2026-12-01～2026-12-31発売のビジネス・経済・就職

相続税及び贈与税の申告にあたっての株式の評価方法を定めた「財産評価基本通達」において、特に難解な取引相場のない株式の評価方法を中心に、具体的な図解と事例の構成で詳細解説。

お金は君の「自由」を増やしてくれる。 世界は複雑に見えて、ルールは驚くほどシンプルだ。 「お金に振り回されない人生」を設計するためには何が必要か。 橘玲、初の実践的で戦略的な金融リテラシーシリーズがいよいよ開講！ 重要なのは、確率・リスク・時間・資本という共通ルールを理解し、意思決定すること。自分の人生に必要な幸福度をしっかりと可視化すること。第1弾は金利、市場、為替などの基本を学ぶ。 橘玲（たちばな・あきら） 作家。2002年、国際金融小説『マネーロンダリング』でデビュー。同年、「新世紀の資本論」と評された『お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方』が30万部を超えるベストセラーに。06年、『永遠の旅行者』が第19回山本周五郎賞候補に。『言ってはいけない　残酷すぎる真実』で2017新書大賞受賞。著書に『「読まなくてもいい本」の読書案内』（ちくま文庫）、『スピリチュアルズ「わたし」の謎』（幻冬舎文庫）、『プアジャパン』（プレジデント社）、小説『HACK（ハック）』（幻冬舎）など多数。 橘玲公式サイト　http：／／www.tachibana-akira.com/

リスクは敵ではない、使いこなすものだ。 お金を動かすことのできる人だけが、10年後を変えられる。 「お金に振り回されない人生」を設計するためには何が必要か。 橘玲、初の実践的で戦略的な金融リテラシーシリーズがいよいよ開講！ 第2弾は信用と融資、運用などお金が動くしくみを学ぶ。 橘玲（たちばな・あきら） 作家。2002年、国際金融小説『マネーロンダリング』でデビュー。同年、「新世紀の資本論」と評された『お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方』が30万部を超えるベストセラーに。06年、『永遠の旅行者』が第19回山本周五郎賞候補に。『言ってはいけない　残酷すぎる真実』で2017新書大賞受賞。著書に『「読まなくてもいい本」の読書案内』（ちくま文庫）、『スピリチュアルズ「わたし」の謎』（幻冬舎文庫）、『プアジャパン』（プレジデント社）、小説『HACK（ハック）』（幻冬舎）など多数。 橘玲公式サイト　http：／／www.tachibana-akira.com/

普遍主義的な理念のもと，福祉国家を構築していったイギリス。その理想は，財政に対する市場の信認という制約と労働者の租税抵抗により潰えていく。史料を丹念にたぐり，イギリス福祉国家の「生」と「死」を描いて，人々の生存を支える責任のあり方を問い直す。 序　章　信認と抵抗からみる戦後福祉国家 第1章　財政緊縮のなかの福祉国家 第2章　選別主義・普遍主義論争と福祉国家 第3章　社会契約と福祉国家 第4章　スコットランド・ウェールズへの権限移譲論議と労働党政権の終焉 第5章　福祉国家を支えるグローバルな条件 終　章　福祉国家のゆくえ──イギリスの経験から

第1章　お金が無いって本当？ なぜお金が残らないのか お金は「道具」に過ぎない 富の不等式 r＞g お金が回る場所を見抜く 労働力の置き場を変える お金の匂いを嗅ぐ 第2章　余裕資金の育て方 お金の運用は余裕資金で つみたて投資を始める前の最低限のライン お金に色と役割を付ける 具体的な色分け方法 固定費と変動費 住まいと、通勤・暮らし方のこと いよいよ投資フェーズへ 長期運用できる資金でやるべきこと NISAを使いこなす NISAつみたて投資枠で何を選ぶか NISA成長投資枠と個別株 iDeCoも 不動産は？ 第3章　教養と健康が一番の資産 お金の使い方と幸せの基準 自分を優先する生き方 「教養」を身に付ける意味 「健康」という土台を整える 第4章　生きたお金の使い方 働き方とお金の新しい関係 家事も一つのキャリア 教養を高めるインプット 教養としての旅 日常にある教養 フィールドワークという自己投資 教養で人生とつながりの質を変える 経験を学びに変換する 続けるためのお金 かかりつけ医という投資 食事も自己投資 運動と睡眠にお金を使う AI時代における人間の喜び 五感と第六感が拓く体験 日常を経験に変える 第5章　使い方は生き方そのもの 金銭感覚とセーフティーネット 災害・危機に備える発想（BCPとLCP） 父の借金と私 私の貯金と失敗の記録 入金力を上げる自己投資 投資、消費、借金 お金の使い方が人生を作る

ベストセラー『教養としての落語』の立川談慶が贈る、「読むだけで心が軽くなる」新感覚のビジネスエンタメ小説 「うまく話そう」とするのをやめたとき、人間関係も人生もうまく回り出すーー オンラインを介したやり取りが主流となった現在、対面での会話や「話すこと」に苦手意識を抱く人は少なくない。 沈黙への恐れ、気の利いた一言が出てこない焦り、自分の気持ちがうまく伝わらないもどかしさーー。そうした悩みを抱える人は、潜在的にも増え続けている。 しかし、人と心を通わせるために本当に必要なのは、センスある巧みな話術や面白い話をする技術ではない、と著者は断言する。 本書は、話し方にそれぞれ異なる課題を抱える3人の男女が、若手落語家・蘭介の開く小さな「話し方講座」を通じて、少しずつ自分らしいコミュニケーションの形を見出していく姿を描いた物語である。 立て板に水のように話せなくても、朴訥で不器用なままでも、相手に伝わるものがある。人前で話すことにプレッシャーを感じている若い世代はもちろん、日々の人間関係や対話に悩むすべての人へ贈る一冊。 ＜本書のストーリー＞ 若手落語家・風水亭蘭介が開講した「話し方講座」。集まったのは、口下手な会社員・安田、自慢話と言われ悩むフラワーアレンジメント講師・妙子、心を閉ざした中学生・小夜の3人。落語に隠された生き方のヒントを通じて、不器用な3人は次第に自分らしい「話し方＝生き方」に気づいていくーー。

社会人向けMBA習得に定評のある青山学院大学大学院ビジネススクール（ABS）と社会人向け人材育成専門機関　日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）のコラボレーションによって生まれた「MBA Fundamentals　経営管理シリーズ」第2弾『アカウンティング』 【アカウンティング（会計）】とは、個人や組織のような特定の経済主体の経済活動を、貨幣額などを用いて計数的に測定し、そして記録・報告する行為のことを指します。 本書ではアカウンティングの基礎から「財務会計」を中心に「管理会計」や会計ルールなどを俯瞰し、各種財務諸表の構造や見方・読み方から分析までを概観して、基本と原理原則を身につける1冊となっています。 第1章　アカウンティングの基礎 第2章　財務会計の基礎 第3章　会計のルール 第4章　貸借対照表1　流動資産 第5章　貸借対照表2　固定資産・繰延資産 第6章　貸借対照表3　負債 第7章　貸借対照表4　純資産 第8章　損益計算書1　 第9章　損益計算書2 第10章　財務諸表の作成 第11章　キャッシュ・フロー計算書 第12章　連結会計 第13章　財務諸表の分析 第1章　アカウンティングの基礎 ・アカウンティング（会計）とは　 ・アカウンティング（会計）の役割 ・財務会計と管理会計　 ・企業会計への社会的規制（会社法・金融商品取引法・税法） 第2章　財務会計の基礎 ・財務諸表の基本（貸借対照表・損益計算書） ・利益計算（損益法と財産法） ・複式簿記のしくみ 第3章　会計のルール ・会計基準　・企業会計原則一般原則 ・損益計算書原則　・貸借対照表原則 ・国際会計基準 第4章　貸借対照表1　流動資産 ・資産会計　・資産の分類　・流動資産　 第5章　貸借対照表2　固定資産・繰延資産 ・固定資産（有形固定資産／無形固定資産）　・繰延資産　 第6章　貸借対照表3　負債 ・負債会計　・負債の分類　・引当金　・流動負債　・固定負債 第7章　貸借対照表4　純資産 ・資本会計　・資本の分類　・資本金　・資本剰余金　・利益剰余金　 ・自己株式その他 第8章　損益計算書1　 ・損益会計／損益項目の分類　・損益会計の原則　・営業収益　・営業費用 第9章　損益計算書2 ・営業外損益　・特別損益　・法人税等 第10章　財務諸表の作成 ・貸借対照表　・損益計算書　 ・株主資本等変動計算書 第11章　連結会計 ・連

コール／コンタクトセンターや対面接客の現場で、日々繰り返される顧客とのコミュニケーション。この応対品質を評価・改善し、顧客ロイヤルティを高めることは、応対品質管理者の重要な責務です。本書は、そのためのノウハウを体系的に学ぶための「教科書」として執筆されました。電話対応はもちろん、デジタル時代のノンボイス（メール、チャット）対応、ビデオ通話や対面接客など、企業の代表として顧客対応を行うための心構えや実際の応対方法だけでなく、応対後の評価・フィードバック・改善までを深く学ぶことができます。とくに、顧客の“感情”を捉える「カスタマーエモーショナルマップ」は、著者が独自に考案した、顧客体験を高めるための新メソッドです。これにより、顧客の「良い記憶に残る体験」を作り出し、顧客ロイヤルティを高め、リピーターを生み出します。 　お客様の心に『響く』対話を実現し、末永くお付き合いいただける関係性を築いていくための方法を、実践的に学べます。 はじめに 序章　　コミュニケーションの価値 　　　　　　──人間にしかできない対話の時代へ 第1章　コミュニケーションの可視化と分析 　　　　　　──感情の推移を可視化し分析する 第2章　コミュニケーションの品質定義と評価 　　　　　　──タッチポイント別に品質を定義する 第3章　コミュニケーションを磨き上げる 　　　　　　──知覚にアクセスするコーチングの実践 第4章　コミュニケーション品質の普遍化 　　　　　　──応対品質管理を組織で運営する おわりに

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税理士制度の成り立ちから、今後の課題までを網羅した、制度理解のための必読書。試験科目にない「税理士法」の制度と歴史を体系的に理解することができる。 また、シャウプ勧告をはじめとする歴史的転換点を、豊富な資料と共に詳解。制度の変遷を学ぶことで、次代の税理士像を切り拓く一冊となっている。 第1章　シャウプ勧告と納税者の代理人 1　シャウプ使節団「日本税制報告書」 2　シャウプ勧告のめざす納税者の代理人 3　第二次勧告で税理士法制定へ 4　税理士法の新設とその問題点 第2章　税理士制度ができるまで 1　自然発生的任意代理人 2　計理士制度の創設 3　戦時下の税務代理士制度 第3章　初期の税理士法改正と問題点 1　昭和31年税理士法改正 2　昭和36年税理士法改正 第4章　飯塚事件とその影響 1　飯塚事務所の税務指導 2　飯塚事件の概要 3　衆議院大蔵委員会での追求 第5章　政府提出税理士法改正案の廃案 1　政府提出税理士法改正案ができるまで 2　労働組合の無条件資格付与要求 3　税理士試験受験生の激しい反対運動 4　日税連、法改正推進から廃案運動へ 第6章　商法改正反対運動と税理士 1　法務省　株式会社監査制度改正へ 2　東京税理士会から反対運動の狼煙 3　日税連、反対運動をねばり強く続行 4　「当分の間10 億円以上」の修正案を受入れ 第7章　「税理士法改正に関する基本要綱」の作成 1　「わが国における税理士制度のあり方についての答申」 2　法改正第一次試案と各単位会意見 3　税理士法改正意見書起草団と組織決定 4　「税理士法改正に関する基本要綱」の意義 第8章　昭和55 年法改正の軌跡 1　「基本要綱」の建議と普及活動 2　山本執行部による法改正作業 3　昭和55 年税理士法改正の成果と課題 第9章　社会環境の変化と税理士制度 1　規制緩和への対応 2　デジタル化への制度見直し 3　税務行政と適正手続 4　法改正運動から協議方式へ 第10章　税理士制度発展の課題 1　「税理士の使命」の実現 2　弁護士、公認会計士との関わり 3　資格取得制度の整備 4　無償独占権 5　国際化の影響への対応 6　税理士法人制度 7　自主権、自治権、建議権 8　租税法律主義と適正手続 9　税理士は市民社会のディフェンダー 資料編

「輸出物品販売場制度におけるリファンド方式の導入」、「特定少額資産の譲渡等に係る課税の見直し」、「物品販売に係るプラットフォーム課税の導入」等、度重なる改正が続く国際取引関係の“最新消費税実務”を簡潔に整理。

最新の試験傾向を踏まえた試験の頻出ポイントを徹底解説。最速で結果につなげる特典、メソッドが満載です。 （1）スマホで学習・暗記できる書籍連動LINE連携特典 LINE無料特典にお申込みいただくと、書籍関連動画や統計資料・時事問題の最新情報をスマホで学習できます。 （2）直感的な誌面構成 ・キーワード：各理論家で覚えておくべきキーワードを記載しています。 ・STORY：各理論家のストーリーや概要を記載しています。 ・理論家出題頻度：理論家の出題頻度を3段階の★で示しています。 ・頻出マーク：試験によく出る項目には頻出マークを付けています。 （3）理論家単語帳 理論家単語帳を持ち運ぶことで、隙間時間に学んだり、かるたのように机に並べて、ランダムに答えていくなど、ゲーム感覚でもご活用いただけます。 （4）理論家年表&相関図 理論家が活躍した時代や各理論家の相互関係を視覚的に学べます。 （5）サブノート 理解できなかった部分や覚えづらかった内容を、自分の言葉でサブノートにメモをして、「自分だけの最強テキスト」を完成させてください。 （6）一問一答 各節末の一問一答と、巻末の「国家資格キャリアコンサルタント学科試験　頻出テーマを総点検！一問一答集」で理解度をチェックできます。

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『神メンタル』『神トーーク』ほか、著作累計60万部超の著者、待望の最新作。 「本当の自分」「自分らしさ」迷子から抜け出す実践書が爆誕！ 「日本人の自分探しに終止符を打つ」と自身も語る、構想5年、満を持しての最高傑作！ ●「自分の人生、このままで終わりたくない」--その悩み、本質解決します 5万人を超える人たちから寄せられた、リアルで生々しい悩み 「私って、自分がないんです」 「自分らしさは、どうやって見つければいいんでしょうか?」 「もう30代なのに、自分の強みがわかりません」 「私にふさわしい仕事が、他にもあるような気がして……」 「私らしくいられる場所が見つかりません」 「就職活動中ですが、何が自分に向いているのかがわからないんです」 といった自己理解、自分らしさの軸に関するものから 「職場では人に優しくできるのに、家族にはトゲトゲしく接してしまいます」 「なぜか自分ばかりが損な役回りを押しつけられています」 「毎日家事と育児と仕事に追われて、自分の時間が1秒もない……」 「好きな仕事ができる人生を送りたいんです」 「同期はどんどん昇進していくのに、私は何をやっているんだろう」 「この会社で一生働くなんて無理……でも、他にやりたいことがわかりません」 「40歳を過ぎて、自分の人生、こんなものかなと、急に怖くなった」 「定年後、肩書きがなくなったあとの自分が、怖いです」 などなど……あらゆる悩みの「根っこ」を解決する答えが、すべて本書の中にあります。 ●自分のための人生。「自分で選んで、作っている」感覚を取り戻そう 消耗する人生ではなく、自分第一で生きる人生を送るためには、どうすればいいのか? 世界中の研究、聖人の思想、あらゆる視点から導き出した、自分をアップデートする「とてつもない公式と方法」を全公開！ □「あなたはどうしたいの？」と聞かれて、答えられなかったことが、この1か月で1回以上ある。 □頼まれごとを、「本当は嫌なのに」断れなくて引き受けたことが、この1か月で1回以上ある。 □SNSや同僚を見て、「それに比べて私は……」と落ち込んだことが、この1週間で1回以上ある。 □自分で決めたことを、周りの目が気になって変えたことがある。 □「あなたはどんな人ですか？」と聞かれて、すぐに3つ答えられない。 □褒められると、「たまたまです」「そんなことないです」「いえいえ」と、反射的に否定してしまう。

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「東京でウケた企画や商品」が地方で撃沈する理由、知っていますか？ 野村総合研究所（NRI）が四半世紀、1万人調査で追い続けた長年の調査データで判明した、ステレオタイプを覆す日本のリアル。最安値志向が弱いのは大都市ではなく北陸、副業意欲トップは沖縄、AI購買に最も抵抗がないのは鳥取ーー。 九州・東北といった従来の地域区分ではなく、「家族観」「消費」「買い物」「働き方」「幸福度」の5軸・7クラスターで現代の県民性をゼロベースから解剖。全47都道府県の「カルテ」も完全収録！ 「全国一律マーケティング・人事制度」を脱し、エリア戦略や採用・定着の成果を劇的に変えるビジネスパーソン必読の一冊。

調達の範囲と調達業務の全体像を把握できる。製造業を例に、考え方や具体的な手法を紹介。新任の調達担当者に最適な一冊。

時代は、テクノロジーの飛躍的発展や顧客ニーズの多様化によって製品ライフサイクルが一段と短縮化する傾向にあり、1つの主力製品さえあれば長期間安泰という時代はすでに過去のものになった。加えて、脱炭素化や人口減少社会への対応をはじめ、今までにない経営課題も次々に浮上し、製造業にもイノベーションによる新たな価値の創出が不可欠となっている。しかし、既存事業を持つ中堅・中小製造業でのイノベーションの推進は、現在の事業基盤の維持・強化と切り離して考えることができずなかなか難しい課題だ。特に問題となるのが、イノベーション活動を組織の中で継続的なものとして展開し、組織としての学びや組織風土の醸成につなげるということだ。これなくしては本当のイノベーション活動は続かない。本書では、6つの実際の事例を中心に、継続するイノベーション活動とはどういうものなのか、そしてそれをどう始動し、会社内の組織風土として根付かせていったのかを分析・解説していく。

第82回大会シンポジウム「トランプ関税と財政・国際貿易・産業の行方」，シンポジウムの解説，特別セッション「人間の安全保障・財政民主主義・サステナビリティ」の記録，選りすぐりの投稿論文を収め，財政と財政学の今日的課題を明らかにする。 第1部　現代財政の課題 　1.　シンポジウム──トランプ関税と財政・国際貿易・産業の行方 　2.　解説──シンポジウム「トランプ関税と財政・国際貿易・産業の行方」 　3.　特別セッション──人間の安全保障・財政民主主義・サステナビリティ 　　特別セッションの開催趣旨（只友景士） 　　1　人間の安全保障，持続可能な開発目標（SDGs），地方自治（峯陽一） 　　2　財政とコミュニティ政策（森裕之） 　　3　闘技的財政民主主義の可能性（掛貝祐太） 第2部　研究論文 　1.　ふるさと納税の寄附金額と寄附件数（上村敏之） 　2.　宇都宮LRT交通整備のまちづくりとその財源分析（宋宇） 　3.　複数業務拠点を有する都市のコンパクト度が地価に与える影響の分析（沓澤隆司・赤井伸郎・竹本亨） 　4.　フィンランドにおける地域政策とEU構造基金に関する研究（鈴木伸） 　5.　税源偏在の実相（川窪俊広） 　6.　ドイツにおける付加価値税導入の政策過程（別所昌樹） 　7.　東京都の高校別パネルデータによる学校指定事業の効果（中村賢軌）

●近年、暗号資産を保有する個人・法人は急速に増加しています。確定申告期になると、暗号資産の税務相談が税理士事務所に持ち込まれることが多くなり、これに伴い、税理士に限らず弁護士や公認会計士などの士業が暗号資産に関する法律・会計の相談を受ける機会も増えています。 ●暗号資産案件には、所得計算をはじめとして、税務調査や相続、NFT、ステーブルコイン、電子決済手段、企業のDAT戦略など、制度だけでは解決できない問題が数多く存在します。暗号資産案件に対応する際には、最初の段階で適切な情報収集を行わなければ、その後の税務処理・法的手続きに支障をきたしかねません。 ●暗号資産取引をめぐっては、令和8年度税制改正により、一部の暗号資産（特定暗号資産）のみ、申告分離課税が導入されることとなります。本書は、このように年々制度が変化し、複雑化する暗号資産案件に対応するためのポイントを、税務を中心としながら会計・法務の視点も織り交ぜて横断的に解説した実践書です。日々の業務のお供として机上に置いていただき、暗号資産案件対応に直面した際のガイドブックとしてご活用ください。 第1章　暗号資産とは何かー貨幣の進化とデジタル資産の誕生ー 第2章　なぜ士業が暗号資産を学ぶのか　（国税庁が変わる時代に私たちが変わるために） 第3章　暗号資産案件が来たときの初動対応 第4章　令和8年度税制改正後におけるこれからの暗号資産の税務（ステーブルコイン・電子決済手段の税務への台頭） 第5章　クリプタクトを利用した暗号資産・DeFiの所得計算とNFTの税務 第6章　暗号資産の税務調査ーデジタル系国税専門官時代の調査手法 第7章　暗号資産の相談事例 第8章　暗号資産の相続（デジタル遺品とウォレット承継の実務） 第9章　企業の戦略的な暗号資産保有と第2世代DAT（デジタル資産トレジャリー） 第10章　2026国税庁大改革の影響 第11章　暗号資産の税務の未来ー2030年に向けて 【附録】 　暗号資産ヒアリングシート 　暗号資産案件を受任するか否かを判断するチェックリスト 　暗号資産顧問契約条項抜粋ひな型 　暗号資産用語解説

化学業界は、メガネから人工衛星の部品まで幅広く取り扱い、GDP比では自動車業界に肩を並べるほど大きな産業です。しかし、それほど大きな産業であるにも関わらず、その実態はよく理解されていません。本書は、化学業界について基礎からわかりやすく解説し、国内外の主要企業やトレンドをまとめた業界入門書です。

1年間で2億円の利益を得ることに成功した著者が、「孫子の兵法」を活かしたSNSマーケティングを伝授します。

社会人向けMBA習得に定評のある青山学院大学大学院ビジネススクール（ABS）と社会人向け人材育成専門機関　日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）のコラボレーションによって生まれた「MBA Fundamentals　経営管理シリーズ」第3弾『組織行動』 組織行動とは「組織の中で起こるさまざまな人間の行動を、科学的に理解する学問分野」です。具体的な内容には、知覚、態度、学習、価値観、組織コミットメント、モチベーション、ストレス、心理的契約、パワー、組織文化、コンフリクト、コミュニケーション、リーダーシップ、グループ、デシジョンメーキング、行動変容、エンパワーメント、影響力の行使、組織内ポリティクス、異文化コミュニケーション、異文化研究などがあり、非常に多岐にわたります。 組織行動は社員の心理や職場の人間関係を重視する学問分野ですので、社会科学分野でも社会学や心理学、社会心理学、政治学などの影響を強く受けています。その具体的内容が冒頭に示した組織行動が研究対象とする個別領域となりますので、個別領域と社会学や心理学、社会心理学、政治学との関係を考えてみたいと思います。 組織行動はOrganizational Behaviorの直訳です。略称のOBという言葉が普及しており、欧米など海外でMBAを習得した人たちは、OBと呼ぶことが一般的になっています。 MBAにおける組織行動の位置づけは、必ず必修科目となっているということです。組織行動の「組織の中で起こる人間行動の理解」は、国や産業、企業、組織階層や職種などに関わらず組織で働く人にとって必要な知識・スキル領域となりますから、MBAの必修科目となっていることはうなずけますね。 序　章　組織行動を学ぼう 第1章 組織の中の個人 第2章　ワーク・モチベーション 第3章　パフォーマンス・マネジメントとコンピテンシー・アプローチ 第4章　組織の中の公平感 第5章　リーダーシップ 第6章　ワークキャリア 第7章　デシジョンメーキング 第8章　グループ・ダイナミクス 第9章　組織文化 序　章　組織行動を学ぼう 第1章　組織の中の個人 第2章　ワーク・モチベーション 第3章　パフォーマンス・マネジメントとコンピテンシー・アプローチ 第4章　組織の中の公平感 第5章　リーダーシップ 第6章　ワークキャリア 第7章　デシジョンメーキング 第8章　グループ・ダイナミクス 第9章　

付加価値は「違い」を「意味」に変えること。 誰でもできる付加価値のつくり方。 私たちは毎日、何かを選びながら生きています。 商品を選び、お店を選び、メニューを選び、旅行先を選び、人を選び、会社を選び、そして仕事を選んでいます。 そのとき、人は必ずしも機能や価格だけで判断しているわけではありません。 「なんとなく好き」「ここなら安心」「この人にお願いしたい」「この会社は面白そう」。 そんな感情が、最後の決め手になることが少なくありません。 その感情を生み出しているものこそが、「付加価値」です。 AIが急速に進化し、多くのことが誰でも簡単にできる時代になりました。 知識だけでは差がつきにくくなり、技術もいずれ追いつかれます。だからこそ、これからますます大切になるのは、「どう見せるか」「どう伝えるか」「どんな意味を持たせるか」という、人の心を動かす力です。私は、それこそが付加価値を生み出す力だと考えています。 この本では、難しい理論や専門用語ではなく、誰もが知っている商品や広告、街やお店、映画や音楽、そして日常の出来事を例にしながら、「付加価値はどうすれば生まれるのか」を一緒に考えていきます。 ーー「はじめに」より

知識ゼロ・フォロワーゼロから始める、AI×Instagram集客の教科書 今やInstagramは、企業や店舗だけでなく、個人が自分の商品・サービス・スキルを届けるための強力な集客ツールです。 しかし、「投稿づくりに時間がかかる」「ネタが尽きる」「数字が伸びずに挫折した」--そんな経験を持つ人も少なくありません。 そこで活用したいのが、生成AIです。 本書では、ChatGPTなどのAIを使いながら、Instagramのアカウント設計から投稿づくり、フォロワーとの関係構築、収益化までをわかりやすく解説します。 文章が苦手でも、デザインに自信がなくても、SNSの経験がなくても問題ありません。 【こんな方におすすめ】 ●Instagramで集客・副業を始めたい ●投稿作成の負担を減らしたい ●フォロワーを増やし、仕事や売上につなげたい ●AIを使いこなして発信力を高めたい ●独学でのインスタ運用に限界を感じている AIを活用すれば、投稿づくりはもっと速く、もっと戦略的になります。 「何となく投稿する」状態から卒業し、あなたの価値が必要な人にきちんと届くアカウントを育てましょう。 序章　AIでInstagram運用はここまで変わる 1章　AIと一緒に「あなただけの」コンセプトをつくろう 2章　AIと一緒にフォローされるアカウント設計しよう 3章　AIと一緒に「保存したくなる」フィード投稿をつくろう 4章　AIと一緒に「見つけてもらえる」リール動画をつくろう 5章　AIを使ってアカウントの分析をしよう 6章　コアなファンづくりをしよう 7章　AIを使って楽に続けられる仕組みをつくろう

☆最新2026年度実施の試験問題を収録！ ☆公務員試験は、良問を解いた数だけ合格が近づく！ 過去問を『繰り返し解く』ことで合格が近づく！ 『解きまくり』は合格に必要な問題を厳選収録し、 「本気で合格を目指す」受験生の皆さまを全力でバックアップ！ ◆◇◆『解きまくり』の特長◆◇◆ 1.最新！「2026年の本試験問題」を収録！ 公務員試験は年々変化しています。 最新年度の過去問を収録できるのは、毎年改訂の『解きまくり』ならでは！ 本書で学習すれば、いち早く最新の試験傾向を把握できるので安心して学習できます。 2.LECだからできる！入手困難な地方上級再現問題も収録！ 『解きまくり』は、なかなか手に入りにくい地方上級の再現問題を数多く収録しています。 これぞLECの情報力ならでは！受験生のニーズに応えます！ 3.良問を厳選収録！ 公務員試験合格には、類似問題を繰り返し解くことが大切。 本書は厳選した良質な過去問と、詳細な解説を掲載していますので、繰り返し解くことにより、知識の定着と解法パターンの習得を図ることができます。 これぞ合格への近道です。 4. 段階的な学習が可能！ 本書の問題は、必ずマスターすべき「必修問題」と、＜基本＞と＜応用＞の2つのレベルの「実践問題」で、無理なくステップアップできる構成になっています。 (1)まず手始めに代表的な問題「必修問題」で、このセクションでの学習の要点を掴みます。 (2)次に「実践問題」で本格的に過去問に取り組みます。 1周目は「基本レベル」を中心に解き、2周目からは、志望先で出題頻度が高い「応用レベル」にチャレンジ！ 5.効果的な学習を可能にするコンテンツ 自分の志望先の傾向がわかる「出題傾向分析」、解くためのベースとなる「インプット(講義ページ)」、直前期に復習すべき問題をピックアップした講師厳選「直前復習」など、メリハリをつけて学習できる工夫が満載です。 ※本書は、地方上級、国家一般職、国税専門官、財務専門官、労働基準監督官、裁判所職員などに対応しています。

産業界必読の書！ 経営危機を乗り越え、なぜAI時代の勝者は日立なのか? 営業現場から経営トップまでの実務経験と、「文理融合の視点」「統計学の知見」を併せ持つ著者が、企業の理念と文化／経営者と現場の人間／技術という3つの視点から描く、誰も読んだことのない日立の真実の物語、未来の指針。 1　なぜAI時代の勝者は日立なのか 2　日立の企業DNA　AI時代の勝機を解く鍵ーーすべては「日立精神」と「企業理念」に埋め込まれていた 3　巨大戦艦の地没を救った経営陣　国内製造業市場最大の赤字会社から社会インフラを改善する会社への変身 4　日立の企業DNAを実行する文化 5　現場を引っ張るすごい人たち 6　技術をめぐる日立の物語 7　日立のAI戦略　独自の立ち位置：AIを「実装する側」という戦略　社会インフラにAIが実装される時の日立の強み　　外資系企業と日立の企業DNAの違い　　勝者の条件　ほか 8　日立の未来予想図 おわりにーー「今すぐやろう、日立とともに。」

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インバインドバブルに乗り遅れないためのマーケティング本 インバインドバブルに乗り遅れないためのマーケティング本

たったこれだけで「見た目」が変わる！ 誰でも簡単に「伝わるデザイン」が作れる1冊！ ・ポスター・チラシを作ってもなんだかいい感じにならない ・住民に伝わる通知文を作りたい ・上司に向けてもっと説得力のある資料を作りたい そんな公務員の方々のための、実務ですぐに役立つ資料デザインの入門書です。 「見やすいフォント選び」「一目で相手に伝わるグラフの見せ方」 などといったデザインの基礎はもちろん、 「ポンチ絵」「住民説明会のスライド資料」「給付金の通知文」といった、 行政ならではの資料の作り方のポイントがわかります！ 【本書のポイント】 ●ダウンロードしてすぐ使える特典データを収録！ PowerPointやWordで、文字や写真を当てはめるだけ！ 完成度の高いチラシやポスターのデザインが簡単に作れます！ ●実際に行政の現場でよく作られる資料の、豊富な具体例を収録！ 防災・子育て・高齢者……etc、幅広い分野の作例を収録！ 広報部門の方はもちろん、 普段デザインの仕事をメインにしていない、あらゆる部署の方に すぐ参考にしていただけます！

過去最多を記録した令和6年度を含む税賠保険事故事例の中から、実務で陥りやすい15の事例を精選し、事故の要因、事故からの教訓、事故を招かないための留意点、最新の改正内容といった視点から深掘り。毎年目まぐるしく変更される特例措置についても、しっかりとフォローしている。 　また、税賠事故の大部分を占める消費税については、令和8年度改正で、さらに複雑化したインボイス経過措置などに対応。 過去の事故を教訓とし、実務でのトラブルを未然に防ぐのに役立つ一冊となっている。 はじめに 凡　　例 1 税理士職業賠償責任保険の概要 ［1］ 税理士職業賠償責任保険の加入について ［2］ 税賠保険の仕組み ［3］ 保険金の支払可否等について ［4］ 保険金支払に関するルール 2 年度別保険金の支払件数と支払状況 3 税目別の保険事故件数及び保険事故内容 4 税目別の保険事故事例 1 消費税の保険事故事例 ［1］ 消費税簡易課税制度選択不適用届出書の提出を失念したが、過大納付消費税額は発生しなかった事例（令和4 年度） ［2］ 消費税課税売上割合に準ずる割合の適用承認申請書の提出失念により、過大納付消費税額が発生した事例（令和5 年度） ［3］ 適格請求書発行事業者登録申請書の記載誤りにより、過大納付消費税額が発生した事例（令和6 年度） 2　所得税の保険事故事例 ［4］ 住宅ローンの要否について助言を誤ったことで、居住用財産を買い替えた場合の譲渡損失の損益通算及び繰越控除の特例の適用をできなかった事例（令和3 年度） ［5］ 青色事業専従者給与に関する届出書の提出失念により、過大納付所得税額が発生した事例（令和4 年度） ［6］ 相続財産を譲渡した場合の取得費の特例について更正の請求を失念したことにより、過大納付所得税額が発生した事例（令和5 年度） ［7］ 上場株式の配当所得に係る課税方式の選択誤りにより、過大納付所得税額が発生した事例（令和5 年度） ［8］ 住宅ローン控除の所得要件の改正内容を誤認したことにより、住宅ローン控除を受けられず過大納付所得税額が発生した事例（令和6 年度） 3　法人税の保険事故事例 ［9］ 青色申告承認申請書の提出失念により、過大納付法人税額が発生した事例（令和3 年度） ［10］ 賃上げ促進税制の適用を失念したことにより、過大納付法人税額が発生した事例（令和5 年度） ［11］

資産形成の基本から、資産配分、企業分析、売買の考え方まで。 さわかみ投信のプロが培ってきた知見を結集し、長期投資の理論と哲学を体系的に解き明かす。 投資とは、単にお金を増やすためのものではない。企業の成長を支え、新たな富を生み出し、社会の未来をつくることでもある。 目先の値動きや短期的な利益ばかりが重視される現代の資本市場・金融市場において、投資家は企業や社会とどう向き合うべきなのか。 日本初の独立系直販投信として、四半世紀以上にわたり長期投資を実践し、13万人超から約5000億円を預かる「さわかみ投信」（2026年10月現在）。 本書では、その代表・澤上龍と、現役のファンドマネージャー、アナリスト、トレーダーたちが、長年培ってきた知見をもとに、長期投資の考え方と実践を解説。 企業の本質的な価値を見極め、その成長を支えながら、より豊かな社会を育むために何が必要なのか。投資を通じて未来づくりに参加するという、長期投資の本質を伝える一冊。 【目次抜粋】 序章　資産形成 ・資産管理の概念 ・投資原資の捻出法 ・金融商品の理解 ・長期・積立・分散の意義 一章　長期運用 ・ポートフォリオの構築 ・マクロ環境への対応 ・行動経済学の罠 ・トレーディングの実務 二章　企業調査 ・定性分析 ・定量分析 ・業界分析 ・仮説評価ーー価値算出 終章　長期投資 ・アクティブ運用とパッシブ運用 ・長期投資家の役割 ・消費と投資を一致させて社会をデザインする ・社会・未来の育成

世界で最も影響力を持つ実業家となったイーロン・マスクは、いかにして巨大な権力を手にし、なぜその帝国は揺らぎ始めたのか。

コンタクトセンターの位置付けが、いま、大きく変わろうとしています。従来のコストセンターから、顧客理解を通じて売上と継続利用を生み出す「プロフィットセンター」へ。生成AIの進化がその変化を後押しし、生活者のAIと企業のAIが直接対話する「エージェントtoエージェント（A2A）」の時代も目前に迫っています。 AIコンタクトセンターは、守りと攻めの両面で価値を生みます。守りとは、問い合わせの自動化によるコスト削減と、人手不足の補完。攻めとは、顧客体験の向上によるLTV拡大と、お客様がお客様を呼ぶ推奨意向の醸成です。コストセンターと見られてきたコンタクトセンターは、企業やブランドの一貫した価値提供を支える「攻守の起点」へと生まれ変わります。 そこで目指すべきは、人とAIが優劣を争う姿ではありません。それぞれの強みを生かし、互いの弱点を補い合う「人×AI」の協働です。本書では、この統合された業務循環を「ヒューマンAIループ」と名付け、その中核をなす「AIレディなナレッジ」の考え方、ループを回すための3本柱、乗り越えるべき3つの壁、そしてベンダー選定で問うべき7つのRFP軸で、実装に必要な視点を体系的に解説します。 国内外のリーダー企業は、2030年を目標にAIコンタクトセンターの整備を急いでいます。そこからバックキャスティングすると、遅くとも2028年前半までにはユースケースを立ち上げておく必要がある。準備を始めるのは、いましかありません。 AIコンタクトセンターは、ツールを一つ導入すれば実現するものではありません。業務フロー、データ連携、組織体制、ガバナンスまで、AI前提で丸ごと再設計して初めて機能します。本書は、経営層からセンター現場の関係者まで、コンタクトセンターの変革に関わるすべての方々に、その最初の一歩を踏み出すための実装の指針としてお届けします。 第1章　コンタクトセンターはいま何を失っているか　 第2章　AIコンタクトセンターとは何か──経営における価値と、越えるべき3つの壁 第3章　AIコンタクトセンターの核となるヒューマンAIループ──統合された業務循環の核心 第4章　AIコンタクトセンター導入の教科書──ステップ・チェックポイント・RFP 第5章　エージェントtoエージェントの時代に、日本企業はどう勝つか

「忙しくて時間がない。でも、将来に備えて資産形成を始めなければ」と思ったときに、「今、何をすればいいのか」がわかってくる

競合他社との差を生む重要な武器として、企業のブランド力が注目を浴びるようになって久しい。飽和状態にある市場の中で差別化を図り、企業の収益力を支える基盤として、「ブランド」は今や最も重要な要素の一つになったと言えるだろう。消費者に直接商品を届けるBtoC企業だけでなく、企業間取引を主とするBtoB企業もその有用性に気づき、多くの企業がブランディングに積極的に取り組んでいる。 一方で、「ブランド力がある」と自信を持って言える企業は少ない。その原因の一つは、ブランディングの「手段」にばかり注目し、本質を見失っていることにある。ウェブサイトを美しく整えたり、広告を打ったり、SNSでPRを行ったりすることは確かに有効な手段だが、企業の強みや顧客に提供する価値といったブランドの核が明確でなければ、消費者の心に響くことはない。 また、ブランドの核が明確でも、適切な施策を行えていない企業もある。企業のブランディングの重要性が認識されるとともに、それを後押しするサービスやツールが市場にあふれ、何から手を付けていいのかわからなかったり、適切な手段を選択できていなかったり、「手段」に悩む企業も増えてきている。 ブランディングに課題を抱える企業に共通して言えるのは、自社のアイデンティティを一貫した手法やメッセージで伝えられていないということだ。ブランドとは競合との差を生む「信頼」と「共感」の基盤であり、その基盤を築くには、自社の強みを掘り下げ、それを顧客にとっての具体的な価値として明確化する必要がある。ブランド力に自信が持てない企業は、このプロセスのどこかに必ず穴がある。 本書ではブランドの基盤を築くプロセスを「ブランドバリューチェーン」として体系的に整理し、自社のブランディング活動のどこが目詰まりを起こしているのか一目で分かるようにまとめた。さらに、強みと価値を軸に手段を選び、実行できるよう、各プロセスをどのように最適化していけばよいのかを解説している。また、BtoC企業だけでなく、BtoB企業にも応用可能な実践的な内容を盛り込んだ。自社のブランドを見直したいと考えるすべての企業に向けた一冊である。

「こどもNISA」の使い方も！口座の選び方から株やオルカンの始め方もこの1冊でOK！

「的中率」9割以上継続中！　人気経済評論ユーチューバーが、激変する世界情勢を読み解き、日本経済のこれからと成長分野を徹底解説。

どれだけの企業が現在DXを有効活用できているのであろうか。最先端のDXやAI技術は本当に現場の課題解決に役立っているのであろうか。本書で紹介する「3本柱活動」はトヨタ生産システムの基盤を構築し、DXと「全員参加の改善」を強固に結びつけていく。これによって現場の課題解決が加速度的に進んでいき、競争力が向上していく。 制作中

動乱の時代、世界の富裕層はいま、暮らしと資産を守る「拠点」として、 極東の島国である日本に注目し始めています。 確実な資産の保全を担保する政治の安定性、世界屈指の医療や教育、 さらには良好な治安といった特性が、あらためて評価されているのです。 本書は、海外の資産家が日本を人生の拠点として暮らし、 資産を築くための実践知を凝縮した、類書のない指南書です。 「日本で守り、世界で攻める」クロスボーダー戦略を軸に、 不動産の選び方、スイスのプライベートバンクの活用、相続・事業承継、税務、住まいと教育、 信頼できるパートナーの見極め方までを体系的に解説します。 語り手は二人の実務家。 BNPパリバ証券などで要職を歴任し、2011年よりアリスタゴラ・グループを率いて富裕層の資産運用を手がけてきた篠田丈にとって、本書は知見の集大成であり、遺作となった一冊でもあります。 そしてもう一人は、海外資産家の日本移住を生活・教育・医療・不動産・事業まで総合的に支えるWealth Link 株式会社CEO、William Zhang。 第一線で富裕層に伴走してきた二人だからこそ提供できる唯一無二の知見がここにあります。

本書は、日本人として初めて欧州サッカー連盟（UEFA）に勤務し、グローバルなスポーツビジネスの最前線を熟知する岡部恭英氏によるサッカービジネスの入門書。 北中米ワールドカップが開催される2026年の締めくくりとして、世界基準の「稼ぎ方」や「組織の仕組み」を多角的に解説する。 従来の「プレーする」「試合を観戦する」という関わり方から一歩進み、巨大な経済圏と人々の感情を動かす「ビジネス」としてのサッカーに興味を抱き、その本質を体系的に理解してもらうことを目的とする。 放映権、スタジアム、移籍市場といった最先端の知見を平易に紐解き、日本サッカーが世界で勝つための条件を提示する。読者が世界のスポーツ界を視野に入れ、次代を担う新たな一歩を踏み出すための視点を提供する、2026年最注目の決定版である。

健康寿命の伸びとキャリア寿命の短さのギャップを埋める新戦略

2027年1月から始まる「こどもNISA」を徹底攻略 「お金のプロ」で「現役パパ」による、これからの教育費の正解

☑宝くじを1億円分買ったらいくら返ってくる？ ☑「100万人に1人」と「10年に1人」。どっちがスゴい？ ☑ビラミッドと東京スカイツリーの共通点は？…… →これ、すべて明日の仕事に役立ちます！ 楽しく読めて、とっても役立つ。 「数」と「数学」にまつわる本。 すべての項目に 「ビジネスに活かすヒント！」を収録。 プレゼン、営業、会議ーー 「使える数学」が詰まってます。 「文系出身者」も、「数学好き」もOK！ ☑宝くじを1億円分買ったらいくら返ってくる？ ☑「100万人に1人」と「10年に1人」はどっちがスゴい？ ☑「平均貯蓄額」。みんな本当にそんなに持ってる？ ☑「降水確率0％」のとき、傘はぜったいに必要ない？ ☑「住宅ローン」。毎月の支払額以上にチェックすべきことは？ ☑ビラミッドと東京スカイツリーの意外な共通点とは？ ☑新幹線の「のぞみ」と「こだま」。所要時間に差がある理由は？ ☑「10％割引」と「10％ポイント還元」。どちらを選べばお得？ ☑「グラフのウソ」を一発で見抜く方法とは？…… そんな身近な「なぜ？」や「もやもや」の裏に隠れた、 数学や数字の仕組みをやさしく解説。 楽しく読み進めるうちに、 仕事で役立つ思考力・判断力・直感力が自然と身につく！ ［こんな人にオススメ！］ ●思考力・判断力をアップさせたい ●数字やデータを活用して、プレゼンや営業で成功したい ●データや数字にだまされたくない ●数字に関するネタで知的好奇心を満たしたい 本書は2019年にSBクリエイティブ株式会社から刊行された『身近なアレを数学で説明してみる』（サイエンス・アイ新書）を文庫化にあたって60ページほどの加筆、再構成、改題したものです。

☑時間がなくて、やりたいことがいつも後回し ☑考えてばかりで、なかなか始められない ☑「失敗したくない」から、動けない…… →「週1ノート術」でこんな悩みが一気に解決！ 用意するのは、ノート1冊。 やるのは、週に1回。 時間は、5分。 2万人が結果を出した、カンタン習慣。 具体例も満載で、 やりたいことも、やるべきことも、 中断していたことも、 今日から無理なくスタートできる！ 29万部突破のベストセラー著者の最新刊。 「すぐ動ける人になる」セルフチェック付き！ 週に1回・5分、ノートに書くことで、行動と人生が劇的に変わる！ 後回しを撃退し、実践を継続する新習慣を提案します。 行動に移せないときの「3つの言い訳」を知っていますか？ 「時間がない」「お金がない」「自信がない」。 最近はこれにプラスして、 「失敗したくないから」という言い訳も増えています。 だから、 ☑やるべきことがあるのにダラダラして着手できない ☑「部屋を片付ける」や「読書する」が目標倒れに終わってしまう ☑とりたい資格があるのに実行に移せない ☑いつも時間に追われている感じがする…… 結果、自己嫌悪になってしまいますよね。 そんなときに役立つのが「週1ノート術」。 やることはカンタン。 まずは、「仮決め」し、1週間「仮行動」してみるのです。 1週間やってみて、その行動がしっくりきたら続行、 フィットしなかったら別の行動をまた1週間やってみる。 さらに、「軌道修正」もしていく。 それを「週に1回・5分」、ノートを使って実践するのが、 本書で提唱する「週1ノート術」です。 「週1ノート術」で「なりたい自分」を実現しましょう！ 本書は2021年にPHP研究所から刊行された『「すぐ動ける人」の週1ノート術』を文庫化にあたって大幅に加筆修正、再構成、改題したものです。

ドラッカーの難解な著作が3時間で学べる、画期的な入門書！「ドラッカーのマネジメント」に絞って、やさしく丁寧に解説します。

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企業の安全推進では、経営トップの積極的関与とリーダーシップが重要視されるが、実際には従来型の一方的なトップダウンのリーダーシップには限界がある。通常、組織の安全マネジメントには、いかに失敗を起こさないかを目的とする「Safety-1」とルールと実務の間のギャップを現場で調整して対応する「Safety-2」があるが、有事の際にはこの「Safety-2」が特に重要となる。 本書は、鉄道事業者の安全マネジメントにおいて、「Safety-2」を実装するために重要となる「従業員の自発的な行動を促進するチーム作り」「組織風土の形成」「個々へのアプローチ」などについて、実事例やアンケート調査による分析などを挙げながら論じていく。 鉄道事業者はもとより、あらゆる企業の安全推進、そのための考え方、教育の方針など、参考になる内容となっている。

所得の種類別に課税方法や税額の計算、各種の所得控除・税額控除、申告納付の仕組みなどについて、初歩的な問題から難問までを体系的に整理編集。必要に応じて計算例や図解等をまじえ、具体例に即して詳細に解説。

不動産、株、債券、新NISA、S＆P500、オルカン・・・個人投資に迷ったら500万円から、利回り10％超え「ボロ物件」不動産投資！ 心配性の元サラリーマン投資家が、19年かけて研究した「超堅実」「そこそこ高利回り」「ストレスフリー」「ほぼほったらかし」で儲ける投資術をゼロから指南！

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中小企業診断士1次試験7科目の突破に向け、できる限り効率的に必要な知識をマスターしていく、そこにウエイトを置いて編集されています。すなわち、7科目という幅広い受験科目の中で試験に出やすい論点を重視し、網羅性や緻密さよりも学習する効率性や最終的な得点に結びつく効果を重視しています。そのため、財務・法務・情報システムのように別の資格試験では、さらに専門性が問われ、詳細な説明が必要とされている部分も、中小企業診断士1次試験に必要な部分だけに的を絞り、それ以外を思い切って削っています。 本書が思い切って網羅性よりも効率性を優先させた分、受験生である皆様の理解度や必要に応じて、本書の空きスペースに書き込むといった「自分の虎の巻である教科書」を作ることをお勧めします。理解への補足説明が必要な際は、知識の補完を本書に書き込むセルフマネジメントを試み、自分の使えるオリジナル参考書にしてください。 本書では、頻出論点をクイックに押さえるため、各論点に頻出度をA、Bでランク付けしています。また、2次試験で問われる論点には「2次」と記載しています。原則として、過去5年間で3回以上を「A」、2回を「B」としています。 併せて、過去2回の1次試験の中で、今後も出題が予想される頻出論点の問題には解答・解説を掲載しました。まずはこの問題から押さえてください。 経済学の基礎 I　マクロ経済学 第1章　国民経済計算の基本的概念 第2章　主要経済指標の読み方 第3章　財政政策と金融政策 第4章　国際収支と為替相場 第5章　主要経済理論 II　ミクロ経済学 第1章　市場メカニズム 第2章　市場と組織の経済学 第3章　消費者行動と需要曲線 第4章　企業行動と供給曲線 第5章　産業組織と競争促進

中小企業診断士1次試験7科目の突破に向け、できる限り効率的に必要な知識をマスターしていく、そこにウエイトを置いて編集されています。すなわち、7科目という幅広い受験科目の中で試験に出やすい論点を重視し、網羅性や緻密さよりも学習する効率性や最終的な得点に結びつく効果を重視しています。そのため、財務・法務・情報システムのように別の資格試験では、さらに専門性が問われ、詳細な説明が必要とされている部分も、中小企業診断士1次試験に必要な部分だけに的を絞り、それ以外を思い切って削っています。 本書が思い切って網羅性よりも効率性を優先させた分、受験生である皆様の理解度や必要に応じて、本書の空きスペースに書き込むといった「自分の虎の巻である教科書」を作ることをお勧めします。理解への補足説明が必要な際は、知識の補完を本書に書き込むセルフマネジメントを試み、自分の使えるオリジナル参考書にしてください。 本書では、頻出論点をクイックに押さえるため、各論点に頻出度をA、Bでランク付けしています。また、2次試験で問われる論点には「2次」と記載しています。原則として、過去5年間で3回以上を「A」、2回を「B」としています。 併せて、過去2回の1次試験の中で、今後も出題が予想される頻出論点の問題には解答・解説を掲載しました。まずはこの問題から押さえてください。 I　情報通信技術に関する基礎的知識 第1章　情報処理の基礎技術 第2章　情報処理の形態と関連技術 第3章　データベースとファイル 第4章　通信ネットワーク 第5章　システム性能 第6章　その他情報通信技術に関する基礎的知識に関する事項 II　経営情報管理 第1章　経営戦略と情報システム 第2章　情報システムの開発 第3章　情報システムの運用管理 第4章　情報システムの評価 第5章　情報システムと意思決定

前作『WORK DESIGN：行動経済学でジェンダー格差を克服する』で注目を浴びた、 ハーバード大学「女性と公共政策プログラム」共同所長 イリス・ボネットと、同大学のシリ・チラジによる最新作。 「公平な職場」をつくるのに、意識改革だけでは足りない。 必要なのは、仕事の「仕組み」を変えることだ！ 採用、評価、昇進、仕事の任せ方、会議での発言。職場では日々、さまざまな意思決定が行われている。しかし、そこに無意識のバイアスや不公平が入り込んでいるとしたら、どうすればよいだろうか。 本書が提案するのは、個人の意識を変えようとするのではなく、データと行動科学の知見を使って、誰もが力を発揮できるように「職場」や「組織」の仕組みをデザインするというアプローチである。 ・データをどう集め、どう見せれば行動が変わるのか？ ・目標やインセンティブはどう設計すべきか？ ・求人広告や書類選考、面接、業績評価に潜むバイアスをどう減らすのか？ ・リモートワークや育児休暇をはじめとする柔軟な働き方をどう設計するのか？ ・公平性を組織文化の「当たり前」にするには何が必要なのか？ ハーバード大学の行動経済学者とジェンダー平等の専門家が、世界各地の企業や組織における研究・実践例をもとに、職場の公平性を「理念」で終わらせず、測定し、改善できる仕組みへと変えるための方法を解き明かす。 人事・ダイバーシティ担当者だけでなく、経営者、管理職、チームリーダー、そしてより良い職場をつくりたいすべての人に向けた、データと行動デザインによる組織変革の実践書。 第1章暴くべき俗説 第1部変化を生みだすー行動のきっかけをつくる 第2章変化の原動力としてのデータ 第3章望ましい行動を促す目標 第4章成果をもたらすインセンティブ 第5章説明責任のための透明性 第2部定着させるー人材を見つけて育成する 第6章人材を幅広く確保する 第7章書類選考の正確性を期す 第8章職務に最適な人材を採用する 第9章すべての人に機能するキャリアアップの仕組み 第3部当たり前にするー公正性を組み込む 第10章公平な環境を実現するための勤務形態 第11章　平等な機会を生み出す規範づくり 第12章　個人が活躍できる文化を育む おわりに　より良い未来への変化 謝辞 解説　公平性をデータの力で「仕組み」化するー日本企業は何を学べるか？　大湾秀雄 注

都市が生み出す創造性や経済成長を称え都市経済学を牽引してきたエドワード・グレイザー。本書ではコロナ禍を契機に露わとなった都市の脆弱性を検証し、歴史的な事例も豊富に紹介しながら、医療経済学者のカトラーとともに都市と人々の生活・健康をいかに守るべきかを論じる。 ペーパーバック版序文 第1章　包囲される都市 第2章　グローバル化はパンデミックを強化するかーー感染症の歴史 第3章　インドの下水道浄化はアメリカの衛星を改善するかーーコレラとの闘い 第4章　健康は、パンデミック対策になるか 第5章　医療費が高くても健康になれない理由ーー医療制度とパンデミック 第6章　サービス業はパンデミックによって衰退するかーーイノベーションと雇用形態の影響 第7章　都市は人と交流するからこそ楽しいーーコロナ禍の働き方 第8章　ボイルハイツの闘いーージェントリフィケーションと都市の分断 第9章　都市化とその不満ーー犯罪・警察・教育 第10章　都市はパンデミックに勝利できるのかーー希望の場所になるために エピローグ（PB版）　本書は何を間違えたか（そして正しかったか）

合同会社は、会社法により創設されて以降、様々な場面で活用がされてきましたが、ここ数年設立件数が急増しており、現在では会社の新規設立件数の3割を超えるまでになっています。 本書は、合同会社の法務・税務と活用事例について、基本的事項から実務レベルの事項までを一通りカバーしています。 今回の改訂にあたり、最新の法令解釈を踏まえ、以下のような見直しを行っています。 ・「第2章　合同会社の法務」について、最新の法令解釈を踏まえた記述を随所に織り込んでいます。 ・「第3章　合同会社の会計」に、「損益の分配と各社員の持分の把握」の項を設け、社員の持分の把握に係る具体的な計算例を追加しました。また、これに関連して、ある社員が退社し、その社員に対して持分の払戻しを行ったときの、残存社員に帰属する持分の具体的な計算例も追加しています。 ・「第4章　合同会社の税務」に、「合同会社において事前確定届出給与を支給することに係る留意点」を追加しています。これは、東京国税局から令和8年2月28日付で「合同会社の社員に対して事前確定届出給与を支給する場合の税務上の取扱いについて」（文書回答事例）が公表されたことに対応したものです。 ・「第5章　合同会社の活用事例」について、最新の内容にアップデートしています。 ・上記のほか、各章の内容について、読者の理解が捗るように、加筆修正等を行っています。 企業の実務担当者、税理士、会計士、弁護士、司法書士などの専門家、会社経営者、コンサルティング会社、といったこの制度の有効活用を検討されている方々にお薦めの1冊です。 第1章　合同会社の総論 　❶ 新たな会社類型の創設 　❷ 合同会社の法的性格 　❸ 他の会社類型との比較 　❹ 海外の制度との比較 　❺ 合同会社の活用場面 第2章　合同会社の法務 　1　設立 　2　社員の責任、持分の譲渡等 　3　管理 　4　社員の加入および退社 　5　組織変更 　6　合同会社と他の持分会社（合名会社または合資会社）との間の種類の変更 　7　組織再編 　8　解散・清算 第3章　合同会社の会計 　1　会計帳簿および計算書類 　2　資本金の額の減少 　3　損益の分配と利益の配当 　4　出資の払戻し、持分の払戻し 第4章　合同会社の税務 　1　合同会社の税法上の取扱い 　2　合同会社の社員に係る税務 　3　損益の分配・利益の配当に係る税務 　4　資本金の額の減少に係る税

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質を落とさずに下水道事業費の大幅削減を実現させた実践的手法・思考法を惜しみなく収録。

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思考法を動かす、見えない「構え」がある。 成果が見えない場所でも動き出し、違和感から問いを育て、未知の未来と向き合うクリエイターの態度を言語化。 創造する人は、成果が見えない場所で、どう動き出しているのか。 本書は、答えを出す眼に加え、何を問うべきかを探る「観る眼」を提案する。感応化・問化・応答化・帰結化という循環で、違和感を問いへと育て、世界との応答を通じて意味や価値へ発酵させる。 各章に収めた5つの対談を交え、「帰結動態」という態度を個人から組織、社会へひらく指針として描く。 ＜目次＞ ◆はじめに：成果が見えないことは、始めない理由になるのか ◆第1章：成果を先取りできないと動き出せない 【DIALOGUE 01】わからなさをどう許容する？人はなぜ、成果を予測できないと動き出せないのか ◆第2章：未来は、制御するものではなく立ち上がるもの 【DIALOGUE 02】成果を予測できないからこそ面白い 行政の地域共創プログラム ◆第3章：帰結動態モデルとは何か 【DIALOGUE 03】「いまだ言葉になっていない感覚」を捉える これからのエクスペリエンスデザイン ◆第4章：帰結動態を動かす四つのプロセス 【DIALOGUE 04】他者からフィードバックを受けながら 納得のいく問いを育てる場の形成 ◆第5章：個人から組織へひらく帰結動態 【DIALOGUE 05】個人のナラティブを起点に、チーム、組織へと広がる帰結動態の循環 ◆第6章：帰結動態社会をどう育てるか ◆おわりに：意味や価値がないと言われても、手放したくないもの

★新出題区分に最速で対応！★ ★テキストいらずで最短合格をゲット！★ 本書は、テキストなしで超効率的に学習できる 「新スタイル＆タイパ最強」のすごい問題集です。 出題区分表の改定にも最速で対応しています。 ・分厚いテキストを読んで 　分厚い問題集を解くのは大変 ・テキストを読み終えて問題集を解くころには 　覚えたことを忘れてしまう ・テキストを読んでも頭に入ってこない ・とにかく最短で受かりたい！ ・仕事で必要に迫られてやむなく勉強している こんなお悩みを1つでもお持ちの方に 「ぜひ使っていただき合格してもらいたい！」 と願ってつくりました。 講師は、簿記やFP試験のYouTubeで人気の 「最速簿記」です。 多くの受講者を合格に導いてきた YouTube登録者数4万人超の講義内容をもとに、 合格に必須な内容を解説。 図表も豊富で初学者でも独学者でも、合格レベルの知識が 楽しく着実に身につきます！ ★「例題」「解法」「解答＆解説」の合格3STEP★ 【1】「例題」を見る 各テーマの冒頭に、合格のための必修問題を「例題」として掲載。 まずは例題を「見る」！　解かなくてOK！ 「どんな問題が出るか」を最初に知ることで、 「解法」の理解が深まります。 【2】「解法」を読む 「解法」では、例題を解くために必要な知識などを解説。 「問題を解くにはどんな知識が必要か」 「どうやって解けばよいか」がわかる！ だから、合格知識がどんどん定着！ 【3】「解答＆解説」を読む 例題を見て、その解法を学んだことで、 問題の正しい・間違いなどが どんどん頭に入ってきます！ 巻末に4回分の予想模擬試験もついた、オールインワン！ この1冊でバッチリ！ 本書の特徴 本書の使い方＆構成 オススメ勉強法 試験の概要 第1章　第1問対策 仕訳 　Column 学習が続くモチベーション維持の4つの秘訣 第2章　第2問対策 帳簿等 　Column 超効率学習の3つの重要ポイント 第3章　第3問対策 決算 　column デキる人に変わる財務諸表の読み方 予想模擬試験（4回分）

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★新出題区分に最速で対応！★ ★テキストいらずで最短合格をゲット！★ 本書は、テキストなしで超効率的に学習できる 「新スタイル＆タイパ最強」のすごい問題集です。 出題区分表の改定にも最速で対応しています。 ・分厚いテキストを読んで 　分厚い問題集を解くのは大変 ・テキストを読み終えて問題集を解くころには 　覚えたことを忘れてしまう ・テキストを読んでも頭に入ってこない ・とにかく最短で受かりたい！ ・仕事で必要に迫られてやむなく勉強している こんなお悩みを1つでもお持ちの方に 「ぜひ使っていただき合格してもらいたい！」 と願ってつくりました。 講師は、簿記やFP試験のYouTubeで人気の 「最速簿記」です。 多くの受講者を合格に導いてきた YouTube登録者数4万人超の講義内容をもとに、 合格に必須な内容を解説。 図表も豊富で初学者でも独学者でも、合格レベルの知識が 楽しく着実に身につきます！ ★「例題」「解法」「解答＆解説」の合格3STEP★ 【1】「例題」を見る 各テーマの冒頭に、合格のための必修問題を「例題」として掲載。 まずは例題を「見る」！　解かなくてOK！ 「どんな問題が出るか」を最初に知ることで、 「解法」の理解が深まります。 【2】「解法」を読む 「解法」では、例題を解くために必要な知識などを解説。 「問題を解くにはどんな知識が必要か」 「どうやって解けばよいか」がわかる！ だから、合格知識がどんどん定着！ 【3】「解答＆解説」を読む 例題を見て、その解法を学んだことで、 問題の正しい・間違いなどが どんどん頭に入ってきます！ 巻末に4回分の予想模擬試験もついた、オールインワン！ この1冊でバッチリ！ 本書の特徴 本書の使い方＆構成 オススメ勉強法 試験の概要 第1章　第4問対策 原価計算の仕組みと勘定連絡 　Column 工簿は「下書き」が合否を分ける 第2章　第5問対策 標準原価計算と直接原価計算 　Column 差異分析は「感情」で理解する 予想模擬試験（4回分）

2028年3月卒業の大学生／大学院生に向けたムック。2025年12月発行の「2027年版」の内容を現状に即した内容に見直し、IT業界に興味を持つ学生が，IT業界の企業，職種，仕事などを容易に学べる1冊となっている。業界や企業地図をひと目で俯瞰できる図表のほか、先輩や人事担当者のインタビュー、面接時に役立つべからず集、就活に役立つキーワード、就職人気ランキングなどを通して、IT・通信業界の動向・魅力をわかりやすく伝える内容。 ■特集1　IT/ネット業界早わかりガイド ■特集2　IT業界の職場見学　 ■特集3　IT業界お仕事ファイル ■特集4　自分の道を切りひらく　先輩5人の体験談 ■レポート　やってはいけない、就活べからず集 ■特集5　IT業界就職人気ランキング ■特集6　就活生が回答、DXブランド調査

【2027年度新出題区分表完全対応版】日商簿記1級商業簿記・会計学に合格するために覚えるべきことのすべてがこの1冊に収載されています。 1級商業簿記・会計学の試験範囲は広く、膨大で、また、会計基準の新設・改定・廃止により、その覚えるべき内容も常に変化しています。 本書では、日商簿記1級商業簿記・会計学の全範囲に関する頻出かつ重要な論点の仕訳と計算過程について、Q＆A方式で1札で手軽に知識確認できるようになっています。 もちろん、最新の出題範囲にあわせて常に見直しをかけていることは言うまでもありません。 コンパクトサイズなので、スキマ時間を利用して、頻出の仕訳と計算を完全マスターできます。 また、あやふやな知識は「ワンポイント解説」でスッキリ整理してありますので、そのつどお手持ちのテキストへ戻る必要はありません。 直前期はもちろん、日々の移動時間や休憩時間などに常にページを開き、知識の確認・持続に役立ててください（赤シート対応）。 ◆第4版からの改訂内容 手形、小切手、リースほか

M&Aの業務に携わるすべての人必見。売り手＆買い手の両当事者、税理士・会計士、銀行や仲介コンサルタントなどすべての立場で必要となる知識を1冊にまとめました。M&Aの役割、売り手・買い手の立場で何を求め何を妥協するか、企業価値計算と価格の妥当性の検討、企業価値の上げ方、DD実行と活用、M&A「実行当日」のさまざまなプロセスと立ち回り、PMI成功と失敗の実像など、教科書では知り得ない“リアル”が満載。

概要なし

世界経済がトランプ関税に揺れる現在、議論でしばしば引き合いに出されるスムート・ホーリー関税の実像について、本書は政治過程・経済的影響・各国の対抗措置・その後の展開から検証する。農家救済に失敗し、報復と差別的措置を招いて貿易を悪化させ、大恐慌を深めた経緯を明らかにし、今日の政策論争に与える教訓を示す。 第1章　国内政治 第2章　経済的影響 第3章　外国からの報復 第4章　その後と遺産

創刊38年の「地方がわかるデータブック」、地方がわかるデータブックとして市場調査、地域学習、講演資料などに主に地方公務員の方や地方金融機関、地方新聞社やマスコミなどでも広く活用いただいています。高校や大学の入試問題にも、本書より多数出題されています。

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資産税関係の法令・通達や諸様式の記載例まで収録し、その取扱いの全容を正確に、かつ広く理解できるように各項目を体系的にまとめ、最新の税制改正事項を織り込み詳細に解説した、実務家必備の手引書。

経営者の高齢化と後継者不在が深刻化する中、事業承継は今や「待ったなし」の課題。しかし、「自分はまだ先のこと」と後回しにしがちなのも実情だ。本書は、多くの相談に向き合う税理士が複雑な事業承継をわかりやすく実務的視点で解説。後継者の選定や育成、株式・財産の承継、税務対策から法人版事業承継税制の活用法まで徹底網羅。陥りがちな罠を回避し、次世代へ確実につなぐための羅針盤となる書。企業の未来を守り抜くため、今こそ手に取るべき1冊。 はじめに／第1章　なぜ、いま「事業承継」なのか？／第2章　事業承継の3つの形態／第3章　事業承継に必要な準備とステップーー失敗しないための“見える化”と“段取り力”／第4章　税務の落とし穴とその対策ーー自社株評価・贈与・名義株・遺留分の正しい知識／第5章　事業承継税制の徹底解説／第6章　成功事例と失敗事例の比較分析ーー「人・組織・戦略」で見る事業承継のリアル／第7章　承継後の現実と成功への7つの原則ーー真のリーダーになるためのロードマップと実践指針／おわりにーー次の世代へバトンをつなぐために／参考資料

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相続や終活の基本対策を知っていても、あいまいな知識のままでは現場で思わぬトラブルを招きかねません。 本書は、相続診断士が実際に関わった相談の「成功・失敗事例」をもとに、問題を解決へ導いた工夫や判断のポイントを詳しく紹介しています。 超高齢社会の3大課題である「争族・認知症・おひとりさま」の解決に向け、実際の対応事例から相続コンサルタントとして活躍するために必要な判断力と実践力を磨ける1冊です。

明末清初の長江下流地域の水稲作や、桑・麦・豆などの畑作のほか、施肥方法や経営方法などを記録する2つの農書。17世紀の農業・経済・習俗の実態を知る貴重資料の訳注。

グローバル化の進展を踏まえ，海外ビジネス特有の経営環境から，多国籍企業の戦略・組織，バリューチェーンまで体系的に解説。新興国企業やデジタル化，地政学的リスクなど最近の動向もしっかり取り上げ，不確実で複雑な国際経営を考えるための基礎が身につく。 第1部　国際経営を理解するための基本視点 　第1章　グローバル化とは／第2章　多国籍企業を理解するための6つの視点／第3章　国際経営を取り巻く多様な制度／第4章　国際経営を取り巻く多様な文化 第2部　海外展開の戦略と組織 　第5章　海外市場への参入と撤退／第6章　多国籍企業の経営戦略／第7章　多国籍企業の組織デザイン 第3部　グローバル・バリューチェーンのマネジメント 　第8章　グローバルR&Dとイノベーションのマネジメント／第9章　グローバル生産のマネジメント／第10章　グローバル・マーケティングのマネジメント／第11章　多国籍企業の人的資源管理 第4部　国際経営の新しい潮流 　第12章　グローバル化のなかの新興国／第13章　新興国企業の成長／第14章　新興国企業の多国籍化／第15章　デジタル・プラットフォーム企業の国際経営／第16章　グローバル化の変容と国際経営の行方

「利用者様のために、良い介護をしたい」--そう願うのは、介護事業所を経営している方、 財務・人材育成・職員定着などに課題を感じている方、皆さま同じではないでしょうか。 その一方で、介護事業の運営には経営者として向き合うべき課題が数多くあります。 現場を個人の経験や勘だけに頼らず、いかに仕組みとして支えていくか。 介護経営には「理想の介護」と「事業としての継続」を両立させる難しさがあります。 理念だけでは、介護事業は続かない。 利益だけでは、理想の介護は続かない。 これは皆さまが感じている事だと思います。 では、理念を守りながら、利益を生み、事業を持続させるにはどうすればいいのか。 本書が提案するのは、「理念」と「財務」を対立させない介護経営です。 現場の善意や個人の経験だけに頼るのではなく、「仕組み」で人を支え、良い介護を組織として再現する。 そして、自立支援によって生み出される価値を可視化し、経営につなげていく。 その考え方を、自立支援介護・業務効率化・人材育成・経営管理・事業承継という5つの仕組みを軸に解説しています。 さらに、自立支援介護を現場に実装する独自の仕組み「ひびリハ®」も紹介。 ITや情報の可視化、業務フローの整備を通じて、属人的になりがちな介護を、組織として継承できる仕組みへと変えていきます。 著者の北出洋樹氏は理学療法士・ケアマネジャーとして臨床・在宅医療・介護の現場を経験後、経営に転身。 中小企業診断士・事業承継士として介護事業の経営支援やM&A・事業承継支援に携わり、自らも経営者・後継者として事業を展開しています。 「ひびリハ®」を研究開発し、特許取得・商標登録も行うなど、現場と経営の両面から「良い介護」と「事業の継続」を追究しています。 介護を、志だけで終わらせない。 数字だけにも終わらせない。 利用者様の「できる」を支え、職員が誇りを持って働き、事業としても持続する。 本書はそのための「介護経営力」を、現場と経営の両面から考える一冊です。 はじめに　介護の「未来」を、共にデザインしませんか 第1章　　自立支援介護経営の広がりを目指して 第2章　　理想の介護を守るための「財務会計」 第3章　　「事業承継」で繋ぐ介護のバトン 第4章　　「ひびリハ®」のある事業所　〜自立支援介護経営が改善できる仕組み〜 第5章　　新時代の介護人材を育成する教育を目指す 終章　　　介護事業者としての

2027年試験シラバス対応！ 赤シート付。押さえておきたい重要用語と模擬テストで、効率的な試験対策！〈2026年11月「改訂版 公式テキスト」対応〉 〇重要用語 「公式テキスト」の章立てに対応し、試験対策で押さえておきたい重要用語を厳選して収録。 各用語は、用語説明と暗記フレーズ、似た用語との違い、関連用語などの定型フォーマットで統一。 重要度ランクと猫の説明イラスト付。赤シート対応。 〇模擬試験 本試験の形式に準拠した模擬テスト2回分を収録し、全問に「なぜ他の選択肢が誤りか」まで踏み込んだ詳細解説を付けます。 はじめに 本書の使い方 学習プラン 試験ガイド 第1部　重要用語集 　第1章　AIの基礎と歴史 　第2章　生成AI 　第3章　AIエージェント 　第4章　生成AIのリスク予防・AI倫理・ガバナンス 　第5章　生成AIの実践と活用事例 第2部　模擬試験 　第1回 　第2回 巻末　混同用語の最終比較表 おわりに

○資産税関係の税制は関係法令が多岐にわたり、様々な特例制度が設けられています。それに加え改正が毎年のように行われ、仕組みは複雑・難解です。 ○本書では譲渡所得等の申告に関連する基本的事項及び特例について、正しく理解できるように整理しながら解説しました。 ○特例のあらましや改正のポイント、注意点、特例の要否が確認できる「特例チェック表」に加え、具体的な質疑応答を300問以上掲載しています。 ○今回の改訂では、令和8年度税制改正を織り込み、非課税口座内の少額上場株式等に係る配当所得及び譲渡所得等の非課税措置（NISA）の拡充や、直系尊属から教育資金の一括贈与を受けた場合の贈与税の非課税措置の廃止等の留意点について言及しています。

いつも使っている日用品。「こうすればもっと便利になるはず！」と閃いたら、それが発明家への第一歩。そして次のステップは、その発想がオリジナルかどうか情報を集めること。図面を描いて、手づくりで試作品をつくり、特許出願書類にまとめ、商品化してくれる会社を探してアタックする。得意なテーマ1つに絞ってとことん研究することで、あなたの発明力はさらに高まる。 発明支援一筋50年の著者が町（個人）の発明家を応援する“発明手引書”。独りよがりになることなく、独創性や機能性、市場性について、自ら冷静に判断することが大事と説く。項目ごとにポイントを整理し、要所要所のチェック表で、❝お金［特許の実施料］❞になる発明になっているかどうか、確認できる構成になっている。 第1章　発明は、いつでも、ワクワク・ドキドキを体験できる 1．毎日の生活がイキイキしてくる 2．あなたの「優しさ」が財産「お金」を生む 3．思いつきの発明を形「商品」に育てるのはあなた 4．人間のエネルギーの源泉は、頭「発明力」 5．発明は、人のため、世のためになる 6．お金（財産）になる発明（作品）は、ヒントの数に比例 7．生活感のある発明（作品）は、商品になりやすい 8．「個人」と「会社」の発明のまとめ方は違う 第2章　思いつきの発明を形「商品」に結びつける取り組み方 1．形「商品」に結びつける「目標」を決めよう 2．具体的な「目標」をはっきりしよう 3．発明が形「商品」に結びつく道を選ぼう 4．発明（作品）を、「図面」、「明細書」にまとめる 5．「メモ」が、形「商品」に結びつくヒントになる 6．発明に関連した「情報」を集める 7． 一日も早く、発明（作品）を完成させよう 8．「特許情報プラットフォーム（J-PlatPat）」は、特許の「辞書」、特許の「図書館」 9．関連の「情報」を集めれば、多くの人に喜んでいただける発明（作品）ができる 第3章　心をこめてつくった、手づくりの「試作品」なら、あなたの思いが伝わる 1．「試作品」がつくれる科目「テーマ」を選ぼう 2．「試作品」をつくるための代金は、プロの方にお願いすると、どれくらいかかるのだろう 3．手づくりの「試作品」に、相手の心が動く 4．科目「テーマ」は、手づくりで「試作品」がつくれる範囲にしぼっているか 5．「試作品」づくりに、力を入れる人の発明（作品）は、形「製品」に結びつく 6．「試作品」をつくって、試して

王都の片隅で静かに営業する喫茶店シリウスは、つぶれていないのが不思議なほど店内はガラガラ。 だが、実は喫茶店のマスターであるギルバートは、莫大な資産を築き上げた元最強冒険者でーーカフェで儲ける気はゼロだった!?　 そんなやる気なし営業でも、おいしい料理と居心地の良さを気に入った客が通いはじめ、店内は次第に賑やかになっていき……。 魔王を倒して世界を救った元最強冒険者と明るくて働き者な少女。秘密を抱えるふたりが送る、笑いあり涙あり、たまにバトルもありの日常劇！

投資への関心が高まる一方、「何から始めればいいかわからない」「株は怖い」と感じている女性は少なくありません。本誌は、育休中や専業主婦、子育て中のママたちから支持を集める人気ママ投資家たちへの取材を通じて、初心者でも無理なく始められる資産形成のコツを紹介する一冊です。リアルな成功談や失敗談、家計管理術、NISA活用法などをわかりやすく解説し、将来のお金の不安を減らしたい女性の第一歩を応援します。

「ツイてる」「ありがとう」「感謝してます」は、ご縁を呼び込む最強の三徳言葉。 「銀座まるかん」創設者、斎藤一人さんが推進する「三徳指輪波動入れ」の効果を最大限に受け取るための極意を紹介。ご縁を引き寄せるコツが満載の一冊です。 人との縁、モノとの縁、仕事との縁、お金との縁、出来事との縁。人生は、縁でつくられています。 三徳指輪は、そんな良縁を自分の力でつかみ、未来の自分につないでいく修行です。 修行といっても、とっても簡単。ただ右手の3本の指に指輪をつけるだけ。波動はモノを選びません。輪ゴムだっていいんです。 「運の入り口」は右手にあり。運は右手でつかむもの。いい波動、いい運気は、右手から入ってくる。お箸もペンも野球のボールも、3本の指でギュッと握るように、親指、人差し指、中指には、3つの力が宿っているのです。 親指は「人生の基礎を固める波動」。人差し指は「人間関係を整える波動」。中指は「金運を高める波動」。この3つの波動をバランスよく受け取ることで、運気アップにつながります。 右手の親指、人差し指、中指に指輪をつけ、毎日12時の時報とともに、斉藤一人さんが送ってくれる波動を受け取れば、あなたツキがまわってきます。 ◇・◇・◇・◇・◇・◇・◇・◇・◇・◇・◇・◇・◇・◇・◇・◇・◇・◇・ ここに、大きな一本の木があります。 みんなはその木を見て、「立派な木ですね」と言います。 でも、その素晴らしい木を本当に支えているのは、目に見えない、土のなかの根っこ。雨にも風にも負けずに木が大きく育つのは、根がしっかり張っているからだ。 ということに思い至る人は、どれだけいるだろう。 私たちの人生も、木と同じです。 目に見える成功や幸せを支えているのは、目に見えないものです。 目に見えないものって、なんですか？ それは「縁」なんだよ。 人との縁。 モノとの縁。 仕事との縁。 お金との縁。 出来事との縁。 人生は、そんな目に見えない縁でつくられている。 人生というのは、「縁の物語」です。 いい縁にも、悪く思うような縁にも、ぜんぶ意味がある。 どんな出会いも、出来事も、あなたを幸せにするために、縁あって起きること。 本書では、弟子のみっちゃん（みっちゃん先生）と、そのことを伝えたいと思います。 この一冊が、あなたにとって最高のご縁になりますように。 （一人さんからの「はじめに」より、一部抜粋）

大手企業のデータ活用基盤構築を長年専門に行うコンサルティング企業が、データドリブン経営のあるべき姿を語るシリーズ第4弾。生成AIの進化が、企業の業務にどのように食い込んでいき、企業はどのような変革を迫られるのか、組織、人材、システム、Sierといったキーワードから、企業経営の将来像を具体的に予測し、紐解いていく。自律型AIエージェントやAI駆動開発がもたらす不可逆的なパラダイムシフトを概観しつつ、企業をAI-Readyな組織へと変貌させるための羅針盤を提示する。 「AIの重要性はわかるが、自社のIT戦略とどう統合すべきか見えない」 「AIを導入したものの、現場の確認作業ばかりが増大し、投資対効果が得られていない」 AI活用やシステム刷新に悩む経営者やCIO、プロジェクトの担当者全員が必見。 次世代のAIドリブン経営に携わるすべての人が手元に置いておきたい1冊だ。

・日本の魚は、本当に減っているのか？ ・科学的データと豊富な現場知から日本の漁業を徹底検証。 ・類書ではほとんど触れられていない加工・養殖・流通にも迫る注目作。 世界の漁業生産量は増え続け、水産業は成長産業だ。一方、日本は一人負けに近い衰退が続く。科学的根拠に基づく資源管理が求められるが、正しい情報が少なく世論の理解が進んでいない。30年以上、世界の漁場・市場をウォッチしてきた著者が具体的な改善策を世界と日本を比較しながら提示し、どのように「真実」を見きわめるのか、その極意を平易に説く。日本漁業復活への新しい海図（チャート）！

概要なし

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本書刊行のお知らせしたのは『J train』Vol.81（2021年4月号）で、ほどなくして吉岡心平氏が急逝され、未完成の原稿だけが遺された。あれから5年、福田孝行を委員長とする『タキ3000形編纂委員会』がその遺志を引き継ぎ、1,606両全車の車歴を掲載した過去に比類なきタンク車の解説書が完成した。タキ3000形は現在もタンク車として最多製造両数を誇る形式で、貨車の解説書としてだけでなく昭和時代のタンク車輸送を知る上でも必携の書となるだろう。 本書の構成は解説編と資料編の2部構成で、解説編は「吉岡心平のタキ3000形所有者別全ロット解説」を中心とし所有者別に解説した。資料編ではタキ3000形全ロットの諸元と形態一覧、さらに1,606両全車の製作から廃車までのすべての車歴を掲載した。「吉岡心平の貨車研究シリーズ」の最初で最後となる本書は、吉岡心平氏の名に恥じないタキ3000形の解説書の決定版である。なお本書はタイトルに含めていないが、初版限定印刷であり在庫がなくなり次第『簡易印刷版』へ版が移行する予定である。

都市部に自宅や土地を持つ人にとって、相続は決して「資産家だけの問題」ではありません。不動産は現金のように簡単に分けることができず、「誰が実家を継ぐのか」「きょうだいでどう分けるのか」「相続税を払う現金をどう用意するのか」など、さまざまな問題が生じます。さらに、相続税の負担を抑えるために不動産を活用しても、空室や修繕、借入、将来の売却などを考えずに進めれば、かえって家族の負担を増やしてしまうこともあります。 だからこそ大切なのは、相続が発生してから考えるのではなく、親が元気なうちに「不動産をどう活かし、どう遺すか」を家族で考えておくことです。 本書では、都市部に自宅や土地、賃貸不動産などを所有する人に向けて、不動産評価や相続税の基本から、賃貸不動産への組み替え、自宅敷地の活用、不動産小口化商品、売却・換価分割、遺言や生命保険の活用まで、生前に検討しておきたい対策をわかりやすく解説します。 具体的な家族のケースや税額シミュレーションを通して、それぞれの方法にどのようなメリットとリスクがあるのかも紹介。さらに、専門家の選び方や家族会議の進め方、遺産分割、認知症への備えなど、対策を実行し、次世代へ円滑に引き継ぐところまでがわかります。 「実家や土地を、この先どうすればいいかわからない」という親世代と子世代が一緒に、生前対策の第一歩を踏み出すための一冊です。

会議で意見を求められると、考えがまとまらず答えられない。上司に報告しているうちに話が長くなり、「で、結論は？」と言われてしまう。1つでも思い当たる人、必読の書！自分ではきちんと説明しているつもりなのに、なぜか相手に伝わっていないーー。「伝わる人」と「伝わらない人」の違いは、話術やセンスだけではなく、話す前に「何を伝えるのか」「なぜそう言えるのか」「その根拠は何か」を整理できているかどうか。 伝わらない悩みを解決するカギは「主張」「論拠」「データ」という頭の中の「3つの箱」。 まず「自分がいちばん伝えたいこと＝主張」を明確にする。次に「なぜそう言えるのか＝論拠」を示す。そこに裏づけとなる具体的な「データ」を加える。この3つを頭の中で整理することで、言いたいことを短く、わかりやすく、説得力をもって伝えられるようになる。 さらにロジカルシンキングの基本であるPREP法をベースに、「3つの箱」を使って考えることで、より伝える力がアップ。 上司への報告、お客さまへの提案、業務を依頼されたときの対応、会議での発言など、実際のビジネスシーンを想定したトレーニング×60問は、頭の中にある情報を整理し、必要な言葉を取り出す力が鍛えられる。 読むだけの「話し方」「伝え方」の本ではなく、実践トレーニングを通して「3つの箱」で考える習慣を身につけ、会議、報告、提案など、あらゆる仕事の場面で、短く、的確に、自信をもって伝えられる人になるための一冊。

■内容紹介 いい会社が、知られないまま負けていくのは、もったいない いい物を作っている。腕もある。手も抜かない。お客様のことを、誰よりも考えてきた。 なのに、選ばれない。 相見積もりになれば、値段で叩かれる。中身では負けていないのに、声の大きい同業に、お客様を持っていかれる。「うちのほうが、ぜったいにいい仕事をするのに」。 選ばれないのは、実力のせいではありません。お客様に「伝わっていない」だけです。良いものを持っているのに、それが相手に届く前に、勝負がついてしまっている。 この理不尽をひっくり返す方法が動画です。 再生回数も、登録者も、広告収入も、一切いりません。バズる必要も、面白いことを言う必要も、ウケを狙う必要も、まったくない。 ユーチューバーは、YouTube「で」稼ぐ人。あなたがやるのは、YouTube「を使って」、本業の売上や集客を伸ばすこと。動画は、あなたの会社の“マーケティングの手段”にすぎません。この一点さえ取り違えなければ、もう道に迷うことはありません。 お伝えするのは、ただ一つ。あなたの会社が、お客様に「会う前」から選ばれるようになる方法です。 1企業1YouTubeチャンネルの時代へ。 「YouTubeなんて今さら」と思っているなら今からでも十分間に合います。 運送会社で毎年 20 人採用。 建材商社がECサイトで、売上 40 倍達成。 温泉旅館が1年で、取材回数 15 件以上。 どこも、バズってなどいません。派手な動画も、高い機材も、専門知識もない。それでも、選ばれている。 それは、なぜか？　極端な話、100万回再生されて問い合わせゼロの動画より、100回でも、本気のお客様が5人連絡をくれる動画のほうが、何倍も価値があるからです。追うのは、再生回数ではない。問い合わせの数だ！　これが、この本を最後まで貫く一本の芯です。 一人経営者でも、ネットに詳しくない社員の多い中小企業でも、すでに活用して結果を出している事業者は少なくありません。 登録者100人、平均再生50回でも問い合わせ、売り上げが40倍になります。 やることは、たった1つ。「今日、お客様に聞かれた質問」を、スマホに向かって、いつも通り話す。それだけです。それだけで、あなたの会社の良さは、伝わるようになる。 小さな会社向け、動画で経営拡大する活用術をお伝えします。

ベンチャー白書（ベンチャービジネスに関する年次報告書）は、我が国唯一のベンチャーキャピタルの投資状況を把握する調査として『中小企業白書』を始め、数多くの報告書で引用されています。 ＜第1部＞分析編 50周年記念寄稿 第1章：日本のベンチャーキャピタルによる投資の動向 第2章：海外のベンチャーキャピタルによる投資の動向 第3章：ベンチャー企業向けアンケート調査 レポート・コラム ＜資料＞ 政府・関連団体のベンチャー支援一覧 ＜第2部＞データ編 ベンチャーキャピタル投資動向調査 ＜ダウンロードデータ＞ データ編図表（Excel）

韓国の人気経済クリエイター・チュ・オンギュ氏が企画した子ども向け経済教育コミック。主人公ハルがビジネスに挑戦するストーリーを通じて、子どもの頃から知っておきたいお金の習慣や経済の基礎を楽しく学べるシリーズ。

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「四十にして惑わず」と説いた孔子。しかし実際の40代は家族、仕事、介護、健康など、大きな岐路に立たされ惑い迷うことが多い時期です。本書は、人生の大きな転機である40歳からの指針を“知の巨人”が提示。「働き方をどうするか」「AIの活用法」「人間関係の整理」「学び直し」「健康と時間の守り方」「50代への準備」など、実りある人生を生き抜くための実践法と思考法を伝授します。

★2027年試験適用の新試験範囲に完全対応★ 幅広い日商簿記1級の学習範囲を、ストーリーと豊富なイラストでわかりやすく解説する「スッキリわかる」シリーズ。本書は商会の3巻（その他の個別論点・本支店・C/F編）となります。 テキストと問題集が一体になっており、テキストを読んだ後、すぐに問題演習を行うことができます。主人公ゴエモンと一緒に、簿記1級を楽しく学習しましょう。 ◆本書・商会3の章構成 デリバティブ取引、外貨換算会計、税効果会計、本支店会計、キャッシュ・フロー計算書 ◆第6版からの改訂内容 2027年度試験範囲・最新の試験傾向に対応 手形小切手、税率の変更など

★2027年試験適用の新試験範囲に完全対応★ 幅広い日商簿記1級の学習範囲を、ストーリーと豊富なイラストでわかりやすく解説する「スッキリわかる」シリーズ。本書は商会の4巻（企業結合・連結会計編）となります。 テキストと問題集が一体になっており、テキストを読んだ後、すぐに問題演習を行うことができます。主人公ゴエモンと一緒に、簿記1級を楽しく学習しましょう。 ◆本書・商会4の章構成 企業結合、連結会計、持分法、連結キャッシュ・フロー計算書、在外子会社の財務諸表項目の換算 ◆第8版からの改訂内容 2027年度試験範囲・最新の試験傾向に対応 手形小切手、税率の変更など

★中小企業の経営戦略に効く！★ 成功している多くの企業は経営戦略を実践していますが、経営戦略は一部の大企業のものでなくこれからの中小企業にこそ必須のスキルです！ 中小企業では少ない経営資源（リソース）をいかに効率的、かつ効果的に活用するかが重要です。 まずは自社のあり方、自社だけの強みをみつけ、本当の強みを「会社の力」に変える必要があります。 また、儲からない理由は「会社」ではなく「業界」かもしれない可能性もあります。 ひとつの観念に縛られず、これからの社会で生き抜くためには「何をするか」より「なぜするのか」と常に問いかけることが大切です。 経営戦略は幹部・幹部候補だけでなく、一般のビジネスパーソンにとっても必須の知識です。 「なぜこの仕事をするのか」を客観的に認識することで、自分がどう動くべきかも見えてきます。 本書は初学者向けに概念・理論・フレームワークをわかりやすいイラストで解説し、 王道の「ポジショニング戦略（out→in）」などをベースに、中小企業に必要な戦略のあり方を紹介しています。 ビジネスパーソンにとって大事な知識がイラストを見るだけで理解できます。

●家賃が相場より高くても入居率99％を維持している理由 ●「ZOOM」の物件を見て即決する人が多いのは？ ●オーナーの65％がリピート購入している！ ●グッドデザイン賞12年連続、20棟受賞（2026年9月現在） ●グループで支えるオーナー担当制で完全サポート 投資用マンションを購入する基準は「物件／デザイン／管理／人」にある。これからの需要が見込める駅近物件か、時代性・性能が効いているデザインか、建物管理・賃貸管理を担っているか、不動産投資のデメリットをちゃんと伝えてくれているかなど、主に4要素が重要。創業35年以上のデベロッパーが教えるマンション経営の秘訣 ＊目次は製作中のものです 第1章 収益化成功者続出！！創業から35年以上経った今だからわかる不動産投資で勝てる方法、教えます！ 35年以上の実績のある投資用マンションデベロッパー／マンション開発から管理まで。「販売しておしまい」にしないワンストップ体制／「ワンルームマンションはよくない！！」って本当？／不動産投資のメリットとデメリットを知っておこう　など 第2章 いい物件しか提供しない。目先の利益を追いかけない。30年後の未来を見据えたマンションへのこだわり 新築へのこだわり。土地から仕入れて、 地域ナンバーワン単身用マンションをつくる／街の相場を上げている。「築年数＝家賃が下がる」にならない理由／収益が上がる物件とは？30年後、価値ゼロにならないために取り組んでいること　など 第3章　 「こうだったらいいな」をかたちにする。デザインで資産価値が決まる徹底的な投資と入居者満足度を高める戦略 デザインに一切の妥協は許されない。一級建築士を10人以上抱える本気度／訪れる人が思わず見入ってしまう エントランスから始まる住空間／グッドデザイン賞12年連続、20棟で受賞。 評価され続ける以上に本当に大切なこと 第4章　 入居率99％を実現！　 資産価値の落ちないしくみは 「管理」の質に隠されている 購入した後を丸ごと任せていい。トーシンパートナーズならではの管理のしくみ／1万戸を超える管理が導く 他社にはない最適解／買った後の「突発的な出費」から守る二つのしくみ／業界に先駆けたアプリという武器／入居率99％の秘密　など 第5章 お客様と一生寄り添う覚悟のある社会貢献を本気で考える人のあり方 2戸目からは、物件を見ずに決めるお客様が多い理由／確定申告、賃料査定ほか、

■即レス、即決、超スピード ■メガベンチャーへと爆発的成長を遂げる「アスエネ流・勝ち筋」の全貌！ ■危機突破、組織改革、グローバルM&Aを網羅したスタートアップ経営の実践書 本書は、環境スタートアップ「アスエネ」創業者が、企業価値約500億円規模へ至る軌跡と苦難を明かした経営手記です。倒産寸前の電力価格高騰や事業撤退、キーマン離脱等の死線を、超高速オペレーションと決断力で突破。「絶望を成長の糧」とし、日本発で世界一に挑む不屈の経営ノウハウが凝縮されています。 プロローグ 第1章　創業前夜　始まりの熱狂 第2章　コロナ禍の熱狂と最大の危機 第3章　新たな暗闇と一筋の光　撤退という決断 第4章　成長に潜む罠ーー組織の壁 第5章　希望の対価ーー事業の壁 第6章　孤独を超えた、その先に エピローグ

大企業中心に、生成AIの導入は、多くの企業で「試す」段階から「経営成果に変える」段階へ移行している。AIツールや専門人材への投資だけでは、事業成長・生産性向上・新規事業創出にはつながらない。問われているのは、AIを前提に、戦略策定・意思決定・組織デザイン・ひと材育成の仕組みをどう進化させるかである。 AI時代の競争源泉は、戦略の精緻さではなく、フィードバックループを短く閉じ、OODAループを高速に回せるダイナミックな組織運営能力ーー本書でいう「全社OS」--にある。本書は、その能力を、物語による疑似体験から、自己診断、変革の進め方、組織デザイン、人材マネジメントまで、順序立てて実装できる形で届ける。 著者は、リクルート・グロービスを経て、Scrum Inc. Japan COO として三菱電機をはじめとする大手企業のアジャイル組織変革・AI活用・組織能力開発を支援してきた。日本企業の現場で機能するフレームワークと実践知を、経営者・経営企画・DX/AI推進リーダー・HRBPに向けて提供する。

「こどもNISA」の使い方も！口座の選び方から株やオルカンの始め方もこの1冊でOK！

「CO2を減らすと環境に良い」　だけでは社会は変わらない。構造の問題を分析し、現状を正しくとらえ、環境とエネルギーから新しい社会のかたちを考えよう。

全章を通したストーリーに従いつつ，基本的な考え方をいきいきと解説した斬新な入門テキストを改訂。データや事例のアップデートを行っている。各章で代表的な事例を紹介し，ウェブサポートを用意しており，アクティブ・ラーニングにも対応した一冊。

「増配すれば株価は上がる」「大型M&Aは成長の近道だ」。もっともらしい話も，いつも正しいとは限らない。自社の資本と経営の意思決定のために。企業価値，ガバナンス，株主還元，M&A??最新の研究成果を「考えるための補助線」として使う入門書。

シリーズ18万部突破の「株の鬼100則」シリーズ最新刊。 老練の技で、板情報の息づかいを聞き、大手や個人投資家の心理を見抜きます。 開場前、寄り前後、場中で違う利用法、 銘柄や市場の状況による使い分け方を100項目で伝授します。

入社5年目、同僚と差がつき始めたあなたへ。結果を出す人は、普段の気づきから「応用できる仕組み＝動詞」だけを抜き出し、武器にしている。人気のグロービス経営大学院教員が、仕事の壁を破り、突き抜けるためのコツを紹介。

「婚活」は、なぜ後ろめたさを伴う行為ではなくなったのか。人や行為に貼られる「望ましくない」という社会的な烙印ースティグマ。その意味づけが変わり、社会に受け入れられていくプロセスを解き明かす。

RCCアナウンサー 坂上俊次氏が、広島の魅力ある企業13社の社長を取材。 広島に元気を届ける本、第2弾！ 田中食品 ロジコムホールディングス 広島トヨペット 広川 ベンダ工業 アスカネット 西井製作所 晃祐堂 賀茂鶴酒造 広島電鉄 コラム 1廿日市ではたらきたくなるハナシ 2東広島ではたらきたくなりハナシ 3福山ではたらきたくなるハナシ

どんな決断で未来を切り開いてきたのか。 会社案内では見えてこない、トップたちの素顔が見える。 ◆社員第一の経営で、倒産寸前から復活した企業 ◆20歳で2億円の借金を背負った経営者 ◆生き残るために、異分野の事業に転換した決断 ◆裏切りや失敗を経験して、たどりついた答え ◆伝統や技術を守りながら、新たな市場に挑む さまざまな分野で進化を続ける広島の企業11社。そのトップたちが、転機と決断を自ら語る。広島に、こんな会社があるなんて。 ＊広島大学・広島経済大学・広島文教大学・広島修道大学の学生が全11社の取材に同行。各社章会の最後にコラム収録 ［掲載企業］※掲載は取材順 ・ヒロツク（佃煮・煮豆・和風惣菜などの食品メーカー） ・メイトホールディングス（コンビニ・飲食・農業などを展開） ・インタフェース（産業用コンピューターメーカー） ・三宅（セキュリティ製品の製造・販売） ・東洋電装グループ（制御盤製作からシステム開発・DXまで） ・トーホー（ガラスビーズ、手芸材料の製造・販売） ・マエダハウジング（住宅事業を核にグループで多角化） ・ネクストビジョン（DX支援・アプリ開発などのITサービス） ・ハイエレコン（受託システム開発・運用、自社製品の開発） ・スピングルカンパニー（国産レザースニーカーブランドを展開） ・やまだ屋（もみじ饅頭などの和菓子の製造・販売）

オカルト絡みの特殊事案を請け負う「特殊業務委託機関マジカルステップ第19分室」。 子供の姿で時が止まっている女・時村潤（ときむらうるみ）と、元刑事の部下・鷹頭大祐（たかとうだいすけ）は、 畏怖すべき超常の“何か”が引き起こす事象を解決していく……！ ＝＝＝ 右足に巨大な人面瘡を宿し、苦しみの日々を過ごす女、松影紀子(まつかげのりこ)。 左腕に宿る人面瘡を姉と呼び、小さな幸せを探す少年、松影隼詩(まつかげしゅんじ)。 閉ざされた空間で苛まれる親子の姿。 自身の役目を淡々と全うする時村。 少年に自らの過去を重ね葛藤する鷹頭。 血の通った「家族」という絆は、いつしか逃げられない呪縛へと変貌していく。 人間ドラマと怪異が交錯する、今最も目が離せないダーク・怪奇サスペンス！

「お金のことは苦手だけど、老後が不安…」そんな50代のあなたへ！ 公的年金にプラスして自分で作る「月10万円」の「じぶん年金」を受け取る仕組みづくりのすべてを教えます。 お金の悩みに寄り添って30年。“正直FP”ヒッシー先生による、本当に必要な知識だけをギュッと凝縮したガイド。 ◆2026年12月に神改正！ 話題の「改正iDeCo」の凄すぎる節税効果も徹底解説◆ ・50代からでも間に合います！ ・65歳で投資をやめるのは「昔の正解」 ・取り崩し期の運用効果がすごい ・老後資金の投資は減税効果が抜群。DCやiDeCoを最優先に！ ・公的年金が破綻しない、その理由とは？ ・85歳で0円にならないよう1000万円残す。そのための差額はわずか377万円。 ・老後に施設に入るための安心資金の目安 ・手取りを最大化する「最強の出口戦略」も完全網羅 ・「長く働く」を柔軟に考える。職種も柔軟に選ぶなど、60歳以降の無理のない働き方 「投資は怖い」「何から始めれば？」という方も、この1冊を読んで仕組みを作ってしまえばOK！ あとは悩みを忘れて人生を思いっきり楽しむだけです。 ◆内容 【巻頭】あなたの現在地は？ 達成確率がわかる！ じぶん年金「月10万円」診断 【序章】じぶん年金は「仕組み」を作って、あとはほったらかそう！ 【1章】じぶん年金が「月10万円」あると、老後の景色が変わる！ 【2章】「目標金額に足りない…」をひっくり返す 5つの打ち手 【3章】じぶん年金をつくるための やさしい投資入門 【4章】改正iDeCoはじぶん年金づくりの強力な味方 【5章】手取りを増やす！ 最強の出口戦略 【6章】保存版マニュアル 見てマネするだけで、じぶん年金が完成します

新NISAで投資信託を始めた人が増える一方、約半数が「どれを選べばいいかわからない」というデータが出ています。本書は、守りの資産形成から成長投資まで、投資信託を自分で選ぶための判断基準を体系的に解説します。 1　投資信託の保有率が上昇中！ 新NISAをきっかけに投資信託を保有する人が増加。 投資信託保有率は2022年12％→2026年17.9％、NISA利用率も13％→30％へ急増。 2　投資信託のニーズが変化 ●投資信託を購入する際に重視するのは、 「リスクの低さ」53.8％、「収益性の高さ」52.6％。 「安全に運用したい」だけでなく、リターンも求める人が増えている。 ●20〜40代の投資信託保有者が34％→51.8％に増加。 新NISAをきっかけに投資を始める層が広がり、投資信託へのニーズも多様化している。 3　だから本書の出番！ 本書は、NISAで投資を始めた人の「で、次に何をしたらいい？」に応える一冊。 ●今さら聞けない資産運用の基本 「投資信託とは？」「どう買う？」「どう選ぶ？」「NISA貧乏にならない方法」 ●今だから知りたい選び方の鉄則 「投資信託を見極めるポイント」「長く運用するための考え方」「ポートフォリオの組み方」 これまでの投資信託本が「おすすめ商品」や「NISAの始め方」を中心としてきたのに対し、 本書は商品名ではなく、一生使える資産運用の知識と判断基準を解説。 インデックス、アクティブ、国内・海外、成長投資、テーマ投資まで幅広くカバーします。 4　本書の特徴　一冊で投資の基本から運用までわかる 左ページに解説、右ページに目論見書・市場データなどの判断材料を掲載する見開き完結構成。 「知る→比べる→選ぶ→組み合わせる」という投資判断のプロセスを学び、一生使える資産運用のセオリーを身につけられる一冊です。 第1章 【基礎知識】投資信託で資産形成を始める 第2章 【銘柄】どの投資信託を買うか目安をつける 第3章 【構築】資産形成の土台をつくる 第4章 【運用】資産を積み重ねてリターンを高める 第5章 【市場分析】どこに投資するかを決める 第6章【ファンド選択】よい投資信託を見極める 第7章【リスク管理】長く勝ち続けるための技術 第8章【実践運用】自分に合ったポートフォリオをつくる

特定の事象に秀でて目を見張る成果を出すが、周りとの協働やコミュニケーションに問題を抱える発達特性者（ADHD、ASD、LD、マイルド・サイコパス）を「異能」と表現。 これまでの日本組織では「鼻つまみ者」「変態」「変わった人」「KY」「モラハラ」などとして煙たがられる存在だったが、その特性や才能を「異能」と捉え、「異能」を活かして組織として成果をあげる方法を述べた本。 以下に課題を抱える5つの視点からアプローチする。 1.「異能な部下」のマネジメントに苦労をしている上司（マネジャー） 2.「異能な上司」とのコミュニケーションに苦労している部下（プレーヤー） 3.「異能な同僚」との協働に苦労している同僚（プレイヤー） 4.「異能人材」を見分けるのに苦慮している採用担当 5.自身が「異能」であるが故に周りと協働するのが難しいと感じているビジネスパーソン（プレイヤー〜経営者）

トップにつながれば、未来につながる！「トップアプローチ」が新規開拓成功のカギとなる

日経の独自調査に基づいた国内全都市の2025年度普通会計等決算データと分析・比較・ランキングに解説を加えたデータ集。

「経済」「政治」「ビジネス」「テクノロジー」「社会」など11のテーマについて、それぞれの傾向を読み解く重要キーワードを解説。

制度の基本から詳細な取扱いまで余さず取り上げ、わかりやすくかつ実践的に解説。計算例や図解を豊富に交え、随所に「誤りやすい事例」を掲げて注意点を詳解。難解なグループ通算制度に関する実務全てを収めたプロのための待望の書。

税理士を営む著者がAI時代の税理士業、税金、仕事、生き方を考える、全94編の思索。

概要なし

ロースクールの講義を15のストーリーで体験しながら、税法の基本がやさしく学べる入門書。登場人物の学生が抱える疑問にこたえるストーリーがテンポよく展開されるので、ロースクールの学生気分を味わいながら、所得、源泉徴収制度、益金・損金などの税法の知識が自然と身につきます。さまざまな学習法も登場するので、ロースクールで学んでいる人や、資格試験で「租税法」を勉強する人にもおすすめです。

スマホでできると生活が便利になることを中心に解説しています。 説明書を解説してくれるAIを作ったり、マイナンバーを使いこなしなど。 お孫さんとも楽しく読めます！ 帰省の際の両親のプレゼントにも最適です。 第1章　スマホの基本操作　 第2章　生成AIの基本操作　 第3章　スマホアプリの活用術　 第4章　生成AIの活用術　 第5章　スマホでの困ったを解決する活用術

まだ遅くない！ 今からはじめる人向けの「いちばんやさしいAIの入門書」！ AIの波に乗り遅れた小林優人（20代）。昨今のAIの発展は耳に入っているが「めんどくさいし、もう、いまさらAIなんて使えなくてもいいや」とダラダラ過ごす日々。そんなある日、小林が勤める会社がAI導入を決める。気づくと周りの社員はみんなAIを活用している。焦る小林の前に、AI導入のプロフェッショナル酒井先生が登場し、前提知識ゼロの小林と、小林の同僚で友人の高木愛理にAIを教えることに。小林と高木は、酒井先生の指導のもと、いままで見て見ぬふりをしてきたAIの活用をはじめる‥‥。 本書では、これまでにまったく、またはほとんどAIを使ったことがない初心者の方々を対象に 以下のことを1つずつ丁寧に解説しています！ ・AIとは何か ・AIの活用方法 ・AIを用いた副業の方法 ・AIを使うときに注意すべきこと 本書を通じてAIの便利な使い方を習得し、また、AIを使って効率的にお金を稼ぐ方法を学び、 日々の仕事や生活に役立ててください！ 序　章：まだAIを使ったことがないのですが、すぐに役立つ使い方を教えてください！ 第1章　今ならまだ間に合う！　AIの大波を乗りこなすためのたった1つの方法 第2章　5日間でAI人材になれる！　仕事でAIを便利に使う方法 第3章　まずは月10万円を稼ぐ！　AI副業のはじめ方 第4章　非AIスキルをAIで鍛えよう！　AI時代だからこそ求められるスキル 第5章　生成AIを使うときに気をつけること

〜「成約」という名のゴールテープの先にある、泥臭い現実へようこそ〜 本書は巷にあふれる「M＆A成功の教科書」ではありません。むしろ、そこからこぼれ落ちた「失敗やトラブルの事例集」です。成功の形は千差万別ですが、失敗には必ず「真因」があります。M＆Aの失敗は驚くほど同じような顔をして繰り返されるのです。これは、先人の失敗を知り、未来を勝ち抜くための知恵をつかみ取るための本です。 まえがき 第1章　準備フェーズ 　事例1 「5億円の呪縛」にとらわれた金型工場 　事例2　決算書が信用できない会社はM＆Aでは売れない 　事例3　余命宣告から始まったM＆A 第2章　マッチングフェーズ 　事例4　甘い言葉の偽預言者を排し、真実を伝えるプロを選ぶ 　事例5　シナジーなき買収の末路 　事例6　成約目前の青天のへきれき 第3章　意向表明〜基本合意フェーズ〜 　事例7　取引停止、白紙撤回、謎の値上げ要求 　事例8　地域一番店の「逆転」と、宿敵への譲渡 　事例9　「意向表明書」の金額を信じるな 第4章　DD（デューデリジェンス）フェーズ 　事例10　クロージング2日前の「ちゃぶ台返し」連発 　事例11　最終契約締結後に「反社問題」発覚 　事例12　「地元の有志」という名のあしかせ 　事例13　「見えない油」と「ブラックマンデー」 第5章　クロージング前後 　事例14　システム分離の泥沼 　事例15　会社のカネは俺のもの 　事例16　統合後の「人災」 　事例17　「出戻りM＆A」の苦悩と純資産割れでも譲れなかったもの 　事例18　感情の地雷原を歩く：親族間不和と「現金払い」の執念 第6章　M＆A業界の動向 第7章　アドバイザー選びについて 第8章　M＆Aの手順（巻末資料） あとがき

「もっとお金があれば」「もっと頑張らなければ」「もっと成功しなければ」--。 私たちはいつの間にか、「まだ足りない」という思いに追い立てられています。 お金、仕事、時間、人間関係。将来に備えて頑張っているはずなのに、不安はなくならない。 他人と比べては焦り、何かを手に入れても、また次の「もっと」が欲しくなる。そんな終わりのない不足感こそが、私たちから幸せを遠ざけているのかもしれません。 本書が提案するのは、「もっと」を追い続ける人生から、自分にとっての「もう十分」を選ぶ人生への転換です。 東洋哲理の知恵を現代の暮らしに落とし込み、比較や不安に振り回されないための考え方を、誰でも実践できる「6つのワーク」として紹介。自分がすでに持っているものに気づき、「足りない」という思い込みを少しずつ手放していきます。 必要なのは、もっと手に入れることではありません。自分にとって「何があれば十分なのか」を、自分で決めること。お金も、仕事も、人間関係も、人生も。「もう十分」と思える自分になれば、毎日はもっとラクに、もっと豊かになる。他人のものさしではなく、自分らしい幸せを手に入れるための一冊です。 序章：その不安は、あなたがつくっている 第1章：「足りない」の正体　 第2章：運命は、変えられる　 第3章：足りないを手放す、6つの練習 第4章：練習の、その先へ　　 終章：あなたはもう十分に豊かである

ちょっと待った！資産運用・投資・副業で失敗しないために知っておきたい26のお金のワナ（罠）！！ 新NISA、iDeCo、オルカン、S＆P500・・・どこまで本当のことを知っていますか？ 問題解決実績5,000世帯超え！流行りに流されない本質的なアドバイスを届ける実務家として、年間100回以上のセミナーを開催する「新進気鋭」のファイナンシャルプランナーCFPによる「真の」お金の教科書

概要なし

概要なし

資本主義の変質と民主主義の退潮はなぜ同時に進行したのか。資本主義の「終わり」とは一体何を意味するのか。その深層に迫る卓出した現代社会論。

シリーズ第3弾。人的資本、サステナビリティ、PBR問題などに焦点を当て、日本企業のガバナンスの問題を様々なデータから検証し、実態、課題を浮き彫りにする！

PEST（政治・経済・社会・技術）の環境変化が激しい中、倫理観をもった経営を行うために、従業員・株主・取引先・社会などステークホルダー別に企業がとるべき対応を問い直す。

“半歩先”の憧れと親近感が共感を生む！　ブランド立ち上げから認知拡大、売上アップの施策まで、プロモーションの実践プロセスを体系化。女性の心に刺さる言葉とビジュアルのつくり方。

利益を出すことは困難になり、人件費と従業員の権利意識は膨らむばかり。 これまでどおり常識的に振舞っていたら中小企業の社長は生き抜けない時代だ。 「廃業」という究極的リセットボタンを手に入れているかで天国と地獄が決まる。 がんじがらめの経営環境で自由を手にするための、新しい社長哲学と方法論を提案する。

正解を探し続けるより、小さく動けば「次に何をすべきか」が見えてくる。 「もっと準備してから始めよう」「失敗しない方法を調べてから動こう」。 真面目に考えるほど、最初の一歩が重くなる。 一方で、とにかく行動しているのに、なぜうまくいったのか、なぜうまくいかなかったのかわからず、同じ失敗を繰り返してしまう人もいます。 本書が紹介するのは、著者・唐仁原ゆうきがビジネスの現場で実践してきた「AUS」というシンプルなフレームワークです。 AはAction。まず、小さく動く。 UはUnderstand。動いたあとに返ってきた事実や感情を受け取る。 SはSolution。目的に立ち返り、次の打ち手を考える。 そして、そのSolutionをもう一度小さなNext Actionに変えていきます。 ポイントは、行動する前に正解を完成させようとしないこと。発信してみる、人に聞いてみる、調べてみる、宣言してみる。現実に小さなボールを投げれば、共感、無反応、違和感、批判、自分自身の感情など、必ず何らかの「データ」が返ってきます。それを失敗で終わらせず、次の一手を選ぶ材料に変えていきます。 本書では、完璧な計画が行動を止める理由から、小さなActionのつくり方、返ってきた反応や本音の読み方、手段を目的化せずSolutionを選び直す方法、フィードバックや環境の力を借りてAUSを回し続ける方法までを解説します。 著者自身、13年間さまざまなビジネスに挑戦しながら思うような成果を出せなかった経験を持ちます。 その後、妻・けーりん氏の「主婦業9割削減」の発信を企画。 完成後ではなく変化の途中から発信したことで共感が広がり、メディア掲載、書籍化、講座やコミュニティへと発展しました。現在はオンラインコミュニティや講座、コンテンツ事業を展開しています。 考えすぎて動けない人、動いているのに成果につながらない人、 企画や商品、発信をもっと人に届く形へ育てたい人へ。 完璧な答えを待つのではなく、「動いたからこそわかること」を次の行動につなげるための一冊です。 【目次】 はじめに　行動からしか、売れる理由は見つからない 第1章　なぜ「正しすぎる努力」は報われないのか？（思考の転換） 第2章　A（Action）- まず「動く」ことで現実を変える 第3章　U（Understand）- 動きながら「本当の課題」を理解する 第4章　S（Soluti

通信業界のダイナミックに変化するいまについて、多様なキーワードを取り上げながら解説する入門書です。業界の基本事項に目を配りつつ、最新トレンドを見開き図解でポイントを迅速に把握できるようになっています。2008年の初版から10年以上が経ち、移動通信の主役は5Gに移ってきています。スマホブームがひと段落したデバイスの新しい見通し、5Gの普及によるFTTHの見通しなど、不透明で激動する業界の今と将来を見通します。

50代の転職者が増えている。かつてのように「50代で転職できるのはハイクラス、エグゼクティブ人材だけ」ではなくなっている。黒字リストラ、早期退職の増加、リタイアの高齢化により、転職希望者は急増中。 しかし大半は面接対策をせず丸腰で臨んでいる。「（面接は）私のキャリアを正直に話せばいい」と思い込んでいる。 ところが企業側はそうではない。「これを見極めたい」というポイントがいくつもある。 「当社への入社意欲は高いですか？」と聞けば、誰でも「高い」と答えるから、本心がわからない。そのためあの手この手で質問をしてくる。これを知らずに雑談のように答えると、的外れになり不採用になってしまう。 では企業側が50代の応募者について「見極めたい」のは何か。どう答えれば良いか？　ネット上に対策を求めても、ほとんどは20〜30代向け、良くても40代向けのものである。定年が視野に入っている50代とは本質的に状況が異なるため、「受かる回答」も変わってくる。 いっぽう、巷では「50代で転職したければ、200社受けるくらいの覚悟を」といった説があふれている。一見正しく思えるため転職を諦めたり、鵜呑みにして闇雲に応募を始める人も多い。 しかし、「数撃つ」より大事なのは、「自分が課題解決に貢献できる企業を見つけること」である。このマッチング精度をしっかり高めれば、成功がグッと近づくと著者は説く。 著者は、リクルート社で応募者支援・採用支援双方の実績を持ち、現在はミドル・シニア層専門の転職コンサルタントとして、100名以上の50代を徹底した個別指導で成功転職に導いている。直近のリアルな応募者・採用人事の実態・ニーズを熟知した第一人者が、最も効率の良い方法を初公開する。

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投資や経営、政策の現場で経済学を使いこなし、生きた経済を分析する力が身につく実践的な方法をバリューチェーンとして徹底解説。

近年、国どうしの争いにより石油が手に入らないなど、エネルギー不足が問題となりました。産業で使われるエネルギーはもちろん、家庭でのエネルギー使用率は増える一方で、さらにAIの普及によりますますエネルギーが必要になっています。 エネルギーの使用率が増える一方で、電力消費を抑えた家電など、エネルギーをできる限り使わない省エネに対する意識についても重要となっています。資源エネルギー庁でも省エネポータルサイトを用意するなど、家庭向け省エネ情報を積極的に配信しています。 本書ではエネルギーがどのように作られ、どのような場所で使われているのかも知りつつ、エネルギーを使いすぎない省エネの工夫についても学んでいきます。

投資家・田中渓氏推薦！ 「『はじめに』、と『おわりに』から読んでほしい。異論がある人はきっと詐欺師か詐欺師のカモ。やっとみつけた真面目な投資のトリセツ」 上場株のように誰にでもフェアに売られる商品を除けば、条件の良い投資話が一般の投資家に営業されることはない。単価の小さい客に営業コストをかけて売る以上、高い手数料を乗せなければ商売にならないからだ。だから個人投資家は良い話を待つのではなく、自分で戦略を立てるしかない。しかし、世間の投資関連のコンテンツは、抽象論や精神論、ポジショントーク、経済分析などに偏っており、全体を見渡して戦略を考えるための参考図書が少ないのではないか。そこで本書は、株、債券、不動産、ファンド、非上場株など各投資商品を手数料・流動性・レバレッジ・税制といった評価軸で網羅的に評価する。 個人投資家の持つ強みや弱みを棚卸し、フィットする具体的な商品カテゴリーを導き出すとともに、賃貸か持ち家か、インフレ下での生活防衛、節税商品の実態といった論点までを扱う。 「自身の状況に合わせてどの商品カテゴリーを選択すべきか」を示すための考え方と知識を一冊に凝縮した、個別の商品を検討する前に、まず読むべき本。

「治したい」と願うほど、なぜ体は治らないのか？ 国家資格者・治療家1,000名以上が全国から殺到する 神経整体技術塾T-Groupの創始者が明かす、技術の先にある臨床の真実。 施術者の「確信」と「整った内面」が、施術を受ける方の未来を開くーー どん底から世界40か国を旅して辿り着いた、 治療家人生を劇的に好転させる究極のバイブル。

我が国の国土、人口、経済、社会、文化、国民生活などあらゆる分野の基本的統計を網羅的かつ体系的に収録。 日本統計協会と毎日新聞出版の共同発行。

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☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ 【50万円→5億円】億トレーダーが「非常識」だけで「稼げる」株式投資の手法を大公開！ ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ □狙うのは「安い株」ではなく、いま市場で一番勢いのある「主役株」 □売買代金・テーマ・決算・チャートから「買われ続ける株」を見抜く方法 □初心者でもOK！　半自動的に爆益お化け銘柄を抽出するAI活用法 「株は安く買って、高く売るもの」 「高値を更新している株は、もう遅い」 「上がりすぎた株を買うのは怖い」 そんな株式投資の常識を、ひっくり返す！ 株価が上がり、売買代金が膨らみ、市場の注目が集中している。 そんな「主役株」に飛び乗り、さらに高くなったところで売る「モメチン投資」のバイブルがついに登場！

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ YouTube登録者数94万人超！ 著書累計10万部突破のバンクアカデミー・小林亮平氏の改訂版が待望の発売決定！ 話題の「こどもNISA」にも対応！　2027年1月からの制度改正に徹底対応&新規書き下ろしが充実！ ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ 投資の基礎から始め方、銘柄選び、出口戦略まで。 新NISAで押さえておきたいポイントを、この一冊に！ 「投資を始めたいけれど、何から手をつければいい？」 「新NISAは始めたけれど、この使い方で合っている？」 「こどもNISAで、子どもの将来にどう備える？」 そんな疑問に、豊富なイラストと図解でわかりやすく答えます。 （1）「こどもNISA」など、2027年1月の制度改正に対応！ 新たに始まる「こどもNISA」をはじめ、知っておきたい制度の変更点をやさしく解説。 自分の資産形成から、子どもの将来に向けたお金の準備まで、家族で新NISAを活用するための知識が身につきます。 （2）人気YouTuberが、イラストと図解でやさしく解説！ YouTube登録者数94万人超、著書累計10万部突破！ お金の知識をわかりやすく発信するバンクアカデミー・小林亮平氏が、投資の基本から丁寧に解説します。 （3）20代から60代まで、年代別の戦略を徹底解説！ 結婚、出産、子育て、老後……。 ライフステージによって変わるお金の悩みに寄り添い、年代別の活用法を紹介。 これから始める人も、運用を見直したい人も、自分に合った戦略が見つかります。 始める前の不安から、運用中の悩み、将来の出口戦略まで。 新NISAでぶつかりがちな疑問とその対策を、幅広く掲載。 この一冊で、新NISAでのお金の育て方を学んでみませんか？ 第1章　新NISAっていったい何なの？ 第2章　新NISAでおすすめの商品は？ 第3章　新NISAを実際に始めてみよう 第4章　知らないと怖い、新NISAの落とし穴は？ 第5章　20代向けの新NISA投資戦略 第6章　30〜40代向けの新NISA投資戦略 第7章　50〜60代向けの新NISA投資戦略 第8章　新NISAのよくある質問にまとめて回答 第9章　新NISA開始後のリアルな運用実績を大公開

解説に資格の学校TACのノウハウを詰め込んだ、税理士試験簿記論の過去問題集の決定版です。 本書は、過去5年分の本試験問題を収録しています。 模範解答にはTAC推定の採点基準と予想合格ラインを掲載し、解答への道（解説）はできるだけ詳しく説明しています。 また、税理士試験制度の概要と、過去10年間の出題分析を学者試験委員と実務家試験委員別に一覧表形式でまとめており、本試験での解答戦略を立てるのに役立ちます。 本試験形式と似せた答案用紙が別冊で付いており、解答用紙ダウンロードサービスに対応しているので、繰り返し学習することができます。 【改訂内容】 ＊最新第76回（令和8年度）を追加し、第71回（令和3年度）を削除 ＊出題分析等を最新の内容に改訂 ーーー↓詳細はこちら↓--- 【本書の活用方法】 1.「出題の傾向と分析」を確認。 ここで、過去の出題頻度の高い論点を確認して、効率的な学習をしましょう。 2.本試験と同じ時間配分で取り組んでみましょう。 本試験を受けているつもりで時間を計りながら解くことによって、効率的な時間配分を体得する練習にもなります。 3.問題を解いた後、予想配点で自己採点をしてみましょう。 合格レベルに達しているか否かを確認し、自分の弱点を把握して、その弱点について対策を立てましょう。 ※本書は過去問題集のため、各回の本試験当時の会計基準・施行法令に準拠しています。

シリーズ110万部突破のベストセラー『株の超入門書』に改訂5版が登場！最新のこどもNISA＆iDeCo拡充にも対応！

シリーズ110万部突破のベストセラー『投資信託の超入門書』に改訂2版が登場！最新のこどもNISA＆iDeCo拡充にも対応！

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◎2027年スタート！　「こどもNISA」の基本がこれ1冊でわかる ◎教育費はいくら必要？　貯金・学資保険・NISAの使い分けまでやさしく解説 ◎月5000円、1万円からでもOK。「わが家はいくら積み立てる？」が具体的にわかる 2027年から、0歳〜17歳の未成年を対象にした「こどもNISA」がスタートします。年間60万円、最大600万円まで非課税で投資でき、子どもの教育費や将来のための資産形成に使える新しい制度です。 とはいえ、「そもそも教育費はいくら必要？」「貯金や学資保険ではダメ？」「親のNISAとはどう使い分ける？」「毎月いくら積み立てればいい？」など、いざ始めようとすると疑問は尽きません。 本書では、こどもNISAの仕組みから、教育資金の考え方、貯金・保険・投資の使い分け、積立額の決め方までをやさしく解説。“わが家はどう準備するか”が具体的にわかる一冊です。 はじめに　大学費用500万円、毎月いくらでつくる？ PART1　こどもNISAの基礎知識 そもそもNISAとは？／「こどもNISA」とは何か？／こどもNISAと新NISAの違い／学資保険とこどもNISAの違い／こどもNISAのメリット／こどもNISAをやるべき人はどんな人か／こどもNISA　Q＆A　基礎編 PART2　こどもNISAで教育資金をつくる 教育資金づくりの選択肢／将来のシュミレーション／投資金額を設定する／こどもNISAの戦略／運用をシュミレーションする PART3　金融リテラシーを高める、こどもNISA 日本人に足りない金融の知識／こどもNISAで金融を学ぶ／投資には「リスク」もある／こどもの成長によって変わる金融教育／米国流の金融教育 PART4　ゼロから始めるこどもNISA まずは何から始めればいい？／口座開設の方法／「開設完了」チェック表／初心者が迷わない商品の選び方／こどもNISAの取り崩し方 PART5　投資から学ぶ　お金に対する考え方 短期・中期・長期でお金の置き場所を変える／始めた直後に下がったらどうする？／暴落時に絶対やってはいけないこと／ニュースやSNSに振り回されない／年1回だけ確認すればいいポイント／残り5年を切ったらどうするか

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金利を知れば、政治も世界経済も見えてくる。元債券ディーラー、ニュースの裏側を動かす「見えざる手」の正体を鋭く読み解く一冊。

「AI実装」と「実績あっても再現性が見えなければ不採用」。この最新トレンドを受け全面改訂。刺さるキーワードを、AIを活用しつつ書類に埋め込むコツとは。メンタル休職などネガティブ要素の書き方は？企業側の本音を熟知する著者による決定版！特典「ダウンロード用・記入シート」（本シリーズ「面接編」と連動）つき。

「AI実装」と「経験より再現性を重視」。この最新トレンドを受け全面改訂。刺さるキーワードを、AIを活用しつつ書類に埋め込むコツとは。短期間退職、メンタル休職等ネガティブ要素の書き方は？企業側の本音を熟知する著者による決定版！特典「ダウンロード用・記入シート」（本シリーズ「面接編」と連動）つき。

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多くのサロンオーナーは、「誰かの役に立ちたい」「お客様の喜ぶ顔が見たい」という純粋な想いから開業します。しかし現実には、技術力や熱意があるにもかかわらず、集客や売上に悩み、経営に行き詰まってしまうケースが少なくありません。 本書の著者もまた、同じ壁に直面した一人です。高い技術を持ちながらも、集客ができない、単価を上げられない、リピートにつながらないといった課題に苦しみ、開業当初は長く赤字が続きました。しかし、経営とマーケティングを体系的に学び、サロンの強みを明確化し、「来店前から通いたくなる」導線設計を構築したことで、売上は月10万円未満から100万円超へと大きく成長しました。さらにそのノウハウを体系化し、多くのサロンオーナーに提供した結果、売上が倍増する事例が続出。年商1000万円を達成するサロンや、開業わずか2ヶ月で月商100万円を突破するケースも生まれています。 本書では、著者自身の実体験と、経営者としての心構えから、単価の上げ方、リピーターのつくり方、集客方法、広告戦略までを幅広く解説。経営に悩むすべてのサロンオーナー・起業家が、自立して安定した事これまで1万人以上のサロン経営者を支援してきた知見をもとに、技術を「売上」に変えるための具体的かつ実践的な方法を紹介します。業を築き、本来の想いを実現するための現実的な一歩を示す一冊を目指します。

「自分に自信がない」 「何かを変えたいけれど、何をすればいいかわからない」 「人間関係がなかなかうまくいかない」 そんなとき、私たちはつい「自分を変えなければ」「もっと頑張らなければ」と、自分自身にばかり目を向けてしまいます。でも、もし人生を変えるきっかけが、「自分」ではなく「誰か」に目を向けることにあるとしたらーー。 本書が提案するのは、目の前の人を「応援する」という生き方です。著者自身も、決して順風満帆な人生を歩んできたわけではありません。大学卒業後に入行した銀行を心身の不調から退職。その後、治療家として独立するも、経営難や人間関係の悩み、病気など、さまざまな困難に直面してきました。そんな著者の人生を変えたのが、人との「ご縁」と、周囲からの「応援」でした。 人との出逢いを大切にする。 相手の可能性を信じる。 相手が喜ぶことを考え、行動する。 感謝をきちんと言葉にする。 誰かの挑戦を、自分事のように応援する。 そうして人を応援していると、相手との間に感謝と信頼が生まれます。そしていつしか、自分自身も周囲から応援されるようになり、新しいご縁やチャンスが生まれ、人生が少しずつ動き始めます。「応援」は、特別な人だけができるものではありません。そして、単なる善意や精神論でもありません。人とよりよい関係を築き、自分の人生を豊かにするための「技術」なのです。 夢がなくてもいい。自信がなくてもいい。まずは、目の前の誰かを応援することから始めてみませんか。誰かを応援したその瞬間から、あなたの人生も変わり始めます。

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AI急増に伴う電力不足を救う国家戦略「ワット・ビット連携」。20兆円規模のDC市場とビジネス機会を専門家が徹底解説。

近年、アシックスの成長が著しいと世間で話題になっています。その躍進の中心となっているのは、「オニツカタイガー」です。その人気は海外ほど絶大で、単なるスポーツシューズにとどまらず、一流のファッションブランドとして認知されています。 この10年余りでオニツカの売上高は10倍以上となり、2025年12月期は売上1280億円、営業利益480億円と超高収益を誇ります。国内の直営店を訪れるとわかりますが、オープン前には平日でも行列ができています。しかもそのほとんどがインバウンドです。 一度消滅していたブランドにもかかわらず、オニツカタイガーはなぜ、ここまでブランド価値を上げることができたのか？ そのカギを握るのは、オニツカタイガーのカンパニー長・庄田良二氏（現・OT　GROUP社長）です。彼はどのようにブランド再興戦略を練り、どんな施策を打ってきたのか。たった3人で始まったプロジェクトの軌跡を描いていきます。 多くの日本企業は、品質はよいのにアピールが苦手で、思うようにブランド構築ができていません。オニツカタイガーの取り組みは、多くの日本企業が見習うべきものと考えます。 ＜第1章●起業家・鬼塚喜八郎の思想との出会い＞ ＜第2章●日本人の当たり前は当たり前ではない＞ ＜第3章●ニーズに応えれば、商品は同化する＞ ＜第4章●海外出店だけがグローバル化ではない＞ ＜第5章●ゆるいビジネスでは世界で生き残れない＞

全世界株式（オルカン）投資の威力をいち早く世に広め、絶大な支持を集めた勝間和代による待望の「お金本」最新刊！

エフェクチュエーションは成熟した組織をどう変えたのか？_x000D_ エフェクチュエーションの提唱者、サラスバシー教授特別講演を収録

メーカーに選ばれる仕組みをつくり、あなたのAmazon物販ビジネスを年商1億円の事業へ。 Amazon物販で年商1億円を目指すなら、単に「売れる商品を探して仕入れる」だけでは限界があります。 必要なのは、国内メーカーと正規に直接取引し、メーカーから「この人に任せたい」と選ばれる販売者になることです。 本書は、Amazonを販売先に、国内メーカーとの直取引を通じて、 価格競争や終わりのないリサーチに振り回されにくい、長期安定型の物販事業をつくるための実践書です。 パソコンやFBAなどAmazon物販の基本準備から、メーカーとの取引に必要な会社概要の作成、 優良メーカーのリサーチ、初回メール、電話・FAX・商談によるアプローチ、 見積もりの精査、利益計算、仕入れ判断、在庫・資金管理までを具体的な手順に沿って解説します。 さらに、取引開始後にメーカーとの信頼関係を深める方法、商品ページ作成やAmazon広告を活用した販促支援、 販売者の限定化、独占契約へとつなげるための提案方法まで紹介。単なる「仕入れ先」と「販売者」の関係を超え、 メーカーの課題を解決するビジネスパートナーになることを目指します。 著者自身がAmazon物販で年商1億円超を達成してきた経験をもとに、 リサーチ、交渉、仕入れ、販売、関係構築まで、メーカー直取引の実務を一冊に凝縮。 これからAmazon物販を始めたい人はもちろん、すでに取り組んでいて、売上・利益を安定させ、事業としてさらに成長させたい人にも役立つ一冊です。 【目次】 序章　ゼロから年商1億円へ 〜Amazon×国内メーカー仕入れの全体像〜 第1章　これで物販初心者も安心！ Amazon物販ビジネスの基本と準備事項 第2章　国内メーカー仕入れを軌道に乗せるための事前の土台作り 第3章　【STEP1】長期的な取引につながる優良メーカーの探し方 第4章　【STEP2】メール・電話・FAX・商談……メーカーに選ばれる初回アプローチのコツ 第5章　【STEP3】無理なく長く取引を続けるための初回仕入れ判断と資金管理 第6章　【STEP4】メーカーに価値提供しながら年商1億円を実現する物販事業者へ

インデックス、ネクストNISA、節約、不動産、FIRE……etc. 全方位のプロが集結。マネー本の決定版！ チャンネル登録者数66万人超！ 大人気YouTuberがお金のギモンを一気に解決 節約オタクふゆこが、各テーマの「お金の識者」に質問攻め！ 対談形式であらゆるお金の知識を深められるこれまでになかった一冊 【目次】 CHAPTER1　水瀬ケンイチ インデックス投資で人生の「自由」を獲得する達人 客観的な数値を武器に、合理的かつスマートに生きる CHAPTER2　ちょる子 240万円を5億円に変えたママ投資家 暴落でドンと買う、攻めの「ネクストNISA」個別株戦略 CHAPTER3　八木真澄（サバンナ） FP技能検定1級保持の芸人が教える 人生を豊かにする「費用対効果」重視の節約術 CHAPTER4 滝島一統（不動産Gメン滝島） 不動産投資の闇を暴くGメン 経済・法律の知識を駆使し、「業」として不動産に臨む CHAPTER5 佐藤舞（サトマイ） 統計学で人生の解像度を上げるデータアナリスト 「自分資本」を運用し、揺るぎない自由を手に入れる CHAPTER6　江守 哲 世界を俯瞰する孤高の投資家 35年超のマクロ分析が見抜く「いま、お金が向かう場所」 CHAPTER7　テスタ 累計利益100億円の最強個人投資家 常に「勝ち続ける」ための思考と行動の核心 CHAPTER1　水瀬ケンイチ インデックス投資で人生の「自由」を獲得する達人 客観的な数値を武器に、合理的かつスマートに生きる CHAPTER2　ちょる子 240万円を5億円に変えたママ投資家 暴落でドンと買う、攻めの「ネクストNISA」個別株戦略 CHAPTER3　八木真澄（サバンナ） FP技能検定1級保持の芸人が教える 人生を豊かにする「費用対効果」重視の節約術 CHAPTER4 滝島一統（不動産Gメン滝島） 不動産投資の闇を暴くGメン 経済・法律の知識を駆使し、「業」として不動産に臨む CHAPTER5 佐藤舞（サトマイ） 統計学で人生の解像度を上げるデータアナリスト 「自分資本」を運用し、揺るぎない自由を手に入れる CHAPTER6　江守 哲 世界を俯瞰する孤高の投資家 35年超のマクロ分析が見抜く「いま、お金が向かう場所」 CHAPTER7　テスタ 累計利益100億円の最強個人投資家 常に「勝ち続ける」ための思考と行動の

NISAやiDeCoで積み立て投資はしているけれど、個別の株は何を選べばいいかわからなくて手が出せない。そんな人のための1冊です。著者は、米ウォール街のアナリストとしてアメリカのヘッジファンドに勤務する、まりーさん。着実に資産を育てる「負けない投資」を提唱しています。本書では、その土台となる企業分析の方法を、会計を知らない人にもわかるよう、ゼロから解説しました。株を選ぶときに本当に見るべきなのは、日々上下する株価ではありません。その会社が「どれだけ稼いでいるか」「どんな財産と借金を持っているか」「お金が実際にどう動いているか」。これらは、決算書の中心となる3つの表（財務3表）にすべて表れています。プロのアナリストは、その数字の裏側を読み取り、会社の本当の姿をつかんでいるのです。本書のゴールは、自分の目で会社を採点し、「この条件なら買う」「こうなったら売る」という判断基準が持てるようになること。一見バラバラに見える3つの表を、1つの会社のストーリーとして捉える視点を養うためのドリルです。アップルをはじめ身近な企業を例に、著者がひとつひとつ丁寧に解説。練習問題やケーススタディで、読みながら自然と身につきます。さらに特典として、著者が実際の分析に使っている「ティアシート」をダウンロードできます。投資情報サイトから数字を貼り付けるだけで、会社の成長性や稼ぐ力が一覧になるため、自分なりの判断基準が持てるようになります。SNSのトレンド株やおすすめ銘柄に振り回されるのは、もう終わりにしましょう。自分の目で会社を見抜く力を武器に、負けない投資家への一歩を踏み出しませんか。 Chapter 1　会計の主役たち（財務3表の役割） Chapter 2　損益計算書（PL）　成長性と収益性の分析 Chapter 3　貸借対照表（BS）　財務力とリスクの検査 Chapter 4　キャッシュフロー計算書（CF）　実際の資金の流れ Chapter 5　重要な財務比率（指標）の計算と分析 Chapter 6　企業分析の実践（ティアシートの作成と評価）

東京・下町の一之江にある、社員約150名のOA機器販売会社「ファースト」。 特別な商品も知名度もない同社が、なぜ2000社を超える中小企業から選ばれ続けるのか。 売って終わりではない顧客を深く知る仕組みと経営思想、日本代表クラスが集う卓球事業の謎、倒産の危機から無借金経営への再生の歴史。一見バラバラな事実をたどると、すべては「顧客も社員も見捨てない」という一つの信念の軸が見えてくる。 その「強さの正体」を経済ジャーナリストの目線からひもとき、規模や知名度では測れない“小さな会社が大手に負けない経営の本質”がわかる一冊。

金貨の買取・販売を専門とする著者が、金に世界の資金が集まる理由と、金を保有する際の考え方を解説する。 特に日本政府が発行した純金製の「10万円金貨」に注目。純金の素材価値、法律で保証された額面、発行終了による希少価値という3つの側面を金貨商の視点から説明する。 金の買い方、保管、売却、税金、偽造品の実態まで取り上げ、金を長く安全に持つための知識を伝える。個人投資家のテスタ氏推薦。

経営学者の野中とジャーナリスト勝見が、20年かけて全国112の組織を取材。野中の代表的な知識創造理論を17の事例と共に解説する。

令和8年改正に対応！　暗号資産規制の移管など最新の動きをフォローし、複雑な法制度を第一人者がわかりやすく解説した決定版。

物価高、サナエノミクスや植田日銀など経済政策の動向、生成AIの衝撃、トランプ2.0の猛威、経済安全保障などベテラン記者が解説。

ニュースで話題の「経済安全保障」がゼロから最先端まで分かる、紛争の時代に必読の入門書。気鋭の経済学者が豊富な事例で本質を解説

鉄道DX、地域創生。変革に伴走し、現場・データ・人を結び未来を拓く術とともにTRAILBLAZERの挑戦を解説。経営者、人事担当者必読！

【2026年に起こった重要時事を完全図解！】 B5という大判、ページ2/3にわたる豊富なイラスト図解と『なるほど納得！』と思わせるわかりやすい解説で、たった見開き2頁を読むだけで、超重要ポイントと物事の本質がみるみる見えてきます。 【1項目2分で完全理解！！】 巻頭カラー「目でみてわかるニュースの大疑問」では、特に注目のテーマを詳しく掘り下げ、「まるわかりニュースダイジェスト」では、1年間の重要ニュースを時系列でおさらいできるようになっています。 また、それぞれのトピックに関連したホームページアドレスも記載しているので、さらに知識を広げることができます。

相続税・贈与税及び財産評価における基本事項から難解実務の取扱いまでを網羅し、徹底的に解説。誤りやすい事例とその対応、裁判例・裁決例を豊富に交え、実務のすべてを詳解。

「電通と関わると、プロジェクトが終わっても社内が前向きに変わっていく」--ある経営者のこの一言から、本書は始まります。 いま多くの経営者は、既存事業の同質化と、新規事業の停滞という二つの壁を抱えています。広告でもコンサルでも動かないその壁を、本書は「経営の川上に、クリエイティブを注入する」という一手で越えていきます。それが、株式会社電通 BXクリエイティブセンターの提唱する“BXクリエイティブ”です。 事業承継、銀行アプリ、未来医療、地域資源、新カテゴリ創出ーー業種も規模も異なる15以上の実案件を通して、クリエイティブが意外な分野と掛け合わさり、事業を動かす「ケミストリー」を描きます。そこで生まれるのは、売上や利益といった数字だけでなく、組織・人財・カルチャーまで伸びていく“Good Growth＝数字だけではない成長”。 AIが量産を担うこれからの時代、人間のクリエイターの価値は、川上で問いを立て、価値を生むことへ移ります。経営者・事業責任者・CxOに向けた、次の一手がここにあります。 プロローグ　事業を動かす、もうひとつの入り口 第1部　入門編 第1章　BXクリエイティブとは何か - 経営とクリエイティブの掛け算 第2部　Growthの現場 第2章　事業とクリエイティビティ 第3章　体験設計とクリエイティビティ 第4章　組織とクリエイティビティ 第3部　設計編 第5章　経営にBXクリエイティブを呼び込む - チームの組み方と発注の作法 第6章　AI時代のBXクリエイティブ エピローグ　クリエイティブと出会う、経営者のワクワク

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数字が苦手な人でも、決算書から自社の課題を解決するための「本当にやるべき人事施策」を発想できるようになる！　経営数字からその背景を感じ、自社の課題を見抜きます。経営の意図と事業の状況を理解し、そのうえで、人事の専門性を発揮できるようになる、人事のプロとして動くための指針となる一冊。