2026-04-01～2026-04-30発売のビジネス・経済・就職

概要なし

概要なし

ESGは、リターンを生むのか、それともリスクを招くのか？ 資産価格やバランスシートへの影響はどのように測定するのか？ 持続可能な投資には、プラス面、マイナス面だけでなく、未知の側面が存在している。 これらの仕組みを実証的かつデータに基づいたアプローチで分解し、解き明かす。 伝統的投資戦略の先にある、新時代のファイナンス論！

美容院、ネイル、まつエク、エステetc. 開業の実務ノウハウから高単価メニューのつくり方、ディーラーとの付き合い方まで、個人サロン経営に必要な「顧客単価アップのしくみ」を解説。

概要なし

「最適解」は思考の盲点にある！ ハーバード・ビジネス・スクールの講義に基づく、世界のトップリーダーたちが実践している思考法！ 決まり切った「思考の型」から離れて考えると、ビジネスは面白いほど上手くいく！ 思考法は数あれど、どんなときにどの思考法を活用すればいいのかというのは、誰もが悩むことだろう。特にビジネスにおいて、思考を単純化し効率化したいと思っている人は多いはず。 しかし、多くのビジネスパーソンが必要になる思考法とは、「多角的な視点から」「思い込みに囚われず」「正しい判断や選択をする」ことではないだろうか？ しかし人間の脳や心は驚くほど怠惰で、ある既存の考えや慣れ親しんだ思考回路に限定して動いているのも事実だ。 だからこそ本書では、ハーバード・ビジネス・スクールの著者の講義に基づく、その革新的な手法を応用し、優れた経営者たちが実践している深く創造的な思考法を紹介する。 卓越した意思決定者たちは、自らの意識的な思考を超え、奥底にある創造的で力強い感情や直感にアクセスする術を知っているのだ。彼らは「自分が知っていると思っていることは本当に正しいのか？」とあえて問い直し、喜んでそこから新たな選択肢を見出していく。 本書の洞察は、世界中の経営幹部との一対一のインタビューをベースに、科学的な知見を織り交ぜて構築されている。また、ハーバード・ビジネス・スクールの教室やグローバル企業とのコンサルティングで用いてきた6つの思考技法を紹介する。 複雑で不確実な時代において型破りな解決策を求められる幹部、上司、部下……全てのビジネスパーソン必読書！ 世界中で大絶賛！ 「この魅力的で独創的な本は、何を考えるべきかを教えてはくれない。オープンマインドの6つの習慣を使えば、あなたの心がいかに効果的になるかを教えてくれる。これらの習慣は、ザルトマンの指導的なエクササイズによって学習可能だ。このような本は他に知らない。」 --フィリップ・コトラー、ノースウェスタン大学 「『あえて違う考え方をしろ』は、従来の思考パターンに挑戦し、読者に不確実性を受け入れ、無知と向き合い、曖昧さを成長のための強力なツールとして楽しむよう促す、変革的なガイドである。創造的な可能性を最大限に引き出したいと考えるすべての人にとって必読の書だ。」 --藤川佳則、一橋大学 「実に見事だ。ザルトマンは、自分自身の無意識の中に蓄積された膨大な経験を引

輸入申告に必要な輸入統計品目番号と品名及びその最新の関税率を掲載【2026年度版】 輸入申告において、貨物を分類するために記載を要する品名・品目番号及び税率（基本、協定、特恵、暫定、EPA）と取扱単位を一覧できるように掲載しています。注意書きでは、各品目に係る法律について、その名称を表示しています。 日本では、輸入される貨物の全てが、本書の内容に従って分類され、課税対象となっています。附表では、各国の産品について、特恵税率など、適用される関税の種別が一目でわかる適用状況表をはじめ、現在発動中の特殊関税、CPTPPや日EU・EPA、RCEP協定をはじめ各種EPAの税率を一覧表としたEPAタリフデータの掲載など、税関での手続において必要となる各種情報をもれなく収録しています。

数々の炎上騒動や週刊誌報道を経験しながらも、むしろその度にバリューを上げ続ける異色の編集者・箕輪厚介氏が、AI時代における新しい生き方を提唱。「正しさ」が無価値になり、「物語」こそが最大の武器となった現代において、なぜ「無様に生きる人間」が支持され、価値を生み出すのか。自らの体験を赤裸々に綴りながら、常識を覆す生存戦略を明かします。安定した生活に虚しさを感じている人、社会にうまく適応できずに悩んでいる人、自分らしく生きたいが勇気が出ない人におすすめの一冊です。

今、多くの上司が、部下との適切な距離感や効果的な指導法について、深い悩みを抱えています。適切な指導が行われない現場では、部下が自ら考えて動けない「指示待ち」の状態に陥ってしまいます。結果、上司が部下の業務を肩代わりせざるを得なくなり、組織全体が疲弊する悪循環が生まれています。一方で、欧米の一流ビジネスマンは、部下を教え育てることに長けています。彼らは合理的かつ即効性の高いマネジメント哲学を確立し、それを実践しています。そのため欧米企業には、指示待ち部下は存在せず、上司が部下の仕事を肩代わりするような慣習も皆無です。本書では、Googleなどのグローバル企業で人材育成を担ってきた筆者が、欧米企業の最前線で活用されているマネジメント術を詳しく解説します。

皆さんには、学問や仕事において「師匠」と呼べる存在がいるでしょうか。昨今では、特別な習い事でもしていない限り、師と仰ぐべき人はいないと感じる人が多いかもしれません。しかし、人生において師を持たない現状は、非常に惜しいことだと言わざるを得ません。「三年勤め学ばんより三年師を選ぶべし」という諺があるように、独学で三年の月日を費やすよりも、師を選ぶことに三年の時間をかけるべきです。師匠とは、現代におけるメンターのような存在です。困難に直面した際の精神的な支えとなるだけでなく、自分では気づけない長所や魅力を客観的な視点から見出してくれる存在でもあります。何より、独学では到達できない領域まで「知的戦闘力」を高めてくれる有為な存在です。本書は、現代人に不足している「師から学ぶ力」の重要性を、歴史を通じて明らかにしていきます。

豊富なイラストで一目でわかる！ ●学習と問題演習がこの1冊でできる 各章とも「要点」と「演習」で構成。テキストと問題集を1冊にまとめました。 ●ビジュアルで、わかりやすい学習の「要点」 「要点」では、図や表を多用し内容をビジュアル化。 キーワード・エピソードは「コラム」で簡潔にまとめ、わかりやすくしました。 ●「演習」による学習内容の定着とくわしい「アドバイス」 「演習」では、穴埋め問題のほか、実戦形式の択一問題までを網羅。 多くの問題を解くことにより、学習内容の定着をはかれるようにしました。 「アドバイス」（側注段）を同時に読むことによってより深い内容まで習得できます。 ●巻末に「模擬試験問題」を掲載 巻末には、実際の検定問題の出題形式・出題数にそった「模擬試験問題」を掲載。 総合的な演習が行えるようにしました。 ●時事問題掲載、時事用語解説・英略語などの「付録」つき 新聞記事を読む姿勢や情報収集の技術など実践的な能力を養えるよう、新聞記事を引用した問題を掲載しました。 時事用語解説や英略語などを別冊「付録」にまとめました。 ●別冊の問題解答 演習、模擬試験問題の解答および解答例を別冊に掲載しました。

ビジネスマナーとビジネスの基礎を学ぶ、要点学習と問題演習が1冊でできるビジネス能力検定対策書。図解・イラストも掲載した要点のまとめと、練習問題（演習）で構成。巻末には実際の検定問題の出題形式・出題数にそった模擬試験問題を掲載。ビジネス能力検定（B検）ジョブパスの3級は、就職を意識している方や社会人1年目向けの内容。 第1編　ビジネスマナーとコミュニケーションの基本 　　1　キャリアと仕事へのアプローチ 　　2　会社活動の基本 　　3　コミュニケーションとビジネスマナーの基本 　　4　指示の受け方と報告、連絡・相談 　　5　話し方と聞き方のポイント 　　6　電話対応 　　7　来客応対と訪問の基本マナー 　　8　冠婚葬祭のマナー 第2編　仕事の実践とビジネスツール 　　1　仕事への取り組み、仕事の進め方 　　2　ビジネス文書の基本 　　3　統計データのつくり方、読み方 　　4　情報収集とメディアの活用 　　5　会社数字の読み方 　ビジネス能力検定ジョブパス3級　模擬試験問題

概要なし

グローバル市場における企業や消費者の関心が激動するなかで、日本は次世代の通商政策で何が求められているのかを明らかにする。 第1章　関税の役割の歴史的変遷 1．はじめに 2．関税の歴史の概観 3．関税の種類と役割 4．途上国にとっての関税の持つ意味 5．インプリケーション 第2章　関税交渉を複雑にする食料自給率問題の解決方法 1．はじめに 2．食料自給率研究の経緯 3．日本における食料自給率 4．諸外国における食料自給率統計の採用状況 5．食料自給率の問題点 6．食料自給率統計の補完指標の検討 7．インプリケーション 第3章　グローバル・バリュー・チェーンの出現と付加価値の国際移動 1．はじめに 2． 貿易政策における重点の変遷 3． グローバル・バリュー・チェーンと貿易政策 4．GVCs が主導する 21 世紀型貿易政策の論点 5． インプリケーション 第3章補論　累積関税コストの試行的計測 1．累積関税コストの分析手法 2．使用データ 3．計測結果 4．インプリケーションと分析の課題 第4章　輸出競争力の再計測と貿易自由化交渉 1．はじめに 2．競争力に関する先行研究 3．付加価値貿易統計による輸出競争力の計測 4．インプリケーション 第5章　ハイレベルFTAにみる「規制制度間整合」と日本の対応 1．はじめに 2．規制緩和／規制改革の歴史 3．規制改革の作業と定義 4．規制制度間整合とは 5．インプリケーション 第6章　「経済安全保障」とその周辺における貿易自由化交渉上の論点 1．はじめに 2．経済安全保障上のアクターの変化 3　資源賦存か技術革新か 4．SDGsの影響力の拡大 6．インプリケーション 第7章（終章）　貿易立国・日本の通商政策の将来課題 1．前章までの論点の要約 2．日本の通商政策に残された課題：交渉相手国の正確な把握 3．日本が乗り越えるべきこと 4．おわりに

ヒト、モノ、カネ、情報といった資源をいかに効果的に活用させるかを追究するのが経営学。本書はその基礎から応用までを丁寧に解説し、地域創生のための経営学を提示する。地域経営、観光経営、環境経営、経営管理、マーケティング、ブランディング等広域にわたって経営学、マネージメントを追究する。 第1章　企業と株式会社の制度的特徴 第2章　経営管理 第3章　組織構造 第4章　経営戦略 第5章　人的資源管理 第6章　経営分析 第7章　マーケティング 第8章　経営情報 第9章　グローバル経営と多国籍企業 第10章　環境経営 第11章　地域経営 第12章　観光経営 第13章　地域ブランディング 第14章　公共経営

生成AIの時代にはアウトカムが必要だ AIで新しい価値を生み出せる人になるための1冊！ あなたには「今、生成AIが重要だ。」 という漠然とした認識があることでしょう。 その直感は間違っていません。 では、一歩踏み込んで「なぜ生成AIが重要なのか。」 という問いに答えることはできるでしょうか。 生成AIが当たり前になった今、ビジネスで差がつくのは 単に仕事の効率化や速さを追求する活用スキルだけではありません。 あなたのAI活用は新しい価値を生み出せていますか？ 「AIは使えているけど、成果が作業効率化止まり」 「AI活用が目的になっていて、課題解決に結びつかない」 「活用事例やプロンプトが属人化してチームで共有できずにいる」 「そもそもAIで生み出せる新しい価値が見つからない」 本書では、特に「ビジネスマンとして何を知っておくべきか」に焦点を絞って 解説する内容を厳選し、わかりやすい解説に努めました。 ● 知っていると役立つ生成AIの基礎知識を学ぶ「基礎編」 ● 生成AIとどう向き合っていくかを学ぶ「思考編」 ● 生成AIを仕事で使いこなすコツを学ぶ「技術編」 これら3つの視点に分けて、それぞれの側面から解説していきます。 どのパートも実際に筆者が経験・実践した具体的な事例について 科学的なエビデンスや、実践的なノウハウをもとに あなたが明日から実際に使える知識として提供します。 この1冊を読むだけで、あなたのAIに対する理解と考え方が大きく変わります！ AI時代に評価されるのは、成果を生み出し「価値（アウトカム）」を生み出す人です。 ・AIを使っているのになかなか成果が出せずに悩んでいる ・チームでAI活用を再現できる基礎知識を手に入れたい ・安全性と信頼は担保しながらAIを新しい武器にしたい これからの人生に活きる、AI活用マインド＆スキルを身に付けましょう！

インペックス、NTT、三菱商事、JT、三菱UFJ etc. 高配当株といえば、このあたりでしょうか。正直、いい株です。 でも、これらを少し買ったところで配当なんてたかがしれているはず。 だから多くの人は思います。 配当投資は元手が少ない人には意味がない。 ですが、それは完全な思い込みです。 著者のRickyさんは、低年収サラリーマンガチ勢。 20代 年収200万円。 30代 年収300万円。 40代になっても400万円台。 しかも、1日16時間労働もザラ。 職場で鼻クソ扱いされることもあり、身をすり減らす毎日。 でも、今、年の配当手取りは804万円。 なぜ、そんなことができたのか。 答えはシンプル。 「配当が伸びる株」を見ているから。 しかも、その判断はたった1つのメイン指標を見るだけ。 この指標を見ると、将来、配当も株価も 2倍、3倍、4倍になる可能性がある銘柄が 驚くほどシンプルに浮かび上がります。 大型・小型を問わず、相場ときどきで「おいしい株」を選べばいい。 もしあなたが ・年収が低い ・投資に回せるお金が少ない ・でも配当収入を増やしたい そう思っているなら、本書を手に取ってください。 子どもの床屋まで自分でやっていた低年収サラリーマンでもできた方法です。 今日から配当投資のやり方を根本から変えてみませんか。 第1章　メンタル完全崩壊した私が「逆転FIREできた理由」 第2章　割安×増配株を一瞬で見抜く「4つの神指標」 第3章　10年で配当金が3倍になる「株コレクター術」 第4章　予想で売買してた私は「始める前から負けていた」 第5章　鬼畜的リターンを生む「暴落時大人買いの技術」 第6章　増配株のプロが考案する「2036年までの投資戦略」

エンタメ関係者の必読書として絶賛された名著を大幅に増補改訂。日本のエンタメ産業の面白すぎる発展の歴史と構造をジャンル別に解説。音楽、映画、テレビ、アニメ、マンガ、出版、興行、ゲーム、スポーツ、玩具、テーマパークの全11分野。 世界オタク化のはじまり物語。1人の妄想から、巨大な市場へ。 本書は、エンタメ産業がどんな環境下で誰の手によって生まれ、どんな手段でビジネスモデルを構築していったのか、そのエポックをまとめたエンタメビジネスの教科書である。同時に本書は、ゼロイチでビジネスを生み出すための教科書にもなる。なぜならエンタメは市場ゼロから生み出されたものだからだ。人を喜ばせたいというピュアな発想から生まれ、その可能性を見いだした投資家などの支援者がついて、コンテンツを供給するクリエイターが企業の中に入り、ユーザーが定期的にお金を払う状態に至るまで、並々ならぬ過程を経ている。

実際に会社に入って使う、実務レベルに最低限必要な「経理の基本」が身につきます。 経理の基本中の基本から、経理の大仕事である決算書まで、きちんと理解できる作りになっています。 具体的には、主人公とその先輩が簿記の基本についてナビゲーターを行いながら、フルカラーの「手描き風のデザイン＆イラスト」で展開していくため、経理の仕事の基本を、わかりやすく理解することができます。 内容は、現金や預金を管理、簿記の基礎知識、売上や仕入の管理、給与計算、決算書の作成など、経理の仕事が一通りできるようになる構成です。 また、小切手・手形に変わる「電子記録債権（でんさい）」の経理処理も解説しています。 本書は経理部に配属された方にぴったりの1冊です。

AI時代も、仕事の最重要ツールは表計算です！ エクセルとGoogleスプレッドシート、似ているようで微妙に違う2つのアプリを1冊で同時に解説。相乗効果で、職場のどんな環境にもすぐ対応できる力が身につきます。基本操作から関数・グラフ・データ分析まで丁寧に網羅し、話題のAI機能（CopilotとGemini）の活用法も紹介。表計算をはじめて本格的に学ぶ方にも、もう一度学び直したい方にも最適の一冊です。

税理士など実務家が理解しておくべき「相続」についての問題を、網羅的に掲載。民事法と税務の問題が錯綜する点や、課税関係について異なる解釈がされる場合の注意点などをQ&Aで解説。

なぜ、社員は忙しく働いているのに、会社は伸びなくなるのか。 その原因は、人材不足でも、不況でも、やる気不足でもない。 社長の意図が現場まで届かず、組織の実行力が失われていくから。 本書は、年商10億・30億・50億の壁を前に多くの企業が失速する本当の理由を明らかにしつつ、組織を再び前に進めるための具体策を提示。人が自動的に動かざるを得ない「実行力の仕組み」を組織の中にどうつくるかー。 机上の空論は一切なし。1500人以上の経営者・リーダーとぶつかってきたコンサルタントが明かす、「組織づくりの正解」をまとめた血の通った一冊。 序章　 なぜ、御社の成長は「この数字」で止まってしまうのか　-- 見えない壁の正 第1章　「優秀な社員」が動かなくなる本当の理由　-- 精神論を捨てよ。「構造」で動かせ 第2章 社長の言葉が届かないのは「距離」のせいである　-- 人が自ら動き出す「見えない位置関係」の技術 第3章 「最重要領域」という羅針盤　-- バラバラな組織が一瞬で揃う「基準」の作り方 第4章 人材育成は「才能」ではなく「階段」の問題だ　-- 凡人が非凡に変わる「成長の螺旋」構造 第5章 リーダーは「教育」するな。「環境」で生み出せ　-- 勝手に育ち、勝手に率いる人材が増える仕掛け 第6章 実行力の正体は「規律」である　-- 「本人任せ」を捨て、組織としての「期限」と「役割」を刻め 第7章「規律」と「感情」を統合するマネジメント　--「2人の戦略会議」で、やらされ仕事を「自分事」に変える 第8章事業承継の正解　-- カリスマが去っても成長し続ける「仕組み」の残し方

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28〜令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 第1章　簿記の基礎 第2章　企業会計の基礎 第3章　税務会計の基礎 第4章　原価計算 第5章　経営分析 第6章　利益と資金の管理 第7章　資金調達と配当政策 第8章　実物投資 第9章　証券投資 第10章　企業価値 第11章　デリバティブとリスク管理 第12章　その他財務・会計に関する事項

採用ブランドが強くない企業が、良い人を採用するためにすべきこと 人手不足が深刻化し、売り手市場が続く中、企業にはこれまで以上に工夫ある人材確保が求められています。今後さらに重要性が高まる中途採用ですが、新卒採用と比べて旧態依然として古い常識が残っています。 本書は、中途採用の「これまで」を見直し、「これから通用する新常識」をわかりやすく提示します。「普通」では採れない時代のヒントが詰まった1冊です。 はじめに──「普通」では採れない時代に、どう採るか 第1章　中途採用の前提 1　人手不足は悪い世界なのか 2　中途採用はオンデマンド・事業開発 3　中途採用でも重要なカルチャーフィット 4　中途採用もパーソナリティ重視で 5　求人倍率は採用パワーを判断する基本 6　中途採用には季節性がある 7　人事は要員計画作成から参加するべき 第2章　募集・集客 1　まずは採用ターゲットを言語化する 2　人材要件は現実と理論の両面から作る 3　人材要件を現実から考える 4　人材要件を理論から考える 5　言葉の意味を揃えないと、真逆の人を指すことも 6　求める人物像はシャープに、具体的に 7　採用要件をどこまで減らせるかが肝 8　集客手法の重心はスカウト型へ移動 9　人材紹介エージェントは企業より候補者が大事 10　スカウト型では「選び出す工夫」「選んでもらう工夫」が必要 11　集客サービス検討時に確認すべきは「ペルソナ該当者の量」「コスト」「同業他社」 12　低コスト、高合格率、高定着率で組織が強くなる採用手法：リファラル 13　リファラル採用は実現できる。基礎を徹底すれば 14　オウンドメディアもSNSも、覚悟が必要 15　スカウトと求人のポイントは「候補者視点の徹底」 16　第二新卒は新卒と同じ大きさの巨大市場。疑いすぎず、疑わなさすぎず 17　未経験者はベースの人柄・能力を見る 18　最後の優良労働市場：アルムナイ 19　氷河期世代・シニアを採るなら早めに 20　オンライン採用とリモートワークは競争優位になれる施策 21　外国人労働者は増えている 22　あなたの会社は採用プールの5分の1を切り捨てていないか 第3章　選考 1　プロローグ 2　見抜く力の本質：「パーソナリティ」と「コンピテンシー」 3　適応力の源泉としての学習能力 4　志望度は「評価するもの」ではなく「高めるもの」 5　選考手法の妥当性 6　カジ

肥料高騰や地球温暖化でチッソ固定菌が注目されている。イネではチッソ固定菌がどこでどのように働いているのか、その生態に迫る。近年急速に進むチッソ固定菌の資材について、その性質と利用のポイントも収録した。また、収穫残渣の分解による病害虫防除も収録。「残渣は圃場の外に持ち出す」といわれても現実的に不可能ななかでの実践的提案。近年欧米で盛んに議論されるようになった「土壌の健康」をめぐって、わが国ではどこから考えていけばよいか論考を収録した。

1万人に聞いた「後悔しない50 代の結論」とは？ 会社人生の終わりが近づき、「役職定年」によって立場も奪われる。50代を取り巻く環境は非常に厳しい。何をモチベーションに働けばいいのか、悩んでいる人も多いだろう。 本書は、1万人以上にインタビューした著者が先人たちのアドバイスを元に「50代を後悔しないためにやっておくべきこと」を伝えるものである。 40代までと違って、「会社のために働く」意識では行き詰る。そこで、50代という10年を会社人生から脱却するためのリハビリ期間として、どう組織人から「個人」へと脱却するかを説いていく。 その一方で、自分の仕事の「総仕上げ」をする方法を豊富な先人たちの事例を元に紹介。 また現在は、50代の4人に1人が他社へ転職するという時代でもある。定年後に別の会社に再就職する人も含め、「50代〜定年後の転職事情」についても詳しく紹介していく。 【目次】 ●第1章　「定年」と真正面から向き合い、準備する ●第2章　後悔しない「会社人生の終わらせ方」 ●第3章　50代で必ず手放すべき六つのこと ●第4章　転職・再就職……定年後のキャリアで後悔しない ●第5章　すべての「人間関係」を50代で再構築せよ ●第6章　50代で「一生勉強する自分」を手に入れよう

労働経済学には、これから社会へ出る若者が市場経済を生き抜くために必須の知識が詰まっている。本書は、労働経済の基礎から、雇用関係の性質、賃金格差、失業・転職、女性や高齢者の就業など、多様な切り口から労働社会が抱える問題をわかりやすく解説する。複雑な現代社会において、時流に流されず労働問題の本質を自ら考える枠組みを提供する。 はしがき 序　章　日本の労働市場を概観する 第1章　正社員の働き方 第2章　賃金 第3章　多様化するキャリアと人材育成 第4章　労働時間に関する法制度 第5章　女性の働き方とワーク・ライフ・バランス 第6章　中高年・高齢者の雇用 第7章　非正規雇用の量的拡大と基幹化 第8章　外国人労働者と労働市場・雇用システム 第9章　統計データからみる自営業層の姿 第10章　労働組合と労使関係 第11章　多様な労働者と法制度 終　章　働き方の未来 索引

第1部では、三陸および雄勝半島での主要な漁業、農業、林業のなりたちについて述べ、自然とそれに人々が働きかけてきた歴史が織りなす重層的な豊かさを描いた。第2部は、地域にある資源をみつめ、それをいかし地域を元気づけようとしている7つの取り組みを紹介していく。 序 第1部 三陸，雄勝の海と浜から学ぶ 第1章 三陸・雄勝の漁村・海村にフォーカスする 第2章 三陸沿岸・石巻の漁業資源と漁法 第3章 漁村における農業 第4章 漁村にとっての山林 第5章 雄勝町の歴史ー漁村の形成と産業（漁業・海運業）の変遷ー 第6章 漁村集落のなりたち 第7章 共有資源としての磯資源 第8章 祈りと祭りー祭礼の価値と継承ー 第9章 海とともにある街の魅力ー三陸沿岸残存漁村の街並みー 第2部「地域の資源，知をいかし，ともに生きる」 ACTION1海の恵みに価値をつけるー生産から販売まで手を組んで取り組むことー ACTION2漁業への新規参入、通いの漁師、ダブルワークなどの新たな働き方の可能性渡部更夢　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ACTION3森と海のつながりを再構築する林業ー合同会社もものわの事業を通じてー ACTION4「空間資源」の空き家を活かしたゲストハウス ACTION5祭りをともに支える宮田宣也 ACTION6地域資源を活かし，使う ACTION7生産者と都市の消費者をつなぐー『東北食べる通信』の挑戦ー

概要なし

高橋洋一推薦！ 日本はもっと豊かになる！ 日本人はもっと楽に生きられる！！ 家計・物価・年金に潜むウソを明かす！

高い国民保険にガマンしない！ 「フリーランス＝高い国民健康保険料」だと諦めていませんか？　 実は、フリーランスの仕事はそのまま、社会保険に加入し、 手取りを大きく増やす「画期的な独自の仕組み」があるんです。 しかも、家族を社会保険の扶養に入れることができて、厚生年金に加入することも可能。 なかには年間85万円もの保険料を圧縮できた実例もあります！　 本書は、まったく合法なフリーランス必読の「手取り最大化メソッド」を詳しく解説。 さらに、お金のリテラシーを高める情報も紹介します。

「官僚の壁」を超えて覚醒する中国経済 日本は未曽有の黄金時代を迎える！ 中国は「司令塔なき泥船」 終わりのない粛正と内覧へのカウントダウンが始まる

「IT人材が採れない」--これは、多くの中小企業が直面している深刻な経営課題である。経済産業省の試算では、2030年には最大79万人のIT人材が不足すると予測されており、DXの遅れは企業の存続そのものを脅かしかねない。しかし本書は、この問題の本質は単なる「人数不足」ではなく、「未来を創る人材が育っていないこと」にあると指摘する。 　現在のIT業界では、多重請負構造や仕様書文化によって、エンジニアは自ら考え価値を生み出す存在ではなく、「指示通りに作業するだけの人材」として扱われがちである。その結果、日本のエンジニアは世界トップレベルの能力を持ちながら、その才能を十分に発揮できていない。さらに企業のDX研修の多くも「ツールを使う人」を増やすにとどまり、「仕組みを創る人材」を育てていないという根本的な問題がある。 　こうした状況の中で、中小企業が大手企業と同じ土俵で優秀な人材を採用することは極めて困難である。給与やブランド力での競争では勝ち目がなく、仮に採用できても、より条件のよい企業へ転職してしまうケースも少なくない。 　本書は、この採用競争から脱却する唯一の方法として、「IT人材は雇うのではなく、自社で育てる」という発想の転換を提唱する。 　著者自身も、営業職や異業種出身者、未経験者など、ITとは無縁だった人材を数多く育成し、プロジェクトの中心人物へと成長させてきた。重要なのは、学歴や経験ではなく、自ら考え、現場の課題を理解し、解決策を形にする力である。そのためには、実践の機会を与え、失敗を経験させ、自律的に成長できる環境を整えることが不可欠である。 　人材は「奪い合うもの」ではなく、「育てるもの」だ。手間と時間をかけて育てた人材こそが、企業の文化を理解し、変化に対応し、組織の中核を担う存在になる。採用に依存する企業は、いつまでも人材不足に苦しみ続ける。一方、自ら人を育てる企業は、持続的な競争力を手に入れることができる。

舞台は、かつてのにぎわいを失い、シャッターが目立つようになった蔵王温泉の「高湯通り」。 北海道出身で旅好きの著者は、リクルート『じゃらん』の営業として蔵王温泉を担当し、その雄大な自然と温かい人情に魅了される。 「一過性でなく、本質的な観光業の力になりたい」という一心で2017年に起業、2019年には蔵王温泉へ移り住み、完全独立を決意。 選んだ道は、外側から助言するだけのコンサルタントではなく、自らリスクを負って地域に「点」を打つ「当事者」としての挑戦であった。 日本初の温泉コーデショップ『高湯堂』をオープンさせるも、開店直後に世界を襲ったのはコロナ禍という逆風。 客足が途絶え、誰もが諦めかけるなか、著者は「観光は手段であり、目的は地域住民の幸せにある」という信念を貫き、やがて街に活気を取り戻していく。 本書では、「日本のものづくり」と「温泉」を掛け合わせた独自の商品開発や、温泉街を巡る前例のない体験企画をいかにして成功させたのかを詳述。 一人の旅人の情熱が、なぜ行政や学校、そして地域住民の心に火をつけ、空き店舗が連なる通りを復活へと導くことができたのか。 たった一人の意志が観光地の未来を切り拓くまでの軌跡を綴る。 第1章　蔵王への特別な思い 第2章　地域の「意志」とは？ 第3章　「高湯堂」、いよいよオープン 第4章　蔵王をつなぎ、蔵王を一つに。 第5章　地域の継承、心に響く旅

塩漬け・干物から缶詰・レトルト・冷凍食品に至るまで、私たちの生活は様々な保存食品に支えられています。本書は、保存食品・保存技術・腐敗を防ぐ方法などの基本から、法律上の定義、香辛料の殺菌効果、家庭での冷凍に向かない食品などを専門家がわかりやすく解説します。

ホスピタリティの本質を歴史・文化・産業・教育の多角的視点から捉え直し、 現代社会に「ホスピタリティの秩序」を取り戻すための考察と実践を示す、ホスピタリティ教育の入門書。 “hospitality”の語義や起源を丹念にたどり、世界の宗教・文明における歓待の伝統、日本社会での受容の変遷、 さらに宿泊・飲食・医療といった主要産業における具体的な展開まで幅広く検討する。 前著『ホスピタリティ概論』（2024年，学文社）を元に、全面改訂し、より体系的に学べる内容に刷新。 人への思いやりをどう実践し、社会をより良くできるのか。 ホスピタリティを深く理解し、「ホスピタリティ地球市民」として、社会への貢献を考えるための1冊。

対人関係能力を高めるためのトレーニングを、アクティブラーニングの思想に基づき体系化した実践的テキスト。 大学生を主対象としながらも、子どもから高齢者まで幅広い世代が活用できるよう構成。 対話を「対話そのもの」ではなく、自己理解・他者理解・状況把握を深めるための学びの力として捉え、 多様で実践的なワーク（課題、補助教材）を通して、聴く・話す・信頼する・協力するといった、 自分の考えや気持ちを適切に伝える力、他者に応答する力、広い視野で物事を捉える力、を育成する。 個人の生活だけでなく、社会や職業場面で求められる対人関係能力を養うことを目指し、 よりよい社会の実現にも寄与する、自己理解と他者理解を深める、実践型トレーニングテキスト。

ありのままの韓国経済を知ろう。 韓国経済についての情報は多くあるが、その一部だけを切り取った偏った解釈も少なくない。 本書は、韓国経済を「経済規模・成長」「企業・労働」「国際金融・貿易」 「財政・社会保障」「金融・物価」「生活・社会」の6分野に整理し、 60の重要テーマについて、最新データと図表を用いて、分かりやすく丁寧に解説。 半導体産業や財閥の動向、雇用情勢、物価、財政、生活実態など、 多角的な視点から“ありのまま”の韓国経済を理解できる構成に。 第2版では、コロナ禍後の急速な回復、為替・金利の変動、主力産業の変化など近年の大きな動きを反映。 信頼できるデータにもとづき、韓国経済を客観的に学びたい読者に最適の入門書。

「自己分析」「適職探し」はすべて間違い！ もう迷わない！もう悩まない！ 就活や転職をはじめとして、人生の悩みといえば、「やりたいことが見つからない」「自分は何に向いているんだろう？」「仕事は、私生活はこれからどうしよう？」というものが大きく占めているのではないでしょうか？ だからこそいろいろな自己分析ツールを活用してきたという人もいるでしょう。しかし、自己分析をしたはいいけれどうまくいかない……。 それはきっと、今までの自己分析や自分探し、適職探しが間違っていたからです。 そこで本書では、従来の「自己分析」や「適職探し」では見つからなかった“本当のやりたいこと”を、無意識を掃除して地図化することで自然に浮かび上がらせるという、全く新しい自己理解メソッドを紹介します。 どうしても食指が動かない「自己分析・適職探し」ですが、本書であればゲーム形式のワークをたった7日間実践するだけでです！　進めるうちに、あなたは自分の「やりたいこと（宝石）」を整理し、行動を妨げる心のブレーキを外し、あなただけの「やりたいことの地図」を完成させることができます。 これ一冊で、あなたの「ほんとうにやりたいこと」が見つかるはずです！ はじめに やりたいことを実現する冒険が、今、始まる！ 【Day1】ほこりをかぶった「自分航海日誌」を読み解く 〜過去の記憶から、自分だけの「無意識のパターン」を探す〜 【Day2】過去に眠る「宝石」の発掘 〜やりたいことの源泉「Want to」に気づく〜 【Day3】宝石をガラクタにする「ゴミ」の正体を突き止める 〜正しいと思い込んでいた「無意識の思考」を見破る〜 【Day4】「ゴミ」を浄化し、宝石を輝かせる 〜心のふたを開け「本音」を開放する〜 【Day5】宝石を組み合わせる「錬金術」 〜本音を組み合わせ「やりたいこと」を見つける〜 【Day6】冒険の目的地の設定 〜コンフォートゾーンを超え、行動力を上げる〜 【Day7】新たな冒険へ「出航」する 〜描いた地図を手に、最初の一歩を踏み出し物語を現実に変える〜 おわりに あなたのやりたいことから始まる幸せの連鎖

【国内50万部超＆ 19言語に翻訳された世界的ベストセラーに 新たに「補考」を書き下ろした完全版！】 人類の経済活動が地球を破壊する「人新世」=環境危機の時代。 気候変動を放置すれば、この社会は野蛮状態に陥るだろう。 それを阻止するには資本主義の際限なき利潤追求を止めなければならないが、資本主義を捨てた文明に繁栄などありうるのか。いや、危機の解決策はある。 ヒントは、著者が発掘した晩期マルクスの思想の中に眠っていた。世界的に注目を浴びる俊英が、豊かな未来社会への道筋を具体的に描きだす! 続編『人新世の「黙示録」』へのブリッジである、補考「オーバーシュートと進歩の終わり」を収録した完全版！ 【各界が絶賛!】 ■スラヴォイ・ジジェク氏（哲学者） 生き延びたい人には、必須の書だ。 ■坂本龍一氏(音楽家) 気候危機をとめ、生活を豊かにし、余暇を増やし、格差もなくなる、そんな社会が可能だとしたら? ■水野和夫氏(経済学者) 資本主義を終わらせれば、豊かな社会がやってくる。だが、資本主義を止めなければ、歴史が終わる。常識を破る、衝撃の名著だ。 ■ヤマザキマリ氏(漫画家・文筆家) 経済力が振るう無慈悲な暴力に泣き寝入りをせず、未来を逞しく生きる知恵と力を養いたいのであれば、本書は間違いなく力強い支えとなる。 【おもな内容】 はじめにーーSDGsは「大衆のアヘン」である! 第1章:気候変動と帝国的生活様式 第2章:気候ケインズ主義の限界 第3章:資本主義システムでの脱成長を撃つ 第4章:「人新世」のマルクス 第5章:加速主義という現実逃避 第6章:欠乏の資本主義、潤沢なコミュニズム 第7章:脱成長コミュニズムが世界を救う 第8章 気候正義という「梃子」 おわりにーー歴史を終わらせないために 補考ーーオーバーシュートと進歩の終わり 【著者略歴】 斎藤幸平 （さいとう・こうへい） 1987年生まれ。東京大学大学院総合文化研究科准教授。ベルリン・フンボルト大学哲学科博士課程修了。博士(哲学)。専門は経済思想、社会思想。Karl Marx’s Ecosocialism:Capital,Nature,and the Unfinished Critique of Political Economyによって権威ある「ドイッチャー記念賞」を日本人初、歴代最年少で受賞。『人新世の「資本論」』（集英社新書）で「新書大賞2021」を受賞。

【戦争と選民ファシズムの時代が到来。「世界の終わり」を生き抜くための羅針盤！】 ★50万部超のベストセラー『人新世の「資本論」』続編！！ 資本主義が招いた気候崩壊。そこから世界は極度の欠乏経済へ。奪い合いの不安のなかで、他者を切り捨てる「選民ファシズム」が蔓延し戦争も次々と勃発する。破滅への行進をどう止めるのか？気鋭の経済思想家が、その秘策を提示する！ 【各界が絶賛！】 ■落合陽一氏（メディアアーティスト） 久しぶりに赤線を引きながら唸った。反論したい箇所ほど面白い、稀有な本。 ■三牧聖子氏（国際政治学者） 飽くなき技術革新が人類を救うーー そう囁くテック・エリートが造る「ノアの方舟」にあなたの席はない。普遍的な人類の救済へ、ラディカルな希望をつなぐ書。 ■國分功一郎氏（哲学者） 「暗黒社会主義」の衝撃。この絶望的な提案が、私たちの大きな希望になる！ ■柄谷行人（思想家） 資本主義の暴走による諸システムの崩壊により、少数の富裕層以外は地獄のような苦境に追いやられ始めているという著者の絶望を私も共有している。本書が提言する、新たなる「計画経済」「プロレタリア独裁」の行方を見守りたい。 【おもな内容】 ・気候崩壊によって世界は欠乏経済へ ・なぜ、戦争が止まらない時代になったのか？ ・「選民ファシズム」にどう対抗するのか？ ・テック・エリートたちは「世界の終わり」にどう適応しようとしているのか？ ・欠乏と格差を固定化させるテクノ資本主義 ・不安の悪循環を逆回転させ、「破局」の時代を共に生き抜くための切り札とは？ 【目次】 はじめにーー未来はファシズムだ！ 第1章:気候崩壊による恒久欠乏経済 第2章:テクノ資本主義で進むファシズム 第3章:「世界の終わり」と加速主義 第4章:計画経済が全体主義を連れてくるのか 第5章:「ハイエクの呪縛」を解くために 第6章:デジタル社会主義は可能か 第7章:ハイエクの盲点と「緑の戦時経済」 第8章:晩期マルクスの独裁論 第9章:エコロジー独裁への道 第10章:暗黒社会主義という希望 おわりにーー名もなき者たちの「黙示録」 【著者略歴】 斎藤幸平 （さいとう・こうへい） 1987年生まれ。経済思想家。東京大学大学院総合文化研究科准教授。ベルリン・フンボルト大学哲学科博士課程修了。博士(哲学)。専門は経済思想、社会思想。Karl Marx’s Ecosocialism:Capit

概要なし

★待望の文庫化、ロングセラーを大幅改訂！ ★数字が苦手でもOK！「対話形式」でやさしく身につく！ ★利益が出にくい今、「数字で語れる習慣」が武器になる！ ★生成AIを相棒に。「質問力」も鍛えられる！ ★報告・提案・会議・営業での説得力が自然に上がる！ ★著者はビジネス数学・教育の第一人者。累計2万人以上を指導！ 「仕事で数字を活かす」方法を、 「ビジネス数学・教育」の第一人者が「対話（物語）形式」でやさしく教えます。 会議・報告・提案で説得力が出ない……。 売上・粗利・損益分岐点という言葉は知っているのに判断に使えない……。 そんな悩みも一気に解決。 物語の舞台はアパレル会社。 数字が苦手な超文系男子・木村斗真（きむら とうま）が、 数学女子・柴崎智香（しばさき ともか）とチームを組み、 ライバル店に勝つ戦略を進めます。 武器は、身近な数字！ たとえばーー ●「効率」を数字で示すには？ ●「粗利額」が高くなる接客方法って？ ●「生成AI」を相棒にするには？ ●「全品10％オフ」の「損益分岐点」は？ ●「広告効果」の本当の見極め法は？ ●顧客を怒らせた！「ピンチ」を数字で換算すると？……などなど 読みやすい「物語×実務」だから、数字が苦手でもスイスイ理解できます。 もちろん具体的な実践術もふんだんに解説してあり、 「読む→現場で試す→習慣化」までつながる3回おトクな一冊です。 ※本書は『数学女子 智香が教える　こうやって数字を使えば、仕事はもっとうまくいきます。』（日本実業出版社、2014年）を文庫化にあたり大幅に加筆修正、改題したものです。

概要なし

AI時代の時短こそ、 極限までムダを省く 「カイゼン思考」を活かす！ 働き方改革で「長時間労働はよくない」という意識が浸透し、 生成AIなど仕事に便利な道具が普及したものの、 思うように残業時間が減らない…… そんな人こそ取り入れたい トヨタの現場で培われた「極限までムダを削る」思考法で 仕事の時短を実現する一冊。 書類作成、会議、片付け、問題解決…… 「定時で帰りたい！」を叶えるノウハウを一挙紹介！ 第1章　仕事が劇的に速くなるトヨタの5つの言葉 第2章　時短を加速する「カイゼンマインド」 第3章　誰でもできるトヨタの時短術 第4章　問題解決こそ時短する 第5章　チーム全体の生産性を上げる

設定時・設定中・相続時などの局面や、貸主・借主が個人か法人かによって異なる複雑な課税関係を整理。事例を追加した第2版。

太陽系の惑星の位置と播種から収穫までの時期を対応させたバイオダイナミック農事暦。 この地球に生きるものたちは、太陽や月、惑星たちの作り出す宇宙のリズムを受けとっています。 「種まきカレンダー」はその宇宙のリズムに沿って農作業や加工品作りができるように編まれました。 近年ワインや化粧品の分野での成果がしられるようになった「バイオダイナミック農法」で使われる暦で、農作業の実際だけでなく、地球に暮らす存在が受け取っている宇宙からのエネルギーを植物を中心に観ています。 表紙絵解説 阿蘇から皆様へ 種まきカレンダーを使ったハーブ栽培の報告 農事暦解説 　　獣帯について 　　古典的な惑星と獣帯のエレメント 　　太陽と月の運行による農事暦の基本 　　農事に影響を及ぼすその他の天象 　　　（1）星位ついて 　　　（2）交点、食、遠地点、近地点、順行・逆行など 　　　（3）上昇月と下降月 黄道12星座についての追加説明 　　　　　3種類のZodiac、およびIAUの領域定義について 　　　　　3つのZodiacとIAU星座定義の特徴 　　　　　Astronomical Zodiacの成り立ち 評価の分かれている天象の影響について 　　　　　近地点（Pg）の影響 　　　　　遠地点（Ag）の影響 　　　　　聖金曜日からイースター前の期間の扱い 天象の記号の説明 　　惑星運行図 　　農作業の種類の決め方 農作業の実際　「農作業の予定」欄の見方と記号 　　　根菜類 　　　葉菜類 　　　果菜類 　　　花菜類 カレンダー

コンプライアンス・オフィサーやコンプライアンス担当者には、明確・公正で客観的な任命基準が必要とされています。このため、金融検定協会のコンプライアンス認定試験は、上級管理者・中堅管理者に求められる役割を出題範囲ならびに出題レベルに合わせるため、難易度を上級と中級に大別しています。 このSCO（Senior Compliance Officer）は上級に位置し、営業店の管理職である支店長、次長、課長は、1部下から上申・起案されるコンプライアンス上の問題点とその解決、管理・監督上の責任、2上司または本部から指示・指導された中のコンプライアンス上の問題点と応諾または拒絶したときの管理者としての法令上の問題点、3管理職固有の職務権限行使または部下の管理・監督上のコンプライアンス問題に対する法令・内規等による責任に関連する問題を出題範囲とし、わが国で最初に実施された最も権威ある資格ライセンスです。従って、出題の難易度が極めて高く合格率は40％台近辺で推移しており、キチンとした学習を経ることなく合格することは極めて困難とされています。 本問題集は、金融検定協会認定通信講座などでしっかりと学習をされた方の、試験直前対策用問題集として、出題解答の習熟にお役立ていただくため、重要テーマの基礎解説と100問超の模擬問題・過去問題を収載して刊行しました。

日本銀行の金融政策による利上げから、住宅ローン金利は上昇気配を見せており、今後も金利固定金利、変動金利ともに上昇していくことが予想されています。住宅ローンアドバイザーは住宅ローン商品の説明に際して、金利変動メカニズムを理解したうえで金利リスクや、住宅ローン返済計画等のその基本的な考え方を説明することが求められます。また、住宅取得支援制度も次々と示され、消費者にとって住宅取得のタイミングをどうするか、住宅建築様式や設備等と減税についても熟知しておく必要があります。

最近の事業承継においては、事業の将来性や経営資質などの点から、親族以外の者が承継する割合は65％以上に達しており、単なる株価対策だけでなく、事業承継の出口対策としてM＆AやMBO等も踏まえた総合対策が必要です。 本問題集は、金融検定協会認定通信講座などでしっかりと学習をされた方の試験直前対策用問題集として、知識の再整理や解答訓練にお役立ていただくため、重要基礎知識の解説と模擬問題・過去問題を収載して新たに刊行しました。

キラキラしただけのまちづくり、そろそろやめませんか？ 持続可能な事業は利益があってこそ！ 小さな投資で儲けられる、地域貢献できる、ブランディング・ガクチカにもなる、「空き家ビジネス」はメリットだらけ!! 本書では、持続可能なビジネスモデルによるまちづくりを提案しています。 空き家を低コストで活用し、利益を上げることで地域貢献やブランディングが実現するのです。 最大のポイントは「利益」です。 想いだけのフワフワした計画から脱却しましょう！ 【目次】 第1章　空き家には、金のなる木が生えている 第2章　低予算で始める空き家ビジネスの稼ぎ方 第3章　「もったいない眼鏡」を掛けてまちを歩く 第4章　再生空き家を繁盛させるテナント作戦 第5章　再生空き家運営のためのルールづくり 第6章　エリアリノベーションの始まりは築60年のボロアパートだった！ 第1章　空き家には、金のなる木が生えている 第2章　低予算で始める空き家ビジネスの稼ぎ方 第3章　「もったいない眼鏡」を掛けてまちを歩く 第4章　再生空き家を繁盛させるテナント作戦 第5章　再生空き家運営のためのルールづくり 第6章　エリアリノベーションの始まりは築60年のボロアパートだった！

本書は、ミクロ経済学、マクロ経済学の2部構成になっています。ミクロ経済学の課題は、主に様々な商品が取引される市場のしくみを解明することであり、マクロ経済学は、国家単位の経済構造について研究し、その変動を説明することを課題としています。いずれも経済学の様々な応用分野において、欠くことのできない基礎理論であると言えます。 　ミクロ経済学やマクロ経済学では、数式によって経済のしくみを表現します。表現された数式をモデルと言い、モデルに含まれる変数のことを経済変数、モデルを使って経済問題を分析することをモデル分析と言います。本書のモデル分析に必要な数学については、他の参考書を見る必要はなく、解説を読めばすべて理解できるようにしています。各章末には、モデルを用いた問題が掲載されていますから、じっくり取り組んでみてください。（「はじめに」より抜粋）

本書は一般財団法人建設業振興基金主催の建設業経理検定試験2級に対応した基本書の位置付けとなります。 　 　☆本書の特長☆ 　・建設業経理検定試験2級に頻出の論点を詳細に説明しているから理解しやすい！ 　・本試験形式の基本問題で知識が身に付いたか直ぐに確認できる！！ 　・本試験に即応した模擬試験（読者特典）で万全の試験対策ができる！！！ 　1．建設業経理検定試験2級に頻出の論点を詳細に説明しているから理解しやすい！ 　建設業経理検定試験2級の本試験問題を分析すると、実は幅広い範囲の中でも一定の出題傾向があります。 　本書では出題者が意図しているであろう「ここは理解しておいて欲しい」論点を中心にまとめているため、具体的な設例・図・イラストを交えながら、みなさまの理解がスムーズに進むような構成になっております。 　“サクッと”論点を理解して、どんどん先に進めていきたいなら本書がオススメです！ 　2．本試験形式の基本問題で知識が身に付いたかすぐに確認できる！！ 　みなさまも経験があるかもしれませんが、せっかくテキストで知識が身に付いても章末の問題を解くときに「これは本試験のどこで出そうな問題なのか」と不思議に思ったことはないでしょうか。 　本書では各Chapterのテーマごとに基本問題を掲載しているため、知識が身に付いたかすぐに確認できることに加えて、本試験ではどの大問の対策となるか各設問の冒頭に『第○問対策』と記載いたしました。 　これによって、論点学習の段階で本試験を意識した学習ができます！ 　また、本書掲載の基本問題は全て正解できるまで繰り返し解けるよう、弊社ホームページ『読者の方へ』にて答案用紙をダウンロードすることができます。 　3．本試験に即応した模擬試験（読者特典）で万全の試験対策ができる！！！ 　論点学習で傾向をつかんだら、本試験前には読者特典の模擬試験3回分を使って実践的に演習しましょう。 　問題用紙・答案用紙・解答解説をダウンロードしてご利用いただけます。 　模擬試験の演習を通じて間違えた箇所や苦手な箇所を洗い出し、本試験に万全の状態で臨めるようにしましょう！ 　◆旧版（初版）からの改訂について◆ 　本書は最新の出題傾向に沿った掲載内容の見直し（出題可能性の低い論点の削除など）や、精算表のより詳しい解説を加筆しております。 2026年9月以降の建設業経理士2級対策としてお勧めいたします。

「お金は何のためにあるのか？」 「お金はどうやってお金になるのか？」 このような質問は、いざ聞かれると明確には答えにくいものです。 「本当の経済は、利益重視ではなく、ひとをしあわせにするための手段である」 本書は、経済の本質を、これまでの経済観を引き継いできている子どもたち、 そしてそれをよしとしている大人たちに伝えたい1冊。 高畠純さんのユーモアあふれる挿絵とともにわかりやすい文章で解説していきます。 ※フルカラー64ページ ※ルビつき（目安：小学5年生以上で習う漢字）

概要なし

概要なし

概要なし

石油、穀物、保険の世界トップ級企業が草創期にとったビジネスの「大戦略」を分析。 サプライチェーン最上流に立ち、必要なコストをかけ、差別化せず、集中させない。普及品を扱い、多くの派生商品をグローバルに売って、市場のトップに立つ。

人間にとって望ましい企業とは何か、社会にとって持続可能な経営のあり方とは何か。学会創立50周年企画として、歴代理事長をはじめ、会員諸氏からの寄稿を掲載。これまでの歩みを振り返り、今後の学会を展望する。 第一部　日本比較経営学会50 周年記念企画 巻頭言（村上了太） 歴代理事長 変動する世界経済と比較経営学の役割（井手啓二） 分断化する世界と比較経営学の課題（酒井正三郎） 日本比較経営学会の現在、そしてこれから（夏目啓二） 個人的な研究関心と日本比較経営学会の研究の課題と立場 ー本学会会員として想うことー（百田義治） 一層高まる比較研究の重要性 ー日本比較経営学会と私ー（桜井　徹） 日本比較経営学会の未来形：その2（田中　宏） 自由投稿 比較経営学に関する自由論考 ー比較経営学の潜在的かつ本質的な意味を考察してー（牛山恭範） デジタル時代の比較経営学 ー新興市場・制度・文化のダイナミクスー（卫　娣） 2つの転換点と本学会のミッション（小西　豊） 私と比較経営学会（高田茂臣） 私と比較経営学会（谷江武士） 日本比較経営学会での活動を通じて得た知見と今後の展望（西口　智） 日本比較経営学会での25年間に感謝して（細川　孝） 学会賞 日本比較経営学会のアイデンティティについて思う（山崎敏夫） ロシア企業研究と日本比較経営学会（岩崎一郎） 比較経営研究の可能性 ー日本比較経営学会設立50周年によせてー（森原康仁） 比較経営学会50年の歩みと今後への展望（新井利英） 挫折を乗り越えて ー日本比較経営学会での学びと成長ー（中川圭輔） 日本比較経営学会の創立50周年と中国企業研究（中屋信彦） 日本比較経営学会の意義と今後への期待（松本典子） マルクスと企業経営（宮田惟史） 結語（村上了太） 第二部　グローバリズムの終焉とポスト新自由主義の企業経営 巻頭言（村上了太） 特集　グローバリズムの終焉とポスト新自由主義の企業経営 ー維持可能な経済・社会システムと比較経営学からのアプローチー 特集によせて（齋藤　敦） グローバル・サプライチェーンにおける「ビジネスと人権」とジェンダー 　-欧州アパレル企業の実践から見る、日本企業への示唆ー（長田華子） 過労死・過労自殺への比較経営研究からのアプローチ ー日本における「ビジネスと人権」をめぐる焦眉の課題をめぐってー（細川　孝） 論文 旧ユーゴの自主管理社会主義 ー理想と破

概要なし

高市政権はなぜ圧勝したのか。これから日本経済はどうなるか。左派はなぜ支持を失ったのか。どうしたら復活できるのか。 世界的な帝国主義の動きのなかに日本の現状を位置づけ、対抗策を示す。 第1章　高市政権はなぜ圧勝したのか 第2章　左派はなぜ支持を失ったのか 第3章　日本の支配層が描くビジョン 第4章　高市政権の経済政策の本質 第5章　日本経済はこれからどうなるか 第6章　高市政権に対抗する経済政策（1）　人々の願いに応える反緊縮政策 第7章　高市政権に対抗する経済政策（2）　総労働配分から見た矛盾の解決 第8章　右派に打ち勝つこれからの個人主義 第9章　淘汰と帝国主義を止める「極」をつくろう コラム1　簡単なマクロ経済学モデルで見る財政赤字の必然性 コラム2　MMT派とリフレ派はどう違うか

本書は、事業承継・M&Aにかかるアドバイザリー業務に有用な情報をコンパクトに整理し、必要な時に必要な事項を素早く確認できるハンドブックになっています。主に、中小企業の事業承継・M&Aにかかる助言、企画、実行支援などを業務として行うプロフェッショナルの方々・士業の方々、金融機関勤務の方々などを読者として想定しています。

企業を取り巻く情報が多様化する中、社会、ステークホルダーを踏まえた企業の持続的成長に向けた情報開示のあるべき姿を、会計，保証，ガバナンスおよび経営管理の視点から検討。 第1部　会計と経営管理の視点 　第1章　統合報告の展開とコーポレート開示 　第2章　IFRS サステナビリティ開示基準公表にあたっての背景と相互関連性 　第3章　マネジメントコメンタリー（MC)におけるサステナビリティ関連財務情報の開示 　第4章　脱炭素に向けた取組みに関するコーポレート開示 　第5章　コーポレート開示と経営管理・管理会計 　第6章　非営利組織におけるサステナビリティ報告の動向と課題 第2部　保証とガバナンスの視点 　第7章　財務諸表と一体になって開示されるサステナビリティ関連財務情報の保証 　第8章　コーポレート開示における保証 　第9章　サステナビリティ情報に対応した保証業務の枠組み 　第10章　コーポレート開示と内部監査の改革 　第11章　日本企業におけるサステナビリティ保証報告書の内容分析 第3部　コーポレートガバナンスの視点 　第12章　コーポレート開示を支えるリスク管理・内部統制とガバナンスの展望 　第13章　サステナビリティ経営におけるコーポレートガバナンスの再構築 　第14章　気候関連情報の開示に見るコーポレートガバナンスコードの役割 　第15章　サステナビリティ情報における内部保証責任者の制度化の国際的動向と日本企業への示唆

東京中小企業診断士協会中央支部で多くのコンサルタントを輩出してきた「フレッシュ診断士研究会」メンバーによる体験記第7弾。受験動機、合格のノウハウから資格活用の様子、さらには独立・転職に至るまでの体験談を掲載。 序　章　中小企業診断士制度の仕組み 第1章　私はこうして中小企業診断士を目指した 第2章　私はこうして1次試験に合格した 第3章　私はこうして2次試験に合格した 第4章　私はこうして独学で勉強した 第5章　私は養成課程を選んだ 第6章　私はこのように診断士資格を活かしている 第7章　アンケート調査からみるフレッシュ診断士の実像

PRプランナー資格認定検定1次試験公式テキストとしてのみならず、実際に広報・PRの仕事に就いている人、または大学の広報論の教科書として使用できるよう広報・PRの基本を網羅した内容である。

目新しさで注目された生成系AIですが、昨今では中小企業でも導入が広がってきている。顧客分析やCRM管理などの営業実務、文書管理の自動化や財務報告と監査プロセスの自動化などの事務作業、従業員のパフォーマンスモニタリングや報酬管理の効率化などの人事業務など、どの企業にも共通する基幹業務で活用される例が出てきています。本書は導入事例をもとに紹介し、各業務で導入する際のポイントを解説します。

現代資本主義社会を洞察・解剖する！ 数理マルクス経済学研究の第一人者による改訂決定版！ 現代経済学の中にマルクス経済学を意味ある形で位置づけ、現代資本主義社会を鋭く分析するマル経概説書の決定版。労働価値説の解説の改善、バブル理論の解説拡充や数学付録の整理など、全章にわたり、第3版以降の研究成果に基づく改良・追加が行われている。数理マルクス経済学のテキストとして必読の1冊。 第4版はしがき 第1章　マルクスの人間論 ーー唯物論としての人間・自然・生産関係 　1　土台としての生産活動 　2　上部構造の唯物論的理解 　3　土台が上部構造を規定するとはどういうことか 第2章　商品生産社会としての資本主義 ーー資本主義的生産力の量的性格、 自己増殖する価値としての資本 　1　商品生産が一般化する条件としての生産力 　2　取引される生産物としての商品ーー具体化された唯物論的人間観としての商品交換 　3　特殊な商品としての貨幣ーー具体化された唯物論的人間観としての貨幣目的 　4　自己増殖する貨幣としての資本ーー具体化された企業の生産目的としての利潤 第3章　工業社会としての資本主義 ーー資本主義的生産力の質、労働指揮権としての資本 　1　「労働指揮権」としての資本 　2　剰余価値の量的変動 　3　非工業部門における「産業革命」と資本主義化 第4章　資本主義の発展と死滅 ーー蓄積論、量が生み出す新しい質 　1　資本主義の生成・発展・死滅を説明するモデルーーマルクス派最適成長モデル 　2　蓄積捨象の場合の再生産条件ーー単純再生産 　3　剰余価値の資本への転化ーー拡大再生産 　4　資本主義的蓄積の一般的傾向ーー資本主義的蓄積の終焉 　5　原始的蓄積と国家資本主義 第5章　資本主義的生産における剰余価値の諸部門への分配 　1　『資本論』の課題と構成 　2　資本の循環、回転および社会的再生産ーー資本の流通過程 　3　利潤、利子、地代への剰余価値の分配ーー資本主義的生産の総過程 第6章　資本主義的生産に先行する諸形態 　1　迂回生産システムの飛躍的発展としての農業革命 　2　奴隷制・農奴制期に対応する手工業、牧畜業と水産業の生産様式 　3　サルが人間になるについての狩猟の役割 補論1　マルクス派最適成長論の分権的市場モデル 補論2　階級関係を組み込んだマルクス派最適成長モデルとその含意 補論3　経営規模格差の歴史的変動モデ

人生は、何度でも選び直せるーー その証明となる実話が、ここにある。 美容歯科、建築、飲食、金融、ビジネススクール、教育、 製造業経営、福祉・発達支援、ナイトワークーー。 まったく異なる9つのフィールドで生きる女性たちが、 「逆境をどう越え、どうやって人生を再創造したのか」 を明かす、生き方革命の物語。 彼女たちが直面した困難は、決して軽いものではありませんでした。 大切な人との別れ、将来への不安、働き方の迷い、人間関係のつまずきーー。 誰にでも、人生のどこにでも起こりうる“痛み”が、彼女たちの歩みを止めようとしました。 それでも彼女たちは、立ち止まりませんでした。 「環境のせいにしない」 「可能性を自分で閉じない」 「人生を自分の手に取り戻す」 その小さな決意が、大きな転機へとつながっていきます。 本書に登場する9人は、単なる“成功”や肩書きだけでは語れません。 逆境を力に変え、自分の生き方を再生・再創造してきた女性たちです。 過去をなぞるのではなく、 自分の価値観・働き方・人間関係・ビジネスを、 一から再設計してきた女性たち。 だからこそ、彼女たちの物語には、 読者の日常にもすぐに役立つ“気づき”が詰まっています。 本書は、 ✔ 女性起業家 ✔ キャリアや働き方に悩む人 ✔ 人生を変えたい人 ✔ 自分らしさを取り戻したい人 ✔ 変わりたいのに動けない人 ✔ 新しい一歩を踏み出したい人 にとって、ただの読み物ではなく 「人生を動かすスイッチ」 となる一冊です。 逆境は、あなたを止める出来事ではなく、 “人生を再設計するチャンス” かもしれない。 読み終えたとき、あなたの中にも、 “選び直す勇気” “自分らしく生きる勇気” が静かに芽生えていることでしょう。 《著者》 小川恵子 荻津久美 河尻江理 河村千裕 ながのゆうほ 野口未歩 林桂子 日置幸 松井彩乃（あやのママ） 小川恵子：歯医者になんて絶対ならないー　運命に争った先の天職 荻津久美：一棟から未来へ切り拓いた「一気通貫」という理想 河尻江理：行動するほど人生は面白くなる！突然決めた「焼き鳥屋」という選択 河村千裕：失って気づいた本当に大切なもの　死と破産のはざまで見つけた私の道 ながのゆうほ：折れない心の作りから　理想を手に入れる起業ストーリー 野口未歩：その人らしい世界を自由に表現できる社会に 林桂子：迷いだらけの起業が宝物に変わるま

登山鉄道からケーブルカー、普通鉄道の山岳区間まで全国43路線の成り立ちとしくみがまわるわかり! 山を登る・越えるために生まれた鉄道は、急坂や絶景に挑む知恵の結晶だった。登山鉄道、ケーブルカー、普通鉄道の山岳路線を地図で読み解き、そのしくみと歴史、車窓の魅力を立体的に紹介。旅や登山がもっと深くおもしろくなる! 【構成】 はじめに　山岳鉄道を地図で楽しむ 数字で読み解く日本の山岳鉄道 日本の山岳鉄道の基礎知識 01鉄道が山を「登る」「越える」「通り抜ける」方法とは? 02山岳鉄道の歴史はラックレールの進化とともにある 03急勾配をスイスイ登る!　山岳鉄道の最新技術 04通常は乗れないすごい山岳鉄道が富山にある! 05もうひとつの山岳鉄道ケーブルカー（鋼索鉄道）のしくみ 06戦後に計画されるも頓挫 富士山登山鉄道は実現するか? もっと知りたい日本の山岳鉄道1現存する森林鉄道 Part1　路線と駅で読み解く日本の登山鉄道 普通鉄道として日本一の急勾配 小田急箱根 鉄道線（箱根登山線） 大阪から高野山へ直行する 南海電気鉄道 高野線 日本唯一のアプト式で知られる 大井川鐵道 井川線（南アルプスあぷとライン） ベッドタウンを抜けて温泉郷へ 神戸電鉄 有馬線 あかがね街道に沿い足尾銅山へ わたらせ渓谷鐵道 わたらせ渓谷線…など もっと知りたい日本の山岳鉄道2アルピコ交通 上高地線 Part2　路線と駅で読み解く日本のケーブルカー 直角のカーブを曲がる 筑波山ケーブルカー 日本最急勾配の608‰ 高尾山ケーブルカー 高地からさらに高地へ登る 御岳登山ケーブル 観光客と沿線住民が利用する 箱根登山ケーブルカー 庶民の参拝人気から生まれた 大山ケーブルカー 西武から富士急へ移籍 十国峠パノラマケーブルカー…など もっと知りたい日本の山岳鉄道3青函トンネル竜飛斜坑線（青函トンネル記念館） Part3　路線と駅で読み解く普通鉄道の山岳区間 狩勝峠の眺望が得られる 新夕張〜新得駅 変則的な「たすきがけ複線」 七飯〜森駅 旧東北本線で最大の難所 いわて沼宮内〜一戸駅 日本最大の鉄道の難所 庭坂〜関根駅 会津へ向かって山を越える 喜久田〜会津若松駅 秩父を東京に直結 飯能〜西武秩父駅…など もっと知りたい日本の山岳鉄道4近代化を伝える別子鉱山鉄道 巻末付録　鉄道事業法によらないケーブルカー 札幌もいわ山ミニケーブルカー

「頑張っているのに成果が出ない」「覚えたはずなのにすぐ忘れる」……。その勉強法、実は科学的に間違っているかもしれません。 本書は、エビングハウスの忘却曲線やハーバード大学の研究など、これまで信じられてきた「常識的な勉強法」を再検証。教育現場での事例をもとに、科学的根拠を正しく活用しながら、誰でも成果を上げられる勉強の仕組みを解き明かします。 著者・佐々木淳氏は、防衛省時代に海上自衛隊パイロット候補生の数学教官を務めた経験から、短期間で確実に成果を出す戦略的学習法を提案。分散学習、身体を使った勉強習慣、睡眠環境の最適化など、実践的なアプローチを紹介します。 第1章では従来の勉強法の誤解を壊し、第2章で成果を生む習慣を整え、第3章以降で超効率的な学びの技術を公開します。「やる気がない」「時間がない」「覚えられない」。そんな悩みを持つ人に向けた1冊です。

客室稼働率3割のホテルが再オープン後4カ月で9割に。人も施設も同じで、変えたのは「挨拶」「掃除」「電話」だけ。それだけでホテルがピカピカに輝き出します。香川、愛媛、山口、熊本でビジネスホテルチェーンを展開する株式会社川六。AI導入などDXを進め右肩上がりで成長を続ける、同社のホテル再生ノウハウの最新版を紹介します。

FXは、センスのある人だけが稼げる。 そう思っていませんか？ 本書の著者は、証券会社、外資系投資銀行を経験したプロトレーダー。 しかし、彼が導き出した結論はシンプルでした。 FXの稼ぎの9割は「メンタル」と「資金管理」で決まる。 難しいテクニカルや複雑な分析よりも、まず整えるべきものがある。 その土台の上に、実践的なトレード技術を積み上げる。 本書では、1000人超の勝ちトレーダー研究と実体験から生まれた「職人トレード」を公開します。 技術の核心は「チキンに入って鬼のように利食う」FLARE式トレード。 大きく張らない。 無理に当てにいかない。 それでも、しっかり稼ぐ。 その結果、著者はわずか7日で964万円の利益を叩き出しました。 FXは、才能のゲームではありません。 正しい型を身につければ、凡人でも勝てる。 プロトレーダーがたどり着いた 「最速で稼ぐための職人技」を、あなたの武器にしてください。 第1章　ぶっちゃけ稼ぎの9割を決める「メンタル」と「資金管理」 第2章　「ダウ理論、結局、後付けじゃん」派に贈るマジで実践的な使用法 第3章　“予測した分、はずれるとフリーズ”問題を超越する「武器としての先行指標」 第4章　【巨匠レベル】最速・正確・稼げる！　無敵インジケーターの使い方 第5章　とにかく金利と中央銀行だけ！　小学生でもわかる「世界経済」 第6章　「リスク最・リターン最大」の矛盾を追求する爆利期待トレード法 第7章　「チキンに入って鬼のように利食う」FLARE式トレード実践編

概要なし

概要なし

日本でイチバン愛されているお金の名著『ユダヤ人大富豪の教え』、シリーズ200万部突破『20代にしておきたい17のこと』、世界50か国以上で読まれてきた 『一瞬で人生を変える お金の秘密 happy money』ほか、40年以上、「お金と人生」について研究してきた著者が教える、10年後、後悔しないための「考え方」「生き方」 お金持ちが理解している「本当の豊かさ」から、お金に愛されるための習慣、お金が逃げていく「無意識の思考」、稼ぐ・使う・守る方法まで、読み終えた瞬間、世界の見え方がガラリと変わる！　わかりやすくて深い、本物の「お金との付き合い方」。 お金持ちになるのは、あなたが考えているほど難しくありません。   　よく、こんな質問を受けます。 「お金と幸せ、どちらが大切ですか？」 　私はいつも、こう答えます。 「その質問自体が、間違っていますよ」 　お金か、幸せか。 　この二者択一の考え方こそが、多くの人を不幸にしている原因です。 「お金を追いかけると、幸せになれない」 「幸せを求めるなら、お金は諦あきらめなさい」 　そんな思い込みを持っている人が、たくさんいます。 　でも、それは違います。 　お金と幸せは、対立するものではありません。むしろ、両方を同時に追いかけることで、人生はより豊かになるのです。 　お金があるから、やりたいことができます。やりたいことが自由にできるから、あなたは幸せになれます。そして、幸せな状態だから、人にやさしくもなれるし、良い仕事ができるようにもなるのです。 　結果として、またお金が入ってくるわけです。 　この好循環を楽しく作ることが、本書のテーマです。     ◎「お金に支配される人」と「お金と親友になれる人」の違い ◎「貧乏意識」と「豊かさ意識」の違い ◎お金を引き寄せる人のエネルギーの特徴 ◎お金持ちの友人を持つことの本当の意味 ◎20代で知っておきたい「使い方」の黄金律 ◎暴落が来たときに?やってはいけないこと ◎好きなことがお金になるまでの本当のプロセス ◎未来の自分と「ランデブーポイント」を決める ◎幸せな小金持ちとして生きる?という選択 ……自分にとって大切なこと、好きなことを、「お金を理由にためらわない」ようになりたいすべての人へーー。こんなふうにお金と付き合えたら、一生お金で苦労しない！

欧州連合（EU）は、物・人・サービス・資本が自由に移動する国境のない「域内市場」の構築を目指しているが、さらには持続的な成長、環境の保護、科学技術の進歩などの様々な目的も有しており、社会保護の推進もその一つである。しかし、ヨーロッパ各国は社会国家（福祉国家）としてはそれぞれ独自の発展を遂げてきた歴史があり、この分野でのEUの取組みはこれまで限定的であった。本書は、欧州統合が進められる中で、EUが加盟国における社会国家の発展に寄与するのか、あるいは支障を及ぼすことがあるのか、その影響について、主に社会保障に焦点を当てて検討する。

アジア経済は多様性とダイナミズムを特徴とし、政治体制・経済発展段階・人口構造など、国ごとに異なる条件を抱えながら急速な成長と統合を遂げてきた。本書は初学者やアジアとの関わりをもつビジネスパーソンに向けて、地域編とテーマ編に分け、歴史的経緯から最新の課題までを網羅的かつ体系的に解説。 地域編 　第1章　世界の中のアジアの経済発展 　第2章　中国：世界第2位の経済大国の過去・現在・未来 　第3章　韓国ー漢江の奇跡から試練へ 　第4章　台湾：エレクトロニクス産業のサプライチェーンの担い手としての発展 　第5章　東南アジア（ASEAN） 　第6章　インド：「多様性」とともに躍動する大国 　第7章　アジアの経済統合 テーマ編 第1部　激変する国際環境とアジア経済 　第8章　アジアの通商秩序と米国の通商戦略 　第9章　「自立自強」を目指す中国の対米戦略 　第10章　インド太平洋構想とアジア 　第11章　地政学的リスクとアジアの貿易構造 第2部　中国とASEANがけん引するアジア経済 　第12章　中国が変えるアジアの貿易 　第13章　存在感増すアジア多国籍企業 　第14章　中国の「一帯一路」とその影響 　第15章　中所得国の罠 第3部　アジア経済の新たな課題 　第16章　アジアのデジタル化とデジタル経済協定 　第17章　サプライチェーン構築の新たな課題：保護主義，経済安全保障，サステナリビティ，デジタル化がもたらす変容 　第18章　アジアの国際労働移動 　第19章　人口動態からみたアジアの経済発展 　第20章　アジアのエネルギーと気候変動対策の課題 　終　章　結びに代えて：日本とアジアの関係

概要なし

YouTubeチャンネル登録者13万人 クラウドファンディング支援額2800万円超！ 香川県発のカバンブランド、カワニシカバン。今や全国にファンを持つ人気ブランドですが、その出発点は2017年、下請けの仕事をすべて失った日でした。仕事なし。コネなし。お金なし。最初に作ったカバンは、2カ月間、1個も売れませんでした。 「いいものを作れば売れる」は幻想でした。発信の工夫、値下げをやめて価値で勝負すると決めた理由、組織づくりの失敗と学び。成功談だけでなく、炎上、クラウドファンディングの失敗、スタッフとの衝突……本書には、カワニシカバンが下請けから自分たちのブランドとして自立するまでのストーリーが書かれています。 自分のブランドを立ち上げたい人、独立して間もない人、経営に行き詰まりを感じている人、仕事にやりがいが感じられない人……すべての働く人におすすめしたい1冊です。 【本書の主な内容】 第1章　30％値上げしたら、仕事がすべてなくなった 第2章　どんなにいいモノを作っても、知らないモノは買わない 第3章　なんで僕はこんなに怒られるのか？ 第4章　「できない2割」のポジションに立ってみた 第5章　値下げは誰も幸せにしない 第6章　「これ最高だから！」と言い続けられるかどうか 第7章　僕はカバンで世界を変える 【著者プロフィール】 川西功志（かわにし・あつし） 株式会社カワニシカバンプロダクト　代表取締役 香川県高松市生まれ。香川県立高松工芸高校卒業後、古着店勤務、Webデザイナー、自動車整備士など複数の職種を経験。その後バッグ工場に入り、サンプル作成、裁断、縫製、量産管理まで製造の全工程を現場で習得する。2013年、香川県高松市でバッグ工場「カワニシカバン」を設立。下請け中心の仕事から自社ブランドへの転換を目指すが、2017年には仕事がゼロとなり年商800万円まで落ち込む。その後、EC販売やYouTubeでの発信を通じてファンを増やし、自社ブランドとして再成長。現在は製造と販売を一体化したD2Cモデルで事業を展開し、売上4億円規模まで成長。 YouTubeチャンネル「カワニシカバンの休日」は登録者13万人を超える。小さな工場から自分たちのブランドをつくる「愛されるものづくり」を掲げ、地方発ブランドの新しいビジネスの形に挑戦している。

なぜ人は芸術に巨額を投じるのか。 なぜビジネスの最前線で、アートが求められるのか。 市場は何に反応をしているのか。 そして、芸術の真価とは何か。 「ベネッセアートサイト直島」のプロジェクトを成功に導き、金沢21世紀美術館館長、東京藝術大学大学美術館長を歴任。 アートの真価を問い続ける伝説の美術評論家が、アートを読み解くための「見取り図」を提示する。 AIがすべてを奪ってゆく時代だからこそ、アートに意味がある。

概要なし

港湾の中長期政策として公表された「PORT2030」によって示された新しい港湾の長期構想。その実現に向けた取組みが重要になってくる。本書は、PORT2030の理念・概念を踏まえながら、その概要と港湾の可能性、地方港湾での取組みを研究者、実務者が解説する。港湾の将来にヒントを与える一冊。 増補版では、港湾をとりまく最新のトピックとして、「洋上風力発電プロジェクトと基地港の整備」「カーボンニュートラルポート」の2章を追加した。

会社の「正しい」売り買いこそが、株式市場を健全に活性化させる。「M＆A」から「株式投資」まで丁寧に解説し、勤勉な人が損をしない金融リテラシーを高める。

歪んだ経済を治せるのか？　マクロ経済学の第一人者が、データを丹念に読み解き、日本経済の変貌を診断。推測でも印象論でもない。数字が示す、この国の現実。

日本の財政はどのように成り立っているのか，その制度形成に関するプロセスを平明に解説する入門テキスト。仕組みの背後にある考え方や理念が簡潔ながらも丁寧に説明され，深い学びが得られるように工夫されている。複雑な財政制度を理解するための必読書。 序章　制度の学問としての財政学を学ぶ 　第1部　国家財政の運営（第1章　予算制度──予算は誰のものなのか／第2章　日本税制の形成過程──租税概念から仕組みまでを学ぶ／第3章　税制改革──1980年代以降の税制改正／第4章　国債管理政策──財政の持続可能性と国家主権の観点から／第5章　財政調整制度──地方交付税で実現された仕組み／第6章　国・地方の負担区分と国庫支出金──補助金の運用ルール／第7章　社会資本と公共投資──その制度と歴史的展開／第8章　財政投融資──制度形成から財投改革，21世紀の財投） 　第2部　社会保障制度（第9章　公的年金──制度の形成と持続可能性の確保／第10章　医療保険──3つの制度とその成り立ち／第11章　介護保険制度と子ども・子育て支援制度──給付のための財源確保の仕組み／第12章　生活保護と自立支援──福祉削減から多様な貧困対策へ） 　第3部　自治体経営（第13章　地方債と財政再建制度──自治体による借入と安全性確保のための仕組み／第14章　自然災害と財政──災害の規模に応じた財政支援とその発展／第15章　地方公営企業の経営──その形成・展開と改革）

モノが売れない時代に考え方を「売り手発想」から「買い手発想」シフトすることで、あなたのビジネスを飛躍させてみよう！

FP資格を上手く使いこなせないあなたに！相談業務等で使える話題を、図表＋解説の見開きでギュッと凝縮。近年の法改正や生成AIの活用術など、最新動向にも対応。実務に役立つ知識を体系的に身につけられます。

労務管理を学んで、従業員の生産性向上、安全配慮、離職防止など企業としてのリスク回避と従業員のモチベーションアップにつなげる

年金制度における確定拠出年金の位置づけや改正のポイントを徹底理解し、他制度との比較の上ライフプランの会話ができる提案力を養う

iDeCo・NISAの最新の改正情報をはじめ、金融機関がお客様にiDeCo・NISAを提案する際のポイントを図解とイラストでわかりやすく解説。

◆マイナンバーとマイナンバーカードは、金融機関でも実務上取扱う機会が急増しています。お客様の不安解消のため、丁寧かつ正確な説明ができるよう基本知識から活用法まで、Q&Aを交えてわかりやすく解説します。 ◆金融機関での登録が可能になったことで、今後「公金受取口座」の獲得がリテール営業を確実に有利にします。同制度の概要から、実務における対応策まで、具体的に解説します。

★ニュースの「金利」という言葉が気になり始めたすべての人に ●なぜ、いま金利がこれほど注目されるのか？ ●預金・債券・為替・中央銀行政策を金利の動きで読み解く。 ●こんな人に読んでほしい！ 　・経済ニュースや金融用語を「なんとなく」で理解してきた層 　・住宅ローン、預金、債券、投資信託などで金利の影響を実感し始めた人。

赤潮の基礎から応用までを、90名を超える専門家が 最新の知見を交えて徹底解説した赤潮解説書の決定版！ 国内外の漁業（養殖業）に多大な被害を及ぼす赤潮について、発生機構や歴史、漁業被害といった基礎知識から、主要な有害有毒プランクトンの生態と発生状況、各海域における発生予察の現状、今後の発展が期待される研究まで、幅広い話題を網羅的に解説。 【本書の特長】 ●約90名の専門家が、赤潮の基礎から応用までを、最新の知見を交え網羅的に解説。 ●赤潮の発生機構や歴史、漁業被害といった基礎的な知識を紹介。 ●主要な有害有毒プランクトンの分類や生理・生態、発生状況について解説。 ●日本の各海域における赤潮の発生シナリオと予察の現状、今後の発展が期待される研究・対策動向などを総括し、今後の漁業被害低減についての展望を紹介。 ●初学者から赤潮対策を所管する行政職員、赤潮研究に取り組む研究者、沿岸海域の漁業従事者まで、幅広く活用できる内容。

目標や夢を持つことが、人生を豊かにします。しかし、日本は長期にわたり経済の停滞が続いてきました。さらに急激な物価高や円安、高齢化の加速などによって、具体的にはお金に困っているわけではなくても、「漠然とした不安」を感じている人が増えています。そうして、「自分の家を建てたい」「子どもは3人欲しい」そんな目標を「お金がないから無理だ」と諦めてしまう人がたくさんいます。　 そこで、本書から得られるには、人生の選択肢が増える、諦めることが減る、将来の不安が減る、お金を使うことに対するうしろめたさがなくなる、決めた通りにやればいいという安心感が得られなど。ライフプランを具体化しながら理想の人生の実現に向けて導いていきます。お金の不安を喜びに変えた人たちの声や、資産運用の考え方などの実践も紹介しながら、根本的な経済不安の解決法を指南します。

挫折を経験し、無気力な若者が、高卒バイトからどのようにして2000憶円企業のトップになれたのか？　勇気をもらえる痛快ストーリー

財務分析やファイナンスの「知りたいこと」「よくわかっていないこと」がQ＆A形式でどんどん学べて、幹部クラスの分析力が身につく

概要なし

管理職必携！　「公務員のマネジメント」を解説する唯一の本！　 人材育成や事業の進捗管理といった必須スキルから、予算編成・執行や議会対応など民間にはない業務まで、基礎の基礎からやさしく解説！感覚で「わかる！」全図解。

令和8年度税制改正大綱及び改正法案に基づき、その概要と要点を図表や事例を掲げ、ポイントを絞った内容で解説。

概要なし

超成熟化市場・日本とグローバルマーケティングの処方箋とは？ 【27年におよぶ日本の1万人×グローバル調査】 唯一無二のデータで消費のリアルを可視化・言語化 日本の当たり前　≠　海外の当たり前　 ・中国ブランドのイメージは「クリエイティブ・個性的」 ・インド、ドバイ、マレーシアは「顕示的消費」が多い ・情報は多すぎてもかまわない…… 価値観や嗜好が多様化し、大きな流行は見込めず、数えきれないほどの小粒のブームが高速で流れていく現代。 若い世代を中心にCtoCの情報交換が主流となり、企業の伝える声には耳をかそうとしない「マーケティングされたくない」消費者が増えている。 舵取りの難しさが極まる環境の中で、今後のマーケティングがどうあるべきか考察し、事例の紹介とともに提案する1冊。 第1章　日本の消費者はどう変わったか 第2章　世界の消費者からみた日本 第3章　これからのマーケティングの目指すべき方向

松井証券YouTubeの人気コンテンツ「資産運用！学べるラブリー」待望の書籍化！ 「学べるラブリー」を見て元手200万から8000万になった人も！ マヂカルラブリーも実践する、投資初心者でも利益を出せた方法とは？ 経済アナリスト・森永康平氏も太鼓判！ 「資産運用を楽しく学ぶならこの1冊！」 投資を始めたいけど、何から手を付けていいかわからない… とりあえず口座は開設したけど、ここからどうすればいいの？ そんな“投資初心者”のお悩みをこの1冊で解決！ 2020年から松井証券公式YouTubeで開始した「資産運用！学べるラブリー」。 出演者は2020年M-1王者マヂカルラブリー、総利益100億円突破のカリスマトレーダーテスタ、投資大好きアナウンサー佐田志歩。 視聴者が楽しく、そして面白く投資を学べると話題を呼び、現在総再生回数は7,000万回超！そんな人気コンテンツが1冊の本になりました！ 動画の面白さはそのままに、読むだけで楽しく投資が学べて、気づいたら知識が身についている！ NISA・投資信託・個別株投資の基礎、さらにはファンダメンタルズ・テクニカル分析に基づいた銘柄選びと売買タイミングまで、この1冊で学べる！ 実際の注文手順も解説しており、投資の基礎から実践までをフルサポート。 「学べるラブリー」シリーズをまとめた、投資初心者のための楽しみながら学べる“超”実践的入門書です！ 【構成】 入門編・イチから学ぶ！株式投資の基礎知識編 入門編・まずはここから！長期分散積立編 実践編・株を見つけよう！買ってみよう！マヂ株トレード実践編 実践編・株の極意！1ファンダメンタルズ分析編 2テクニカル分析編 冒頭、各章のはじめには「学べるラブリー」の楽しい雰囲気を再現した漫画を掲載。 さらに章末にはここでしか聞けない「学べるラブリー」裏話も公開！ 【資産運用！学べるラブリーとは？】 総再生回数は7,000万回超！ 松井証券公式YouTubeチャンネルでは、投資を始めたばかりの方、これから始めようという方に、楽しく資産運用を学んでもらえるよう、M-1グランプリ2020王者のマヂカルラブリーさん出演の動画コンテンツ『資産運用！学べるラブリー』を2020年7月より公開。本番組を開始して以降、公式YouTubeチャンネルは急成長し、チャンネル登録者数は70万人を突破しています。これまでシーズン1〜19とスピンオフ企画を合わ

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは何かを、身近な事例を手がかりに考える入門書です。ニュースなどで頻繁に耳にするDXを、自分とは遠い世界の出来事と感じている読者に向け、その意味や背景を丁寧に解説します。主な対象はDXを初めて学ぶ大学生で、企業の取り組み事例を通して理解を深められるよう構成されています。 まずDXの定義やデータとデジタル技術の役割を整理し、つづいてデータドリブン、OA化やテレワーク、AIの活用など、現代の企業活動と社会に関わるテーマを順に取り上げます。さらに、デジタルプラットフォーム産業、企業理念と経営戦略、DXの成功確率、イノベーション、人材などの視点へと議論を広げ、最後に地域発DXやこれからのDXを考察します。多様な事例を通じて、DXを読み解く視点を養うことを目指します。 《主要目次》 第1章　DXの定義 第2章　データドリブン（データ駆動） 第3章　OA化とテレワーク 第4章　AIの活用と私たちに求められること 第5章　デジタルプラットフォーム産業と勝者総取り 第6章　企業理念と経営戦略、経営戦略とDXの取り組み 第7章　企業のDXの取り組み状況とDXの成功確率 第8章　イノベーションとDX 第9章　DXを推進する人材 第10章　地域発DX、これからのDX

概要なし

概要なし

なぜ日本人は「頑張りすぎる」のか？「我慢は美徳」という根強い価値観に対し、海外、特にアメリカでは、「我慢しすぎは非効率」「我慢は止めていい」が結論。かつ最高のパフォーマンスで結果を出す、「余白と集中」「Amazon流とりあえずやる」を深掘り解説。

本書の特徴【記述上の基本方針】●高校日本史の教科書をベースとしつつそれを発展させた、丁寧な記述で独習の可能な概説書を目指す。●経済史という分野の特長もあり、複数のデータを長期的に比較して経済現象を評価できるように努めている。この「長期的」とは、通常は10年周期だが、事象によっては100年周期でデータを活用することを意味している。●経済現象の因果関係を深く理解するために、一般の歴史概説書で使用されているような、関連性の薄い多分野の項目を盛り込む「編年体」流ではなく、絞り込んだ項目ごとの時間軸を重視する「紀伝体」流で記述する。【記述内容の留意点】●対象分野として、GDP・人口から産業・企業等にいたる実体経済面のほか、貨幣量・金利などの金融経済面も積極的に取り入れている。●各現象・各政策の具体的な内容や製造方法・製品特性等の産業情報を個別に解説している。●歴史現象の評価にあたっては、通説を中心に記述するが特定の学派・集団の考え方も紹介している。●関連する経済理論にも言及し、因果関係のほか事象・政策の影響や効果まで踏み込んで解説している。想定する読者層として、日本経済史や近現代の日本経済論を履修する大学（学部、大学院）生、歴史愛好者や歴史の見直しを希望する方、日本経済の歴史を体系的に理解したいと希望する留学生日本経済史に興味のある一般読者、ほか

本書は、中小企業の総務・経理などの担当者や経営者の皆様にとって必携の1冊として、税務・経理・人事労務に関する最新かつ実践的な情報をコンパクトに凝縮したものです。2025年度版に引き続き、2026年度版では、税制改正や法改正、最新の判例などを盛り込み、より実務に即した内容へと進化を遂げました。 　2026年度版では、特に下記の点に重点を置きました。 ・頻繁に改正される税法 ・労働法や育児休業法、社会保険に関する最新情報を網羅し、実務への影響を詳細に解説 ・経営者が直面する可能性のある具体的な事例を想定し、具体的な対応策を提示 ・税務・経理・人事労務に関する最新のトレンドや動向を踏まえ、将来を見据えた経営判断をサポート 第1章 会社の設立・資金調達 第2章 会社の税務・会計・経理 第3章 会社の人事・労務 第4章 会社成長の助成金・補助金

経営資源としての「ひと」「もの」「かね」、そして関わりとしての「する」「みる」「ささえる」の視点から理解するとともに、関連領域のマーケティングや政策、現象としてのツーリズム等について記述している。 第1部 スポーツマネジメントとは 第1章 スポーツマネジメントの概要 第2章 スポーツとサービスマネジメント 第2部 スポーツ経営資源のマネジメント 第3章 ヒューマンリソースマネジメント 第4章 スポーツファシリティマネジメント 第5章 スポーツファイナンシャルマネジメント 第3部 スポーツとの関わりのマネジメント 第6章 「する」スポーツのプロモーション 第7章 「みる」スポーツのマネジメント1 スポーツチーム 第8章 「みる」スポーツのマネジメント2 スポーツリーグ 第9章 「ささえる」スポーツのマネジメント 第4部 スポーツマネジメントの発展 第10章 スポーツマーケティング 第11章 スポーツマネジメントとスポーツ政策 第5部 スポーツマネジメントの応用 第12章 スポーツツーリズムのマネジメント 第13章 スポーツイベントのマネジメント 第14章 スポーツと地方創生のマネジメントー地域を動かすスポーツのちから

これまで数多くの国が通貨信用の崩壊によりハイパーインフレという破局的な経済事象に沈んできた。 ハイパーインフレとは何か？ なぜこれほど多くの国がハイパーインフレに陥ってきたのか？ 安定化政策の成否を分けた要素は？ 古代中国の王莽からローマ帝国，フランス革命や南北戦争，そして20世紀の頻発を経て，今世紀のジンバブエやベネズエラまで，2000年を俯瞰するハイパーインフレ全史。

「ググる」から「AIに聞く」新時代へ。 〜Google、ChatGPT、Perplexity…… 次世代検索のアルゴリズムを攻略し、 「AIからの指名」を勝ち取るための“日本先駆の集客バイブル〜” Google検索のトップにAIの回答が表示される「AI Overviews」の普及、 そしてChatGPTを検索ツールとして使いこなすユーザーの急増。 いま、Webマーケティングの世界では過去10年で最大の地殻変動が起きています。 「せっかく1位を取っていたキーワードのクリック率が激減した……」 「AIが勝手に回答してしまい、自社サイトにユーザーが来なくなった」 そんな悲鳴が各所で上がる中、これまでのSEO対策「だけ」を続けることは、 もはや機会損失でしかありません。 本書が提唱するのは、AI時代の新戦略『LLMO対策』（※LLMO＝Large Language Model Optimizationの略字） LLMO対策とは、AIの回答の中に「自社のブランド名」や「サイトリンク」を正しく引用させ、 AIから指名される存在になるための技術です。 著者は、SEO歴10年以上、100サイト以上の支援実績を持ち、 月間1億PV超の大規模サイトも手掛けてきたプロフェッショナル、舟崎友貴。 実務に裏打ちされた「SEO×LLMO」の統合戦略を、本書で国内に先駆け体系化しました。

「本書は、偉大な経済学者たちが資本主義の構造的矛盾、動態、多様性を明らかにしてきたことを跡づけ、読者を資本主義の見直しとその将来の予測という知的冒険へと誘う。」（関西大学名誉教授・若森章孝氏推薦） 「資本主義を考えることは、経済の本質を問い直すことであり、そこから社会の変革は始まります。本書はきっと、そのための鍵をあなたに手渡してくれることでしょう。」 (京都大学教授・諸富徹氏推薦) 「本書を読めば、資本主義を分析することで、人間が制度をいかに創り発展させ、それに拘束されているのか、そして人間と社会の根源的あり方を問い続けてきたことがわかる。」（中央大学教授・瀧澤弘和氏推薦） 「資本主義の現在を知るためには、資本主義を論じた多くの書物を読み込んでいかねばならない。本書は、経済学の世界への扉を開くための優れたブックガイドである。」（名古屋大学教授・鍋島直樹氏推薦） 現在は、「資本主義」をあらためて真剣に問い直されなければならない格好の時機である。日本を含むその世界史的な問題関心は、四半世紀を過ぎた。この問題への関心は、21世紀の今後もいっそう加速していく。その中で、資本主義を考え直すための30冊をレビュー。経済学・資本主義を学ぶための格好の入門書であり、現代社会を真に理解するための書である。

格差、環境破壊、通貨の暴走。行き詰まった「マネー資本主義」を越える道はどこにあるのか。本書は、斎藤幸平氏の「コモン」や藻谷浩介氏の「里山資本主義」の先にある、人類の次なる進化の姿を描き出します 。 カギとなるのは、かつて西欧社会が葬り去った先住民の智慧と、中央銀行制度の闇に直面する勇気です 。著者は「債務通貨」から「公共通貨」への転換、そして「腐るお金」や「最低収入保障」による新たな経済システムの可能性を大胆に考察します 。 舞台は、大規模な統治から小規模なコミュニティへ。不登校児を「進化した人類」と捉える新しい教育観や、多様な価値観が緩やかにネットワーク化されるプラットフォームの構想は、閉塞感漂う日本社会に一石を投じます 。 「昔は良かった」というノスタルジー（シャドーの投影）を振り切り、社会的病理と直面しながら力強く進化する、深層民主主義社会への展望がここにあります 。

日本の財務諸表監査制度を中心に、基礎的な理論事項と制度的仕組み等、監査の全体像を実施プロセスに即して解説した監査論の定番テキスト。監査基準など関連の制度改正に合わせ改訂。 第1章　監査のフレームワーク 第2章　監査制度のフレームワーク 第3章　監査規範の意義とわが国の監査基準 第4章　監査意見形成のプロセス 第5章　監査リスク・アプローチと監査戦略 第6章　リスク評価、リスク対応および監査の完了 第7章　監査報告書と情報提供機能 第8章　開示情報の多様化と保証機能 第9章　グローバリズムの進展と会計士業務の拡大

1990 年代以降、日本の主要産業においてかつて世界市場を席巻したリーディングカンパニーの多くが、急速にその競争力を喪失した。特に、日本のPC産業において一時代を築いたNECのPC-98シリーズの急速な衰退は、この競争力低下の先駆けであり、象徴的な事例の一つである。 同事例は、規格間競争やプラットフォーム転換、モジュラー化などの観点から、これまでも数多くの研究で取り上げられてきたが、その変遷の複雑性と既存企業の没落の非線形性が際立っており、技術面での変化だけに原因を求める議論では捉えきれていない。 そこで本書では、このNECの競争力低下について、「技術そのものの変化」軸でのモジュラー化および支配的プラットフォームの登場・転換と、「顧客／市場との関係性の変化」軸での分断的イノベーションという2軸の変化が同時かつ複合的に生じる《分断的モジュラー化》および《破壊的イノベーション》という概念枠組みに沿って分析することで、その根源的な原因を追究する。 また本書のもう一つの特徴は、《戦史としての経営史》という点にある。戦いのプロセスそのものを分析対象に、企業間の応酬や具体的な打ち手の連鎖から何が見えてくるか、企業間の競争という相互のダイナミクスを、具体的な攻防のプロセスとして丹念に追い、分析する。 日本企業の競争力低下は、PCに限らず、液晶テレビやDVD、携帯電話 / スマホ等でも見られてきた。本書の分析・検討から導かれる競争力低下の本質や、今後の再生に向けた理論的かつ実践的な処方箋は、同様な環境下で日本企業が同じ轍を踏まず、進むべき道を見出す助けとなるだろう。 序　章　本書の問題意識と研究課題 第1章　本書のフレームワーク 第2章　日本のPC業界の概要と推移 第3章　日本の初期PC市場における競争I：1976年8月〜1994年9月 第4章　日本の初期PC市場における競争II：1994年10月〜1997年12月 第5章　価値マップ分析による企業間競争の可視化 第6章　分断的モジュラー化の発生の検証 終　章　考察とディスカッション 補　論　分断的イノベーション研究の文献レビュー

小社では、『イタリアのテリトーリオ戦略』（2022年）と『南イタリアの食とテリトーリオ』（2024年）と刊行してきた。いずれも高度な内容ながら高く評価され、『イタリアのテリトーリオ戦略』は7刷を数えた。 イタリアといえば、長い歴史と華麗な文化を誇る「都市の国」のイメージが強かった。しかし本シリーズでは、中小都市の復興が顕著になった 80年代半ば以降の、そのまわりに広がる「田園」との連携に着目している。すなわち、スローフード運動の台頭も相まって地域の固有性を誇る食文化の評価が高まり、過疎で悩んでいた農村の復権・再生への動きが強まる中、その根底にある、土地に根ざした「テリトーリオ」（地域 / 領域）を鍵概念に据え、多角的にその意味や価値を分析、考察してきた。 第3弾となる本書は、デザインやファッションなどイタリアならではの産業にも着目し、より大きな枠組みでテリトーリオを論じる。すなわち産業集積論をテリトーリオの観点から捉え直しており、グローバル化を乗り越え、地域の中小企業と住民の暮らし、そして生産者の誇りなどが一体となった空間や環境保護に根ざした産業、そして地域発展に向けた方法論を提示する。 グローバル化のあり方が問い直されている今、イタリアの諸文化・産業に関心がある方にはもちろん、より広い読者に訴求するであろう。 はしがき 第1部 テリトーリオを産業集積と農業の二側面から読み直す 第1章 北伊都市コモの絹織物産業の発達にみるテリトーリオの底力 コラム コモのファッション産業：マッラード・モルティン氏インタビュー　 第2章 イタリアの産業地区、地域に関する研究の系譜 コラム ディスとレット概念の誕生 第3章 イタリアにおける産業集積論の理論的展開 第4章 地域に根ざした農業・食品システムの競争力 第5章 都市計画の領域から捉え直すイタリアの産業集積地と田園 第6章 ピエモンテ州ランゲ地方にみる「デザイン文化」：1990年初頭、ランゲが話題のトップにくることはなかった コラム プロセスと意味の絶え間ない変革；アレッサンドロ・ビアモンティによるエッセイ 第2部 テリトーリオの理論と実践のさらなる展開─風景と食を焦点として 第7章 テリトーリオとパエサッジョ：田園の価値を高めたふたつのキー概念 第8章 テリトーリオ食料システムの誕生─1968年と77年におけるイタリア新左翼運動の転換から 第9章 食産業で形成される

概要なし

概要なし

概要なし

「最近の若いモンは何を考えているのかわからない」「何度言ってもわかってくれない。自分は管理職失格だ」…、多くのプレイングマネジャー、チームリーダーは、こんな悩みを抱えて部下指導に自信をなくしています。部下のヤル気と能力を引き出してデキる部下に育て、チームとしての力もアップさせて、ひいては会社の業績を上げるために有効な手法が「部下面談」です。しかし部下面談は、コミュニケーション力を発揮して行なわないと成功しません。 　著者は、管理職や管理職候補者向け研修講師として、これまで約3,000人の受講者に、部下面談の効果的なやり方を指導。具体的な事例を設定して、受講者が上司役、講師（著者）が部下役となって、たった10分の面談シミュレーションを行なうことによって、部下に「この人になら、ついていきたい！」と思わせる管理職を育成してきました。 　本書は、自らのチームリーダーとしての経験とコンサルタントとしての指導メソッドから、独自の部下面談ノウハウを体系化した著者が、設例ごとに面談失敗例・成功例を交え、リモートワークにも対応し、ハラスメントにも注意しながら、マネジメントのポイントを実践的かつわかりやすくまとめた本です！

著者は、ワルラスが捨象した資本制市場体制の集団的契機、とくに株式会社企業の株主と被雇用者との準永続的な組織としての局面に光をあてて、そこにおける価格・成長・雇用・企業内分配にかかわる政策形成の分析を行った。本書は当時の日本経済、日本型企業の研究に新しい視点を提出した画期的成果であった。

概要なし

概要なし

概要なし

転職先のブラック企業で奮闘する昭和”ド根性女”和子と令和”タイパ命女子”和加那。 なんとか「うしのコロッケ」事業を黒字化させようと頑張る2人だが和加那に最大のピンチが...!? 一方、根性でひた走ってきた和子にも心の変化が...。 すべての理不尽と戦う人を応援する七転八起のヒリヒリ系お仕事コメディ!!

本書では、社外取締役・監査役が知っておきたいガバナンス・会計・コンプライアンスの知識を網羅的かつポイントに絞って解説し、社外役員にこれから求められるスキル修得を目指す。

「好き・得意」を活かして起業する女性が増えている！2015年刊行のロングセラーに、SNSの使い方など令和の起業ノウハウを大幅追加。ひとり起業で活躍する9人の女性の例も紹介！

女性顧客の頭の中は、想像をはるかに超えて買い物を検討しています。モノを見ながら、あらゆる想像をしながら、買うものを決めています。 なぜ、あらゆることを想像するのか。それは自分のモノだけではなく、家族、友人、職場、趣味サークル、子どもの塾の先生などなど関わる様々な人たちのことをおもんぱかる(慮る)買い物をするからです。 本書では、人口の半分以上を占め、自分と誰かを慮って消費を拡大させるオピニオンリーダーである、女性顧客とは何かを解明していきます。 第1部　女性購買行動の本質を知る 　　　　-- 女性の購買行動は「理屈」ではなく「感情と関係性」で動く 第2部　誤解されてきた女性顧客分析を再考する 　　　　-- 「女性＝一枚岩」という思い込みを外す 第3部　女性インサイトをつかむ技術 　　　　-- データでは見えない“心の構造”を可視化する 第4部　女性インサイトマーケティング理論の実践 　　　　-- 顧客理解を「成果」へ変える

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28〜令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 I　事業開始,会社設立及び倒産等に関する知識 第1章　事業の開始 第2章　組織再編と倒産処理 II　知的財産権に関する知識 第3章　知的財産権・産業財産権総論 第4章　知的財産権・産業財産権各論 III　取引関係に関する法務知識 第5章　外国企業との取引 第6章　契約の類型と内容 IV　企業活動に関する法律知識 第7章　民法 第8章　会社法 第9章　その他の法律 V　資本市場へのアクセスと手続 第10章　資本市場に関する基礎的知識 第11章　社債発行の手続 第12章　株式公開手続

『観光ビジネス』を分野別に分類して、その全体像を明らかにしています。また、それぞれの観光ビジネスの現状と未来戦略を見開きでわかりやすく記述しています。大学院で観光学を学ぶ学生、観光関連機関の研究者、観光振興による地域活性化をめざす自治体関係者などが主な読者です。

目標を立てても、なぜ行動が続かず成果につながらないのか。その原因は「根性」ではなく「立て方」にある。正しい目標設定、行動への落とし込み、やり切る仕組みまでを体系的に解説。個人にもチームにも再現性をもたらす、実践的な目標達成スキルを一冊に凝縮。

IPO分野の経験に長けた、財務会計・法務・労務それぞれの専門家が、株式上場を目指す企業がクリアすべき各種課題を網羅・整理し、着実に実行に移すための流れを、図解入りでわかりやすく解説する入門書。この一冊で、必要な知識がすばやく身につきます。

2026年4月、一定規模以上の企業に「物流統括管理者（CLO）」の設置が義務化され、物流部門が経営の中核を担う時代が到来します。本書はCLOに求められる役割・スキルを体系化し、法改正対応から先進事例まで網羅。現場改善から経営参画へ導く勘所をまとめます。

概要なし

概要なし

顧客との電話対応力を測る、2026年新設の検定試験に向けた公式テキスト登場！ インターネットやAI技術の進歩に伴い、企業やその商品に関する問い合わせもまたインターネットを介することが増えてきました。しかし、これら機械的対応への根強い不信感や不安感もあり、従来行われてきた電話による対応は、依然「安心して相談できる手段」として幅広い年代に利用されています。 特に、相談・不安解消・問題解決を必要とする場面においては、人の声による対応が、企業の信頼性を左右する重要な要素となります。本検定は、そのような電話による顧客対応について、「社会の基盤を支える専門技能」として確立するために創設された、電話による顧客対応に関する技能を第三者の客観的・公正な評価を行う検定です。 本書は、電話による顧客対応の基本を問う3級の試験範囲に対応した、学科・技能の両試験に向けて学習できる公式テキストです。 3級で得られる電話対応の流れや知識、応答の事例、実技試験のケーススタディ、模擬試験などを収録しており、3級合格対策として、そして実務での活用にお役立てください。 第1章　顧客電話対応能力検定について 第2章　3級で学ぶ顧客電話対応能力の全体像 第3章　3級の知識領域（学科試験編） 第4章　3級の技能領域（実技試験編） 第5章　3級模擬問題

最新のGeminiやNotebookLMを中心とした「Google経済圏」を利用して、投資を加速させよう！ 「AIを使う」段階から、「AIと暮らす（AIに働かせる）」段階へ。

優良高配当株の選び方から、おすすめの株主優待、AIを投資に活用する方法まで解説しています。 豊富な図解で初心者でも簡単に理解しながら読めます。 投資初心者から、株主優待に興味がある方まで広くおすすめです。 1時限目　高配当・優待株投資の基本 2時限目　高配当×NISAで試算形成を加速させよう 3時限目　失敗しない銘柄選びの基本 4時限目　信頼できる王道高配当株を発掘しよう 5時限目　損しない推し優待株の選び方 6時限目　長期で勝つためのポートフォリオの作り方 7時限目　暴落に負けないための考え方・立ち回り方 8時限目　AIを活用して株式投資を加速させよう

いまや世界にその名が広く知られているホンダだが、乗用車のはじまりは小さなスポーツカーであった。60年前にデビュウし、一躍ホンダをクルマ好きのアイドルにしてしまった「ホンダ・スポーツ」とその四半世紀後に「ニュウ・スポーツカーX」を標榜してふたたび世界を唸らせたホンダNSXを中心に、忘れられない個性的なホンダ車を30台採り上げる。ホンダN360にはホンダZ、バモスホンダ、ステップヴァンなどの仲間がいた。シビック、CR-X、シティ各モデル、プレリュード、ビートなど個性派が満載。それぞれの時代におけるエポックな存在を、美しい写真と端的な解説とで紹介する。クルマ好き、とくにホンダ車好きにとって、書架に飾っておきたい保存版の一冊。ホンダ・スポーツとNSXについては詳述。本文は和英併記とし、日本のみならず、世界のホンダ好きにアピールするよう心がけられている。

エコロジカルハーバリズムは、自然の恵みを大切にしながら植物と共に暮らすハーブを中心としたサステイナブルな生活を送るための考え方です。 本書では、ハーブの育て方から、日々の食生活に取り入れられるレシピ、日常生活に役立つ使い方、さらに身近なハーブ事典まで、エコロジカルハーバリズムに基づいた幅広い内容を一冊にまとめています。 自然と調和した方法で植物を育て、無駄を減らしながらその恵みを活用するための知識を、しっかりと深められる構成になっています。 Chapter1　エコロジカルハーバリズム Chapter2　エコロジカルハーバリズムでの園芸 　　　　　・自然とつながる栽培とは 　　　　　・土壌生物による土づくり 　　　　　・雑草との共存 　　　　　・病害虫との共存 　　　　　・タネの播き方 　　　　　・挿し木・株分け・取り木　ほか Chapter3　エコロジカルハーバリズムでの食 　　　　　・ハーブや雑草をフレッシュで食べてみよう 　　　　　・ハーブ・スパイスをドライで食べてみよう 　　　　　・エコロジカル調味料 　　　　　・ハーブ・スパイススイーツ 　　　　　・医食同源としてのハーブを学ぶ 　　　　　・ナチュロパシー　ほか Chapter4　エコロジカルハーバリズムでのクラフト 　　　　　・ハーブをそのまま使う 　　　　　・ハーブの有効成分を抽出・保存して使う 　　　　　・エコロジカルスキンケア、コスメ 　　　　　・エコロジカル染料 　　　　　・剪定枝や雑草、残渣はもう捨てません 　　　　　・エコロジカル衛生生活、救急箱 　　　　　・エコロジカルに健康（セルフケア）　ほか Chapter5　身近なエコロジカルハーブ事典

AI時代に、なぜ「アート」なのか？ 生成AI、DX、データサイエンスが加速する今、ビジネスの正解はますます「平均化」している。 しかし、正しいだけでは勝てない。 本書は、AI時代にこそ必要となる「問い」「共感」「創造的思考力」を軸に、サイエンスとアートを統合した問題解決法を提示する一冊。 AI時代に問われるのは、「何を解くか」ではなく「何を問うか」。 ロジックの限界を越え、人の可能性を引き出す思考法を体系化した新しいビジネス実践書。 第1 章　AI 時代のビジネスにはアートが必要だ 第2章　自分らしさを武器にするプラクティス 第3章　圧倒的高効率な問題解決の実現 第4章　構想のアート1 問題の発見と発想術 第5章　構想のアート2 圧倒的高効率なアートによるビジネス戦略の策定 第6章　行動のアート

概要なし

概要なし

概要なし

1章　中小企業税制・税額控除制度 Q1　中小法人・中小企業者の定義と特例制度 Q2　完全支配関係等の定義とポイント Q3　事前申請等が不要で使える特別償却・税額控除制度（中小企業投資促進税制） Q4　賃上げをした場合の税額控除制度 Q5　企業版ふるさと納税の仕組み 2章　費用区分の判断と取扱いの相違点 Q6　交際費等の損金不算入額の求め方 Q7　交際費と福利厚生費の線引き Q8　給与と外注費の線引き Q9　外注費を支払うときのポイント 3章　保険料等 Q10　法人が支払った養老保険料の取扱い Q11　法人が支払った定期保険料の取扱い（解約返戻金がない場合） Q12　法人が支払った定期保険料の取扱い（解約返戻金がある場合） Q13　経営セーフティ共済の掛金の取扱い 4章　債権者及び債務者の取扱い Q14　貸倒引当金の取扱い Q15　債務者が破産した場合の貸倒損失の取扱い（破産者が法人の場合） Q16　債務者が破産した場合の貸倒損失の取扱い（破産者が個人の場合） Q17　民事再生法により債務免除を受けた場合の期限切れ欠損金の活用 Q18　民事再生法等により評価換えがあった場合の評価損の特例の活用 5章　資産の取得・譲渡 Q19　少額の減価償却資産であれば即時償却できる？ Q20　特定資産の買換時に使える特例 Q21　暗号資産（仮想通貨）の取扱い 6章　資本等取引 Q22　税務上の純資産の部 Q23　減資をしたい Q24　自己株式の取得（発行法人側） Q25　自己株式の取得（譲渡者側） Q26　利益剰余金による配当（配当する側） Q27　利益剰余金による配当（受領する側） Q28　資本剰余金による配当（配当する側） Q29　資本剰余金による配当（受領する側） Q30　受取配当金の益金不算入制度とは Q31　外形標準課税の改正のポイント1 Q32　外形標準課税の改正のポイント2 7章　従業員・役員の給与等 Q33　使用人の賞与を未払計上する場合 Q34　出向してきた人の給料を負担する場合 Q35　出向してきた人を役員として受け入れる場合 Q36　事前確定届出給与のポイント Q37　役員の退任に伴う税務上のポイント Q38　奨学金返還支援制度とは Q39　奨学金返還支援制度の課税関係 8章　非居住者関連 Q40　非居住者とは Q41　非居住者に対する源泉徴収は必要か 9章　記帳及び申告実務・

「来週の全体会議で計画の進捗を報告してもらうから準備しておいて」 「●さんがまたミスしたので指導してほしいのですが」 「クレーム対策ミーティングを開催します。関係部署の皆さんは出席してください」 マネジメントに携わる人は、顧客や上司、部下、関係部署など、 こうした多岐にわたる要請に日々対応するあまり、 時間に追われ、疲弊してしまいがちです。 やるべき仕事が増える一方で、本来注力すべきマネジメントに 十分な時間を割けていないーー そんな現実に直面している人も多いのではないでしょうか。 著者は、大手企業で働く「フツーのマネージャー」として、 この現実と30年間向き合ってきました。 試行錯誤を重ねる中でたどり着いたのが、 すべての課題に対して「先手を打つ」ことでムダな雑務を減らし、 マネジメントの質を高める手法です。この手法を実践することで、 4つの赤字職場の黒字化に貢献してきました。 本書では、著者が現場で実践してきた マネジメントの質を高めるための方法を解説します。 「先手を打つ」とは、問題が発覚した時点で、 その後に発生し得る上司などとのやりとりや業務を想定し、 あらかじめ手を打っておくという考え方です。 中期計画でゴールを明確に描き、PDCAをP→C→D→Aの順で 回していくことでムダな会議が減り、報連相はスムーズになります。 その結果、自分の時間を確保し、 より重要な業務に集中できるようになるのです。 現場の最前線で戦い、マネジメントに悩み、苦しんでいるマネージャーにこそ読んでほしい本です。 第1章　組織マネジメントがうまくいかなくなるのはなぜか？ 第2章　フツーのマネージャーが問題解決しながら業績を上げるには 第3章　フツーのマネージャーが問題解決しながら組織運営するには 第4章　成果を上げるマネージャーとして成長するために

概要なし

概要なし

概要なし

概要なし

概要なし

概要なし

概要なし

本書は、法人税について徹底してやさしく書いた入門の入門書です。 特殊な事柄や例外的な事項は取り扱わず、実務上、これだけは必要というポイントにしぼり、図や表をできるだけ用いて解説しています。 また、各節のおわりに、「まとめ」を設けているので、ポイントの整理に役立ちます。 最後まで読めば、法人税の基本的なしくみと考え方が理解できるでしょう。 法人税を初めて学ぶ方はもちろん、社員教育などのテキストにも最適な一冊です。 第1章　法人税の基礎 　1　法人税を納めなければならない法人 　2　法人税のかかる利益 　3　所得金額の計算のしかた 　4　会社の決算と税法 第2章　収益の税務 　1　益金となるものならないもの 　2　収益はいつ計上するか 　3　受取配当金は益金にならない 　4　評価益と還付金 　5　土地を貸すとき権利金はどうするか 第3章　費用の税務　 　1　損金となるものならないもの 　2　減価償却とは 　3　繰延資産とはどういうものか　 　4　役員給与にはいろいろな制限がある 　5　損金となる寄附金には限度がある　 　6　損金となる交際費には限度がある 　7　損金とならない租税公課がある 　8　貸倒れの条件はきびしい　 　9　圧縮記帳とはどういうものか 　10　評価損は認められない 　11　引当金とはどのようなものか　 　12　特定の長期所有土地等の所得の特別控除とはどういうものか 　13　欠損金はどのように扱われるのか　 　14　消費税はどのように扱われるのか 第4章　税額計算と申告・納付 　1　税額計算のしくみはどうなっているか 　2　同族会社に対する特別な税金とはどのようなものか　 　3　土地を売ったら特別な税金がかかる 　4　税額控除にはどのようなものがあるか　 　5　申告と納付はどうすればよいのか 第5章　グループ通算制度 第6章　グループ法人単体課税制度

相続税は、すべての人に関係する税金です。 決してお金持ちの人だけにかかる特殊な税金ではないのです。 したがって、相続税の知識はすべての人に必要だと言っても過言ではありません。 本書は、相続税・贈与税について徹底してやさしく書いた入門の入門書です。 特殊な事柄や例外的な事項は取り扱わず、実務上、これだけは必要というポイントにしぼり、図や表をできるだけ用いて解説しています。 また、各節のおわりに、「まとめ」を設けているので、ポイントの整理に役立ちます。 最後まで読めば、相続税・贈与税の基本的なしくみと考え方が理解できるでしょう。 相続税・贈与税を初めて学ぶ方はもちろん、社員教育などのテキストにも最適な一冊です。 第1章　相続税 　1　相続税とはどんな税金か 　2　相続はどのようにするのか 　3　どんな財産に相続税がかかるのか　 　4　どんな財産には相続税がかからないのか 　5　どんなものが相続財産からマイナスできるのか　 　6　相続税はどのようにして計算するのか 　7　相続税はいつまでに申告・納付しなければならないのか　 　8　個人事業者の事業用資産にかかる相続税の納税猶予制度とはどんなものか 第2章　贈与税 　1　贈与税とはどんな税金か 　2　どんな財産に贈与税がかかるのか 　3　どんな財産には贈与税がかからないのか 　4　贈与税はどのようにして計算するのか　 　5　贈与税はいつまでに申告・納付しなければならないのか　 　6　個人事業者の事業用資産にかかる贈与税の納税猶予制度とはどんなものか 第3章　財産評価 　1　財産の評価はどうするのか 　2　土地はどのように評価するのか 　3　建物はどのように評価するのか　 　4　株式はどのように評価するのか 　5　配偶者居住権はどのように評価するのか 第4章　税額概算表 　1　相続税はどのくらいかかるのか 　2　贈与税はどのくらいかかるのか

「自分らしく生きたい」-- そう思うのに、気づけば誰かの期待や日々の忙しさを優先してしまう。 そんなあなたへ贈る一冊です。 本書は、13人の女性起業家が、「自分らしさ」を大切にする生き方を叶えてきたストーリー集。 彼女たちは最初から特別だったわけでも、完璧な準備が整っていたわけでもありません。 大きな転機や劇的な変化ではなく、“ひとつ決める”ことから、少しずつ行動が変わり、働き方が変わり、毎日の景色が変わっていきました。 この本にあるのは、華やかな成功談ではなく、等身大の選択と工夫の積み重ね。 時間の使い方、仕事との向き合い方、家族やパートナーとの関係、お金の考え方ーー人生を形づくる「日常の選び方」を、13人それぞれの経験から学べます。 起業や副業に限らず、キャリアの再設計や新しいチャレンジを考える方にも、きっとヒントになるはずです。 読者が得られるのは、勇気だけではありません。 自分の価値観を見つめ直し、「何を大切にして生きたいのか」を言葉にするきっかけ。 そして、今日からできる小さな一歩です。 自分らしさは、いつからでも取り戻せる。 人生は、大きく変えなくてもいい。 “ひとつ決める”だけで道は動き出す。 この本が、あなたの次の一歩を後押しします。 【著者】 阿部美香/今井美穂/小川由佳里/清田晴美/小枝純子/中島優梨花/永田“Lu”雅子/七瀬えりか/堀尾麻衣 /三木麻子/宮前アミ/渡辺千史/渡辺真由美 阿部美香：どんな逆境も「なんのこれしき」と笑い飛ばす。ご縁を力に変えるカフェオーナーの生き方 今井美穂：心の豊かさの追求が原点。多様な挑戦を重ね、直感と好奇心で未来をつないできた経営者の物語 小川由佳里：3歳で母が失踪 16歳で家を失った少女が150億規模企業グループの一翼を経営者へ。逆境を力に変えた女性リーダーの在り方 清田晴美：22歳で渡米し、35年の異国生活で紡いだ、次世代に届けたい枠にとらわれない生き方 小枝純子：踊り手、革職人、そして表現者へ。話すことが苦手だった少女が革とダンスで道を拓く 中島優梨花：「なんか違う」は転機のサイン。安定を手放し、空間デザインの新領域を切り拓いた若手起業家の挑戦 永田“Lu”雅子：いじめに苦しんだ少女が世界の舞台へ。ポールダンス第一人者となった女性経営者の軌跡 七瀬えりか：「ないなら自分でつくる」をモットーに、複数の事業を展開。ゼロイチを生み出し続ける女性起

「働き、生きるための知恵」を絵本から学習しよう！ 絵本は仕事やライフのことをやさしい言葉で教えてくれる宝箱です。「仕事の科学」として誕生した経営学の研究に長年たずさわってきた著者が読みとく絵本論はおもしろく、登場する主人公のさまざまな成功や失敗には汲めども尽きぬ興味がわいてくる。そのうえ、貴重な知恵や教訓が必ずや得られる経営（マネジメント）の入門書としても最適です。 Chapter 1　仕事の性格と多様性 Chapter 2　ライフと仕事とはどのようなものか Chapter 3　家事と生活的自立 -『おさらを あらわなかった おじさん』をめぐってー Chapter 4　仕事に動機づけるものとはなにか -ワーク・モティベーション論ー Chapter 5　人はなぜ「計画的・意図的怠業」を行うのか Chapter 6　仕事の遂行における危険 Chapter 7　協働の意味を考える Chapter 8　協働とマネジメント

未定 未定

概要なし

概要なし

現代資本主義の構造再編と世界史的位置づけを解明する試みを生涯のテーマとし、最晩年まで発表し続けてきた著作・報告レジュメ・配布資料などを問題意識に沿って編纂し、その分析方法と知的過程をあますことなく一冊にまとめる。 第1部　序論ー歴史段階把握と経済分析の方法ー 　1　『資本論』体系の発展としての『帝国主義論』 　2　山田理論の継承ー「山田盛太郎『日本資本主義分析』の解説」- 第2部　資本主義の戦後＝冷戦段階の構造分析ー冷戦帝国主義と資本主義世界再編ー 　第1章　アメリカ資本主義の歴史的段階ー戦後＝「冷戦」体制の歴史的性格規定ー 　第2章（1）　戦後資本主義世界再編の基本的性格ーアメリカの対西欧展開を中心 としてー 　第2章（2）　戦後資本主義世界再編の基本的性格（承前）-アメリカの対西欧展開を中心 としてー 　第3章　戦後資本主義世界再編の基本的性格ー米商務省『1966年世界企業センサ　 ス』の整理＝加工を中心にー 第3部　戦後日本資本主義の歴史的地位 　第4章　戦後重化学工業段階の歴史的地位ー旧軍封構成と戦後＝「冷戦」体制との連繋ー 第4部　ポスト冷戦とME＝情報革命における資本主義の歴史的段階 　第5章　ME＝情報革命の基本的性格ー「ポスト冷戦」段階への基礎視角ー 　第6章　「『冷戦』体制解体の世界史的過程におけるアメリカ資本主義ーME化とアジア化を軸線としてー 　第7章　冷戦体制解体とME＝情報革命 第5部　参考ーME＝情報革命の理論的深化のために 　1．ポスト冷戦10年の経済的帰結ー情報革命と金融革命の世界史的連繋に着目してー 　2．情報革命の歴史的位相ーインターネットの生成史に照らしてー 　3．資料（2）　《ひとつの歴史図式》（補）と論議の素材 付　録　（該当の章末にデーター・ベースからの読み取り用QRコードを添付） 　第2部第1章付録…分析視角「アメリカ資本主義の戦後段階ー若干の基礎指標」 　第2部第3章付録…分析視角「『資本輸出』の戦後＝アメリカ的段階ー若干の基礎指標」 　第3部付録 　　1　「高度成長」の性格とメカニズムー戦後再生産＝循環把握への基礎視角 　　2　「基本的展望における土地国有の地位」 　　3　手記「『経済』の季節から『政治』の季節へ」 　第4部第5章付録…レジュメ「20世期末の資本主義」「ME革命の2階梯」 　第4部第6章付録…1986年度土地制度史学会秋季学術大会報告の配布統計

「鉄鋼業界」の全体像と仕事のしくみを解説する業界入門の決定版。鉄鋼業界は、ビル、自動車、船、電化製品、再生可能エネルギーといった現代社会の基盤を支える巨大産業です。しかし、その工程、企業構造、仕事の実態、制度との関係性などは、外部からは見えにくく、複雑さゆえに正しく理解されていないのが現状です。本書は、鉄鋼の種類や技術といった素材の基礎から、鉄鋼業界の構造や流通、現場で働く人々の役割、脱炭素やグリーンスチールなどの最新動向までを、視覚的に整理しながら体系的に解説します。特に強調したいのは「鉄をつくる現場」のリアルな姿。製造工程だけでなく、営業・物流・開発・品質・DXといった現代の多様な仕事のつながりをチームで鉄をつくるという視点で描き出すことで、業界に対する理解と興味を深める構成となっています。

概要なし

遊園地の乗り物は移動そのものを目的としない特異な存在で、乗った人を笑顔にする不思議な魅力をもっています。本書は、その背景に鉄道が深く関わってきた歴史をたどります。機械遊戯に見られる鉄道由来のシステムや仕組みの解説にはじまり、アメリカにおける炭鉱列車の体験乗車やコニーアイランドの発展、日本の浅草をはじめとした遊園地の誕生と成長を、鉄道との結びつきという視点から描き出します。また、日本の遊園地文化が鉄道とともにどのように広がり、象徴的な事例がいかに地域文化と鉄道網を結びつけてきたかを紹介。水平移動の面白さこそが鉄道の本質であり、遊園地ライドの魅力でもあることを明らかにする一冊です。

「任せる上司」と「丸投げ上司」は何が違うのか？ あなたの組織は、なぜ成果が上がらないのか？　リーダーシップに関して蔓延している「危険な誤解」を解き、「文脈＝コンテキスト」という、リーダーシップについて考える新しい視点を提示。27万部のロングセラー『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』の著者によるリーダーシップ論の決定版！　コンテキストを「読む力」「編む力」を養うブックガイド付き

あなたはなぜ割高でも、”実存のドトール”より”演出のスタバ”に行くのか？　その秘密はコーヒーの味ではなく、現代資本主義社会という巨大劇場の構造と、そこで踊らされる私たちの欲望にある。砂糖やコーヒーから始まった「贅沢品」を、ダイアモンドの独占供給、エルメスやLVMHのプレミアム戦略、ユニクロやザラのマーケティングから「7つの大罪」を満たすGAFAまでを1本の線で繋げ、世界を回すラグジュアリの本質に迫る。

概要なし

現地情報と最新データで「インド」のイメージが覆る！　 内田和成氏推薦！ ”これが、若さ、熱気、テクノロジーで世界を牽引する「新しいインド」の全貌だ！” これらはすべて、インドで今起こっていること！ ◆ インド版マイナンバーの普及率は95%超 ◆ アメリカのテック企業CEOを続々輩出 ◆ 自動車市場もユニコーン企業数もすでに世界3位 ◆ 5年で80兆円のインフラ投資 ◆ インドのEコマースは7分で家まで届く 平均年齢28歳、「東大」レベルの超難関大学群IITsが23校、手取り年収3000万円世帯が100万世帯、空前のアニメブーム、毎年1000万戸の住宅開発、大谷翔平の年俸9年分（950億円）の結婚式を挙げる財閥御曹司… なぜ今、世界中のマネーがインドに向かうのか？ 人口15億の巨大市場の未来がわかる1冊。 第1章　インドは世界一人口が多くて、想像以上に若い（地理、人口） 第2章　インドは1000万都市が6つもある（ビジネススケール） 第3章　インドのお金持ちは、すでに日本より多い（ビジネスチャンス） 第4章　インドは大きな財閥が引っ張っている（ビジネススタイル） 第5章　インドは平均で見てはいけない（ライフスタイル） 第6章　インドは世界3位のユニコーン大国（スタートアップ） 第7章　インドはデリバリー、食が大きく伸びている（成長事業） 第8章　インドには日本企業が続々と進出している（日本企業） 第9章　インドはインフラがまだまだ足りていない（インフラ） 第10章　インドはM＆Aが魅力的（進出）

概要なし

現代の特徴は、知識の半減期が短くなったことである。技術も市場も、数年単位で大きく形を変える。デジタル化、AIの進展、サブスクリプション・プラットフォーム型ビジネスなど、新しいモデルが次々と現れては、既存の前提を揺さぶっている。そのような環境では、過去の成功体験をそのまま踏襲することはむしろ危険であり、自らのメンタルモデルを継続的に更新する仕組みが必要となる。 　同時に、人材の流動性が高まり、「人が辞めること」が日常化している。かつて日本企業が得意とした長期雇用を前提とした技能継承は、制度的にも文化的にも維持しにくくなっている。優秀な人材ほど外部に転じやすく、社内にとどまることを前提とした「暗黙の学習システム」は機能しにくい。こうした状況のもとでは、組織の競争力は、人材そのものではなく、人材が共有する世界観や判断のフレーム、すなわちセオリーの健全性によって左右されるようになる。 　学習する組織とは、個人の経験をセオリーとして統合し、再利用可能な知識として循環させる仕組みを持った組織である。環境変化に受動的に対応するのではなく、変化そのものを学習の材料としながら、主体的に自らの構造を再構成し続けるーそのような組織こそが、これからの時代を生き抜くのである。 　本書が提示するセオリー中心のアプローチは、そうした組織を支えるもっとも強固な基盤となる。単に「学びの重要性」を訴えるのではなく、学習がどのようなメカニズムで起こり、どこで阻害されるのかを、理論的に説明しようとしている点に、本書の価値がある。 第1部　組織学習と知識の創造 第1章　分断から統合へーー学習コミュニティの構築 第2章　組織学習サイクルのマネジメント 第3章　コンピテンスを活用して組織能力を高める 第2部　セオリーのパワー 第4章　学習基盤の構築 第5章　パラダイム生成ループーー認識が現実をかたちづくる 第6章　TQMとシステム思考をセオリー構築ツールとして活用する 第7章　組織の成功を支えるコア・セオリーとは？ 第3部　　持続的な変革を生み出すためのシステム・アプローチ 第8章　ビジョン展開マトリクスーー大規模な変革のためのフレームワーク 第9章　出来事レベルの思考からシステム思考へ 第10章　視点のレベルーーーさまざまなレベルでの「火消し」活動 訳者解説　セオリーこそが、組織学習の中核である

日系大手、外資コンサル、GAFAM、ベンチャー、いつでもどこでも役に立った超すごい仕事の進め方。 センスも、頭の良さも不要！　ありそうでなかった「たたき台」から仕事を考える1冊。 デキる人が押さえている仕事の勘所が、これだけ読めば全部分かる！ ＊＊＊ この本では、ボコボコに叩かれる「たたき台」の作り方をお伝えします。 「はあ？　叩かれない方法じゃなくて？　わざわざボコボコにされる方法を！？」 と思ってこのページを離れようとしているあなた！　ちょっと待ってください。 ボコボコにたたき台を叩かれる、いや「叩かせる」こと。 これが一番ラクでスマートにストレスなく仕事を進める方法なのです。 しかも、この本で教えるたたき台の作り方を実践すれば、 ■ 論理的思考力が爆上がりし、いつでもロジカルシンキングができる ■ 問題解決力マシマシでバシッと決められる人になる ■ コミュニケーション力アップで社内外で信頼される ■ 社長超えの意思決定力で、いつリーダーを任されても心配なし と、たたき台作りの副産物であなたはめちゃくちゃ仕事がデキる人になってしまいます。勝手に！ ＊＊＊ 仕事ができる人は、頭が良いわけでも、センスがあるわけでもありません。ただ「仕事の構造」を押さえていて、「具体的に何をすればいいか」を明確にできる。それだけなんです。でも、この基本を知らないまま悩んでいる人があまりにも多い。「考えが浅い」と言われて自信をなくしている人。一生懸命やっているのに評価されない人。そういう人たちに、この本を届けたいと思って書きました。 （あとがきより） 第1章　なぜ、あなたの仕事力は「たたき台」で劇的に高まるのか 第2章　良いたたき台と悪いたたき台 第3章　たたき台の「定数」を固める 第4章　たたき台の「変数」を求める 第5章　仕事の早さはたたき台を作る前に決まっている 第6章　仕事が進むようにたたき台を叩かせる

生成AIを活用する人としない人の人生は、想像を絶するほど差が広がっている。 投資もその例外ではない。 私たちは相場を分析させ、財務諸表を読ませ、 いつ買うべきか、いつ売るべきかの答えを得るしくみを手に入れたのだ。 夢は「安定的で持続的な高利回り」。 生成AIはそのプロセスに圧倒的な力を発揮する。 初心者でもカンタンにマスターできる使い方を大公開！！ たとえばこんなことができる　↓↓↓ ◆急騰銘柄の中で、業績好調で上昇した銘柄を探す。 ◆ニュースをもとに買いを判断。買いはじめる値段と損切りの目安を知る。 ◆証券会社のレポートの内容を要点だけ3行でまとめる。 ◆自分の投資スタイルの“弱点”を見つけ、補強する。 ◆PER（株価収益率）が10以下の成長バリュー株を発掘する。

IEは、わが国産業の生産性向上と経営合理化に貢献してきた定番手法で、企業活動において価値とムダを顕在化させ、資源を最小化することでその価値を最大限に引き出す科学的管理法と言われています。製造現場における作業改善のイメージが強いIEですが、本来は経営上の問題を発見して解決するための「マネジメント技術」です。そんなIEが、モノづくりと働き方を変える源泉として改めて注目されています。本書は、素材/半導体など成長分野でもあり実践が広まるプロセス型生産現場を舞台に、IE実践と効果を引き出す勘どころを指南します。自動車工場でIErとして経験を積んできた主人公が、系列企業の装置産業における増産対応に挑み、プロセス生産における傾向把握から設備能力を高める改善点の抽出、少人化と自動化までの適用を、前作同様に対話形式で解説。組立生産との相違点を例示しつつ、IE実践の要点と新たな気づきをわかりやすく整理しました。

大企業から中堅・中小企業まで、長年、その事業を続け、高い成長可能性を有する埼玉のカイシャ24社をポイント解説。圧倒的な商品力、独創的な技術力、徹底した顧客対応力など、各社の力の源泉を新聞社の第三者視点で掘り下げる。一般のリクルート書籍とは異なる成長する企業の力の源泉に迫った一冊とする。

新たな指定野菜ブロッコリーを大特集。北海道・長野・静岡・愛知・長崎の産地を代表する農家事例、機械収穫のための茎伸長技術、害虫対策、水田転作の排水性改善。キャベツは機械化・減農薬で特徴的な北海道・岩手・鹿児島の大規模農家事例。トマト・ホウレンソウは自動調光・ミスト噴霧など高温対策。トウガラシは最新分類と在来品種。サトイモは生理と機械利用・病害防除。このほかメロン日本一の茨城の主要作型、寒締めの栽培技術と課題、無加温ハウス利用のネギ初夏どり、ニンジンべたがけ栽培、ルバーブ栽培の基礎も。 【執筆者】（執筆順、所属は執筆時） 市野香菜美（北海道空知農業改良普及センター空知南西部支所） 柴本洋輔　（長野県佐久農業農村支援センター） 可児裕規　（静岡県西部農林事務所） 中野瑞己　（愛知県東三河農林水産事務所田原農業改良普及課） 田中慶輔　（JA島原雲仙） 高橋　徳　（農研機構野菜花き研究部門） 山岸　希　（長野県野菜花き試験場） 鮎澤純子　（長野県農政部農業技術課専門技術員） 太田陽一郎（北海道十勝農業改良普及センター十勝西部支所） 三田村春香（岩手県八幡平農業改良普及センター岩手町駐在） 塚田幸美　（株式会社薩摩富士） 岩崎泰永　（明治大学黒川農場） 川口岳芳　（広島県立総合技術研究所農業技術センター） 赤坂尚生　（岩手県農業研究センター県北農業研究所） 松島憲一　（信州大学） 谷本忠芳　（元大阪府立園芸高等学校） 西島隆明　（京都府立大学） 橘　卓三　（愛媛県農林水産研究所） 黒木修一　（宮崎県総合農業試験場） 加藤敏亮　（茨城県鹿行農林事務所） 青木和彦　（農研機構東北農業研究センター） 小沢　聖　（明治大学黒川農場） 町田剛史　（千葉県農林総合研究センター） 高野幸成　（千葉県農林総合研究センター水稲・畑地園芸研究所） 成松次郎　（元神奈川県農業技術センター）

過激な革命を敬遠して多様性を許容する別の 啓蒙・共和主義を求め、別の進化を模索した 18・19世紀の政論家たち（メーザー、ミュラー、ヘーゲル、ヒルデブラント、ケテラー）、合理的理論への依存を警戒しその部分認識を認めながらも多様な文化・歴史・風土のなかの経済という包括的観点で経済学を構想した19・20世紀の社会科学者たち（シュモラー、ヴェーバー、ゾンバルト、ザリーン）、彼らの社会経済思想を解明する。

証券市場の基礎や制度を丁寧に解説した初版のコンセプトは引き継ぎつつ，記述を全体的にアップデート。「投資信託」「デジタル化と証券市場」「オルタナティブ投資」「コーポレートガバナンス」など現在重要になっているテーマを新たに章として設けた。 序　章　有価証券と証券市場（代田純） 第1章　株式会社（壷内慎二） 第2章　証券の流通（深見泰孝・勝田佳裕） 第3章　証券価格の形成（田村香月子） 第4章　証券発行市場（代田純・田中綾一） 第5章　証券決済（中島真志） 第6章　証券市場と短期金融市場（代田純） 第7章　デジタル化と証券市場（簗田優・石田周） 第8章　第一種金融商品取引業（深見泰孝） 第9章　機関投資家とコーポレート・ガバナンス（三和裕美子） 第10章　投資信託（小林陽介） 第11章　オルタナティブ投資（簗田優） 第12章　デリバティブ（代田純） 第13章　証券税制と規制（山田直夫・森本学）

CBT試験2025年度公表問題を含む 過去5回分の学科試験の問題と解答・解説を掲載! 各試験問題について、経験豊富なベテランFPが詳細に解説します。 詳細で、丁寧な解説が評判! 解説を読むだけで、合格に大きく近づくとの声が多寄せられています。 2級FP技能検定は、2025年度から、パソコンによるCBT試験に移行しました。ですが、過去問題を数多く解き、しっかりとした解説を読んで勉強するというスタイルは、いまもなお合格への近道です。 CBT試験の出題形式や合格基準などは変更ありませんが、試験問題は受験者ごとに異なります。 問題・解答は毎年5月下旬ごろに1セット公開されることになっていますが、2026年度公表問題についても、本書には、その公表される問題・解答について、詳しく、わかりやすい解説がWEB上で見られるID・パスワードを付けています（掲載開始は7月中旬予定）。 本書掲載の5回分の試験問題に加え、5月に公表される2026年度問題にも本書でぜひチャレンジしてみてください。 初回（2004年度版）の発売から23年目を迎える 信頼と実績の過去問題集です。 掲載試験 ■ CBT試験 2025年5月公表分 ■ 2025年5月試験 ■ 2025年1月試験 ■ 2024年9月試験 ■ 2024年5月試験

CBT試験2025年度公表問題を含む 過去5回分の実技試験（資産設計提案業務）の問題と解答・解説を掲載! 各試験問題について、経験豊富なベテランFPが詳細に解説します。 詳細で、丁寧な解説が評判! 解説を読むだけで、合格に大きく近づくとの声が多寄せられています。 2級FP技能検定は、2025年度から、パソコンによるCBT試験に移行しました。ですが、過去問題を数多く解き、しっかりとした解説を読んで勉強するというスタイルは、いまもなお合格への近道です。 CBT試験の出題形式や合格基準などは変更ありませんが、試験問題は受験者ごとに異なります。 問題・解答は毎年5月下旬ごろに1セット公開されることになっていますが、2026年度公表問題についても、本書には、その公表される問題・解答について、詳しく、わかりやすい解説がWEB上で見られるID・パスワードを付けています（掲載開始は7月中旬予定）。 本書掲載の5回分の試験問題に加え、CBT試験2026年度公表問題にも本書でぜひチャレンジしてみてください。 初回（2004年度版）の発行から23年目を迎える 信頼と実績の過去問題集です！ 掲載試験 ■ CBT試験 2025年5月公表分 ■ 2025年1月試験 ■ 2024年9月試験 ■ 2024年5月試験 ■ 2024年1月試験

過去5回分の実技試験（個人資産提案業務）の問題と解答・解説を掲載! 各試験問題について、経験豊富なベテランFPが詳細に解説します。 詳細で、丁寧な解説が評判! 解説を読むだけで、合格に大きく近づくとの声が多寄せられています。 2級FP技能検定は、2025年度から、パソコンによるCBT試験に移行しました。ですが、過去の紙の問題を数多く解き、しっかりとした解説を読んで勉強するというスタイルは、いまもなお合格への近道です。 CBT試験の出題形式や合格基準などは変更ありませんが、試験問題は受験者ごとに異なります。 問題・解答は毎年5月下旬ごろに1セット公開されることになっていますが、2026年度公表問題についても、本書には、その公表される問題・解答について、詳しく、わかりやすい解説がWEB上で見られるID・パスワードを付けています（掲載開始は7月中旬予定）。 本書掲載の5回分の試験問題に加え、公開されるCBT試験問題にも本書でぜひチャレンジしてみてください。 初回（2004年度版）の発行から23年目を迎える 信頼と実績の過去問題集です！ 掲載試験 ■ CBT試験 2025年5月公表分 ■ 2025年5月試験 ■ 2025年1月試験 ■ 2024年9月試験 ■ 2024年5月試験

包括的な改革の方向性を提示 「世界トップクラスのサービス提供」を誇っていた日本の医療体制は、コロナ禍によって、図らずもその綻びが露呈した。 直近の「生きている過去」を丁寧に探求することで、救急医療体制の再編、患者の自己負担のあり方などの問題をどう解決していくか。エビデンスに基づくデータを活用して、診療報酬、医療保険制度、医療提供体制の三方向からわが国医療制度の現状を俯瞰し、より効率的な政策の方向性を考察する。 ・コロナ禍で露呈した日本医療制度の逼迫は、偶発的な失敗ではなく、長年の制度設計の「疲労」が蓄積した帰結だった。 日本の医療体制の現状を把握したうえで、これ以上の崩壊を招かないようにするための方策を、エビデンスに基づくデータを活用して導き出す。 ・著者は経済理論分析と実証分析に加え、さまざまな医療現場を熟知したアドバイザーとしての経験知という三つの要素を併せ持つ、医療経済学研究を牽引する新世代のホープ。その著者による待望の単著。 ・医療福祉系の政策当局、医学界、医療関係機関においても著者の評価は高い。 ・統計・計量的手法を用いてEBPM（根拠に基づく政策提言）を徹底する。 ・医療経済学の実証分析と現場知をもとに、病床、救急、医師配置、保険制度までを精査し、今後必要となる医療・介護政策の論点を具体的に提示する。

「何者でもない」男が電気工事士で起業。 1.2億の借金地獄からV字回復し4億円で売却した激動の軌跡と実践的経営ノウハウ 「何者でもなかった」一人の男が電気工事士になり、大小さまざまな現場で汗を流し キュービクルや受変電設備、エネルギー関連事業で4億円超のM&Aを成し遂げるまでの 激動の軌跡と実践的ノウハウを大公開！ 社会インフラを支えるエネルギー現場で経験を積み、順調に見えた経営のさなか、 詐欺やいくつかの未払工事などに遭遇、1.2億円の借金という地獄が著者を襲います。 「死ぬくらいなら本気を出してやる！」 そう奮起し、どん底からのV字回復を実現。 その過酷な経験から生み出された、 ・薄利多売の下請け構造から抜け出す戦略 ・確実な利益を生み出す設計・積算の実務 ・社会インフラ領域で事業価値を高める経営視点 など、再現性の高い「職人のサバイバル経営術」を惜しみなく伝えます。 各種電気設備、キュービクルや受変電設備、電力やエネルギー関連といった社会基盤を支える仕事に携わる方、 現職の地位や知識をさらに高めたい、そして独立を考えている方、 現状の経営に限界を感じている職人・経営者へ。 失敗を成長の「道筋」に変え、自身のキャリアと人生をデザインする勇気と知恵が詰まった必読の一冊です。 第1章　総所得5.8億円の裏側　〜地獄の借金1.2億円を経験した電気工事士の告白〜 第2章　経験こそが宝物　〜失敗を「道筋」に変える成長哲学〜 第3章　儲からない構造からの脱却　〜電気工事業で独自市場を造る戦略〜 第4章　利益を生み出す「設計・積算」の実務スキル 第5章　事業主の責任と経営を成長させるための覚悟 第6章　独立から事業売却までのステップ 第7章　電気工事士から掴んだ4億円のM&A戦略　〜職人のサバイバル経営から事業売却へ〜 第8章　新しいことをはじめる自由を手にして思うこと 第1章　総所得5.8億円の裏側　〜地獄の借金1.2億円を経験した電気工事士の告白〜 第2章　経験こそが宝物　〜失敗を「道筋」に変える成長哲学〜 第3章　儲からない構造からの脱却　〜電気工事業で独自市場を造る戦略〜 第4章　利益を生み出す「設計・積算」の実務スキル 第5章　事業主の責任と経営を成長させるための覚悟 第6章　独立から事業売却までのステップ 第7章　電気工事士から掴んだ4億円のM&A戦略　〜職人のサバイバル経営から事業売却へ〜 第8

●一生使える資産運用の教科書 2026年改正の新NISAのアップデート内容をいち早く解説した一冊です。 改正ポイントの整理から、月10万円の配当を目指す戦略まで、確実にステップアップできる構成です。 また新NISAになって3年目の節目であることから「S&P500・オルカン」の見直しを行い、 ユーザーが気になるゴールド・ETF・個別株の扱い方なども提案。 さらに年齢・収入・家族構成などによる“立場別の投資ロードマップ”も掲載。 加えて、出口戦略や取り崩しの方法まで網羅した「一生使える資産運用の教科書」です！ ＜目次＞ 1章　新NISA何が変わった？何がアップデートされた？ 2章　 3年目の見直し！さらにお金の増やす方法　 -このままS&P500・オルカンでいいの？- 3章　老後に月10万円を受け取るための最適解　-衝撃！65 歳から月10 万円取り崩しても、93歳で億り人！- 4章　年齢別NISA 最適戦略　-資産が増える「年代別ロードマップ」- 5章　やりがちな間違い　-高配当株の失敗事例ー 6章　将来の投資環境を読む　-インフレ時代のお金の守り方ー 7章　出口戦略　-最後のお金の使い方ー 1章　新NISA何が変わった？何がアップデートされた？ 2章　 3年目の見直し！さらにお金の増やす方法　 -このままS&P500・オルカンでいいの？- 3章　老後に月10万円を受け取るための最適解　-衝撃！65 歳から月10 万円取り崩しても、93歳で億り人！- 4章　年齢別NISA 最適戦略　-資産が増える「年代別ロードマップ」- 5章　やりがちな間違い　-高配当株の失敗事例ー 6章　将来の投資環境を読む　-インフレ時代のお金の守り方ー 7章　出口戦略　-最後のお金の使い方ー

2024年の新NISA開始以降、年間の投信資金流入額15兆3400億円のうち、約2兆3550億円（約15％）がeMAXIS Slim（イーマクシススリム） 全世界株式（オール・カントリー）・通称：「オルカン」に集中しました。そんなオルカンの生みの親が、投資についての考え方を徹底的に解説します。 投資におけるリスクとはなにか？　なぜ短期投資が危険なのか？　インデックス投資とは？　パッシブ運用とは？　高配当株との付き合い方とは？　「オルカン」に込められた思いとは？　など株や投資に関する教養を身に着け、激動の時代を乗り切る知識を身に着けましょう。

■25万部突破の大ベストセラー「わが投資術　市場は誰に微笑むか」待望の漫画化 個人資産900億円、長者番付全国1位の清原達郎 伝説のサラリーマン投資家、その人生と株式投資の極意 ■マンガならわかる！　著者みずから原作 大学卒業後、野村證券に入った清原達郎を待ち受ける衝撃のドラマ そしてヘッジファンドへの道 ■巻末には清原達郎書下ろし原稿「私のルーツを明かす」収録 書籍「わが投資術」は、株式投資の初心者には多少難しい部分がありました。 難しい話は全部外して少しフィクションを入れ、純粋のエンタメのマンガにしようということになったわけです。 ──著者

いま児童書コーナーで注目を集めている「韓国発学習マンガ」のニュースタイル。 これまでにないかわいらしいイラストやキャラが売りの本書は、ユニークな14匹の動物たちが活躍します。 大人になってからもずっと役立つ、お金の知識や仕組み、お小遣いの上手な使い方などを、4コマ漫画やクイズを通して楽しく学べる一冊。 韓国でも図書館推薦図書に選定されるなど注目を集めている作品です。

現代の学問的潮流を踏まえ、経済学の様々な応用分野の研究を促進することを目的とし、現実の経済社会の課題の解決を目指す学術雑誌。 ［学会創立20周年記念論文：応用経済学の展望］依田高典・耿若雁、小川光、林正義、佐藤泰裕、焼田党、渋澤博幸・崔明姫、松村敏弘、安岡匡也、松島法明、内田交謹、宮澤和俊、安達貴教、川崎晃央、柳瀬明彦、玉井寿樹　［論文］種本直人、Niematallah E. A. Elamin・Mototsugu Fukushige

雑談から「頼れる先輩」の立ち位置を獲得すれば自然と売れてしまいます！ 　「ノルマ・目標に届かず達成できない……」 　「なかなか面談まで辿り着けない……」 　「“これはいける”と思った案件がとれない」 　「話は盛り上がったのに受注できない……」 本書は、このような悩みをお持ちの方にオススメです。 今の時代の営業は、提案するだけでは受注できません。当然「お願いします」だけの営業は相手にもされません。 ご購入いただくためには「営業マンのスタイル（売り込むスタイル）」を封印し、雑談を主体とし「頼れる先輩キャラ」の立ち位置を獲得することが非常に重要です。 そのためには、まず「好かれる」「役に立つ」から始め、その後「頼れる先輩キャラ」の立ち位置を獲得すれば、自然と売れていくのです。 本書では、5000人いる生損保ジャパンの営業で最下位だった著者がトップ営業になった方法を解説しています。 自然と売れる営業になるためのノウハウをあまなく詰め込んででいます。 目先の売上だけを求めて奔走するのではなく、お客様に必要とされる「頼れる先輩」になり、売上を上げ続けられる営業に生まれ変わりましょう。

あなた自身が「お金持ち家系」に変わる決意をすれば、 未来はここから変えられます。 シリコンバレーのトップIFAが教える 「いつのまにか富裕層」になる方法。 普通の家の子も、親と一緒に「投資」で豊かになれる！ 「どうして私はお金持ちの家に生まれなかったんだろう？」 そんなふうに思ったことはありませんか？ もしかしたら、そこまで思わなくても、 「もっとお金がある家に生まれていたら、自分の人生は違っていたかもしれない」 そう思ったことが、一度や二度はあるかもしれません。 世の中には、はっきりと「お金持ちの家系」と「貧乏な家系」が存在しています。 でもそれは、生まれながらに決まっているものではありません。 もし今、あなたが「うちは貧乏家系だ」と感じているのだとしたら、 それは、あなたの家族や先祖たちの中に 「お金持ち家系を築く」という選択と行動をした人がいなかった、 あるいは、挑戦してもうまくいかなかった、ただそれだけの話なのです。 ここで終わらせる必要はありません。 歴史に名を刻む大富豪たちでさえ、最初からお金持ちだったわけではありません。 家系図のどこかで、誰かが「変化の一歩」を踏み出したからこそ、 その家系は豊かさを手にしたのです。 そして、その思考と習慣が、何代にも渡って受け継がれていったのです。 本書を読み終える頃にはきっと、 あなた自身、そしてあなたの家族や子どもたちも、 同時に「お金持ち家系」へと歩み始めていることを実感できるでしょう。 （目次） 第1章　あなたとお金 第2章　お金持ちの家の子がお金持ちになる理由 第3章　世の中の流れとお金のしくみを知る 第4章　「0歳からの神投資」を始めよう 第5章　アメリカと米国株式投資を知ろう 第6章　親子で実践！「お金」と「生き抜く力」を育てる

2026年4月1日施行分まで網羅 最新情報がこれ1冊でわかる！ 〈主な更新点〉 ●気候変動適応法 やさしい解説　最近の気候変動の激しさを表す最新のデータを掲載 2025.8.5の伊勢崎41.8℃（日本新記録）を含む39.9℃以上の12地点の表ほか ●気候変動適応法 やさしい解説　熱中症による死傷者数を最新データに差し替え ●その他、大気汚染防止法、騒音規制法など 図表を最新データに ●資源有効利用促進法 指定脱炭素化再生資源利用促進製品を追加 スマホ、モバイルバッテリー、加熱式タバコ機器の回収・リサイクル義務付け ●自動車Nox・PM法 法の目的をほぼ達成していることから削除 ISO14001審査員等のプロから、企業・自治体の実務担当者まで幅広く支持される環境法解説の決定版。難解な法令を初心者にもわかりやすく解き明かす。第21版では、気候変動適応法や資源有効利用促進法などの最新改正とデータを完全網羅。確実なコンプライアンスと環境経営に欠かせない必携の1冊。 ■「環境法令検定」推薦テキスト 1　ISO14001と法律との関係 2　持続可能な企業になるために何をすればよいか 3　自治体と環境法の関係 4　条約、法律、命令等の種類 5　日本の環境関連法 6　環境に関する法規制等の動向 7　主要な環境関連法のやさしい解説 資料編　事業活動における主な法的要求事項一覧

「季節が感じられる」「田舎を思い出す」と、「野の花」に人気が集まっている。そうした野の趣が感じられる草花を栽培する新たな農業が誕生した。季節を感じさせる草花を売るためには、今までの「長い」「太い」「揃っている」「豪奢」などをめざしてきた花つくりの発想から離れ、「揃えすぎない」「切り前は葉からつぼみ、花、タネまでさまざま」の花つくりに転換することがコツ。本書では、つくりやすくて売りやすい品目・品種の選び方・探し方や、自然な切り前や荷姿など、今までの花卉栽培の常識にとらわれない作り方と「商品化術」を紹介。草花を取り入れた「稼げる」複合経営の入門書。 目次 口絵 まえがき　野趣ある草花をつくる 第1章　草花をつくって売る魅力 　世の中は草花に関心大 　ラクに取り入れてラクに働ける 　いろいろな品目と組み合わせられる 　コラム1　露地栽培は生育が不安定？ 第2章　私の草花経営ーー地域基幹品目のカスミソウと組み合わせる 　カスミソウが土台、草花で商品開発 　1年の働き方 　高単価で販売するための工夫 　おもな試作品目一覧 　コラム2　認証制度は花を使う人のためにもなる 第3章　栽培・収穫のコツーーラクにつくって野趣感を出す 　野趣ある草花は均一でなくていい 　試作　まずは5株から 　播種・育苗　タネは極力自分で採る 　定植〜圃場管理　手間のほとんどは除草 　防除　病害虫を気にしすぎない 　収穫・調製　見た目は自然に、日持ちは長く 　コラム3　花を楽しむ文化ごと売る 第4章　出荷のコツーー高単価でも欲しい！と思わせる荷姿と情報発信 　整えすぎないのが自然な荷姿 　中身の日持ちで勝負する 　アソート納品でいろんな品目を販売 　情報をいち早く花店に届ける 　コラム4　市場と生花店で、求める花が違うこともある 第5章　品目選びと商品化のコツーー手間がかからず、さまざまな姿で売れるものを選ぶ 　これから売れていくものを見つけ出す 　　コラム5　人々が「心で買う花」を探したい 　野趣ある在来草花 　　ワレモコウ／チョウジソウ／ススキ／オミナエシ／ヨウシュヤマゴボウ／オトコエシ／トウゴボウ 　地域の花壇の花 　　姫ヒマワリ（ヘリオプシス）／ジニア（ヒャクニチソウ）／カラフルニンジン／ノラニンジン／ユーパトリウム／ 　　セダム（オランダセダム、マンネングサ）／アキレア（セイヨウノコギリソウ） 　地域で育てられてきた作物 　　

無肥料栽培を可能にする菌の働きに注目が集まっている。土中の埋蔵養分を集めて作物に供給する菌根菌、空中チッソを固定するチッソ固定菌の働きで、無肥料でも作物が育つ。外から菌資材を入れても淘汰され、生き残るのは土着菌。田んぼや畑の環境を整えて、土着の「肥料づくり菌」を増やしたほうがいい。畑の菌根菌は、植物の根の細胞内に入り込んで糖をもらうかわりに、土の中で動きにくいリン酸などを菌糸ネットワークで広範囲から集め、植物が利用できる形に変えて供給してくれる。菌ちゃん農法、リジェネラティブ農業など、不耕起・浅耕、無肥料・減肥、緑肥を取り入れた畑で増える。田んぼのチッソ固定菌は、自らの死骸や根圏でのゆるい共生によりイネにチッソを供給してくれる。低チッソ・高炭素・低酸素・リン酸供給で増え、タンニン鉄による増収例、爆速で菌を増やす資材も出てきた。いま注目の菌根菌・チッソ固定菌の驚きの世界、増やし方など、わかりやすく紹介。