：会社を守る仕事は、いつも後回しにされる 第1章：情報セキュリティは「ITの話」ではない 第2章：人は弱い。だから守る。 第3章：AX時代の新種のリスク 第4章：AX時代の「知的資産経営」が会社を守る 第5章：情報セキュリティは「乾布摩擦」である 第6章：情報セキュリティ対策は4つの視点で考える 第7章：なぜ対策は続かないのか 第8章：経営者が守るべきもの 第9章：中堅・中小企業のための「現実解」 終章：AX時代でも、変わらないものがある/近藤昇

「何を話せばいいかわからない」 「初対面の人を前にすると緊張する」 「会話が続かず、沈黙になると焦ってしまう」 「話している途中で、自分でも何を言っているかわからなくなる」 「人と話したあと、“余計なことを言ったかも……”と一人で反省してしまう」 そんなあなたに、まず伝えたいことがあります。 もう、話し上手を目指さなくて大丈夫です。 私たちはいつの間にか、「コミュニケーション能力が高い人＝話がうまい人」だと思い込んでいます。 面白い話をしなければ。 会話を盛り上げなければ。 気の利いたことを言わなければ。 沈黙をつくってはいけない。 でも、本当にそうでしょうか。 あなたは「話し上手」と「話しやすい人」、どちらともう一度会いたいですか？ 人から好かれ、信頼され、最後に選ばれるのは、必ずしも話がうまい人ではありません。 相手が「もっと話したい」と思える“話しやすい人”です。 本書では、銀行員時代から現在まで5,600名以上との面談・対話を重ねてきた著者が、人が自然と心を開くコミュニケーションの共通点を紹介します。 大切なのは、「何を話そう」と考えることではなく、「何を聞こう」と考えること。 話し方や雑談力を磨く必要はありません。 相手の話を聞き、相槌を打ち、少しだけ深く質問する。 それだけで、会話は驚くほどラクになります。 本書では、相手が自然と話したくなる聞き方の基本から、初対面で「また話したい」と思われるコツ、仕事で信頼されるコミュニケーション、営業、上司・部下との関係、恋愛、パートナー、友人関係まで、明日から使える具体的な方法を紹介しています。 口下手は、直さなくていい。 無理に明るくならなくていい。 面白い話を用意しなくていい。 会話の主役にならなくていい。 あなたは、あなたのまま「話しやすい人」になれます。 仕事も、恋愛も、人間関係も。 「話す」から「聞く」へ意識を変えたとき、あなたのコミュニケーションはもっとラクに、もっと心地よいものに変わっていきます。

“節税だけの資産管理会社”ではなく、 「資産が倍増する資産管理会社」をつくる 個人資産の限界点は想像するよりずっと低く、税率他で知らない間に損をしていく。 資産が「自然と減る」仕組みを押さえ、資産管理会社の設立が急務となる。 そして最重要点は、守りに徹するのみの資産管理会社ではなく、 加速度的にお金を増やす「資産管理会社」である。 お金を爆増させる法人設計をゼロから解説。 【目次】 第1章「資産管理会社」をつくらないとお金は目減りする 第2章“節税だけの資産管理会社”VS“資産が倍増する資産管理会社” 第3章 ゼロから始める資産管理会社のつくり方 第4章 資産管理会社で「実業」を持て！--“増やす”法人に生まれ変わる 第5章 資産管理会社が「やるべき事業」と「やってはいけない投資」 第6章 資産を“加速”させ、未来へつなぐ法人戦略ーー“承継と分散”で100年続く「富の要塞」を築く 第7章「富が富を呼ぶ」資産管理会社の未来設計ーー「稼いだ資産」をどう次世代に残すか？

歴史、哲学、経済、文学、宗教、芸術。 時代を超えて語り継がれる英知を厳選。 経営者に必要なのは、知識やスキルだけではない。正解のない局面で決断し、人を動かし、組織を導く。その土台となるのが「人間学」である。政治、経済、歴史、哲学、宗教、芸術から、ドラッカー、家康、利休、空海まで。著者が政治家、経営者としての経験と長年の学びから得た知見を100話に凝縮。人間としての土台、人を動かす力、リーダーの条件、大局観、美意識ーー。AI時代のリーダーに求められる「判断の軸」を磨く一冊。 第1章　人間としての「土台」を築く 第2章　「人を動かす」人の思考と行動の法則 第3章　人がついてくるリーダーの条件 第4章　世界を動かす「大局観」 第5章　一流は「見えないもの」を大切にする

概要なし

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「正しい経営」など存在しないーー経営書を読めば読むほど苦しくなるあなたへ。 先代の呪縛でも世間の期待でもなく、「自分らしさ」こそが最強の経営戦略である。 ー 本書の核心命題 世界中の経営書が「こうあるべき」という答えを提示してきた時代に、本書はその前提そのものを解体する。 これは単なる「自己肯定の本」ではない。 PMDB理論・4タイプ診断・チームトライアングルという 体系的なフレームワークを持ち、「あなた自身の答え」を見つけさせる構造を持つ。 その逆説的な設計こそが、本書の最大の武器である。

富士急行。富士山麓に鉄道網を、首都圏に高速バス網を拡げ、運営していることでも知られる私鉄会社だ。 2026年に創立100年を迎える、地域に根差した堅実な交通インフラ会社ーーと思いきや、実はこの会社、創業期から現在に至るまで、普通の会社なら絶対にやらない「ヘン」な挑戦ばかりを仕掛け続けている。 テーマパークファンの間では「絶叫の聖地」として知られる富士急ハイランドを運営し、絶叫マシンには来園者の印象に残るような尖った名前を社長決裁で考案。富士山を最高の角度で見るためだけに、あえて急斜面に道を切り拓いて山頂にホテルを建設。「富士山が見えなかったら宿泊代を返金する」という前代未聞の約束を交わした。日本一オープンの早いスキー場を富士の南麓に展開したかと思えば、わざわざアメリカへ社員を派遣して水陸両用バスをゼロから共同開発する。さらには自社ブランドのミネラルウォーターの販売も手掛けるが、それは井戸水が当たり前だった時代にやったこと。コロナ禍の閉塞感の中、「真顔チャレンジ」と題するジェットコースターへの無言搭乗動画を公開し、世界中で2億回以上の再生を記録した。 ゴツゴツした溶岩台地を手間暇かけて、緑あふれる富士湖畔の観光地に仕立て上げたのはまさにこの会社で、100年間の歴史はそんな無謀なチャレンジで満ち溢れている。そのヘンでマジメなビジネスのスゴさ、そして愉快さを解き明かすべく、富士急行株式会社全面協力のもとで一冊の本にまとめた。 本書は二部構成。第1部では、富士山麓を魅力的な場所にするために、100年の歴史の中で繰り出してきた「あの手この手」の事業を、成功例も失敗例も含めて集約。19の事例から、あなたのビジネスにも活かせそうなポイントを整理した。そして第2部では、そんな富士急行の起業精神や異例の事業構造について、堀内光一郎社長のインタビューも交えて深掘りしている。 富士急行の社是は「富士を世界に拓く」。 そのために彼らはどんな尖ったことを考え、数々の無理難題をどう泥臭く解決してきたのか。驚きとワクワクに満ちた“ヘンな地方鉄道”の、「よそがやらないこと」に徹したサバイバル戦略。 序章　　「ヘン」な「交通企業」、富士急行のとんでもなさを知っているか？ ■第1部　普通じゃない会社の普通じゃない発想と普通じゃない決断 第1章　富士急ならば「面白く」─当たり前を許さない事業戦略 第2章　タダでは起きない会社の「ヘン」なブ

フィジカルとデジタルの融合「フィジタル」をキーワードに人口減少や低成長、財政悪化など日本経済の課題をいかに克服するか提言。

成功あるところにスピリチュアルあり、スピリチュアルを制する者こそが人生を制する。 3万以上の成功事例を収集・分析してきた研究家が、人類30万年の歴史を支えてきたスピリチュアルの秘密を徹底分析。 ・一流の人こそ実践しているスピの習慣とは ・掃除×参拝×吉方位＝最強の開運スキル ・SX（スピリチュアルエクスペリエンス）が経済を動かす AIが発達するこれからの時代に不可欠な「見えない力」を味方にするセンスと技術が身につく。 AIリテラシーより大事な「スピリテラシー」の極意をあなたに。 ■はじめに　なぜ世界の一流は、スピリチュアルに引き寄せられるのか ■1章　一流のスピリチュアル大全ーー成功する人は、なぜ時代を超えて「見えない力」と向き合ってきたのか ●第1部　歴史上の偉人とスピリチュアル 宇宙の意志と運を味方につけた経営者たち 見えない力で国を動かした武将たち 占星術と霊媒師を使った政治家たち 占星術・錬金術・東洋思想に向かった科学者たち 呪術・夢・神秘思想を作品に注いだ芸術家たち ●第2部　現代のトップランナーとスピリチュアル ルーティンと信念を身体に刻んだアスリートたち 見えない実践を画面の外に持つタレントたち 見えないものを日常に組み込む俳優たち 降りてくるものを作品に変えるアーティストたち 数字の外側に答えを求める実業家たち 知の最前線で見えない力を実践する研究者・思想家たち ■2章　見えない力の世界史ーー人類の歴史に刻まれた、科学とスピリチュアルの24の論点 古代と中世──科学は、占いと魔術から生まれた 近代──科学者たちは、見えないものに手を伸ばし続けた 現代──最先端の物理学が、古代の直感を連想させる宇宙を描いた ■3章　運の良さはつくれる──人生を動かす「開運三種の神器」の使い方 掃除 参拝 吉方位 開運レシピ──さらに運気を底上げする15の習慣 ■4章　SX（スピリチュアル・エクスペリエンス）の時代──体験としてのスピリチュアルが世界を動かす 信仰を名乗らないまま頼る人々が、市場を動かし始めた 人々は、スピリチュアルに何を買っているのか スピリチュアルの市場は、どれほど大きいのか スピリチュアルは、7つのビジネスモデルに姿を変えた スピリチュアル体験を設計する5つのステップ 救いは、いつ搾取に変わるのか ジャパニーズ・スピリチュアルに、日本だけが気づいていない

一般法人の確定申告のために必要な、各事業年度の所得の金額及び法人税額の計算並びに申告納付のための実務手引書として、法人税に関する法律・政令・省令及び通達を体系的に整理収録。

「総則」「道府県税」「市町村税」の三編に大別し、地方税法を中心に関係する政令、省令及び通知を項目ごとに相互に関連付けて配列し、一覧性を持たせて要領よく整理編集。

相続対策の基本的な考え方を整理し、相続発生前に取ることができる様々な対策をわかりやすく、かつ実践的に解説。設例を掲げて数値を示し、最新改正や各種情報を収録。生前対策にかけることのできる時間の長短に応じた具体的な対策を詳解。実務上の疑問点解消のヒントになるコラムも多数掲載。

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人類史上最大の発明のひとつ、WWW（ワールドワイドウェブ）の発明者の自伝。 インターネットはどう誕生し、どのような理念で進化してきたか。そのすべてを発明者が語る。 AIに翻弄される今こそ読むべき、ウェブのあり方に関する洞察に満ちた話題書。 『サンデー・タイムズ』ベストセラー！ 著者は、人類史における最も偉大な発明家の一人として堂々とそびえ立っている。彼が歴史に名を残したのは、先駆者としてワールドワイドウェブ（WWW）を生み出したから、だけではない。誰もがそれを無料で利用できるようにしたからだ。彼の創造性の物語は今も続いており、彼の「Solid（ソリッド）」プロジェクトは、テクノロジーの制御権を、本来あるべき、そしてあらねばならない場所、すなわち人々の手の中に取り戻そうとしている。 ーー ゴードン・ブラウン（元イギリス首相） この本は単なる自伝以上のものだ。ワールドワイドウェブの発展に関する洞察に満ちた回想録であり、私たちが21世紀を生きるなかで、いかにして人類がテクノロジーの中心に居続けるべきかについての深遠な宣言でもある。 ーー アル・ゴア（元アメリカ副大統領） ワールドワイドウェブが誕生してまだ三十数年しか経っていないが、私たちはすでにそれを当たり前のものとして受け入れている。だがそれは、たまたま生まれたものではない。誰かがそれを最初に設計しなければならなかったのだ。その「誰か」こそが本書の著者、ティム・バーナーズ＝リーだ。本書の中で、彼はその誕生のプロセスを語っている。素晴らしい物語であり、科学の世界への洞察に満ちていて、ページをめくる手が止まらなくなる。 ーー ノーマン・フォスター卿（建築家） この力強い回想録は、発明家本人による謙虚で、心を掴み、インスピレーションに満ちた個人的な物語を通じて、ウェブ創造と進化の旅へと私たちを誘う。これは単なる歴史ではない。人間の、そしてテクノロジーの可能性を示す並外れた個人の証言であり、AIが私たちの生活をさらに劇的に変え始めている今、ティムがそうしているように、テクノロジーはすべての人の創造性、協調性、そして思いやりを育むために構築されなければならないという重要な気づきを与えてくれる。 ーー ルース・ポラット（AlphabetおよびGoogle社 プレジデント兼最高投資責任者） この本は、世界を変えるテクノロジーがどのようにして生まれ、またイノベーション

「現代の意思決定の複雑さを理解する必読書だ」ブラッドフォード・デロング（UCバークレー教授）。AI時代のサイバネティックス。

定価2,750円（税込） 公式テキストは、問題解説集よりも詳細で論理的な解説を掲載しています。問題を解くうえで重要となる理論を学べることから、応用力が付きます。身に付けた応用力は、業務上でも役に立ちます。 ■問題解説集で、出題傾向の把握と弱点を把握 ■公式テキストで、重要な分野と応用力を身に付け、弱点を克服。論理的な解説で業務にも役立つ 所得税 1　所得税額計算の一巡 2　金融商品等の課税方式 3　株式等の課税関係 4　同一生計親族に対する対価の支払 5　不動産の賃貸 6　青色申告の特典 7　損益通算　 8　納付税額の計算 9　資産の譲渡と課税方式〜基本編〜 10　資産の譲渡と課税方式〜応用編〜 11　居住用財産の買換え・特別控除 12　所得控除・税額控除 相続税・贈与税 13　相続税額計算の一巡 14　相続人の範囲 15　相続税の課税財産・非課税財産 16　債務控除 17　生前贈与加算・贈与税額控除 18　配偶者に対する相続税額の軽減 19　家屋・宅地等の評価方法 20　小規模宅地等の評価特例 21　一般的な財産の評価 22　取引相場のない株式の評価 23　贈与税額計算の一巡 24　住宅取得や結婚・子育て資金にかかる非課税特例 25　相続時精算課税制度 26　贈与税の配偶者控除・負担付贈与等 法人税 27　課税所得金額・法人税額計算の一巡 28　租税公課の取扱い 29　交際費・寄附金の取扱い 30　受取配当等の益金不算入額 31　役員給与の取扱い 32　貸倒引当金の取扱い 33　減価償却

定価2,970円（税込） 過去の試験問題について簡潔・明瞭な解答ポイントを付して回数ごとにまとめました。 問題内容の理解、出題傾向の把握等受験対策に最適の書です。 「効果的な学習方法のご紹介」 用途に応じて使い分けることで学習効果がアップします！ ■　問題解説集で、過去問題を解き、出題傾向を把握し、弱点の克服をしましょう。 ■　公式テキストで確かな基礎知識を身につけ、応用力を高めましょう。試験対策の域を超えた「使える知識」です。 ■　通信講座や関連書籍で、確かな基礎知識を身につけ、応用力を高めましょう。 税務2級のあらまし 第165回　銀行業務検定試験「税務2級」実施要項 税務2級　出題範囲 学習のポイント ・2026年3月（第163回） 試験問題・解答例・解説 ・2025年（第160回） 試験問題・解答例・解説 ・2024年（第157回） 試験問題・解答例・解説 ・2023年（第154回） 試験問題・解答例・解説 ・2022年（第151回） 試験問題・解答例・解説 ・2021年（第148回） 試験問題・解答例・解説 ・2019年（第142回） 試験問題・解答例・解説

定価2,970円（税込） 過去の試験問題について簡潔・明瞭な解答ポイントを付して回数ごとにまとめました。 問題内容の理解、出題傾向の把握等受験対策に最適の書です。 「効果的な学習方法のご紹介」 用途に応じて使い分けることで学習効果がアップします！ ■　問題解説集で、過去問題を解き、出題傾向を把握し、弱点の克服をしましょう。 ■　公式テキストで確かな基礎知識を身につけ、応用力を高めましょう。試験対策の域を超えた「使える知識」です。 ■　通信講座や関連書籍で、確かな基礎知識を身につけ、応用力を高めましょう。 年金アドバイザー2級のあらまし 第165回　銀行業務検定試験「年金アドバイザー2級」実施要項 年金アドバイザー2級　出題範囲 学習のポイント 最近の改正法等のポイント ・2026年（第163回） 試験問題・解答例・解説 ・2025年（第160回） 試験問題・解答例・解説 ・2024年（第157回） 試験問題・解答例・解説 ・2023年（第154回） 試験問題・解答例・解説 ・2022年（第151回） 試験問題・解答例・解説 ・2021年（第148回） 試験問題・解答例・解説 ・2019年（第142回） 試験問題・解答例・解説 ・2018年（第139回） 試験問題・解答例・解説

仕事が遅い。ミスが多い。反抗的で協調性がない。 メンタル不調で休職してしまった。 社員の賃金や評価をどう決めればいいのかわからない。 管理職にしたものの、なかなか育たない……。 社員のことで悩むのも、社長の仕事。 ーーとはいえ、毎回一人で抱え込む必要はありません。 会社を経営していれば、社員にまつわる「困った！」は避けて通れません。 特に小さな会社には、大企業のような人事部や専門スタッフはいません。 だからといって、大企業向けの人事制度をそのまま小さくして使えばいい、というものでもありません。小さな会社には、小さな会社に合ったやり方があります。 著者の西村聡氏は、特定社会保険労務士・賃金コンサルタントとして、長年にわたり小規模企業の経営者をサポートしてきた実務家です。 自身も従業員を抱える経営者として、経営者側の立場から労務管理の問題に向き合ってきました。 本書では、「問題社員」「メンタル休職」「賃金設計」「管理職育成」という、小規模企業が直面しやすい4つの「困った！」を取り上げ、社長がどう考え、どう対応すればいいのかを具体的に解説しています。 退職勧奨や改善プログラム、休職規定の整備と復職判断、人事考課や定期昇給、固定残業代、賞与、キャリアパス、そして管理職の育成まで。 小さな会社だからこそ実践できる労務管理の方法を、豊富な実務経験をもとに紹介します。 さらに、退職合意書、勤務改善指導書、休職通知書、人事考課票、キャリアパス表、自分行動改善計画など、そのまま実務に活用できる書式を多数掲載。 著者ホームページからダウンロードできる書式も用意しています。 「人事の専門家がいないから仕方がない」では終わらせない。 社員のことで悩んだとき、社長が一人で抱え込まず、会社としてどう対応するかを考えるために。 小さな会社の「困った！」を、具体的な仕組みと実務で解決するための一冊です。 はじめに 第1章　小さな会社の「困った！」その1　問題社員への対処 第2章　小さな会社の「困った！」その2　メンタル休職への対応 第3章　小さな会社の「困った！」その3　賃金設計への取り組み 第4章　小さな会社の「困った！」その4　管理職育成への仕組み おわりに

社会課題を解決し「インパクト」を創出する事業が注目されている。本書は農山漁村でのインパクト事業を行うための手引である。 ■第1章　食料・農業・農村分野で官民共創を実現するために必要な取組とは ■第2章　農山漁村における社会・環境インパクトーー民間企業が農山漁村に関与する合理性について ■第3章　企業の経営課題を具現化するフィールドとしての農山漁村ーー「マテリアリティ」と地域課題解決で生まれる「インパクト」の接続 ■第4章　インパクトの測定・管理と農林水産省による証明書制度の要点ーーIMMとロジックモデル、証明書制度について ■第5章　実践事例ーー企業×農山漁村の共創プロジェクトはどのように社会実装されているのか ■第6章　市場関係者にとっての「インパクト投資」の魅力ーー「ニューフロンティア」としての農山漁村 ■第7章　農山漁村インパクトと資本市場を接続する具体的手法ーー企業価値を高める農山漁村への戦略的コミットの進め方

親族内の自社株承継や人的事業承継、第三者に対するM&AやIPOまで含めた広い意味での「事業承継」に関わる税務、法務その他の周辺知識をコンパクトな表組にして見やすくまとめています。 Introduction　 課題と対応　 相続税・贈与税　 民法　 M&A　 株式評価 法人税 株式上場　 会社法 医業承継 巻末資料

======================================== ■早稲田大学教授 　井上達彦氏（『ゼロからつくるビジネスモデル』） 絶賛！ ======================================== 人類はどのように「商売」を始めたのか？ 紀元前10000年から現代まで、「儲けの仕組み」の全歴史をこの1冊に凝縮。 本書は、人類史を横断して生まれた100を超えるビジネスモデルを図解した大全です。 原始の物々交換から最新のテクノロジー産業まで、時代を変革してきたビジネスの進化を体系的に解き明かします。 過去のモデルがいかにして現代の礎となり、あるいは形を変えて復活したのか。 その文脈を理解することは、次世代のビジネスを構想するための武器となります。 過去を学び、未来のビジネスを描く。 起業家、マーケター、企画担当者、そしてビジネスの教養を深めたいすべての人に贈る1冊です。 【目次】 序章　　紀元前　〜ビジネスという概念の誕生〜 第一章　11〜18世紀　〜ビジネスの黎明期〜 第二章　19世紀　〜大量生産と大量消費〜 第三章　20世紀前期　〜規模と継続性、そして戦争〜 第四章　20世紀中期　〜効率と高速化〜 第五章　20世紀後期　〜インターネットの始まりと終わり〜 第六章　21世紀　〜IT革命とAIの誕生〜 序章　　紀元前　〜ビジネスという概念の誕生〜 第一章　11〜18世紀　〜ビジネスの黎明期〜 第二章　19世紀　〜大量生産と大量消費〜 第三章　20世紀前期　〜規模と継続性、そして戦争〜 第四章　20世紀中期　〜効率と高速化〜 第五章　20世紀後期　〜インターネットの始まりと終わり〜 第六章　21世紀　〜IT革命とAIの誕生〜

企業の成長に立ち塞がる「成長フェーズごとの壁」は、必ず起きるからこそ先手が打てる！ 必ず訪れる人事課題を先読みし、人事を「攻めの戦略部門」に変える。CEO・CHRO必読書！ ビジネスが軌道に乗ったスタートアップや成長企業ですが、不思議なことに従業員規模がおおよそ30名、50名、100名、1000名といった節目で成長が止まる人事課題の「壁」に直面する企業が後を絶ちません。 興味深いのは、業界や業態にかかわらず起こることです。 この「壁」は、これまで見えてこなかった人事の問題を顕在化させます。そしてそれらの問題は、エース社員の離脱、カルチャーの希薄化、採用のミスマッチなどといった企業の成長を阻害する事象を引き起こします。 当然、これらの事象に対して企業は手当てを行うのですが、あくまで現状維持が主目的にならざるを得ないため、場当たり的な人事施策になりがちです。問題が解決するまで成長へのリソースは割けず、企業は成長のモメンタムを失ってしまいます。 しかし、冒頭で述べたとおり、この「壁」はどの成長企業にも必ず起こります。そして、「壁」がもたらす弊害もまた、成長フェーズでほぼ決まっています。 つまり、従業員規模に応じて今後の展開やパターンが予測できるのです。 予測ができるのであれば、問題が明らかになる前に人事課題に先手を打つことができます。 人事課題に先手を打てれば、企業は成長を止めずに続けることが可能になります。 本書は、自らも複数のグロースフェーズ企業でCHROを歴任し、その知見を活かしてさまざまな企業の成長を支援してきた著者による、「先読み人事戦略」の理論と実践を伝える一冊です。 企業の成長フェーズ（シード、アーリー、ミドル、グロース、レイター）ごとに、次に起こる課題を予見し、先手を打つための「処方箋」を提示します 。また、フェーズごとの施策に取り組む人事系人材にも焦点を当て、組織だけでなく当事者としてのキャリア形成についても助言を行うことで、読者に対して組織とともに人材としての成長も促します。 人事を単なる管理部門ではなく、未来の企業価値をデザインする「攻めの戦略部門」へと変革するための、CEOとCHRO必携書です。

クラフトビールは、ただの“お酒”ではありません。そこには、土地の風土、職人の哲学、世界の歴史、そして「こんな味を生み出したい」という情熱が詰まっています。 本書『教養としてのクラフトビール』は、そんなクラフトビールの奥深い世界を、初心者にもわかりやすく、そして「読んでいるだけで飲みたくなる」楽しさとともに紹介する一冊です。 麦芽、ホップ、水、酵母という四つの素材は、それぞれどんな役割を持っているのか。なぜピルスナーは爽快で、IPAは華やかな香りを持ち、スタウトはコーヒーのような余韻を生み出すのか。本書では、醸造や発酵の仕組みをひもときながら、ビール造りの裏側を丁寧に解説します。 さらに、「ラガー」と「エール」の違いについてもやさしく紹介。キレのある飲みやすさが魅力のラガー、フルーティーで香り豊かなエールーー酵母や発酵方法の違いを知るだけで、いつもの一杯がぐっと面白く感じられるはずです。 また本書は、単なるお酒の知識本ではありません。クラフトビールの背景には、地域文化、ブランディング、マーケティング、さらには時代ごとの価値観の変化まで詰まっています。 なぜ今、世界中でクラフトビールが支持されているのか。 なぜ大量生産・均一化の時代に、「個性」や「多様性」が求められるのか。 そこには、現代のビジネスにも通じるヒントがあります。 実際、海外ではクラフトビールは単なる嗜好品ではなく、コミュニケーションやカルチャー理解の一部として浸透しています。どんなビールを選ぶかには、その人の感性や価値観が表れることも少なくありません。だからこそ本書は、ビジネスエリートにとっても“教養”として知っておきたい内容に満ちています。 さらに、「クラフトビールをどう味わえばいいのか」「香りやボディをどう言葉にすればいいのか」「相手の好みに合わせて、どんなビールをすすめればいいのか」など、“語れる楽しさ”についても学べます。 古代メソポタミアにはじまるビールの歴史、イギリスのパブ文化、アメリカのクラフトビール革命、日本の地ビール誕生秘話まで、世界各地の文化や物語も満載。 本書を読み終えた頃には、クラフトビールが、きっと今までとは違って見えるはずです。 知識が増えるほど、ビールはもっとおいしくなる。飲めば飲むほど、誰かに語りたくなる。 本書は、クラフトビールを“飲む楽しみ”から“知る楽しみ”へと変えてくれる、新しい時代の教養書です。

近年、物価上昇や経済環境の変化により、多くの方が家計の負担を軽減するために副業やパート、フリーランスとして働くようになっています。しかし、その収入を本当に「守り、増やし、残す」ための正しい知識を持っておらず、間違った節約術や節税対策に頼り、結果的に損をしてしまうケースも少なくなくありません。 本書では、副業ビジネスをしている方やパート、フリーランスの方を対象に、「賢くお金を守り、残すための実践的なノウハウ」をまとめています。一般的な「節約」や「投資」の話にとどまらず、「合法的に税金や社会保険料を抑える方法」や「国の制度を最大限に活用する具体的な戦略」、「すぐにできる生活での工夫」など、「知らないと損をするお金の真実」を分かりやすく解説します。「知らないことで損をする」状態から脱却し、将来の資産形成に向けて一歩を踏み出すきっかけとなる1冊です。

沖縄のぜんざいは冷たい!? 全国、時には海外からこの「冷たいぜんざい」を食べに来る人々のもう一つの目的は、常に「楽しむ」ことをモットーにしている著者（イコール社長）に会いに来ること。 彼と話すことで、人生について学び、考え、また自分のあるべき場所に戻っていく。 若者から年配者、タレント、さらには有名経営者までが会いに来る「ぜんざい家のおやじ」が人生で学び得てきたことを楽しく伝える1冊。

「こんなはずじゃなかった……」 入社して半年以上1件も契約が取れず、ダントツ最下位。 ひたすらアポどりをしても、必死にプレゼンを練習してもなかなか最下位を抜け出せなかった著者が、あることに気づき、実践してからというもの、破竹の勢いで全国1位になり、「伝説の営業」と呼ばれるまでになった。 　その後、店長になり、部下を導く立場になり、この方法を伝えると、みるみる成果が上がっていった。 　この魔法の営業ポイントが「最初の10分」です。 本書では、実体験に基づいたエピソードとともに「最初の10分」ですべきこと、そのために必要なことを紹介。 「初回営業の10 分だけで決める」ことで、お客さまの心をつかみ、「君に決めた」と言われる営業に慣れる本！

個人なら年商1億円、事業なら年商3億円を目指せる、本気のECメソッド本。 EC（ネットショップ）を始めたものの、なかなか売上が伸びない。 広告費をかけても商品が動かない。 オリジナル商品をつくったのに、思うように利益が出ないーー。 そんな悩みを解決する1冊！　「Yahoo! No.1コンサルタント」として2000社以上を成功へ導いてきた松下直人が、ECで本気で稼ぐための「儲けの方程式」を余すことなく伝えます。 売れる商品の見つけ方、利益を残す価格設計、サイト構築、集客導線、リピーター戦略、組織化まで、成功企業が実践しているノウハウを体系化し、誰が取り組んでも成果につながる、再現性の高いメソッドをご紹介。 さらに、AI活用による業務効率化や販促の最適化など、これからの時代に必要な最新戦略も網羅。 小手先のテクニックでは終わらない、「稼ぎ続けるEC経営」を実現するための必読書。

債券アナリストランキング4年連続1位の著者が、金利のすべてを解説。金利が取引される債券市場は、株式を上回る巨大市場である。その金利の仕組みを理解することが、世界経済を見通す一助となる。世界の動きは、一本の金利曲線（イールドカーブ）に凝縮されている。本書はそれを読み解く冒険の書である。リサーチを志す人にも、NISA制度の拡充で裾野の広がった個人投資家がより深い見識をもつためにも、有用な一冊となっている。 第1章　金利とは 第2章　金利はどのように決まるのか 第3章　金利と金融政策の関係 第4章　金利と財政政策の関係 第5章　金利と経済 第6章　金融政策長期化の功罪 第7章　個人向け国債について 第8章　様々な資産と金利の関係 第9章　モデルについて

「こどもNISAはじめたほうがいいの？」「まだ大人のNISA口座もないんだけど」「学資保険は必要？」「今が精一杯なのに老後のお金なんて貯められない」 大丈夫です。そんな悩みを解決する本、できました。 マンガとイラスト満載。「数字が苦手！」という人ほどすーっと理解できる分かりやすさぶっちぎりの1冊です。 【こんな人におすすめ】 ・安全にお金を増やしたいコツコツタイプ ・NISAやこどもNISAをはじめたい人 ・教育費や老後の資金、家族でお金を増やす方法を知りたい人 ・人生楽しみながらお金を貯めたい人 ・インデックス投資の次に個別株に挑戦したい人 【目次】 銘柄：オルカン VS S&P500 NISAで選ぶならどっち!? 教育資金：こどもNISA VS 学資保険 子どもの未来に賢く備えられるのはどっち!? 車：車を買う VS カーシェアを使う 家計への負担が少ないのはどっち!?　 スマホ：楽天モバイル VS アハモ　海外旅行でお得なのはどっち!? 個別株：配当金派 VS 株主優待派 得した気分になれるのはどっち!? column：所持金3万円バックパッカーがマイルでファーストクラス に乗るまで 【著者メッセージ】 お金を貯めるにはどうしたらいいと思いますか？ 「働く時間を増やす」「旅行や外食を我慢する」そうすれば、お金が増えると考える人は多いかもしれません。たしかに、それも一つの方法です。でも、今を犠牲にして夫婦や家族で楽しむ時間を削ってしまうのは、少しもったいないと思うんです。 だからこそ僕は、今楽しむことをあきらめないために、節約も投資も自分なりに工夫しながら、自然とお金が増えていく仕組みを作ってきました。この本では、その具体的なやり方を書きました。

概要なし

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投資、節約、住宅購入、仕事、老後不安──。世の中には「正解」があるように語られるお金の常識が数多くある。たとえば、投資は絶対にやるべき、節約しよう、FIREを目指そう……などなど。本書はこれらの点を「本当に合理的なのか?」という視点から見直していきます。お金を増やす方法ではなく「お金に振り回されない」考え方が学べます。お金との付き合い方が変われば人生も変わる!

日本を代表する企業「リクルート」の創業者、江副浩正。リクルート事件でのイメージが長らくついていましたが、今その経営手法などが再評価されています。東大在学中の23歳のときに求人広告事業を立ち上げた学生起業家で、大学ベンチャーの走りともいえます。天才起業家と呼ばれることも多く、グーグルを作れたともいわれている傑出した人物で情報産業の元祖。その軌跡を名言とともに辿ります。

日本全国にはJRや私鉄を含め約9,000の駅があり、それぞれに独自の駅名が付けられています。駅名は単なる整理番号とは違い、地域の歴史や地形、文化、人々の営みと深く結びついた“地域の物語”を映し出す存在。しかし日常的に利用する駅であっても、その名前の由来を知らないまま通り過ぎている人は多いと思います。本書では、「所在地と異なる駅名」「駅名が先で名づけられた地名」「読み方が難しい駅名」など、さまざまな角度から駅名の成り立ちを整理し、具体的な駅名を挙げて紹介します。鉄道ファンはもちろん、旅や地域文化、雑学が好きな読者が、駅名に隠れた由来や背景を“知って楽しい”と思える一冊です。

所得税に関する規定をできるだけわかりやすいものとするため、最新の法令を中心に、政令・省令・告示さらに通達等を掲載し、一覧性、有機的関連性をもたせて整理編集した実務家必備の本格的手引書。

個人及び個人事業にまつわる税金に関する質問を選りすぐり、Q&A方式でわかりやすく解説。

法人税の基礎的な体系、各申告書と関連する制度についての解説を加え、設例に基づく申告書の記載例とその記載要領をわかりやすく作成手順に従って実践的に解説。

複雑な産業構造と関連する企業群を製造工程から整理し250社以上を掲載。個人投資家の必読書となったベストセラー最新版！

書き手が考えた内容を読み手に誤りなく伝え、すべて納得してもらうために。厳密な論理性が求められる学術的な文章の条件と書き方。 目次より まえがき 第1章 論証とは何か 1 根拠と結論 2 トゥールミンの論証モデル 3 飛躍 4 論拠 5 論拠の二つの特徴 6 論拠の蓋然性と文脈依存性 7 論拠の裏付け 8 論証の吟味と結論の判断 9 説明とは何か 10 「なぜ」に答える 11 論証の正しさについての議論 12 結論を変えさせるための方法 13 科学において論拠と結論が変わる場合 14 トゥルーミンの論証モデルと演繹・帰納 第2章 科学と論証 1 仮説と研究 2 理論・仮説・予測 3 仮説・予測の導出 4 仮説生成と仮説検証 5 良い仮説とは何か 6 検証可能性反証可能性 7 統計的分析と論証 8 相関に基づいた因果推論 9 相関に基づいた因果推論 第3章 論理的な文章を書く 1 理論語と観察語 2 一文一義 3 パラグラフライティング 4 接続表現に注意する 第4章 論証を実践する 1 例題1 2 例題2 3 例題3 4 例題4 5 例題5 あとがき まえがき 第1章 論証とは何か 1 根拠と結論 2 トゥールミンの論証モデル 3 飛躍 4 論拠 5 論拠の二つの特徴 6 論拠の蓋然性と文脈依存性 7 論拠の裏付け 8 論証の吟味と結論の判断 9 説明とは何か 10 「なぜ」に答える 11 論証の正しさについての議論 12 結論を変えさせるための方法 13 科学において論拠と結論が変わる場合 14 トゥルーミンの論証モデルと演繹・帰納 第2章 科学と論証 1 仮説と研究 2 理論・仮説・予測 3 仮説・予測の導出 4 仮説生成と仮説検証 5 良い仮説とは何か 6 検証可能性反証可能性 7 統計的分析と論証 8 相関に基づいた因果推論 9 相関に基づいた因果推論 第3章 論理的な文章を書く 1 理論語と観察語 2 一文一義 3 パラグラフライティング 4 接続表現に注意する 第4章 論証を実践する 1 例題1 2 例題2 3 例題3 4 例題4 5 例題5 あとがき

「自分でやった方が速い」と仕事を抱え込んでいませんか？ 1日5分の「3点メモ術」で、部下が自然と活躍し始めます！ 部下が思うように育たない。 「自分でやった方が速い」と仕事を抱え込んでしまう。 会社に言われて1on1（面談）はしているものの、「最近どう？」のほかにかける言葉がなく、気まずい時間が流れる……。 そんな悩みを抱える管理職の皆さん、大丈夫です。 1日たった5分のメモ習慣で、部下は「自ら動く活躍人材」へと変わります。 【3点メモ術とは】 本書が提案するのは、300社・5万人を対象とした支援をもとに体系化した、究極にシンプルな「3点メモ術」です。 特別なツールは一切不要。手帳・ノート・PCなどに、部下の以下の3つの変化を記録するだけです。 1. 【持ち味】 個性、才能、知識、技術、情報、アイデア 2. 【関係性】 上司・同僚との関係性、顧客や社会との距離感 3. 【調子】 気分、体調、健康、自信、自己効力感 この3つの視点から部下を観察することで、目に見える成果だけでなく、隠れた可能性や課題が驚くほど可視化されます。 蓄積したメモがあれば、1on1での的確な声かけ、最適な仕事の任せ方、一人ひとりに合った成長機会がハッキリと見え、育成の道筋に迷わなくなります。 【本書の特長】 最大の特長は、業務過多で時間がない現場でも、1日5分から無理なく続けられる「圧倒的な再現性の高さ」です。「これなら自分にもできそう」という具体策だけを凝縮しました。 部下が活躍人材になると、マネージャーの未来はこう変わります。 • 仕事を安心して任せられるようになり、自分の時間に余裕ができる • 部下の成長スピードが加速し、チーム全体の生産性が爆発的に上がる • プレイヤー業務から脱却し、管理職本来の「本当にすべき仕事」に集中できる 部下の観察に投資した5分は、やがて複利効果を発揮し、あなた自身の成果として何倍にもなって返ってきます。 「これからのマネジメント」に悩むすべてのリーダー、必見の一冊です！

「あなたのご経験を活かせるポジションがございます。まずは一度、オンラインでお話しできませんでしょうか」 SNSにこんなメッセージが届いたら、要注意だ。相手はプロのスパイかもしれない。 産業スパイは、もはや映画やドラマの話ではない。 名刺交換、SNSのDM、留学生の採用面接、海外出張先のホテル、取引先から届いた一通のメールーー ごく日常のビジネスシーンが、彼らの侵入口になっている。 化学メーカーがSNS経由で技術情報を狙われた事件。飲食チェーンの機密情報を不正取得した事件。 ベラルーシで橋を撮影した日本人がスパイ容疑で拘束された事件ーー どれも、遠い世界の出来事ではない。あなたの身近で確実に起きている。 その標的は大企業だけではない。中小企業へと広がっている。 守りの堅い大企業を狙うのではなく、防御の甘い取引先や協力会社を「踏み台」にする時代。 「うちのような会社は関係ない」--その油断こそ、彼らが喜ぶ言葉だ。 警視庁公安部外事課で長年、外国スパイと対峙してきた元「スパイハンター」が、 現場でしか知り得ないリアルな手口と、企業向けセキュリティコンサルタントとしての実務経験をもとに、 「明日から使える対策」を余さず語る！ 【本書の内容】 　 第1章　産業スパイの「正体」を知る 　 第2章　スパイの「手口」を見抜く 　 第3章　日常で「隙」をつくらない 　 第4章　「海外」で安全と情報を守る 　 第5章　組織で守る「体制」をつくる ハニートラップの見分け方、展示会での名刺交換のリスク、SNS投稿の落とし穴、 USBメモリの管理、海外出張前に必ずやるべき準備、内部通報窓口の設計までーー 従業員・管理職・情報管理・経営者まで、知っておくべきことが詰まっている。 読み終えたその瞬間から、オフィスの風景も、取引先とのやりとりも、海外出張の準備も、まったく違って見えるだろう。 あなたの会社の情報は、本当に守られているだろうか？ 第1章　産業スパイの「正体」を知る 　 第2章　スパイの「手口」を見抜く 　 第3章　日常で「隙」をつくらない 　 第4章　「海外」で安全と情報を守る 　 第5章　組織で守る「体制」をつくる

少子高齢化と人口減少が進む日本社会は、これからどこへ向かうのかーー。 本書は、日本の人口動態を多角的に分析し、少子化対策、労働、家計、地域社会、政治、医療など幅広い視点から、これからの日本社会のあり方を考察する研究書である。出生率低下の背景や家族政策の効果検証に加え、東京一極集中、外国人労働、介護、ジェンダー、選挙制度、地域医療など現代日本が抱える課題を実証的に分析。さらに、「少子化是正」だけでなく、「人口減少社会への適応」という視点から、持続可能な社会への道筋を提示する。人口減少時代の日本を理解するための必読書。 第1部　人口と政策 　第1章　少子化是正から少子化適応へ 　第2章　パンデミック下の出生抑制における家族政策の緩和効果 　第3章　子育て費用の引き下げは女性の労働供給の向上および少子化対策に寄与するか 　第4章　人口移動と出生率の決定要因 　第5章　ヒトの出生性比差の現状と背景・要因に関する一考察 第2部　少子高齢化社会における人口労働政策 　第6章　わが国の近未来とその課題および対策 　第7章　労働組合活動と男女間賃金格差の関係について 　第8章　公定価格下の介護労働市場における需給調整 　第9章　妻の相対収入とジェンダー役割規範の影響 　第10章 家計調査による全国消費実態調査の代用可能性と季節性の検証 第3部　人口減少と地方行政 　第11章　大都市東京の経営とデモクラシーを問う 　第12章　区割り改定と候補者の顔ぶれ刷新が当落構造・投票率に与える影響 　第13章　東京でも大病院が消えうる時代における自治体の財政支援策を考える

立教大学経済研究所プロジェクト研究「激動する国際政治経済研究」の成果をまとめて出版。 序　章　国際経済社会を考える視点 　　　　　　中村 稔 第1章　トランプ政権2・0がもたらす世界政治・経済への影響ー経済安全保障時代における国際秩序再編の政治経済学 　　　　　　郭 洋春 第2章　トランプ2・0で世界はどうなるーマール・ア・ラーゴ合意は本当に米国を救えるのか？ 　　　　　　伊藤 正 第3章　トランプ2・0はブレトン・ウッズ体制を崩壊させるのかー国際金融システムを巡る米中攻防 　　　　　　井川 紀道 第4章　米国のエネルギー政策（1945-2026） 　　　　　　岡本 博之 第5章　CHINDIA世紀の到来 中川 十郎 第6章　「トランプ2・0」混乱を尻目に存在感を高める「中央ユーラシア」からの報告 　　　　　　田中 哲二　 第7章　戦後のドル体制と冷戦の崩壊 　　　　　　中村 史朗 終　章　トランプ氏に日米安保サヨナラを言おう 　　　　　　市川 周一

概要なし

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「世界幸福度ランキング」で9年連続1位を誇るフィンランド。豊かな自然、充実した社会保障、教育制度など、その幸福度の理由はこれまでさまざまに語られてきました。その一方で、フィンランド人は「ひとりで過ごす時間」が長く、しかもその時間が年々増えていることを知っていますか？ 本書はフィンランドで生まれ育ち日本在住16年目となるひとり時間をこよなく愛する著者が、フィンランド人が大切にする「自立・自由・自分らしさ」という価値観を通して、私たちが当たり前だと思っている「幸せ」の形を問い直します。 ひとりでいることは、孤独なのではない。誰かと一緒にいなくても、自分の時間を楽しみ自分らしく生きることができる。フィンランド人の暮らしや考え方から、これからの時代の「ひとりを楽しむ生き方」を提案する一冊です。

ファーストクラスに乗るための戦略。お金があってもたどり着かない世界の攻略のしかた。年収が低くても、じつは乗ることがてきるワザとは？

これからの時代、作業が速いだけでは差がつきにくくなる。文章を書く。資料をつくる。情報を調べる。数字を整理する。こうした仕事の多くは、AIがしてくれる。「作業そのものの価値」が相対的に下がるなか、言われたことを正確にこなすだけでは不十分だ。経営者の視点を持ち、自ら考え、判断することが重要だ。経営者という言葉は、社長や創業者だ けを指すものではない。本書では経営者を、「会社の重要なことを決めることに参加する人」と定義する。判断材料をそろえ、現場の課題を見つけ、数字を読み解き、改善案を出す。どんなに小さなことでもかまわない。自分で決められる領域を少しずつ広げていく。

本書は、就職や公務員試験をはじめ、中学受験から大学受験まで、あらゆる試験で問われる時事問題の学習の一助となることに主眼をおき、企画・構成しています。 話題のニュースや社会課題、政治・経済の重要キーワードを、全9章100テーマに分類し、やさしく解説。イラストや図表を用いて各テーマの重要なポイント（論点）がひと目でわかるように試みています。各章の最後には「確認ドリル」を掲載しました。 押さえておきたい最新テーマをまとめた「重要テーマセレクト10」では、「米国・イラン軍事衝突」「ホルムズ海峡封鎖」「クロード・ミュトス、フィジカルAI」「金利ある世界」「皇室典範の改正」などを解説。そのほか、新技術の「スピントロニクス」や世相を反映する新語「トリリオネア」「静かな退職」なども取り上げています。 時事問題がスピード理解できる1冊です。 第1章　重要テーマセレクト10　 第2章　国際社会・経済 第3章　国内政治 第4章　日本経済 第5章　ビジネス（業界・企業） 第6章　労働・雇用 第7章　テクノロジー 第8章　社会・環境 第9章　経済の基礎知識

本書は、「完全に独立して個人事業で食べていくことを目指している方」「副業からスタートし、近いうちに個人事業だけで生計を立てていくことを目指している方」に向けた、個人事業のすべてがわかる本です。 2026年まで施行されていた消費税の2割特例や、その後、2027年から実施される3割特例をはじめ、2026年4月から施行される労働安全衛生法など、最新の法律等についても解説・対応しています。 本書は、個人事業・フリーランスを始めるときに知っておきたいことがわかります。 個人事業者としての、心構えから、成功のポイント、開業の手続き、そして経理・決算までを網羅しています。 それも、「図解」「イラスト」を多用しているため、わかりやすくなっています。 世の中にある、個人事業の書籍の多くは、「会社を辞めてから、個人事業・フリーランスになる方だけ」を対象にしています。 本書は、これらの方だけでなく、【最初は副業からスタートし、近いうちに個人事業だけで生計を立てていくことを目指している方】の例もふんだんに解説しています。 そのため、イラストレーター、カメラマン、ライター、プログラマー、講師、インストラクターなどの在宅（事務所を持たない）ワークのフリーランスから、事務所をかまえるフリーランス、飲食店、小売店、ネイル店などの店舗ビジネス、ネットショップなどのビジネスで独立したい方の知りたいことを解説しています。 さらに、ユーチューバーやアフィリエイトのような、年々チャンスが大きくなっているネットを活用したビジネスを行う方の知りたいこともわかります。 本書は、これから、個人事業やフリーランスで食べていきたい！　と考えている方にぴったりの一冊です。

「あの人なら大丈夫」「あなたにお願いしたい」と指名される存在になるべく、社内外から信頼されるエース社員に共通する「思考と行動原則」を7つのプロセスと47のスキルに因数分解。ビジネスの現場で活躍する著者がリアルなエピソードとともに解説する。

世界三大投資家（バフェット、ソロス、ロジャーズ）のひとりとして著名なジム・ロジャーズの投資の成功法則を片面解説、片面マンガで解説。 ジム・ロジャーズ：ジョージ・ソロスとクォンタム・ファンドを設立し、10年間で4200パーセントという驚異的なリターンを上げたことで有名。37才で引退して、バイク初の六大陸制覇を成し遂げ、さらに黄色いベンツで世界一周、「冒険投資家」として世界中を旅し、現地の生きた情報を自身の目で確かめる。現在シンガポール在住。 　著者には『バフェットマンガ』の著者、かつバフェットや投資家関連本などの著書も多い桑原先生。

半世紀を超えて今なお多くの金融マンにご愛用いただいております。会議やお客さまとの面談時の書込みにも最適です。 日常業務に役立つ資料満載！ 業務管理に便利な月別計数記録表や年間計画、毎月計画のチェックページも好評です。 毎週の名言、5年分のカレンダーも人気です。

発売から60年以上経った今でも、多くの金融マンにご愛用いただいております。 コンパクトで使いやすいことが長くお使いいただけている理由です。 （2027年版から表紙ビニールカバーを着脱式に変えています） 日常業務に役立つ資料満載！ 業務管理に便利な月間予定表や月別計数記録表も好評です。

お客様へのFP提案や相談業務に必要な情報・資料を満載。発売から37年、多くのファイナンシャルプランナー（FP）の皆さんにご活用いただいている定番ダイアリーです。 税金、年金、住宅ローンなどに関するお客様の質問に、パッと調べて、すぐに答えられる、豊富な情報が収録されています。 資料編 内容（155ページ・図表約250点） ■ポートフォリオプランニング 　1．金利動向を見るための経済指標 　2．主要金利等の推移 　3．金利・利回りの基礎知識 　4．FPに役立つ6つの係数 　5．格付 　6．投資信託 　7．株式 　8．金融商品と税金 　9．預金者・投資家保護と金融法制 　10．ポートフォリオ ■ライフプランニング 　1．結婚費用・教育費用 　2．住宅ローンの仕組み 　3．葬儀費用など 　4．社会保険 　5．退職後の医療保険制度 　6．高年齢雇用継続給付 　7．定年退職・再雇用時の社会保険 　8．遺族年金 　9．障害年金 　10. 社会保険の料率一覧表 ■リタイアメントプランニング 　1．老後の必要生活資金 　2．老齢年金 　3．老齢基礎年金 　4．老齢厚生年金 　5．老齢年金の繰上げ・繰下げ 　6．在職老齢年金　 　7．2025年に成立した年金制度改正法の主な内容 　8．企業年金 　9．自営業者のための年金制度 　 ■リスクマネジメント 　1．生命保険の基礎知識 　2．生命保険の見直しのポイント 　3．保険会社の経営と契約者保護 　4．生命保険と税金 　5．法人契約の生命保険と税金 　6．損害保険の基礎知識 　7．損害保険の見直しのポイント 　8．損害保険と税金 　9．保険金の請求権の時効 　10．少額短期保険の概要 ■タックスプランニング 　1．所得税のポイント 　2．個人住民税のポイント 　3．法人税のポイント 　4．相続税・贈与税のポイント 　5．土地の相続税評価 　6．取引相場のない株式の評価方法 　7．遺言 　8．相続の手続き ■不動産プランニング 　1．地価の動向 　2．不動産の基礎知識 　3．不動産にかかる税金 ■FP関連資料 　・平成・令和金融史　 　・親族系統図　　　　 　・分離課税の税率 　・簡易生命表 　・年齢・西暦・干支早見表　など

お客様へのFP提案や相談業務に必要な情報・資料を満載。発売から37年、多くのファイナンシャルプランナーの皆さんにご活用いただいている定番手帳です。 税金、年金、住宅ローンなどに関するお客様の質問に、パッと調べて、すぐに答えられる、豊富な情報が収録されています。 資料編 内容（155ページ・図表約250点） ■ポートフォリオプランニング 　1．金利動向を見るための経済指標 　2．主要金利等の推移 　3．金利・利回りの基礎知識 　4．FPに役立つ6つの係数 　5．格付 　6．投資信託 　7．株式 　8．金融商品と税金 　9．預金者・投資家保護と金融法制 　10．ポートフォリオ ■ライフプランニング 　1．結婚費用・教育費用 　2．住宅ローンの仕組み 　3．葬儀費用など 　4．社会保険 　5．退職後の医療保険制度 　6．高年齢雇用継続給付 　7．定年退職・再雇用時の社会保険 　8．遺族年金 　9．障害年金 　10. 社会保険の料率一覧表 ■リタイアメントプランニング 　1．老後の必要生活資金 　2．老齢年金 　3．老齢基礎年金 　4．老齢厚生年金 　5．老齢年金の繰上げ・繰下げ 　6．在職老齢年金　 　7．2025年に成立した年金制度改正法の主な内容 　8．企業年金 　9．自営業者のための年金制度 　 ■リスクマネジメント 　1．生命保険の基礎知識 　2．生命保険の見直しのポイント 　3．保険会社の経営と契約者保護 　4．生命保険と税金 　5．法人契約の生命保険と税金 　6．損害保険の基礎知識 　7．損害保険の見直しのポイント 　8．損害保険と税金 　9．保険金の請求権の時効 　10．少額短期保険の概要 ■タックスプランニング 　1．所得税のポイント 　2．個人住民税のポイント 　3．法人税のポイント 　4．相続税・贈与税のポイント 　5．土地の相続税評価 　6．取引相場のない株式の評価方法 　7．遺言 　8．相続の手続き ■不動産プランニング 　1．地価の動向 　2．不動産の基礎知識 　3．不動産にかかる税金 ■FP関連資料 　・平成・令和金融史　 　・親族系統図　　　　 　・分離課税の税率 　・簡易生命表 　・年齢・西暦・干支早見表　など

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ファイナンシャルデスクダイアリーは、FPとして活躍されている皆さんや、金融業界で個人営業に携わる方々のための手帳です! 投資信託や保険等の金融商品の相談・提案に役立つ情報を満載しており、大判(A5判)で書き込みやすいのも特徴です。 スケジュール部分は、ヨコ軸が1週間分の日付、タテ軸が1時間刻みの週間バーチカル式。 どの曜日も同じサイズなので、土日のアポや相談会の予定管理もスムーズです。 自由に書き込める横ケイのみのページもたっぷり確保しており、 手帳としての使い勝手もグンと向上しています。 資料編 1. 主要金利等の推移 2. 株式市場の動きと経済イベント 3. 為替・原油市場の動きと経済イベント 4. 資産運用のリスクとリターン 5. 主な金融商品の概要 6. 経済ファクター間のメカニズム 7. 金融商品と税金 8. NISAと確定拠出年金 9. 生命保険と税金 10. 住宅ローンの申込みと返済額 11. 所得税・住民税のポイント 12. 相続税・贈与税のポイント 13. 老齢年金のしくみと計算 14. 在職老齢年金のしくみと計算 15. 遺族年金のしくみと計算 16. 障害年金のしくみと計算 17. 自営業者のための年金制度 18. 学校教育にかかる費用 19. 出産・子育てに関する諸制度 20. 不動産の保有・譲渡と税金 21. 各種係数と換算表 22. その他 ●郵便料金一覧 ●印紙税額一覧 ●簡易生命表 ●年齢・西暦早見表 ●親族系統図

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概要なし

【「ワンルームマンション投資、失敗したかも」と感じているあなたへ】 「5年前に新築ワンルームマンションを買ったんですが、毎月の手出しが1万円から3万円に増えていて、もう手放したほうがいいのか悩んでいます。サブリース契約も解除できないと言われていて……」 あなたも今、このように感じていませんか？ ・「あのとき、何で買っちゃったんだろう」 ・「毎月の手出しが、思ったよりずっと多い」 ・「営業マンの言葉を、もっと疑えば良かった……」 ・「独身時代と違って、今ではお小遣い制になって支払いがきつい」 ・「転職して年収が下がって、節税効果が受けられない」 ・「修繕積立金がどんどん上がって嫌だな」 もしひとつでも当てはまるなら、この本はあなたのためにあると言っても過言ではありません。 ・サブリース契約の本当の仕組み ・業者の利益構造 ・投資家コミュニティやオンラインサロンの実態 ・YouTubeの肯定派・否定派、どちらも危険な理由 ・FPや営業レディ、婚活アプリ営業に流れる紹介料の闇 これらを全部知れば、あなたが感じている「後悔」の正体が掴めてきます。 そして、その正体さえ見えれば、ほとんどのワンルームマンションは今からでも「負動産から富動産」へと変貌を遂げます。 新卒で中堅の不動産投資会社（マンションディベロッパー）に入社して、5年間の営業経験から「業界の裏側」と「物件を見極める目」を身につけ、不動産業界外へ転職。 その後、サラリーマン投資家として20年以上ワンルームマンション投資を続けて、現在17戸を保有し、年間家賃収入を約1010万円にまで育てた著者が、現役の不動産業者では絶対に言えない本音を、すべてまるっとお伝えします。 本書を読めば、あなたは「真っ当な業者」を「真っ当な価格」で見つける目を手に入れることができます。 今すでに持っている物件の失敗を取り返す方法も、全部分かるようになります。 ワンルームマンション投資で悩んでいる人はもちろん、これからワンルームマンション投資を始める人にも読んでおいてほしい一冊です。

一定金額以上の資産や備品などを購入した場合、購入したときの費用として全額を落とすことはできず、税法で決められたその資産等の耐用年数に応じて少しずつ費用化しなければなりません。これを「減価償却」といいますが、会社の経理担当者にとって「減価償却」の知識は必須。そのしくみや会計独特のルール、そして税務上の減価償却費の計算を知っていなければ、決算を正確に行うことはできません。 　本書は、減価償却のしくみ、基礎知識から、実際の計算や決算処理のしかたまで、知識ゼロの初心者でも手に取るようにわかる本。2011年10月の初版発行以来、増刷を重ねてきましたが、令和8年度の税制改正による、中小事業者の少額減価償却資産の特例の取得価額基準の引き上げ、大規模な設備投資計画にもとづいて取得した設備等の即時償却制度の創設などを織り込んで改訂2版として発刊するものです。経理担当者はもちろん、簿記検定や税理士等の資格試験を受けようとする人も、まずこの本を読めば、専門書や受験テキストもスラスラ理解できるようになります。

2025年8 月、「財産を自由にする究極のツール　未来信託活用のススメ」を発刊し、これまでの世間の「常識」や、専門家の「思い込み」などを払拭する新しい信託の活用法を、「家族信託」や「民事信託」ではなく、それらを遥かに凌駕するスケールを持つという意味から「未来信託」と名付けて、その基礎知識や活用事例をご紹介しました。 本書は、その続編として、大きな社会問題にもなっている中小企業の事業承継に対して、未来信託を活用することによる「新たな解答」があることを示すために企画しました。 多くの中小企業経営者の方々は、何らかの対策を講じようとしておられることと思います。しかし残念なことに、いまだに専門家の世界では、事業承継と相続とを混同した相続税対策や、会社を単なる「モノ」と考えての安易なM＆Aだけが事業承継であると考えられている傾向があり、その結果、事業承継という事象自体の本来の意味や、その本質が見失われているのではないでしょうか。 事業承継で受け継がれるのは、株式や事業といった目に見える財産ばかりではなく、その会社が長年にわたって築き上げてきた信頼やノウハウなど、目に見えない財産を含めた「事業の全て」であり、かつ最も重要な課題は、「後継者」という人材を正しく選定することなのです。 未来信託とは、相続などに対する既存の法律の枠組みを超えて、本人が自分の財産の行方を自由かつ柔軟に決められる新しい仕組みであり、平成19年の信託法改正で初めて実現可能となった制度を応用しています。 それによって、世間にいる多くの専門家が躓いている諸問題、例えば経営者の認知症や重病などによる行為能力喪失問題や、醜い相続争いの発生による株式などの財産の分散問題その他、相続や後見といった不便で使いにくい制度しか用意されていない「民法」の世界ではどうにもならない問題が、かなりの範囲でもって解決されます。 未来信託を既存の手法や他の新しい手法などと合わせて活用いただくことで、これまで実現不可能と思われてきたスキームを構築することができ、我が国の事業承継問題に対する新たな解答を作り上げられるものと考えております。

【いますぐ使える、ダウンロードデータあり】 たった1クリックで買い時がわかる。 初心者でも再現できる、究極の高配当投資術を初公開。 「高配当株に興味はあるけれど、何をいつ買えばいいかわからない」 「配当利回りが高い銘柄を買ったのに、株価が下がって不安になった」 そんな悩みを抱える投資初心者のために生まれたのが、 本書で紹介する「Googleスプレッドシート1枚でできる高配当投資術」です。 著者は独自に作成したGoogleスプレッドシートを活用し、 感情に左右されずに「いま買い時」の割安な高配当株を買い続け、年間配当金1,134万円（手取り876.4万円）を実現。 本書では、その投資法を初めて完全公開します。 著者オリジナルのGoogleスプレッドシートを使えば、 ・割安か割高か ・今が買い時かどうか ・配当利回りは十分か ・買い候補の優先順位 がひと目でわかります。 本書では、そのGoogleスプレッドシート（いまトク株チェックシート）がダウンロード可能。 難しい決算分析や複雑な計算は不要。 投資経験ゼロの初心者でも、今日から始められます。 さらに、 ・初心者でも失敗しにくい銘柄の選び方 ・一生持ち続けたい王道の高配当株20選 まで徹底解説。 高配当株投資で本当に難しいのは、「何を買うか」ではなく「いつ買うか」です。 本書を読めば、その悩みはもうなくなるでしょう。