今月発売のビジネス・経済・就職

★★★「リーダーなんて自分には無理！」と思った人必読！ 初心者リーダーの悩み、不安が一発解消するマンガ入門書の決定版★★★ 本書は初めてリーダーを任された人が 短時間で、コンパクトに、そのまま使える 「リーダーシップのコツ」をマスターできる本です！ 【“初歩”に徹したリーダースキル！】 従来のマンガビジネス本の多くは、読者が「ストーリーマンガ」を読むことによって ビジネス極意を自分で読み取る形式でした。 一方、本書では、やさしい「ノウハウ解説マンガ」を73点にわたり掲載。 “初歩”に徹したリーダースキルを、 短時間で、楽しく習得できるよう工夫しています。 【すぐ使える「リーダーシップのコツ」満載！】 ・チーム一丸で結果を出す5つのポイント ・メンバーの成長を加速する3つの指導 ・近づきやすいリーダーになる5つのアクション・ ・苦手なメンバーとつきあう3つのコツ ・リーダーの経験で身につく4つのスキル ーー学びがある！そのまま使える！究極のコツが満載です。 【リーダー必見！悩み相談コーナー】 ・地味な性格なのでリーダーを務める自信がありません ・上司に強引にリーダーに指名されて不安です ・指示を出す前に、メンバーが勝手に仕事を進めてしまいます ・年上のメンバーとの関係づくりに悩んでいます ・仕事が多すぎます。どうやって処理すればいいかわかりません ーーQ&A形式で、読者の切実な悩みに答えます！ 【目次】 CHAPTER1　理想のリーダーになる CHAPTER2　成果を上げるチームをつくる CHAPTER3　メンバーのやる気を引き出す CHAPTER4　メンバーをグンと成長させるコツ CHAPTER5　「さすが！」と思わせるリーダーのアイデア CHAPTER6　チームのピンチを切り抜けろ CHAPTER7　チームの方向性を示す CHAPTER8　「ついていきたい」と思わせる CHAPTER9　リーダーのセルフマネジメント CHAPTER10　リーダーのマインドセット

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丁寧にフィードバックをしているつもりでも、「なぜ、素直に聞いてくれないのか？」と感じる瞬間がある。その問題の原因は、相手に「アドバイス」しようと考えていることにある。相手を自分の思い通りに操作しようという意図が透けて見え、反発心を生み出す。相手の心を解きほぐし、客観的に自身を見つめ直してもらうきっかけをつくるのが編集者流の「感想」によるフィードバックだ。相手の創造性を開放し、こちらのイメージを超えた「心が震える」アウトプットが生みだす。

シニア世代を中心に無理せず、ゆるく起業・副業して適度な収入を得ながら自由に暮らしたいと願う人が増えています。著者は、オンラインゲームで出会った友人から誘われて30歳で防衛事務官を退官。民間企業での勤務経験がない中、友人と2人で立ち上げた会社は年商4億円まで売上を伸ばし、いまでは7つの会社を経営する社長にまでなりました。その道のりを振り返り、数々のしくじりをどのように乗り越えてきたかを解説しながら、特別な才能がなくても起業して成功するための秘訣を明かします。

法務の仕事を社外でも通用するポータブルなスキルへ。「社内専用化」されたスキルを「リフレームする」（見る角度を変える）ことで、ポータブルなスキルへと変換する。第2章では厳選した10のスキルの磨き方について実務の最前線で活躍する執筆者が解説。法務パーソンとしての市場価値を高め、キャリアの選択肢を広げたい人に向けた1冊。

「ルビコン川」を渡り、日本の資産運用業界に変革を起こした“挑戦の物語” 「業界最低水準の運用コスト」を掲げ、アクティブ運用からパッシブ運用への転換を果たした代名詞である「オルカン」。 苦難に満ちたヒットまでの道のりの背景には、顧客本位の理念を貫き、投資家の利益を最優先に考えた商品設計と戦略があった。 米国のインデックス革命からの学び、新NISA時代の資産形成のかたち、「長期・積立・分散投資」、老後資金を計画的に取り崩すための出口戦略についても解説。 さらに、資産運用立国を目指す日本の資産運用業界が世界で飛躍するための提言や、次世代の金融実務家への熱いメッセージを収録。 時代の壁を越え、資産運用業界の未来を切り拓く投資哲学を綴った一冊。 ●各章の概要 第1章 インデックス・ファンド革命の幕開き アクティブ運用からパッシブ運用への転換と「オルカン」誕生の背景を解説。 第2章 革命前夜の日本の投資事情 「失われた30年」に強まった投資忌避。日本の投資環境の変遷を振り返る。 第3章 eMAXIS Slim──“オルカン”誕生の舞台裏 「業界最低水準の運用コスト」を掲げたeMAXIS Slimシリーズヒットの背景。 第4章 人生を変える長期投資 「長期・積立・分散投資」の重要性と老後の資産との向き合い方を解説。 第5章 これからの資産運用ビジネス 日本の資産運用業界が世界で飛躍するための提言と金融実務家へのメッセージ。

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富の相続は社会正義と両立しうるのか。世代を超えた財産移転への課税は、どのようになされるべきか。「相続」をめぐる政治哲学的探究 自分の子供に富を残したいと思う人は多い一方、社会的不平等の原因である相続は規制すべきだとも主張される。本書は平等主義政治哲学の観点から自由主義、功利主義、自由至上主義などを活用し、その正当性を検討するとともに、相続額ではなく経時的な累進性を考慮する課税方式を擁護。資本主義社会の道徳的基礎を「相続」から問い直す。 【原著】Daniel Halliday, Inheritance of Wealth: Justice, Equality, and the Right to Bequeath（Oxford University Press, 2018, first edition）

過去問題をベースにした〇×式一問一答問題と、科目ごとの攻略ポイント、頻出テーマのゴロ合わせをまとめて収録。合格に必要な要素だけを、無駄なく学習できる。 付属の赤シートで答えや用語を隠しながら覚えることができ、移動中やちょっとした待ち時間など、スキマ時間の学習に最適。 ◇　本書の使い方 【PART1】　労働生理 　　●　試験対策のポイント 　　1-1：　循環器系 　　1-2：　血液系 　　1-3：　呼吸器系 　　1-4：　運動器系 　　1-5：　消化器系 　　1-6：　腎臓・泌尿器系 　　1-7：　神経系 　　1-8：　内分泌・代謝系・BMI 　　1-9：　感覚器系 　　2-1：　生体恒常性（ホメオスタシス） 　　3-1：　ストレス 　　4-1：　疲労 　　o　問題＆解答解説（Q001〜Q156） 【PART2】　関係法令（共通） 　　●　試験対策のポイント 　　1-1：　安全衛生管理体制 　　1-2：　安全衛生教育 　　1-3：　健康診断・面接指導 　　1-4：　ストレスチェック 　　1-5：　手続き、その他 　　2-1：　労働安全衛生規則 　　2-2：　事務所衛生基準規則 　　3-1：　解雇 　　3-2：　労働時間および休憩、休日・休暇 　　3-3：　妊産婦保護の規定 　　3-4：　就業規則 　　o　問題＆解答解説（Q001〜Q099） 【PART3】　関係法令（有害） 　　●　試験対策のポイント 　　1-1：　安全衛生管理体制 　　1-2：　機械等に関する規制 　　1-3：　有害物質に関する規制 　　1-4：　安全衛生教育 　　1-5：　作業環境測定 　　1-6：　健康診断、健康管理手帳 　　1-7：　手続き、その他 　　2-1：　労働安全衛生規則 　　2-2：　有機溶剤中毒予防規則 　　2-3：　特定化学物質障害予防規則 　　2-4：　酸素欠乏症等防止規則　　ほか 　　o　問題＆解答解説（Q001〜Q161） 【PART4】　労働衛生（共通） 　　●　試験対策のポイント 　　1-1：　衛生管理体制の概要 　　2-1：　作業環境の分類 　　2-2：　温熱環境 　　2-3：　視環境 - 照明、彩色など 　　3-1：　食中毒・感染症 　　3-2：　その他 　　4-1：　作業管理の概念 　　4-2：　事務室などの作業環境改善 　　5-1：　健康の保持増進対策 　　6-1：　労働衛生管理統計 　　7-1：　心

天気のことはよくわからない。だから経営への影響も運任せ？　天気が企業業績に与える影響を定量化し開示するためのポイントを、気象予報士資格を持つアナリストが解説。

基本的な考え方から実務に資する裁判例・裁決例までを詳解した決定版。第3版では、収録内容を見直し、合同会社における留意点等を追加。実務で使えるチェックリスト付き。

財務諸表分析と企業価値評価の上級レベルのテキスト。読者対象としてはMBA2年生を想定しているが、会計やファイナンスの学部ゼミでの採用も可能である。

有形・無形固定資産、減損会計、リース取引、資産除去債務等、固定資産に関する会計処理を解説。用語集やIFRSとの差異一覧付。新リース会計基準をフォローした最新版。

【書籍概要】 　本書は、日本規格協会が「標準化のビジネス活用」を本格的に解説した初の戦略書です。標準化を単なる技術仕様と捉えず、市場を支配するための「能動的な経営戦略」として再定義しています。 ■ 3つのポイント 1.「教科書」ではなく「戦略の武器」 基礎知識を網羅した姉妹書『標準化総論』に対し、本書は「どう勝つか」に特化した実践編です。第一線の研究者と実務家が、現代ビジネスで勝つための具体的な知恵を結集しました。 2.現代ビジネスの必須概念を網羅 オープン・クローズ戦略： 自社の技術をどこまで公開し、どこをブラックボックス化するか。 TRL（技術）× RRL（ルール）： 技術の完成度だけでなく、「ルールの成熟度」を経営変数としてコントロールする手法を伝授。 デジタル・プラットフォーム： AIやデータ共有時代における、エコシステム構築の要諦を分析。 3.現場の「生」の成功事例 理論だけで終わらず、これまで表に出ることの少なかった希少な実例を紹介。 ヤマト運輸： 小口保冷配送の国際標準化により、世界規模のネットワーク品質を担保。 株式会社トリム： 新市場創造型標準化制度を活用し、JISの信頼性を武器に廃ガラス再利用市場を拡大。 【主な執筆者】 第1部 　江藤　学 　一般財団法人日本規格協会 JSAグローバルリサーチセンター フェロー 　元一橋大学経営管理研究科 特任教授 第2部 第1章 　糸久　正人 　法政大学社会学部／大学院公共政策研究科 教授 第2章 　徳田　昭雄 　立命館大学経営学部 教授　 第3章 　内田　康郎 　兵庫県立大学大学院社会科学研究科 教授 第4章 　高梨　千賀子 　東洋大学経営学部 教授 第5章 　安本　雅典 　横浜国立大学大学院環境情報学府・研究院／経営学部 教授 　同　総合学術高等研究院 主任研究者

自動車産業を取り巻く事業環境は、21世紀に入る頃から急速に変化し始めたと言われている。この急激な変化は、コネクテッド化・自動運転・シェアリング＆サービス・電動化の英単語の頭文字をとって、「CASE」と表現されることが多い。 こうした事業環境の変化の中、テスラやBYDといった電気自動車（BEV）事業を主軸としたメーカーが台頭し、スタートアップや異業種による自動車事業への新規参入が活発化している。さらには受託生産に特化したビジネスモデルを掲げる台湾の鴻海のような企業も出てきた。 一方、これまで世界の自動車市場で一定のシェアを維持してきた日本の自動車メーカーは、事業環境変化への対応の遅さが指摘されている。特にBEV市場でのシェアの低さは、日本の自動車メーカーの問題点として指摘されている。 本書では、このような自動車産業における急速な事業環境の変化を踏まえ、その潮流の中で事業構造の転換を模索するトヨタ、競争力をつけてきた新興メーカーのテスラ、BYD、競争力を喪失した日産、そしてBEVの受託生産に特化するという革新的ビジネスモデルを試みている鴻海の戦略を詳細に分析。これらの分析の結果から、事業環境変化への対応の遅れが指摘される日本の自動車メーカーの今後の進むべき方向性を示す。 今後ますます自動車産業という概念自体があいまいになり、「モビリティー」という言葉の周辺に、各種のビジネスチャンスが広がるような状況が想定される。日本の産業界全体にとって、本書で取り上げた事業環境の変化は、脅威よりも機会をもたらすと考えられ、すべての経営者、ビジネスパーソンは、ビジネスチャンスをとらえるためのアンテナを研ぎ澄ますことが重要だ、と筆者は説く。 昨今の自動車産業の環境激変による競争構造、各社のビジネスモデルの変革に関して、現状分析にとどまらず未来予測まで行った本書は、貴重な研究成果の集成であり、自動車産業はもちろん、すべての産業のビジネスパーソンにも参考になるところがあろう。 序 章 事業環境の変化と主要メーカーの競争構図 第I部 伝統的自動車メーカーのモビリティーカンパニーへの脱皮─トヨタの改革 第1章 トヨタの事業構造改革 第2章 ウーブンシティがトヨタの事業構造変革に与える意義 第II部 日米中BEV事業戦略─テスラ・BYDの強さと日産の問題点 第3章 日産・テスラ・BYDの比較分析 第4章 日産・テ

現代の企業の全体像を最新のデータや事例を用いて多面的に描き出す好評テキストの最新版。SDGs時代における企業を「グローバル・サステナブル企業」ととらえて分析。激動の時代における企業の課題を新たに設けた終章でまとめ，方向性を示した。 序　章　現代企業をみる視点──3つの企業観・6つの諸側面 第1章　「財・サービスの提供機関」としての企業──豊かな社会と企業の成長 第2章　「株式会社」としての企業──株式会社制度の理論と現実 第3章　「大企業」としての企業──企業の変容と新しい企業観の登場 第4章　「組織」としての企業──組織と管理 第5章　「家」としての日本企業──日本的経営の原理と構造 第6章　「社会的器官」としての企業（グローバル・サステナブル企業）──21世紀の企業像 終　章　新しい時代の企業像

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★　全50軒! ★　特別なひとときを過ごす。 ★　こだわりの空間で過ごす至福の時。 ★　いつもの街に、足をちょっと延ばした先に、 　　とっておきの出合いが待っています。 ◇◆◇　本書について　◇◆◇ カフェでコーヒーを飲むのは、 案外、特別な時間。 ひとりのんびりひと息つくのも、 友達とお喋りを楽しむのも、 半分日常であり、 半分は日常を忘れるためでもあり。 静岡県の西部エリアで見つけた、 すてきなカフェを紹介します。 ◇◆◇　主な目次　◇◆◇ ☆　おすすめカフェ ＊　cafe glyph ＊　Stationery cafe konohi ＊　Cafe Ano Basho ＊　THE HOUSE ＊　フレンチ食堂＆カフェ noyau ・・・など ☆　レトロ空間カフェ ＊　喫茶みちくさ ＊　本と喫茶　畔 ＊　喫茶　茶居家 ＊　3Rings Grill&burger ＊　coffee one ・・・など

特商法・景表法の違反が判明した際、誤った対応をとらないために 消費者庁において特定商取引法・景品表示法に基づく行政処分を含んだ執行実務を担当してきた著者が、その実務経験を踏まえ、調査や行政処分を受けた際にとるべき企業の対応について詳しく解説。有事になる前に想定すべきコンテンジェンシープラン（緊急時対応計画）を策定するための1冊。 第1章　執行の全体像 　第1節　特商法の執行 　　1　概要 　　2　執行主体 　第2節　景表法の執行 　　1　概要 　　2　執行主体 第2章　調査 　第1節　事件の端緒 　　1　事件の端緒と事業者が留意すべきポイント 　　2　具体的な事件の端緒 　第2節　調査 　　1　調査を認識するタイミング 　　2　特商法の調査手法 　　3　景表法の調査手法 　　4　調査手続・調査対応 　　5　調査を認識した事業者における初動対応 第3章　行政処分 　第1節　特商法違反に対する行政処分 　　1　概要 　　2　処分要件・処分の内容 　第2節　景表法違反に対する行政処分 　　1　概要 　　2　処分要件・処分の内容 　　3　組織再編行為との関係 　第3節　事前手続等 　　1　処分基準の設定 　　2　事前手続 　第4節　行政処分の実施 　　1　行政処分の手続 　　2　行政処分の執行 　　3　行政処分を受けた事業者の対応 第4章　行政処分を争う方法 　　1　概要 　　2　審査請求・執行停止 　　3　取消訴訟・執行停止 　　4　国家賠償請求 　　5　その他参考となる裁判例 第5章　近時の行政処分の動向 　　1　特商法の動向 　　2　景表法の動向 第6章　行政指導 　　1　行政指導とは 　　2　行政指導の実施 第7章　消費者団体対応 　第1節　消費者団体とは？ 　第2節　消費者団体訴訟制度 　　1　適格消費者団体による差止請求制度 　　2　特定適格消費者団体による被害回復 Column 　なぜ、景表法では調査権限のみ委任されているのか？ 　なぜ、調査を認識するタイミングが異なるのか？ 　常に措置命令を撤回すべき義務は生じるのか？ 　確約手続の対象になる？ならない？ 　被害回復措置の要否 　特商法と景表法の関係

世界的な政情不安、自然環境の変化、消費嗜好の複雑化、商品ライフサイクルの短縮などから、モノづくりの現場は混乱を来しており、その解決策として、新工場の建設は活況である。 　工場建設は、箱物となる建屋や設備を最初に考えては全体最適を実現できない。前提となる生産戦略、生産管理設計、工程設計、システム構想、設備機能設計を最適化し、それらを建屋要求仕様に落とし込むことが重要である。 　新工場建設プロジェクトは、1 企画構想フェーズ、2 基本計画フェーズ、3 基本設計・詳細設計フェーズ、4 工事・立上げフェーズと、複数のフェーズで構成される。本書はとくに、新工場の青写真（コンセプトや戦略より）を描く「企画構想」や、要求仕様に落とし込む「基本計画」に焦点を当てる。「企画構想」「基本計画」フェーズは、施主側の負担が大きく、また、このフェーズで新工場のスペックが8割方決まる重要なフェーズである。 　本書では、経営戦略に基づく構想策定から、プロジェクト体制・WBS・会議体設計といった推進の「仕組み」づくり、さらに具体的な設備・ユーティリティの計算に至るまで、新工場建設プロジェクトの全フェーズを網羅した。これは、単なる建設工事の手引きではなく、オーナー企業が自らの意志と論理でプロジェクトを推進するための、実践的なオーナーズ・エンジニアリング・ハンドブックである。 　本書のポイントは以下のとおり。 ■その新工場建設投資は、本当に回収できるのか ■構想策定から要求仕様・資金調達までを完全網羅 ■戦略から収支計画まで、論理で貫く設計バイブル ■フェーズとステップで確実に実践 　新工場建設プロジェクトについて、徹底的に実務にこだわり、「箱」づくりで終わらせない、価値を生む「仕組み」の構築メソッドを解説する。日本能率協会コンサルティング（JMAC）が、長年企業コンサルティングで培ってきた技術のすべてを解説する。 総論　新工場建設の基礎 第1章　新工場建設の考え方 1　新工場建設の経営的意義 2　なぜ今、新工場建設なのかーー変化する経営環境と老朽化の現実 3　新工場建設で実現すべき4つの目的領域 4　新工場建設の戦略的位置づけとコンセプト 第2章　新工場建設の核心「生産システム」の設計 1　箱（建屋）づくりではなく「仕組み」づくり 2　生産システムとは何か 3　生産システム・アプローチとは何か 4　生産システムの高度化（スマート化） 第3章

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マルクス経済学研究の基点となった「価値と生産価格」、「人口理論」。九大追放後論壇に登場し「価値論争」に参入した「労働価値説を支持す」、「小泉信三の『マルクス批判』の批判」。『中央公論』に連載した山川均、河上肇、?田民蔵、大内兵衛、高田保馬、大森義太郎、有澤廣巳ら先輩・同僚らを活写した人物論等。ほとんどが初の再録。 刊行にあたって 価値と生産価格 一　序論 二　商品生産 三　価値 四　交換価値、貨幣、価格 五　貨幣の資本化 六　剰余 価 値 七　平均利潤率、生産価格 マルクスとエンゲルスの交り 社会科学文献批評・社会主義 人口理論 序 第一章　序論 第二章　抽象的人口法則 第三章　歴史的人口法則 第四章　資本主義的社会形態と人口 第五章　我国における最近の人口理論 カール・マルクスとハインリヒ・ハイネ マルクス経済学界 社会党鎮圧法の話 金融資本の話 満員の無産党演説会ー堺利彦氏その他 大学教授生活の日記から 小泉教授の「マルクス批判」の批判 現代インテリゲチヤ論 学生とマルクシズム ルムペン・インテリゲンツィヤ論 歴史に於ける「偉人」の役割 山川均『単一無産政党論』 駁論という程の事ではないが メーリンク『マルクス伝』上巻　訳者序 ブルジョアジーの平和の為めにー蠟山政道氏の思想問題対策 本年度のマルクス経済学界 マルクスの価値論 反減俸運動の跡を見る 現代のブルヂョア経済学 櫛田民蔵 大内兵衛論 山川均論 石濱、大森、有澤、山田、平野 小泉信三と高田保馬 河上、大山、大塚、猪俣 大学における不自由 解　　題

質量ともに、メーリングのそれと並ぶ世界的なレベルの伝記。『経済学方法論』にならぶ向坂の二大書下ろしの一つ。執筆の経緯に触れた「『マルクス伝』研究余滴」も付す。 刊行にあたって 第一章　序　説 一　革命的人間 像 二　永遠に生きるもの 第二章　少年時代 第三章　学生時代ーボンとベルリン 第四章　若きマルクスの社会的環境 一　新しいヨーロッパ 二　社会主義思想 三　ドイツの歴史的諸事情 四　「ドクトル・クラブ」-若きマルクスをめぐる人々 五　学位論文 第五章　『ライン新聞』 第六章　パ　リ 一　フォイエルバハ 二　『独仏年誌』 三　二つの論文 四　『聖家族』と『経済学および哲学に関する手稿』 五　パリの社会主義 六　マルクスとハイネ 第七章　史的唯物論 一　『ドイツ・イデオロギー』 二　『資本論』への道標ー『哲学の貧困』と『賃労働と資本』 第八章　旧き共産主義との決別 一　『宣言』の成立まで 二　『共産党宣言』 第九章　三月革命ー『新ライン新聞』 一　『新ライン新聞』を中心とする活動 二　マルクスと『新ライン新聞』の詩人たち 第十章　ロンドン亡命 一　暗　雲 二　家　庭ーマルクス夫人 第十一章　『経済学批判』へ 第十二章　『資本論』の成立 一　マルクスとラッサルとフォクト事件 二　けわしい道 第十三章　『資本論』 一　『資本論』の意味するもの 二　『資本論』の構造 三　相対的過剰人口 四　「資本主義的蓄積の一般的法則」 第十四章　第一インタナショナル 一　創立と発展 二　マルクスの活動 第十五章　フリードリヒ・エンゲルス 459 一　エンゲルスとマルクス 二　理論的寄与 三　軍事理論家 あとがき 「『マルクス伝』研究余滴 解　　題

マルクス経済学研究の基点となった「価値と生産価格」、「人口理論」。九大追放後論壇に登場し「価値論争」に参入した「労働価値説を支持す」、「小泉信三の『マルクス批判』の批判」。『中央公論』に連載した山川均、河上肇、?田民蔵、大内兵衛、高田保馬、大森義太郎、有澤廣巳ら先輩・同僚らを活写した人物論等。ほとんどが初の再録。 刊行にあたって 価値と生産価格 一　序論 二　商品生産 三　価値 四　交換価値、貨幣、価格 五　貨幣の資本化 六　剰余 価 値 七　平均利潤率、生産価格 マルクスとエンゲルスの交り 社会科学文献批評・社会主義 人口理論 序 第一章　序論 第二章　抽象的人口法則 第三章　歴史的人口法則 第四章　資本主義的社会形態と人口 第五章　我国における最近の人口理論 カール・マルクスとハインリヒ・ハイネ マルクス経済学界 社会党鎮圧法の話 金融資本の話 満員の無産党演説会ー堺利彦氏その他 大学教授生活の日記から 小泉教授の「マルクス批判」の批判 現代インテリゲチヤ論 学生とマルクシズム ルムペン・インテリゲンツィヤ論 歴史に於ける「偉人」の役割 山川均『単一無産政党論』 駁論という程の事ではないが メーリンク『マルクス伝』上巻　訳者序 ブルジョアジーの平和の為めにー蠟山政道氏の思想問題対策 本年度のマルクス経済学界 マルクスの価値論 反減俸運動の跡を見る 現代のブルヂョア経済学 櫛田民蔵 大内兵衛論 山川均論 石濱、大森、有澤、山田、平野 小泉信三と高田保馬 河上、大山、大塚、猪俣 大学における不自由 解　　題

質量ともに、メーリングのそれと並ぶ世界的なレベルの伝記。『経済学方法論』にならぶ向坂の二大書下ろしの一つ。執筆の経緯に触れた「『マルクス伝』研究余滴」も付す。 刊行にあたって 第一章　序　説 一　革命的人間 像 二　永遠に生きるもの 第二章　少年時代 第三章　学生時代ーボンとベルリン 第四章　若きマルクスの社会的環境 一　新しいヨーロッパ 二　社会主義思想 三　ドイツの歴史的諸事情 四　「ドクトル・クラブ」-若きマルクスをめぐる人々 五　学位論文 第五章　『ライン新聞』 第六章　パ　リ 一　フォイエルバハ 二　『独仏年誌』 三　二つの論文 四　『聖家族』と『経済学および哲学に関する手稿』 五　パリの社会主義 六　マルクスとハイネ 第七章　史的唯物論 一　『ドイツ・イデオロギー』 二　『資本論』への道標ー『哲学の貧困』と『賃労働と資本』 第八章　旧き共産主義との決別 一　『宣言』の成立まで 二　『共産党宣言』 第九章　三月革命ー『新ライン新聞』 一　『新ライン新聞』を中心とする活動 二　マルクスと『新ライン新聞』の詩人たち 第十章　ロンドン亡命 一　暗　雲 二　家　庭ーマルクス夫人 第十一章　『経済学批判』へ 第十二章　『資本論』の成立 一　マルクスとラッサルとフォクト事件 二　けわしい道 第十三章　『資本論』 一　『資本論』の意味するもの 二　『資本論』の構造 三　相対的過剰人口 四　「資本主義的蓄積の一般的法則」 第十四章　第一インタナショナル 一　創立と発展 二　マルクスの活動 第十五章　フリードリヒ・エンゲルス 459 一　エンゲルスとマルクス 二　理論的寄与 三　軍事理論家 あとがき 『マルクス伝』研究余滴 解　　題

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「うちは仲がいいから大丈夫」 「遺言書を書いたから安心」 「専門家に相談したから問題ない」 ーーそう思っていた家族が、相続をきっかけに離れていく。 本書は、そんな現実を数多く見てきた著者が、 家族をもめさせない相続を真正面から考え抜いた一冊です。 相続で本当に問題になるのは、税金だけではありません。 親の不動産が「売りにくい」「収益が低い」「将来重荷になる」といった性質を持っていた場合、 いくら“平等”に分けたつもりでも、実際には大きな不公平が生まれます。 その結果、相続は「財産を受け継ぐ場」ではなく、 「不安・不信・不公平感が噴き出す場」になってしまうのです。 本書の特徴は、相続を単なる節税や遺言書作成の話で終わらせないこと。 多くの相続対策が税理士・司法書士・不動産会社など、 それぞれの専門性に対応した「部分最適の解」しか出せないのが現状です。 果たしてそれが家族にとって最適な解であるかは、また別の話です。 ・財産の流動性・収益性・将来性を見極める ・もらう側のライフプランまで見通す ・納税資金を確保したうえで ・家族が納得できる「分け方」を設計する という「全体最適の解」を示すには、相続周り全般の知識を持ち、 家族の幸せを実現できる存在が不可欠です。 また、相続は亡くなる直前の話ではありません。 本書独自の「相続サイクル」という考え方を軸に、 相続を「財産を受け取った瞬間から始まる長期設計」として解説していきます。 家族会議の進め方、相続税の納税資金の作り方、 地方・中堅都市・首都圏で異なる不動産相続の考え方、家族信託や法人化の活用、 そして財産分割アドバイザーというワンストップの仕組みまで、実践的に掘り下げます。 相続は、家族が離れるきっかけにも、仲良くなるきっかけにもなります。 違いを生むのは、相続が起きてからではなく、 起きる前にどれだけ準備し、家族と向き合えたか。 不動産を持つ家族はもちろん、「まだ先の話」と思っている人にこそ読んでほしい、 “もめない相続”の設計図です。 第1章　親の不動産は爆弾!?　相続がもめる本当の理由 第2章　「公平のものさし」と先延ばしの損 第3章　全体を見渡す「相続サイクル」 第4章　財産の「見かけの数字」と“ほんとうの価値” 第5章　争族にならないための「家族会議」 第6章　納税だけじゃない！　お金の用意のしかた 第7章　地方／中堅都市／首都圏で異なる相続事

人脈は「運」ではなく「設計」できる。 紹介が途切れない人には、共通する“型”があるーー。 「毎日あたらしく人と会っているのに、仕事につながらない」 「紹介してもらえず、毎月の数字が不安定」 「売り込みが苦手で、関係をつくっても商談に進めない」 こんなお悩み、ありませんか。 営業がうまくいかないとき、 多くの人は「人脈をもっと広げなければ」「会う回数が足りないのでは」と考えがちです。 しかし気持ちがあせってしまった結果、相手に負担を感じさせたり、 距離の詰め方を間違えたりして、関係が縮まらないどころか、 さらに離れていってしまうことも少なくありません。 人脈営業で大切なのは、人数を増やすことよりも、 信頼を積み上げながら関係を深めていくことです。 紹介は「頼んだらしてもらえるもの」ではなく、 「この人なら安心してつなげられる」と相手が判断した結果として起こるもの。 だからこそ必要なのは、根性論ではなく、 信頼がたまる行動を日々の習慣として整えることです。 本書では、SNS（主にFacebook）を起点に、 出会いをつくり、関係を育て、オンラインからオフラインへ移し、 紹介と商談につなげていく一連の流れを、7つのステップで整理しました。 プロフィールの整え方、最初の接点の取り方、会話の入り口、フォローの頻度、 返信の基準、紹介を受けたあとの報告やお礼のしかたまで、 実務として再現できる形に落とし込んでいます。 読み終えたとき、あなたは次のことができるようになります。 ・売り込みに頼らず、会う理由を自然につくれるようになる ・プロフィールを営業ツールとしてつかえるようになる ・関係が途切れないフォローの仕方が自然と身につく 「いつのまにか紹介されたり、相談されたりする人間になる！」 そんな人のための一冊です。 第1章　マインドセット「狩猟型」営業をやめると、売るのがラクになる 第2章　土台作り 警戒心を解き、信頼される「プロフィール」設計 第3章　アプローチ「偶然の出会い」を「必然の接点」に変える 第4章　育成（ナーチャリング） 「売り込まずに温度が上がる」接触の作り方 第5章　クロージング 信頼を生む「オフライン」の作法 第6章　仕組み化 紹介が自然に回り続ける「循環」の作り方 第7章　選ばれるビジネスパーソンの生き方「人が集まる人」になるための原理

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合格者急増中で話題の加藤ゼミナール代表加藤喬先生と勉強法の著書多数の平木太生（弁護士・公認会計士jijiたん）先生に、受験生の疑問をぶつけてみた！

東証改革や買収ルールの理解、アクティビスト動向、平時の備え、同意なき買収の事例と対応策をコンパクトに一覧。ガバナンス支援専門家による、SR／IR担当者必読の一冊。

ギガ単位の会計ビッグデータによる世界の企業の売上高、株式時価総額、利益、バランスシート、分配、富の偏在等に関する実像と変化を描く壮大な探索的データ解析結果を提示。

現在最も詳しい財務会計のテキスト。1基本論点編は、基礎概念、会計制度とともに、資産・負債・純資産・収益費用、財務諸表、CF計算書など主に個別財務諸表の論点を詳述。

現在最も詳しい財務会計のテキスト。2応用論点編は、金融商品、リース、研究開発等、退職給付、税効果、企業結合、事業分離、連結、外貨換算等の各会計基準を詳述。

令和6年改正法の実務がいよいよ本格スタート！ ◆財務規律の柔軟化・明確化 ◆行政手続の簡素化・合理化 ◆自律的なガバナンスの充実・透明性の向上 公益法人の新しい経営と会計のルールを徹底解説！

平成21年の農地法の大改正以降、農業分野に参入する企業が増加し、令和7年には農地貸借の仕組みが大きく変わり、農地バンクを利用した貸借が可能になりました。今後の利活用が期待されます。 本書は、企業が農業参入するために必要な農業や農地に関する法律、制度を解説。また、法人設立後の運営に役立つ農薬取締法、食品衛生法、有機JAS制度等についても網羅しています。

【有名受験校の看板講師をはじめ豪華執筆陣が結集！】 本書は、令和8年度社労士試験に合格するため、なるべく本試験のレベルに近い模擬試験を受けて学習の総仕上げを図るものです。 出題法令の内容は、令和8年4月の本試験出題基準日に対応しています。 【本書の特長】 ・模擬問題は、本試験さながらの冊子を取り外して使うことができます。 ・マークシートの解答用紙は、本書に綴じ込みのものを切り離せるほか、「社労士V」ホームページからそのPDFデータをダウンロードして何度でも解くことができます。 ・解答解説には社労士V本誌の参照ページが付いています。 【得点につながる特別記事】 ★改正議論からみる要チェック項目 現在、法改正が検討されている論点には、従来から重要な役割を担っていたが社会の変化に対応するためにアップデートされようとしているものがあります。本試験ではそのような論点の改正前の姿が出題されることが多々あります。本記事では、その視点で出題されそうな現行規定を選んで紹介します。 ★［科目別］論点確認一問一答 模擬問題で触れていない重要項目や異なる角度から出題されそうな項目を一問一答でチェックすることができます。 【執筆講師陣】 岡根一雄（TAC）／小川泰弘（ワイ＆ワイ カレッジ）／奥田章博（社会保険労務士）／斎藤正美（クレアールアカデミー）／富田朗（伊藤塾）／古川飛祐（労務経理ゼミナール） ［別冊］ 　●2026年度版　完全模擬問題 ［本体］ 　○現行規定が出題される？　改正議論からみる要チェック項目 　○ココも見落とすな！　［科目別］論点確認一問一答20 　○講評と合格ライン／解答・解説 ［綴込付録］ 　●マークシート形式［模擬］解答用紙

概要なし

社会課題に挑む現場で、ずっと使える1冊。 事業の［計画・実行・振り返り・改善］の質を高めるフレームワーク・問いを網羅し、 真に焦点を当てるべきプロセスを体系化した羅針盤！ ・本当に当事者の役に立てているのか分かりづらい ・資金提供者からの評価のプレッシャーが大きい ・多様なステークホルダーの目線が合わない...... さまざまな課題を抱える非営利事業で 「目的」を見失わずに歩んでいくために── 迷ったときに何度でも頼れる、守破離の「守」となるガイド誕生！ 事業の流れに沿って／悩んでいる段階に応じて、 やるべきことが見えてくる──！ ▼本書の特徴1：PDCAサイクルのレベルを上げる 計画・実行・振り返り・改善の各段階において、 「ソーシャルセクターの現場ならではの難しさ」に深く寄り添い、 大切な視点や落とし穴を丁寧に解説。 ▼本書の特徴2：そのまま使えるフレームワークや問いを網羅 ソーシャルセクター／ビジネスセクター横断で理論やツールを体系的に整理。 チームメンバーや現場の当事者といっしょに取り組める 具体的なフレームワークや問いを豊富に紹介。 ▼本書の特徴3：仮想事例で具体的に落とし込む 読者自身の活動にどのように落とし込むか？ それを具体的にイメージできるように、 全編を通じて「学習支援事業」の仮想事例を収録。 ▼本書の特徴4：学びを深める32のコラムと8のケース 「定量情報と定性情報の扱い方」「対人支援ならではの特徴」「事業評価の副作用」…… 現場の複雑さに向き合い続けるための32のコラムと、 実在の団体の取り組み例から学ぶ8のケースも収録。 序章　チームが直面する4つの問い 第1章　事業マネジメントの前提をおさえる 第2章　［計画段階Plan］変化を生み出す事業を構想する 第3章　［実行段階Do］事業を実施し、変化を生み出す 第4章　［振り返り段階Check & Action］変化を確認する 第5章　［ステークホルダーとのコミュニケーション］変化を分かち合う 第6章　チームを整える 終章　社会に資する事業に挑む3つの観点

ランチェスター戦略の単品特化で市場の魚屋から世界へ これから「ナンバーワン」を目指すあなた、「うちは資源がない」「市場が厳しい」と感じているのなら、どうか土俵を狭めてください。 私は一匹のアジの向こうに広がる世界を見て、その実現にこの身を賭してきました。 日本一、そして世界へ。こんな私にだってできたのです。 次は、あなたの番です。 第一部　ジャパンシーフーズ物語 第二部　社長心得之条

日本最古の鉄道学校、岩倉高等学校の授業用オリジナル公式教材『鉄道総論』が一般書籍化。鉄道の歴史をはじめ、運行システムの仕組み、線路や構造物の基礎、信号・保安設備の役割、電気設備の原理、車両工学の基礎理論、さらに近年の高度化・高速化を支える最新技術までを体系的に網羅。教育現場で磨き上げられた内容を、フルカラーの写真やイラスト計1000点以上とともに解説。鉄道ファン、業界志望者、現職の鉄道員の基礎知識の再確認にも最適です。岩倉高等学校が築いた知識と知恵の集積を凝縮した、鉄道を学ぶ標準教本。

パソコン操作の超入門書で売上No.1のシリーズ、「ぜったいデキます！」のWord 2024の書籍です。マウスの操作やキーボードによる文字入力の基本から、ワードで書類を作成する方法までを丁寧に解説します。ワードの操作でめったに使わない難しいものは扱わず、基本操作を身に付けことを目的とします。基本操作の解説書ですが、操作を一通り学習すれば、チラシやビジネス書類などは確実に作れるようになります。 第1章　ワードの基本を学ぼう 第2章　案内文書を作ろう 第3章　文書の内容を入力しよう 第4章　文字に飾りをつけよう 第5章　レイアウトを整えて完成させよう 第6章　イベントのチラシを作ろう 第7章　チラシに写真を入れて飾ろう 第8章　表を作成しよう 第9章　ワードでAIを活用しよう 第10章　ワードを便利に活用しよう

ロシアのウクライナ侵攻や緊迫する中東情勢など、世界を巻き込むエネルギー問題が表面化しました。エネルギーの大半を輸入に頼る日本では、エネルギーを安定的に得るためのエネルギー安全保障の重要度が増しています。そもそもエネルギー安全保障とは何か？　国民の生活、経済活動を守りながら、必要な量のエネルギーを適正な価格で確保し、安定的に供給できるシステムを構築することです。さらに持続可能なエネルギー供給網の確保が必要になります。 本書では、エネルギー安全保障が重要視されるようになった背景から、持続可能で環境にやさしいクリーンエネルギー、資源確保のあり方について、詳しく解説します。

国際エネルギー機関（IEA）は2050年までに温室効果ガス排出を実質ゼロとする「ネットゼロ」を達成にむけ、CO2を回収して地中に貯留するCCS（Carbon Dioxide Capture and Storage）を欠かせない技術の一つと位置付けています。日本においても、2024年にCCS事業法が公布され、実用化に向けた取り組みが本格化しています。 本書では、石油・天然ガスの探鉱・開発に長年携わってきた技術者の知見をもとに、CO2を安全かつ合理的に地中へ貯留する技術について、図やイラストを交えてわかりやすく解説します。国内外で進む実際のCCS事業や、日本のCCS事業法をはじめとする法制度、国際ルール、事業化の課題や社会的受容にも触れ、CCSの全体像を体系的に理解できる内容です。

金融庁より発出されたガイドラインに沿う形で、金融機関の現場担当者や経営層がサイバーセキュリティ対策を具体的に運用するための実践的な指針を提供。技術的対策から経営・管理、リスク対応、サードパーティリスクまで幅広く網羅し、国内外の事例やコラムも豊富。実務者にとって、サイバーセキュリティ対策の「正しい進め方」を体系的に学べる一冊。現場で役立つ知見と実践のヒントが満載。金融以外の業界のサイバーセキュリティ対策にも参考になる内容。サイバーセキュリティ対策担当者必読の書。

未定

農地と担い手をめぐる政策はどのように展開してきたか。また農地と担い手はこの間、どのように変動してきたか。そこにどのような地域差があったか。本書は戦後の農地改革以来の農地と担い手をめぐる政策の展開と地域別の実態を詳細に分析していく。 高齢農家が続々とリタイアしていくなかで、経営の大規模・集約化はすすんでいるが、大規模経営だけでは地域農業をカバーしきれない地域も多い。地域の実態にあわせた農地と担い手のマッチングは喫緊の課題といえる。そこでは多様な担い手の開拓も不可欠だ。本書は地域主導の農業政策の立案のための視点を提供している。

ビジュアルとテキストで読み解く、 日本のアートディレクションの決定版。 最前線の思考と技術。 アートディレクションの、中へ。 作品のディテールまで見える、大判B4サイズ。制作者の想いや戦略を読み解ける、大充実の作品解説。最前線のアートディレクションを知るなら必見の一冊。 編集委員会 大貫卓也、葛西薫、菊地敦己、新村則人、中島祥文、服部一成 50音順 2025年度 日本のアートディレクション ADC賞受賞者 ［ADCグランプリ］ 東京都写真美術館「鷹野隆大 カスババ -この日常を生きのびるためにー」のアートディレクション 北川一成 AD ［ADC会員賞］ ギンザ・グラフィック・ギャラリー「菊地敦己　グラフィックデザインのある空間」の展示 菊地敦己 AD カネボウ化粧品「I HOPE.」のコマーシャルフィルム 小松洋一 AD FD CD ［ADC賞］ タミヤ「TAMIYA PLAMODEL FACTORY TOKYO」のVI 中山智裕 AD、石田和幸 AD、フランチェスカ・ゲルマンディArt. 花王「メリット」のポスター、コマーシャルフィルム 関戸貴美子 AD、 田中嗣久 FD、ニシワキタダシ I カモ井加工紙「Diagonal Cut Tape」のプロダクト 居山浩二 AD 大塚製薬「ポカリスエット」のコマーシャルフィルム 柳沢 翔 FD、正親 篤 AD 長崎新聞「核の脅威のタイムライン -3秒から79年ー」の新聞広告 江波戸李生 AD、鳥巣智行 CD C、森田晶子 I 竹尾「かつて木だったものたち」の展示作品 大坪メイ AD 日本グラフィックデザイン協会「JAGDAデザイン会議　Graphic Design Now」のVI 鎌田順也 AD 群馬県立近代美術館、日動コンテンポラリーアート「ホセ・ダヴィラ 私は目を閉じて見るほうがいい。」のブックデザイン 林 琢真 AD さかうえ「里山」のパッケージデザイン、ロゴタイプ 城崎哲郎 AD、村田篤司 I 米津玄師「LOST CORNER」のARライブ 奥山雄太 CD、田向 潤 Dir、高谷優偉 AD ［原弘賞］ Bananafish、Nieves「here and there Vol.1-Vol.13.5」のブックデザイン 服部一成 AD

好評のテキスト第2版（2023年）を改訂。第3版では、ウクライナ戦争と第2期トランプ政権によって、修復不能なまでに分断されてしまったグローバリゼーションについて、各国・地域の経済とその相互関係からアプローチし、再編過程にあるその実相に迫る。

〔序論〕 1.財政の現状 2.租税制度の現状 3.執行機関 4.税理士制度 5.わが国の租税制度の発展 〔税法総論〕 第一章　租税法律主義 1.租税法律主義と憲法 2.租税法律主義の内容 第二章　税法の法源 1.憲法 2.法律 3.命令 4.条例・規則 5.条約 6.判例 7.その他 第三章　税法の解釈と適用 1.借用概念 2.実質課税の原則 3.租税回避 4.信義誠実の原則 第四章　納税義務 1.納税義務の成立 2.税額の確定 3.税額の変更 第五章　納税義務の消滅 1.納付と納期限 2.滞納処分 3.租税債権の優先 第六章　不服審査および訴訟 1.不服審査 2.訴訟 第七章　租税刑法 1.税法における刑罰 2.犯則調査 〔税法各論〕 第一章　所得税法 1.所得税の概要 2.所得税の計算の仕組み 3.各種所得の金額の計算 4.総収入金額と必要経費 5.損益通算 6.所得控除 7.税額計算 8.税額控除 9.申告・納付・還付 10.源泉徴収制度 11.復興特別所得税 第二章　相続税法 1.相続税および贈与税の概要 2.相続税額の計算 3.贈与税額の計算 4.財産の評価 第三章　法人税法 1.法人税の概要 2.法人税の計算の仕組み 3.企業会計の概要 4.複式簿記と損益計算書および貸借対照表 5.益金の額 6.損金の額 7.損金不算入 8.有価証券の譲渡損益および時価評価損益 9.組織再編成に係る所得の金額の計算 10.引当金および圧縮記帳 11.繰越欠損金および欠損金の繰戻し 12.申告調整 13.法人税額の計算 14.申告と納付 第四章　消費税法 1.消費税の概要 2.消費税の仕組み 3.納税義務者 4.課税対象 5.課税標準 6.税率 7.前段階税額控除 8.課税期間・申告・納付 9.消費税の会計処理 第五章　地方税法 1.地方税の概要 2.道府県民税 3.市町村民税 4.事業税 5.固定資産税 第六章　国際課税 1.国際課税の概要 2.非居住者・外国法人 3.租税条約 4.タックス・ヘイブン対策税制 5.移転価格税制 6.過少資本税制 〔参考文献〕 〔索引〕

概要なし

制度リスクから読みとく株式市場の大転換 株主至上主義、資本市場の効率性、 企業統治の優位性など“米国最強説”は本当か？ 原油高、戦争、分断ーーそれでも米国株は買い続けていいのか？ 「米国株こそ最強」という通説は、 長年にわたり投資家の判断を支配してきた。 しかし今、その前提が静かに揺らいでいる。 本書は、金融・会社法を比較法の視点から分析し、 米国株の強さを支えてきた制度構造の変質を明らかにする。 同時に、日本における企業統治改革と制度的安定性に着目し、 「日本株は過小評価されてきただけである」という可能性を提示する。 市場の短期的な動きではなく、 長期の構造から投資の未来を読み解く一冊。 はじめに 第1章　なぜ、これまで米国株は強かったのか 第2章　米国の「株主第一主義」は幻想 第3章　長期的成長のビジョンを失った米国 第4章　ESG投資をめぐる米国の混乱と世界の資本市場 第5章　こんなに違う日本とアメリカ 第6章　これから上昇可能性が高まる日本の株式市場 第7章　日本株市場のこれからの課題 第8章　わたしたちの投資は、どうあるべきか

〜役所は教えてくれない！　得する制度を一気に紹介！〜 申請しないともらえない！？ 役所は教えてくれない！ 戻ってくるお金、もらえるお金を取りこぼさない！ 出産・子育てーー出産すると、50万円以上もらえる！ 失業・退職ーー月10万円をもらいながら、就職に有利な「職業訓練」を受けられる！ 住まいーー省エネの住宅建築＆リフォームで最大110万円戻ってくる！ 予期せぬトラブルーー生活に困ったら、日本には3つのセーフティネットがある！ 家族が亡くなったときーー夫を亡くした妻は上乗せで年金を受け取れる！ 病気、ケガ、介護ーー医療費、介護費が高額になると、お金が戻ってくる！ 高齢になったらーー75歳まで年金の受け取りを遅らせたら、年金額が184％になる！ 家族が亡くなったときーー夫を亡くした妻は上乗せで年金を受け取れる！ 病気、ケガ、介護ーー医療費、介護費が高額になると、お金が戻ってくる！ 高齢になったらーー75歳まで年金の受け取りを遅らせたら、年金額が184％になる！ 知っている人だけが得をする！ 申請すれば受けられる支援をフル活用！ シッカリ確認、もらえるお金。 約100の支援策が図解でよくわかる！ はじめに 第1章　出産　子育て期間にもらえるお金 第2章　失業　退職でもらえるお金 第3章　住まいを引っ越し　購入　リフォームしたらもらえるお金 第4章　予期せぬ災害　犯罪被害　生活に困ったときにもらえるお金 第5章　家族が亡くなったときにもらえるお金 第6章　病気　ケガ　介護でもらえるお金 第7章　高齢になるともらえるお金

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地面師に引っ掛からない方法を開示する！！ 不動産リテラシーを高めるための必読書…!! ・地面師に引っ掛からない方法とは!? ・インフルエンサーは入居するのが困難!? ・自宅売却は引っ越して空にしたほうが売れる!? ・親の不動産売買契約書は死ぬ気で捜せ!? ・親の不動産…売るのは防げる、買うのは防げない!? さらに、収録の『正直不動産』座談会に 『地面師たち』著者・新庄耕氏が緊急参戦ッーー!! 【編集担当からのおすすめ情報】 映画『正直不動産』5・15（金）公開記念スペシャル企画…!! 「不動産業界では知られている」が「報道されることのない」ことが赤裸々に登場。 業界の建て前や法律の立て付けだけではない、取引の現場や投資の実態ーー多くの実情が語られています。 人生で最も高額な買い物であり、また人生を左右しかねない投資対象でもある不動産に関して、これほどリアルで、かつ本音で語ってくれる業界人が集うことは稀有であり、ゆえに情報としての有用性はとてつもなく高いーーー。 まさに、画期的な本が誕生しました。是非、手に取ってみてください。

日本の音楽が、世界で存在感を示しています。米津玄師、YOASOBI、Creepy Nutsらの楽曲がグローバルチャートのトップ10にランクイン。J-POPを代表するアーティストたちが続々と海外に進出し、ワールドツアーは各地で熱狂を呼んでいます。なぜ、いま日本の音楽が世界に届くようになったのか？ その背景には、2020年代になって生まれた新たな「ヒットの力学」がありました。本書はその構造的な変化を、2016年からの10年間を辿りながら解き明かします。 CD不況とランキングの形骸化で「ヒットの崩壊」が叫ばれた2010年代から、コンテンツ産業が日本の基幹産業の一つとなった2020年代の「ヒットの復権」へ。この10年で音楽シーン、そして音楽業界に何が起きたのかを、以下の3つのキーワードで読み解きます。 「バイラル」 ── SNSとショート動画から国境を超えるヒットが生まれる現象 「アニメ」──アニメとJ-POPが深く結びつき世界に届く構造 「プラットフォーム」──ストリーミングサービスの普及、そして業界団体と行政の連携 「音楽には世の中の変化が最初に現れる」──日本発コンテンツの海外売上は約5.8兆円と、いまや半導体や鉄鋼を超える規模に成長。コンテンツビジネス・メディア・エンタテインメント産業に関わるすべての人必読の一冊。 第一章　2016年、変革の萌芽 ピコ太郎「PPAP」とは何だったのか／TikTokの哲学／RADWIMPS「前前前世」は何が画期的だったのか／「音楽を政治に持ち込むな」の正体とは　など 第二章　2019年、音楽シーンの主役交代 アルゴリズムが発掘した「プラスティック・ラブ」／『鬼滅の刃』と「紅蓮華」／「THE FIRST TAKE」という発明／YOASOBIはいかにして生まれたか　など 第三章　2020年、コロナ禍で何が起こったか 「デジタルな動員」という概念の誕生／瑛人「香水」のヒットは何だったのか／「ボカロの時代」の到来／ゲームチェンジャーSKY-HI　など 第四章　2023年、新たなヒットの方程式の誕生 世界を席巻した「アイドル」／なぜK-POPの海外進出は成功したか／藤井風「死ぬのがいいわ」のバイラル現象／新たなヒットの法則「アニメ×バイラル＝グローバル」　など 第五章　2025年、コンテンツ産業は日本の基幹産業へ MUSIC AWARDS JAPANとは／Mrs. GREEN A

トヨタはなぜ、世界トップクラスの自動車メーカーであり続けるのか。 本書は、織機事業から自動車事業への転換、戦争と統制経済、終戦直後の混乱、深刻な資金難や労使対立、日米自動車摩擦、そしてグローバル展開に至るまで、トヨタが経験してきた数々の危機と決断を、内部で経営に携わった視点から描いた記録である。 華々しい成功談ではなく、むしろ「会社が存続できるかどうか」という瀬戸際で、何を基準に判断し、何を守り、何を選び続けてきたのかに焦点を当てている。 そこに一貫して流れているのは、「事業はまず人」「現場で事実を見る」「約束を守る」という価値観だった。 経営理論やノウハウをなぞる本ではない。 実際の出来事と証言を通じて、日本のものづくり企業がどのように強さを積み上げてきたのかを立体的に伝える一冊である。 製造業に関わる人はもちろん、組織づくりや経営に関心のあるすべての人に、判断の軸を問いかける内容となっている。 第1章　織機から自動車へ 第2章　自動車事業の基盤確立 第3章　新生トヨタ自動車の躍進 第4章　グローバルトヨタの構築 第5章　日米自動車協議と豊田章一郎のリード

人生のいたるところに、インタビューあり。 2010年初版発行の『インタビューの教科書』は、取材の基本・方法論を突き詰めた1冊だったが、時代は流れ、メディアはさらに多様化し、現在は個人の発信が大きな影響力を持つに至っている。 YouTubeをはじめとしたSNSでは、インタビュー動画が溢れかえる。リアルな対面での取材から、画面上のみでコミュニケーションをとるオンラインでの取材へと、インタビュー方式の常識も変化している。 インタビューは「対話」。誰にとっても必要な日常のスキルだが、限られた時間で最大の価値（アウトプット）をもたらす技術として応用し活用していきたいインタビュアーのための新しい教科書！ 序　章　インタビューを再考する 第1章　【事前準備】インタビューの目的を明確にして、仮説を立て、対話の土台作りを 第2章　【インタビュー当日：序盤】リアルでもオンラインでも通じる、場の作り方 第3章　【インタビュー当日：中盤】価値創造の核心ー聴く力と質問する力 第4章　【インタビュー当日：終盤】対話の価値を確定させ、未来へつなげる 第5章　インタビューの受け手にはどう見えているのか 第6章　【インタビュー後】アウトプットは体験のシェア 第7章　ビジネスでもプライベートも豊かになる究極の対話術 終　章　「最高の無形資産」としてのインタビュー

生活を守り、働く意欲を支えるーードイツ社会保障の歩み。 ドイツにおける救貧制度と社会保障の歩みを、中・近世から現代まで通史的にたどり、 その仕組みと思想を明らかにする。 公的救貧がどのように制度化され、国家が生活保障に関わるようになったのかを、 歴史的背景や具体的制度改革を通して解説。第一次世界大戦を契機とした福祉国家の萌芽、 ハルツ?改革や近年の「市民手当」導入など、現代にもつながる重要な転換点を網羅して記述。 最低生活保障を「働くこと」と切り離さずに考えるドイツの社会保障の特徴を理解することで、 日本の制度を考えるための示唆も与える。 社会福祉・社会政策に関心をもつ方へ、歴史と現実を結びつけて学べる貴重な一冊。 長年、社会福祉・社会保障、ドイツの社会保障制度を研究してきた著者の集大成。

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薬剤師には無限の可能性がある！ 　薬剤師を取り巻く医療、社会の変化は凄まじいものがあります。DX化の進展、AI（人工知能）の急速な普及やロボット調剤によって、「いずれ薬剤師の仕事はなくなるのでは？」と不安を感じる人もいるかもしれません。 しかし、テクノロジーは私たちの仕事を奪う「敵」ではありません。私たちが単純な「作業」から卒業し、真の「ファーマシスト」として生きるための背中を押してくれるパートナーなのです。単純な作業を機械に委ねる勇気を持つことで初めて、患者さんの命を守る「判断」という薬剤師の本質的な仕事に専念できる一歩を踏み出せるのです。 　薬学生、そして若手薬剤師の皆さん！　あなたの前には多くの扉があります。どの扉を叩くかはあなた次第です。自らの意志でその扉を叩いてください。あなたの挑戦が、この国の医療をより輝かしいものへと変えるのです。 　本書が、若き薬剤師の背中をたたき、光に満ちた明日へ送り出す役割を担えたら、こんなうれしいことはない。本書は、著者から若き薬剤師たちへ贈る、あたたかき応援エールである。 第1章　テクノロジーを「脅威」から「パートナー」へ変える視点 第2章　知識を「知恵」に変える道ーーハードトレーニングとリフレクション 第3章　コロナ禍が示した薬剤師の役割ーー「医薬品のゲートキーパー」としての信頼 第4章　医薬品が手に入らない時代ーー「薬剤師による安全保障」という気概 第5章　論理的思考の重要性ーー「場所」ではなく「経験の質」を選ぶ採用と就活 第6章　がん薬物療法と専門薬剤師ーー「介入」が患者の未来を変える 第7章　NSTとチーム医療ーー受容率85％を支える対話の力 第8章　小児薬物療法の難しさーー「小さな大人」ではない患者に向き合う 第9章　人前で話す力とプレゼンテーションーー徹底的な準備が臨床能力を磨く 第10章　オンライン化と学びの変化ーー波濤を越えて見えた「未来の島」 第11章　生成AIは薬剤師の仕事を奪うのかーー頼もしき控えめな相棒 第12章　英語と国際性ーー世界と繋がる「道具」としての言葉 第13章　学位とキャリアーー「日本の薬剤師は立派だ」と胸を張るために 第14章　見えない壁を越えてーー輝ける薬剤師の未来へ 特別インタビュー：薬剤師としての矜持の継承、「ファーマシスト・サイエンティスト」の未来へ

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2026（令和8）年版として内容を見直し、情報を更新。さらにブラッシュアップしました。 林業技能者養成を目的とした、段階的に学べるスンダードテキストの改訂版！　 最新の研修体系に準じて項目を新設し改訂しました。 3分冊の構成で、技術の目的、定義、原理原則など基本的情報を体系的にまとめています。豊富なイラスト、説明図表により、学習者の理解が深まります。　 【1 共通】 No.01 林業における職務と技術者・技能者 No.02 地域・職場における倫理 No.03 現場作業における安全力・健康管理 No.04 読図と山・現場の歩き方 【2 現場管理】 No.05 刈払機のメンテナンス No.06 チェーンソーのメンテナンス No.07 道具・資材のメンテナンス 【3 森林調査】 No.08 森林情報の基礎と立木調査の方法 【4 森林整備】 No.09 造林作業の種類と目的 No.10 安全な造林作業 No.11 育林作業の種類と目的 No.12 安全な育林作業 No.13 間伐作業の種類と目的 No.14 安全な伐倒・造材作業（森林整備のための伐木方法） 【5 素材生産】 No.15 安全な伐倒・造材作業（素材生産のための伐木方法） No.16 安全な集材作業

2026（令和8）年版として内容を見直し、情報を更新。さらにブラッシュアップしました。 林業技能者養成を目的とした、段階的に学べるスンダードテキストの改訂版！ 最新の研修体系に準じて項目を新設し改訂しました。 3分冊の構成で、技術の目的、定義、原理原則など基本的情報を体系的にまとめています。豊富なイラスト、説明図表により、学習者の理解が深まります。　 【1 共通】 No.17 現場作業における改善力 No.18 森林整備での労働災害 【2 現場管理】 No.19 刈払機のメンテナンス（技能・技術の確認） No.20 チェーンソーのメンテナンス（技能・技術の確認） No.21 道具・資材のメンテナンス（技能・技術の確認） 【3 森林調査】 No.22 GPS 測量の方法 【4 森林整備】 No.23 安全な造林作業の確認 No.24 安全な育林作業の確認 No.25 安全な伐倒・造材作業（森林整備のための伐木方法）の確認 No.26 造林・育林・間伐作業における省力化 No.27 かかり木等処理の進め方 【5 素材生産】 No.28 安全な伐倒・造材作業（素材生産のための伐木方法）の確認 No.29 安全な集材作業の確認

2026（令和8）年版として内容を見直し、情報を更新。さらにブラッシュアップしました。 林業技能者養成を目的とした、段階的に学べるスンダードテキストの改訂版！ 最新の研修体系に準じて項目を新設し改訂しました。 3分冊の構成で、技術の目的、定義、原理原則など基本的情報を体系的にまとめています。豊富なイラスト、説明図、表により、学習者の理解が深まります。　 【1 共通】 No.30 現場作業における総合力 No.31 素材生産での労働災害 【2 現場管理】 No.32 車両系高性能林業機械のメンテナンス No.33 架線系高性能林業機械のメンテナンス No.34 機械類の管理手法 【3 森林調査】 No.35 ICT・スマート林業 【4 森林整備】 No.36 森林施業の体系 No.37 森林整備の省力化・低コスト化作業 No.38 安全なかかり木等処理作業 【5 素材生産】 No.39 木材流通と木材利用 No.40 木材の特性 No.41 安全な伐倒・造材作業（チェーンソー操作技術）の最終確認 No.42 効率的な高性能林業機械の使い方 No.43 高性能林業機械操作の検証 【6 路網開設】 No.44 路網の種類と目的 No.45 安全な路網開設・維持作業

世界の建築家から尊敬を集める、たった一人の日本人。 博多・ホテル イル・パラッツォ、門司港ホテル、小樽ホテル、デザイナーホテルの魁はすべて葛和満博からだった。 アルド・ロッシに博多のホテル イル・パラッツォ、門司港ホテル、ナイジェル・コーツに小樽ホテル、ザハ・ハディッドに札幌のバーのデザインという仕事を与えたデベロッパー・葛和満博。その全仕事とその生涯をかけた事業「店舗銀行」の誕生とその命がけの取り組みを描く。 本書は、2020年に刊行された『ドキュメンタリー「店舗銀行」葛和満博ー全仕事』に、最新の事例や情報を加えた完全版である。 「店舗銀行」とは、「店舗（造作付きの新装店舗）」を、定額家賃で貸す仕組みで、一つの店舗に対して「所有者（=資本家）」と「経営者（=店主）」を別個に存在させ、経営者は、店のオーナーとしてすべての決定権をもって自由に経営手腕をふるうことができる。すなわち、店舗力と店舗経営者の人間力を掛け合わせて飲食店を成功へと導くシステムである。葛和が取締役会長を務める株式会社ジャスマックは、自社が運営する繁華街の商業一等地のビル内で、その店舗づくりのノウハウを活用し、売上歩合は一切ない定額家賃で貸し出しを実施してきた。 本書初版が世に問われた2020年から5年ーー。コロナ禍によって、飲食店業界は特に過酷な経済環境にさらされることになった。そうした状況のなかで、「店舗銀行システム」の社会的意義はさらに大きくなっている。完全版と銘打つ本書は、94歳となった葛和自身の生涯と全仕事を振り返りながら、改めてその意義を問う一冊である。 序章　満州からの引揚者が戦後の東京で夢見たものは 第1章　飲食店直営からスタートし、「店舗銀行システム」にたどり着く 第2章　福岡の街にデザイナーズホテルが建つ 第3章　札幌・すすきのに湯けむりが立つ 第4章　長崎の思案橋にランドマークが建つ 第5章　全国展開、さらに海外へと広がるジャスマックの理念 終章　ジャスマックと「店舗銀行システム」が描く未来

「創業者一族でも役員になれない三井」 「優秀な婿取りに精を出す岩崎家（三菱）」 「企業経営者が創業家を遠ざける納得の理由」-- 婚姻戦略と“家”同士の相克を通して10大財閥の誕生と勢力拡大の過程が見えてくる。 家系図から浮かび上がる日本の近代財閥史。 【目次】 はじめに 第一章　貴族化する三井家 　第一節　江戸時代以来の富商 　第二節　三井総領家の婚姻戦略 　第三節　総領家以外の婚姻の概観 　第四節　戦後の三井家 第二章　優秀な婿取りに精出す岩崎家 　第一節　岩崎弥太郎とその親族 　第二節　弥太郎の子どもたち 　第三節　弥之助の子どもたち 　第四節　戦後の岩崎家 第三章　名門公家が婿入りした住友家 　第一節　住友家の先祖 　第二節　財閥期の住友家 　第三節　戦後の住友家 第四章　三井をまねて同じ末路を迎える安田家 　第一節　初代・安田善次郎 　第二節　初代・安田善次郎の子どもたち 　第三節　三代目・安田一と安田家の戦後 第五章　戦後に華麗な閨閥を形成した浅野家 第六章　旧主の嫁取りで評判が悪かった大倉家 第七章　男児に恵まれず、跡継ぎに恵まれた古河家 第八章　閨閥では他財閥に見劣りする野村家 第九章　名門に生まれた創業者・鮎川家 　第一節　日産コンツェルン 　第二節　鮎川家の華麗なる閨閥 　第三節　創業者一族・鮎川家 第一〇章　独身主義の財閥当主が率いる中島家 第一一章　企業も子どもも沢山つくった渋沢家 　第一節　渋沢栄一 　第二節　渋沢栄一の子どもたち 　第三節　栄一の後継者・渋沢敬三 おわりに はじめに 第一章　貴族化する三井家 　第一節　江戸時代以来の富商 　第二節　三井総領家の婚姻戦略 　第三節　総領家以外の婚姻の概観 　第四節　戦後の三井家 第二章　優秀な婿取りに精出す岩崎家 　第一節　岩崎弥太郎とその親族 　第二節　弥太郎の子どもたち 　第三節　弥之助の子どもたち 　第四節　戦後の岩崎家 第三章　名門公家が婿入りした住友家 　第一節　住友家の先祖 　第二節　財閥期の住友家 　第三節　戦後の住友家 第四章　三井をまねて同じ末路を迎える安田家 　第一節　初代・安田善次郎 　第二節　初代・安田善次郎の子どもたち 　第三節　三代目・安田一と安田家の戦後 第五章　戦後に華麗な閨閥を形成した浅野家 第六章　旧主の嫁取りで評判が悪かった大倉家 第七章　男児に恵まれず、跡継ぎに恵まれた古河家 第八章　閨閥

最新のPMBOK第8版を踏まえた、プロジェクトマネジメントの真髄を解説！ 約30年間、グローバル案件を含む数々のプロジェクトをリードしてきた著者によるプロジェクトを成功させるポイントを大公開！ ・プロジェクトの成否を最終的に分けていたのは、常にリーダーシップだった。 ・成功したプロジェクトに共通するのは、優れた計画や高度な手法そのものではなく、人々が同じ方向を向き、前に進もうとしていたかどうか。 ・「相談する人」と「決める人」を混同させない。 ・チームが停滞するとき、たいてい「役割が曖昧」。「何を期待され、どの判断を引き受け、どこまで責任を持つのか」を言語化し、共有することで、チームは初めて自律的に動き始める。 ・Storming（混乱期）の段階を通らずに、チームが機能し始めることはない。立ち上げ初期の混乱は、乗り越えるべき壁ではなく、通過点として捉える。 ・チームが動いているとき、リーダーは目立たないが、チームが止まりそうなとき、リーダーが誰よりも早く気づき、立て直すことこそが、実行フェーズにおけるプロジェクトリーダーのリーダーシップ。 ・必要なのは、計画を守ることではなく、計画を更新する勇気。ズレは例外ではなく、もはや「前提」。 ・価値を出し続けるとは、優先順位を守ることではなく、価値を基準に優先順位を更新し続けること。そのためには、各タスクや成果物が「どの価値にどれだけ寄与するのか」を常に問い直す必要がある。 などなど、多くのプロジェクトを成功させてきた著者による言葉は全て至言。 現場で奮闘しているリーダーたちへの熱いエールが凝縮されています。 第 1 章 背景 なぜ今、「プロジェクトリーダーシップ」なのか 第 2 章 知識体系 PMBOK第8版から考える 第 3 章 資質 プロジェクトリーダーシップに求められる「知・技・心・人」 第 4 章 立ち上げ プロジェクトチャーターは「設計思想」 第 5 章 計画策定 計画とは、未来を固定することではない 第 6 章 実行 設計した判断と協働を、現実の行動に変える 第 7 章 監視・コントロール プロジェクトを“迷わせない” 第 8 章 終結 プロジェクトの終わり方が価値を決める 第 9 章 グローバル 違いを前提に、意味をつなぐ 第10 章 AI時代 求められるリーダーシップ像

日本にいる中国人は一体どんな仕事をしているのか？ 彼らの意外な稼ぎ方を、豊富な取材をもとに紹介する。 生命保険会社の優秀営業担当、大手企業のシステム開発請負といった「日本企業で働く在日中国人」から、料理店経営、医療通訳に起業家、コンビニ店経営やYouTuberまでーー在日中国人の働き方も多様化してきている。 彼らはなぜ日本で働くのか、そして日本についてどう思っているのか。 いまや100万人規模となった、在日中国人の最新のビジネス事情を明かす。 プロローグ　日本で働いていて、日本と日本人について思うこと 第1章　中国人が支える日本企業 第2章　日本で起業して社長になる 第3章　中国人の商才と商魂 第4章　危険ゾーンで働く人、まじめに働く人 第5章　在日中国人の相克 エピローグ　中国にアイドル文化を根づかせた人

SNSを眺めていると目に入る「#〇〇界隈」。界隈はヒット商品や新市場を生み出す仕組みとしても機能している。本書は、マーケティングやブラディングの実務に長年かかわってきた著者が、「界隈」を経済圏として捉え、そこでの市場開拓を成功させるポイントを解説する。界隈経済圏の形成メカニズム、状況の読み取り方、従来のコミュニティとの共通点と相違点、商品やサービスが「界隈の必須アイテム」へと押し上げられていく流れ、マーケティングの新理論として注目されるCEP（カテゴリー・エントリー・ポイント）による界隈経済圏の攻略法などを事例とともに紹介する。

大手企業幹部や経営者、医師など成功者で登山を趣味とする人が多いのはなぜか？　本書は登山をする際に思いめぐらす思考や読図などに着目し、いかにビジネスにとっても役立つものなのか解説を行う。 第1章　”選ばれる起業家”への道 第2章　歩み続けるための心得とアプローチ 第3章　登りきるための互感の活用法 第4章　登山に学ぶ経営者の覚悟とは

欧米の執務空間は大部屋主義が主流であったことを実証的に検証し、日本＝大部屋主義、欧米＝個室主義という定説の誤りを指摘する。 ◇第1章　大部屋主義とは　　 第1節　大部屋主義の定義　　 第2節　大部屋主義の展開　　 ◇第2章　庁舎の実態　　 第1節　日本の庁舎　 第2節　海外の庁舎　　 ◇第3章　大部屋主義と個室主義の検証　　 第1節　建築学の異論　　 第2節　経営学の異論　　 第3節　オフィスの実態　　 第4節　オフィス学の異論　　 ◇第4章　なぜ欧米が個室主義と論じられたのか　　 第1節　大森らの言説の検証　　 第2節　二元論の「罠」からの教訓　　 第3節　残された課題　　 第4節　研究の深化のために

■すぐに使えるビジネス教養 シリーズ　第7弾！A5判並製オールカラー! ■GDP・金利・半導体・AIまで重要テーマを図解解説。 世界と日本の経済の動きが一冊でつかめる。 ■経済を「なんとなく」で済ませてきた人、ビジネスの武器にしたい人へ ニュースで毎日のように聞く言葉の「意味」と「つながり」が見えてくる。

■やり方を変えれば「できる人」に変われる！ ■「当たり前のこと」ができない普通の人とはちょっと違うーそんな人のための“仕組みで回す”仕事術 ■本書の内容 第1章 仕組みで戦う仕事術【マインド・準備編】 第2章 仕組みで戦う仕事術【タスク管理・実行編】 第3章 仕組みで戦う仕事術【コミュニケーション・段取り編】 第4章 仕組みで戦う仕事術【生活・環境編】 終　章 苦手を捨て「一点突破のエース」になれ

NTTドコモが2026年3月31日で、旧来型の携帯電話「ガラケー」で主に使われている3G通信サービスを終了したことに伴い、「ガラケー」からスマートフォンに切り替える高齢者が増えています。 本書は、「ガラケー」からスマートフォンに切り替え、スマホの操作に戸惑っている高齢者のためのスマホ入門書です。 スマホの機能をすべて使いこなす必要はありません！ まずは本書で、自分に合ったスマホの活用方法を見つけ、ひとつずつ試してみてください。 できることが少しずつ増えていくことで、あなたの日々の暮らしがどんどん快適になっていくことが実感できます！ ※本書は、「Android（アンドロイド）」と「iPhone（アイフォーン）」の両方に対応しています。 ＜本書の特長＞ ●覚えることは必要最小限で大丈夫！ スマホ生活をスタートする前に知っておきたい「4つの基礎知識」を紹介。 ●シニアがスマホ操作でつまづく原因を分析し、 わかりやすい表現で活用術をていねいに解説をしています。 ●重要な基本操作方法には、QRコードですぐに見られる解説動画を付けています。 ＜本書で学べること（一部）＞ ・スマホ操作に困ったとき、道標しるべとなる記号の読み方 ・スマホ初心者でも「LINE」がすぐに使えるようになる ・「LINE」で無料の音声通話やビデオ通話が使えるようになる ・物忘れ防止に役立つカメラ、録音機能の使い方 ・調べたいことが効率よく検索できるコツ ・QRコードの読み取り方 ・今、話題の生成AIの使い方 ・Wi-Fiに接続する方法 ・買い物がラクになるネットスーパーの使い方 ・行列に並ばずにすむモバイルオーダーの使い方 ・新幹線や美術館、映画館などのチケットの予約方法 ・現金を使わないおトクで便利なスマホ決済の使い方 ・日常のトラブルや災害時にあなたを守るスマホの活用術 ……などなど、 日々の暮らしを快適・おトク・安全にしてくれる実用的なスマホ活用術の“基本のき”をわかりやすくアドバイスしています。 【目次】 第1章：スマホは「4つの知識」があれば楽しめる！ 第2章：「LINE」はあなたと家族を繋ぐお守り 第3章：スマホは暮らしを快適にする道具箱 第4章：スマホで楽らく＆おトクにお買い物 第5章：もしもに備える！スマホの安心＆安全講座 第6章：今さら聞けない……スマホの「困った⁉」を解決するQ＆A

水俣病など四大公害事件をはじめとして、悲惨な公害問題は、高度成長期に各地でなぜ深刻化したのか。その一方で、その後の日本が公害規制先進国へと転じていったのはなぜか。本書は、戦後日本で最も深刻かつ複雑な社会問題の歴史的教訓を学際的に解明せんと挑んだ記念碑的労作であり、公害問題を学ぶ読者必携の書である。

水俣病など四大公害事件をはじめとして、悲惨な公害問題は、高度成長期に各地でなぜ深刻化したのか。その一方で、その後の日本が公害規制先進国へと転じていったのはなぜか。本書は、戦後日本で最も深刻かつ複雑な社会問題の歴史的教訓を学際的に解明せんと挑んだ記念碑的労作であり、公害問題を学ぶ読者必携の書である。

なぜ右派も左派もみんな、経済を語って間違えるのか？　「税は安いほどいい」「貿易赤字は政府の損失」「利潤追求は悪」「効率と平等は両立不可能」……こうした誤謬の数々には、お金や市場にまつわる私たちの「道徳的信念」が反映されている。まずはそこから始めよう。『反逆の神話』の哲学者が世界の複雑さをありのまま見る方法を説く、逆説的経済入門！書き下ろし序文「ポピュリズムの時代に」を付す。

通貨は信用がすべてです。この激変する経済・社会環境において「通貨に信用を刻印」するためには、何が必要なのでしょうか。「通貨に信用を刻印する」という作業は、その国、その社会の「総合力」が反映されると言ってよいでしょう。本書は、そうした「総合力」を高めるために必要な中央銀行をはじめとする関係者の取り組みを理論、歴史、実務を踏まえて説明し、10の提言を行います。 序　章　あなたが中央銀行の政策当事者であったなら？ 第1章　通貨と金融システム 第2章　中央銀行の役割 第3章　金融政策の目的 第4章　目標物価上昇率 第5章　金融政策の効果波及メカニズム 第6章　物価上昇率の決定理論 第7章　金融政策と中長期的な経済成長率 第8章　実効下限金利制約と糊代論 第9章　非伝統的金融政策の効果 第10章　非伝統的金融政策のコスト 第11章　金融政策と財政政策 第12章　財政の持続可能性の重要性 第13章　為替レートの変動 第14章　金融規制・監督 第15章　最後の貸し手 第16章　金融政策の実行プロセス 第17章　金融政策の運営原理 第18章　中央銀行の独立性の思想的基盤 第19章　中央銀行の独立性の制度設計と運用 第20章　アカウンタビリティ、透明性、コミュニケーション 第21章　組織としての中央銀行 第22章　国際通貨制度 第23章　中央銀行当座預金の付利制度 第24章　中央銀行の債務超過 第25章　デジタル通貨 第26章　今後予想される環境変化 終　章　「信用の刻印」--改善に向けた提言

ビジネススクールの人気講義を書籍化! 刊行から10年、27刷のベストセラーを大幅アップデート！ 事業戦略の基礎理論と実務で使える戦略策定ツールを、事例とともにわかりやすく解説。 実際の戦略策定プロセスに沿ったケーススタディでアウトプットしながら策定の「技術」が学べる！ 戦略策定方法を体系的に整理した、部課長・プロジェクトマネジャーの必読書。 第1部 事業の方向 　第1章　環境分析と事業アイデアの検討 　第2章　事業コンセプトの評価と決定 第2部 市場戦略 　第3章　差別化戦略の策定 　第4章　状況別の差別化戦略 第3部 競争・協調戦略 　第5章　競争戦略の策定 　第6章　協調戦略の策定 第4部 利益モデル 　第7章　経済性の概念整理 　第8章　利益構造の選択 　第9章　マネタイズ方法の検討 第5部 ビジネスシステム 　第10章　ビジネスシステムの設計

宗教（特に仏教）の社会的役割や機能を踏まえた上で、宗教法人の経営上、税務上、法律上のポイントを解説。宗教観をビジネスにどう生かすかについて、その本音を分析し言及。

税理士試験のしくみから、大学院ルートの検討、簿・財独学合格スケジュール、税法攻略のコツまで、資格と合格戦略がわかる丸ごとガイド！

ちょっとの工夫で集客は改善できる ネット集客を始めても、成果が出ずに悩むことが多々…どうすれば集客力を改善できるか。 実は、ネット集客の成果改善でやるべきことはシンプルに決まっています。 「実行すれば改善できる」をテーマに、誰でも今すぐ始められるすごいネット集客改善の方法を100個解説。 【目次】 0章│なぜ、ネット集客で改善が重要なのか？ 1章│事前準備力1 「事前準備」 2章│事前準備力2 「ターゲット理解」 3章│事前準備力3 「サービス理解」 4章│実行力1 「ページ改善」 5章│実行力2 「フォーム改善」 6章│実行力3 「広告改善」 7章│評価力 「集客評価と改善」

採用、選抜、人材育成、キャリア形成、評価、賃金、トップ・マネジメント、グローバル人材ーー企業の人材マネジメントの仕組みと実態を、最新データ・実証研究・日本企業と海外企業の比較など国際的視点を交えて読み解く。人的資源管理の全体像をつかむ一冊。学部生・大学院生から社会人まで必携のテキスト。 第1章　人的資源管理 第2章　労働市場の現状 第3章　採用 第4章　初期キャリア 第5章　従業員区分 第6章　昇格・昇進・選抜 第7章　配置・異動・キャリア形成 第8章　トップ・マネジメントの人材開発 第9章　人事評価制度 第10章　賃金制度 第11章　労働時間・休暇，ワーク・ライフ・バランス 第12章　ダイバーシティ・マネジメント 第13章　国際化と人的資源管理 第14章　日本の大手多国籍企業における人的資源管理 第15章　労働統計の活用

作物とその栽培に関する基礎知識・技術を身につけると共に、作物を取り巻く大気、土壌、生物等の環境条件との相互作用を理解できる。収量と生産物の品質向上を図るため、光合成と物質生産に関する知識も豊富に盛り込む。初版から18年、この間ゲノム科学や情報工学なども取り入れ作物学の発展も著しい。また、気象現象への対策、持続可能な開発目標への貢献等、新たな視点が要求される。これら最新の動向を補い、直接に食糧生産に関わる作物学の魅力を感じてほしい 第1章　農業と作物 　第1節　農業と農学／第2節　作物と作物学／第3節　農業生産における作物学の役割 第2章　日本および世界の食糧生産 　第1節　食糧と食料／第2節　作物生産の歴史／第3節　日本および世界の作物生産／第4節　食糧供給の未来／談話室1　農業従事者の減少と米生産の危機／談話室2　インドネシアバリ島Jatiluwihのライステラスを通じた国際研究 第3章　作物の多様性と品種分化 　第1節　野生植物の栽培化／第2節　作物の品種分化／第3節　代表的な作物の成り立ち／第4節　遺伝資源の保全／作物研究の先輩から1　広く作物の生産現場から学び，作物反応の新規発見を目指した研究を 第4章　作物の形態的特徴 　第1節　穀類／第2節　マメ類／第3節　イモ類／談話室3　顕微鏡と作物／談話室4　わが国に迫る肥料危機 第5章　作物の生活環と生産過程 　第1節　個体発生の展開と生活環／第2節　物質生産の成り立ち／第3節　乾物生産と収量，収穫指数／第4節　収量形成と多収穫／第5節　生活環の完結，そして次の世代へ／作物研究の先輩から2　食糧を「何時でも，何処でも，誰にでも」に飛びついたワケとその後 第6章　食糧生産の基礎：光合成・呼吸 　第1節　光合成ーー太陽エネルギーを有機物に変える／第2節　光合成を支える環境条件と水利用の工夫／第3節　呼吸ーー生産されたエネルギーの利用と消費／第4節　未来への挑戦／作物研究の先輩から3　作物学の永遠の課題：光合成速度とバイオマス（乾物）生産の不一致 第7章　作物と環境条件 　第1節　環境要因／第2節　作物と栄養／第3節　汚染環境／第4節　環境刺激とストレス／談話室5　新しい作物：塩生植物の可能性／談話室6　光化学スモッグとオゾン 第8章　作物の栽培・管理 　第1節　作物の栽培／第2節　地域と作期／第3節　作付体系／第4節　耕地生態系／作物研究の先輩から4　「稲のことは

今の職場に、どこか違和感を抱えていませんか。 頑張っているのに報われない。人間関係に気を遣いすぎて疲れてしまう。将来が見えず、不安だけが積み重なっていくーーそんな思いを抱えながらも、「簡単に辞めていいのだろうか」と立ち止まっている人は少なくありません。 本書は、そうした迷いの中にいる人に向けて、「転職」という選択を単なる仕事探しではなく、「人生を見直す機会」として捉え直す一冊です。著者はこれまでに1万人以上のキャリア支援を行ってきた経験をもとに、表面的なノウハウではなく、転職の本質を丁寧に解き明かしていきます。 多くの人が陥りがちなのは、世間の「正解」や成功例に振り回され、自分の本音を置き去りにしてしまうこと。本書はまず、「なぜ転職したいのか」「どんな未来を望んでいるのか」といった根本的な問いに向き合うことから始まります。そして、情報収集や人との対話を通じて可能性を広げ、最終的には自分自身の軸で選び取る力を育てていきます。 また、転職によって変わるのは仕事だけではありません。収入、人間関係、家族との時間、健康、そして日々の満足感ーー人生を構成するさまざまな要素が連動して動いていきます。本書ではそれらをバランスよく捉え、「働く」だけでなく「生きる」という視点からキャリアを考える重要性を教えてくれます。 特徴的なのは、「正しい転職」を押し付けない姿勢です。誰かと比べて優れているかではなく、自分が納得できるかどうかを何より大切にする。その考え方は、転職に限らず、これからの人生の選択すべてに通じるものです。 今の職場に違和感がある。でも、どう動けばいいのかわからない。そんなとき、この本は焦りや不安をあおるのではなく、静かに問いかけてきます。「あなたは本当は、どうしたいのか」と。 答えはすぐに見つからないかもしれません。それでも、自分の気持ちに正直に向き合い、小さな一歩を踏み出すきっかけを与えてくれるはずです。読み終えたとき、きっとあなたはこう思うでしょう。「これからのキャリアは、自分で選んでいい」と。 第1章　転職で何が変えられるのかー人生はここから組み替えられる　 第2章　真面目な人ほど、転職でつまずきやすいー1万人以上の人との相談から見えてきた失敗パターン　 第3章　気づくー転職活動を始める前にやるべきこと　 第4章　出会うー叶えたい未来を見つけに行く　 第5章　選ぶー悔いのない転職活動をして、自分だけの

概要なし

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今、狙うべきは“地方”！ やりたい仕事をしながら神速に、確実に、FIREを達成できる本！ 地方移住こそが FIREへの一番の近道！ 巷でよく耳にする「FIRE」 “不労所得を得て生活をする”というのは聞こえはいいものの、なかなかにハードルが高い… 少子化や人手不足によって地方移住が再注目されている今、 誰でもすぐに早期FIREのために実践できるノウハウを本書に詰め込みました！

オカルト絡みの特殊事案を請け負う 「特殊業務委託機関マジカルステップ第19分室」。 子供の姿で時が止まっている女、時村潤（ときむらうるみ）は、元刑事の部下、鷹頭大祐（たかとうだいすけ）と共に、 畏怖すべき超常の“何か”が引き起こす事象を解決していく……！ ＝＝＝ ある時、柄本（えもと）という男の目前で、女性が変死する事案が連続で発生する。 いずれも両眼球の破裂と脳の損傷による突然死だった。 唯一残されていた防犯カメラの映像から、警察も人ならざるものの関与を認め、捜査を断念。 本事案はマジカルステップへ委託されることとなる。 女性たちは何故死んだのか。 柄本は、当時“何を”見たのか……。 『双子たちの諸事情』『このゴミをなんとよぶ』の著者新境地！ 怪奇サスペンス、堂々開幕！

概要なし

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本書は2026年8月に実施される第76回税理士試験（国税徴収法）の合格を目指すために、最後の総仕上げとして解いていただきたい問題ばかりを集めた本試験レベル問題集となります。 　本書では税理士試験（国税徴収法）の基本学習を済ませ、あとは本番に向けてどう戦略立てて合格点を取ればよいのか悩んでいる方にはピッタリの1冊となります。 　合格に必要な論点・問題が多く掲載されている本書を使って、税理士試験（国税徴収法）の合格をつかみ取りましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．難易度・ボリュームが本試験に近い4回分の『予想問題』と直近8回分の『過去問題』で実践演習ができる！ 　本書にある4回分の模試は、第76回試験で出題可能性の高い内容を第1予想から順に掲載しており、いずれも本試験に近いレベルで出題しております。 　また、国税徴収法は過去に出題された問題に類似した内容が繰り返し出題される傾向が強いことから、直近の過去問題を8回分収載しております。 　適度な質量で構成した予想問題と過去問題を解くことで、基本学習を通じて得た知識が身についているか確認できることに加えて、本試験でのボリュームや難易度にあわせた時間配分の練習ができます。 　なお、予想問題と過去問題を解く際はネットスクール公式YouTubeチャンネルにて公開している『まるで税理士試験会場（国税徴収法専用）』をご利用いただくことで、本試験の雰囲気を味わいながら問題演習ができます。 　詳細は本書『合格をつかみ取るための効果的な本書の使い方』をご覧ください。 　2．難易度・時間配分・ボーダーラインがわかる『解答・解説』で試験直前の復習ができる！！ 　『解答・解説』では大問別に難易度・時間配分・目標点（過去問題は目標解答時間・ボリューム・難易度）を掲載しているため、制限時間内でどこまで着手して正解すれば合格可能性が高いのか、ひと目で確認することができます。 　また、本試験での合格まで自身に何が足りないのか（何を身につけておくべきなのか）原因を分析し、今後の学習に役立てることができます。 　3．事前申込不要の『予想セミナー』で試験直前期の過ごし方がわかる！！！ 　本書掲載の予想にもとづいた『予想セミナー』を試験直前約1ヶ月前より配信する予定です。 　気になる第76回試験の出題予想やその根拠、重要論点などをネットスクール税理士WEB講座担当講師が詳しくご紹介いたします。 　是非、

鉄道の安全対策の中で唯一減っているもの、それが踏切です。前著『踏切の世界』の発売から5年。大変ご好評をいただいたこの本で、紹介しきれなかった特徴的な踏切を全国から紹介します。 一般に踏切というと、道路を遮断する邪魔なものという認識ですが、全国には形状、音、立地など特徴的なものが多々あります。さらに書籍ではお伝えしきれない、音や動作に特徴があるものは、著者のYoutubeのQRコードを掲載し、動画でより把握しやすくします。 また、今回は踏切関連設備を製造する上場企業、京三製作所を取材させていただき、さまざまなお話しを伺い、工場を取材させていただきました。よりディープに、よりマニアックに、踏切の世界へご案内いたします。 第1章　踏切設備大研究 第2章　chokky流鉄道事業者別踏切分類 第3章　京三製作所で踏切を学ぶ 第4章　踏切ディープエリア 第2弾 第5章　続 おもしろ踏切アラカルト

「全部、自分」をやめれば、部下は勝手に育つ 「なんで、こんなにも伝わらへんねやろ」 「正しいことを言ってるだけやのに、なんで空気が冷えていくん？」 誰にも負けないくらい「患者さんによくなってもらいたい」という強い想いで診療を行っているのに、スタッフの離職率が7割を超えた！ 辞めたくなるチームをつくっていた自分自身に大きな問題があったことに気づき、悩んでもがいて試行錯誤して改革を続けた結果、メンバーが一体となって、自然と助け合えるチームへと生まれ変わった。クリニックは組織崩壊の危機から一転して、圧倒的なV字回復を果たし、患者満足度も劇的に向上した。 院長は何に影響されて、どう考え、どのようなアクションを起こしたのか。チームを一つにまとめるために行ったのは何だったのか。 本書は「自分が動かなければ回らない」と孤独に頑張りすぎているリーダーに向けて、メンバーを信じて手放し、スタッフが自ら動く「自走するチーム」をつくるためのマネジメント論である。

本書は、SNSで一時的に“バズる”ことを成功と考えていた著者が、飲食店やスイーツ事業での成功と失速の両方を経験した末にたどり着いた、「バズらせない」起業戦略をまとめた一冊です。 　全国の不特定多数に広く届く発信よりも、自分の住む街・半径数キロ圏内の人と深くつながることこそ、個人が長く生き残るための道だと説きます。地域SNSを通じて信用・人脈・フォロワーを積み上げ、地方でも無理なく稼ぎながら、自分らしい働き方と人生を築く方法を実践的に示しています。 第1章　バズの果てに僕が見たもの 　焼肉店「令和ホルモン」やフルーツ大福事業で実際に“バズ”を経験した著者が、その破壊力と危うさを振り返る章です。SNSで注目を集めれば売上は一気に伸びる一方、客層のズレやブーム依存、再現性の低さに苦しんだ体験から、バズは持続的な経営の答えではないと気づいていきます。 第2章　「バズらせない」という戦略 　一過性の話題づくりではなく、体験価値や会話、コミュニティを生む仕組みこそが大切だと掘り下げる章です。イタリアの「ワインの小窓」から着想を得た体験型カフェの事例などを通じて、商品そのものではなく“語りたくなる体験”を設計する発想へと転換していきます。 第3章　“地域インスタ”には無限の可能性がある 　著者が地域特化型アカウントの可能性に気づき、「地域×SNS」という掛け合わせに大きな再現性を見出していく章です。全国向けの大きな発信ではなく、地域の情報を求める人たちと濃くつながることで、熱量の高い反応と実際のビジネス機会が生まれることを示します。ここで後の「まちアカ」構想の原型が生まれます。 第4章　「地方で稼ぐ力」のつくり方 　地域で仕事をつくるための具体的な考え方と進め方を整理した実践章です。狭い領域に絞ること、強い武器を持つこと、点の仕事を面に変えて収益を広げることなど、経験やスキルが十分でなくても始められるステップが示されます。地域おこし協力隊との連携など、地方で可能性を広げる視点も盛り込まれています。 第5章　自分らしい人生を、ひとり起業で 　単なるSNS活用術ではなく、AI時代も生き残る働き方・人生戦略へと話を広げる章です。効率や正解だけでは勝てない時代に、土地・人・歴史とのつながりを持つことの価値を説きます。ひとりで稼ぐことだけを目指すのではなく、地域や仲間とつながりながら、自分らしい生き方を実現することが本書の最終的

令和8年度税制改正では、足元の物価高への対応として、物価上昇に連動して基礎控除等を引き上げる新たな仕組みが導入され、長年据え置かれてきた税制上の基準額についても見直しが行われました。 本書は、令和8年度税制改正について、条文番号を明示しながら、実務で判断が必要となる改正点に絞って解説、「大胆な設備投資促進税制の創設」「『年収の壁』178万円への引上げ」「青色申告特別控除の見直し」「貸付用不動産の評価方法の見直し」など、今回の改正の重要ポイントを中心に整理しています。 また、改正前の規定の概要も併せて掲載し、「どこが」「なぜ」「どのように」変わったのかを図表を用いて分かりやすく紹介しています。前年版をお持ちの方でも主な変更点を効率よく確認でき、実務の確認用として安心して使える一冊です。 第1章　法人税の改正 第2章　国際課税の改正 第3章　消費税の改正 第4章　所得税の改正 第5章　金融証券税制の改正 第6章　相続税・贈与税の改正 第7章　土地・住宅税制の改正 第8章　納税環境整備

■きれいごと、一切なし。 　金ナシ、コネナシ、学歴ナシ。 　ゼロから這い上がった俺が、 　人生を劇的に変える方法を教えるぜ。 【総資産30億円！】 ■あなたに必要なのは、 　ポジティブな思考じゃない。 　現実を直視する勇気と、 　そこから這い上がるための具体的な戦略だ。 ■17歳のとき、 　ヤクザ事務所に拉致られたとき、 　俺はこう聞かれた。 「あのさ、お兄さんは金と命とどっちが大事だ？」 　間髪容れずに答えていた。 「そんなの、金に決まってるでしょ。 　 金に命を懸けてんだから」 　そのときの俺にとっての本心だった。

■なぜこの本を書いたのか？ 　それは昔の俺と同じように、 　何も武器を持たないあなたに、 　成功の「真実」を伝えるためだ。 　【YouTube登録者数20万人！】 ■金持ちになることは、 　実はゴールじゃない。 　金持ちになって、 　自由を手に入れることがゴールなんだ。 ■金を稼ぐには、どうすればいいのか。 　どこに時間を使えばいいのか。 　誰と付き合えばいいのか。 　何を学べばいいのか。 　--本書の中に、その答えすべてがある。

株式投資には『会社四季報』がありますが、急速に拡大している暗号資産の世界には、それに相当する「信頼できるデータ年鑑」が存在しません。本書はその空白を埋める、初の暗号資産データハンドブックです。 現在、日本で取引可能な暗号資産は、ビットコイン（BTC）、イーサリアム（ETH）、エックスアールピー（XRP）などを含む107銘柄（著者による独自調査）にのぼりますが、株式に比べてその情報量はきわめて少なく、暗号資産投資の初心者にとっての指針がありません。本書では、日本の取引所で売買できる全暗号資産を網羅し、各通貨の基本データ（時価総額や52週高値/安値・供給量や記録者数・過去3年の価格推移など）／銘柄の特徴／投資リスク／今後の見通しなどを一覧化します。サービスや取り扱い通貨が比較できる取引所一覧や、取引所サービス（ステーキング、レンディング）別の通貨対応表などの付録データも充実した、使い勝手のよい1冊です。巻頭には時価総額や流動性で並べたランキング情報を掲載。 【巻頭】 ランキング1　暗号資産時価総額ランキング ランキング2　暗号資産流動性ランキング ランキング3　政府機関・企業のBTC保有量ランキング ランキング4　国内の現物取引高上位銘柄ベスト10 統計1　　　　国内の暗号資産取引口座数の推移 ■国内の暗号資産取引所で売買できる 全暗号資産データ ・暗号資産銘柄データの見方 ・主要5銘柄＋102銘柄データ 暗号資産名 価格情報 取引所サービス 概要/主要リスク 供給データ 技術データ 過去3年の価格推移 今後の見通し 予想シナリオ チャート 2025年の振り返り 【巻末】 暗号資産×暗号資産取引所 対応表 主要暗号資産取引所データベース 主要暗号資産取引所別ステーキング対応表 主要暗号資産取引所別レンディング対応表 暗号資産用語集

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熊本県北部に位置する荒尾市。かつては日本有数の鉱工業都市であったが、人口減少が続き、現在は5万人台である。そこで荒尾市では2017年に就任した浅田敏彦市長の下、コンパクトシティに対応したまちづくりの施策を打ち出している。その1つが、荒尾市図書館の移転・開館である。2022年4月に荒尾市は、紀伊國屋書店、荒尾シティプランと連携し、同市の商業施設内に書店併設型の図書館を開館した。1000坪の床面積、10万冊を超える蔵書、デジタルライブラリーを採用した新しい図書館は、海外の建築事務所が設計の下、地域の歴史や風土が体感できるようになっている。イベントも盛んに行われ、市民の新たな拠点となっている。図書館の質的向上、コストの抑制、商業施設の活性化という三方良しをめざしたこのプロジェクトは、全国から注目が集まっている。本書は、このプロジェクトの中心人物である高井氏を中心に、同プロジェクトの全貌、および日本各地でも起こっている知の拠点の危機に対する「本の力」を中心にしたまちづくりを提言する。 第1章　変わりつつある荒尾市 第2章　紀伊國屋書店が図書館をプロデュース 第3章　図書館プロジェクトを進めた人たち 第4章　「図書館＋書店」で街はこんなに変わった！ 第5章　「本の力」が地域と文化を救う

コーポレート・ファイナンス分野の第一人者で、多数の著書を持つ一流教授が書いた必読書。 賢明な投資家、優れた経営者を目指す人の必読書。バリュエーションの新しいバイブル。 企業にとって、何より破滅的な行動とはなんだろう？ それは企業が年齢に見合うふるまいを拒否し、ライフサイクルの段階と矛盾する行動をとり、 その無駄な努力に巨額の資金を投じてしまうことだ。 ー企業はライフサイクルの段階に応じて、事業の重点をどう変えていくべきなのか ーライフサイクルの段階に応じた、企業価値評価の課題とは何か ーライフサイクルの考え方からみたグロース投資とバリュー投資の違いとは ーライフサイクルの考えから得られる経営者向けの洞察と教訓とは ー新たなテクノロジーの台頭は企業のライフサイクルをどう変化させたか 第1章　統一理論を探して 第2章　企業サイクルの基本 第3章　企業のライフサイクルの指標と決定要因 第4章　企業のライフサイクルの移行 第5章　コーポレートファイナンスの基礎 第6章　ライフサイクルに応じた投資 第7章　ライフサイクルに応じた資金調達 第8章　ライフサイクルに応じた配当政策 第9章　企業価値評価と価格付けの基礎 第10章　企業価値評価と価格付けーースタートアップ企業と若い成長企業 第11章　企業価値評価と価格付けーー高成長企業 第12章　企業価値評価と価格付けーー成熟企業 第13章　企業価値評価と価格付けーー衰退企業 第14章　投資哲学の基礎 第15章　若い企業への投資 第16章　中年期の企業への投資 第17章　衰退企業や困窮企業への投資 第18章　経営の基礎 第19章　老化との戦い 第20章　優雅に歳をとる

「任せ方」を変えれば、チームは勝手に育ち始める。 「任せても期待通りのアウトプットが出ない」「結局、自分がやり直している」──多くのマネジャーが、日々そんな徒労感を抱えているのではないでしょうか。 現場で人が育たないのは、今の若手のやる気がないからでも、指導力が低いからでもありません。良かれと思った熱心なダメ出しや「とりあえずやってみて」という丸投げこそが、知らず知らずのうちに部下の思考を停止させてしまっているのです。 では、どうすれば自発的に考え、動くメンバーが育つのか。これまで4万人以上の営業パーソンを支援してきた著者がたどり着いた答えは、メンバーが自ら試行錯誤して動き出す「楽しく試せる環境（トライ＆ハッピー）」をつくることでした。 本書では、勝てる営業チームになるための科学的に正しい組織変革メソッドを徹底解説。マネジャーとメンバーで一緒に実践することで、「自走するチーム」へと生まれ変わります。 【目次】 第1章　　現場で人が育たない原因は「クローン幻想」にある 第2章　　「楽しく試せる」から人が育つ 第3章　　設計する：ちょうどよい「背伸び」をデザインする 第4章　　「型」を作る：クリエイティブな余白を作るための土台（OS）を築く 第5章　　試行錯誤する：「正解」を手放し、「引き出し」を増やす 第6章　　発見する： 勝ちパターンを見出して共通言語化する 第7章　　回し続ける：チームが内燃型で自走する構造を作る

サツマイモ研究の先駆者が、その栄養価、品種の特徴、用途や栽培法はもとより、企業と連携した新品種開発やルーツ調査、最新の国内・海外事情などを語り尽くす。歴史・植物・民俗・農政学など多彩な観点からサツマイモを紐解いた決定版に、最新の情報を追加。 第1章　サツマイモの現代史ーー日本人とサツマイモの関係 1　戦中戦後のサツマイモ 2　サツマイモの私的同時代史 3　日本の代表的な品種と産地 4　サツマイモをめぐる現代 5　研究のつれづれに 6　食糧危機を想定した意図 第2章　サツマイモの植物学ーー面白くて感動的な農作物 1　サツマイモの独自性 2　植物としての特性 3　栄養価とおいしさ 4　幅広い用途 5　サツマイモの実務 6　世界のサツマイモの品種 7　品種改良の世界ーーいまトップランナーは日本 第3章　サツマイモの農政学ーー日本人の食生活 1　日本の農政とサツマイモ 2　品種開発の道筋 第4章　サツマイモの歴史地理ーーこうして日本にやってきた 1　サツマイモ伝播の道をたどる 2　サツマイモが広がっていくとき 3　国ごとのサツマイモ 4　サツマイモの国際戦略性 5　日中韓サツマイモ研究会 おわりにーーサツマイモの研究者が思う「理想の日本」 サツマイモと私ーーあとがきにかえて 補遺　サツマイモそれから 1、新品種の発見 2、流通の変化 3、日本のサツマイモの海外進出 4、私の海外サツマイモレポート あとがきにかえて

◆日米の関係史から日本の今後をさぐる◆ 戦後の日本は、アメリカに安全保障面で依存し、経済面でも関係を深めてきた。今日の日本にとって、アメリカは最も関係の深い国である。しかし、トランプ政権の誕生以来、アメリカ社会は大きく変貌し、日米関係は再考を迫られている。本書は、黒船来航以来の日米関係史をたどり、日本の立ち位置を明らかにし、今後の日本の探るべき道に示唆を与える。

ビジネスのグローバル化に伴い、自社開発にこだわっていた日本企業も企業買収や産学間の連携による開発の外部化、また販売におけるパートナー連携が増えています。そうした企業と企業を「つなぐ」ノウハウを持つのが総合商社です。本書は、新しい時代に向けた取り組みをすすめている総合商社業界を解説します。総合商社のビジネスモデル、大手商社の現状分析、新興国市場での戦略など業界人、就職、転職に役立つ最新情報が満載です。第5版では地政学的問題や環境対応など最新の情勢を盛り込みました。 第1章　総合商社の魅力 第2章　総合商社の稼ぎ方 第3章　総合商社の仕事 第4章　総合商社に何が起きているのか 第5章　海外ビジネスで稼ぐ 第6章　取引先のための商社実務ガイド 第7章　働き方・年収・キャリア 第8章　商社で期待される人物像 第9章　これからの総合商社

★補助金は「戦略的に、構えて待つもの」 ★経営についてあらためて考えるきっかけにもなる1冊 企業が伸ばしたい事業、新事業、設備投資などを行う際に助けとなるのが補助金です。しかし、補助金は種類が多く「自社に合った補助金はどれなのか」「申請が難しそう」といった理由で、一歩踏み出せない企業がたくさんいるのが実情です。本書は主に1000万円以上の補助金の中で自社に合う補助金の選び方から、資料のつくり方、それに関わる交渉、補助金が出た後にしなければならいないことまでを一気に解説。変化が激しく、多様化していく時代に、経営の可能性を大きく広げる補助金の活用方法を解説しています。 第1章　知識ゼロからの補助金 第2章　主要な定番補助金、データによる徹底分析 第3章　補助金の採択率を上げる手法 第4章　補助金採択企業事例 第5章　採択後の経営効果を上げる手法 第6章　企業を成長させる「補助金活用戦略」

【書籍紹介】 いま、日本では「ジョブ型」か「メンバーシップ型」か、という問いが繰り返し語られている。政府や経済界は、低成長などといった問題への処方箋として「ジョブ型」を掲げ、これまでの日本型雇用慣行の見直しを求めてきた。 しかし、そもそも「ジョブ型」とは何か。「メンバーシップ型」とは何のために成立し、どのような役割を果たしてきたのか。そして、AIやデジタル技術の進展は、この論争の意味そのものを、どう変えようとしているのか。 本書は、こうした問いを歴史・政策・現場の実態に即して、考え直すためのものである。 【編集長より】 本書は、「ジョブ型」と「メンバーシップ型」の雇用形態がなぜ生まれ、どのような役割を担ってきたのかを、日本や諸外国の歴史や事例から、丁寧に紐解いている。 また、AIの進化によって仕事の中身そのものが作り替えられると指摘される中で、組織全体の規律や協働のあり方がどう変わり、それによってどのような問題が生じるのかを問いかけている。 はじめに　ジョブ型・メンバーシップ型とAI時代の労働をめぐる問題提起 第1章　　ジョブ型かメンバーシップ型か 第2章　　日本型トータルシステムという衝撃 第3章　　ジョブ型人事制度の導入と変容 第4章　　AIと連携が変える働き方の未来 第5章　　協働の再定義

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今、博士は、圧倒的な業務改善や革新的システム開発を成し遂げる高度戦略人材として、注目を集めている。企業の停滞を打破し、業績を飛躍させる「博士採用の新常識」を解説する一冊。

10期連続黒字が一転、失敗の連続で倒産の危機に。何をやってもうまくいかない中、不治の病で緊急入院。「人生も会社もすべて終わった」とあきらめた時にある人の言葉に救われる。「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞までにいたる、復活の軌跡を紹介。離職率ほぼ0、週休3日の実現など働きがいのある職場の作り方 第1章　 10年連続増収増益から、まさかの倒産危機に！？　人もお金も離れていく中で、「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞に至るまでに何をしたのか？ シャルケの投資の失敗、M＆Aも不発ーー得られた二つの教訓／「あなたの人生、なにも終わってない」／自分の会社なのに、社員に無視される／人望もお金もなくなった私が最初にしたこと／会社は人が大事。人を大切にする経営へ　など 第2章　 社員に無視されても、経営者なら愛せよ。赤字真っただ中で社員を守るために徹底的にしたこと 健康という土台を守らなければ、何も始まらない／しあわせの好循環スパイラルの実現／例外を作らない。すべての社員に愛を注ぐ／それでも仲間を愛せるか　など 第3章　 離職率ほぼゼロまでに復活！　人が辞めない、自ら働きたくなる仕組み ドイツで学んだ「週休3日制度」への挑戦／キーマンがいなくても回る会社へ　5連休制度の真の狙い／挨拶と掃除ーーだれでもできることを大切にする／人に与える喜びを身につける「ファミリー制度」　など 第4章　 社長の言葉は届かないのが当たり前。 社員の心に届くコミュニケーションの秘訣 社長の言葉は9割以上聞いていない／改善を加速する表彰制度の秘密／同じ言葉を使うことで考えが残る　など 第5章　 どんなにダメになっても人は言葉で変われる。「もう無理だ」と思ったときに支えてくれた言葉、できごと 与えて与えて与える。でも見返りは求めない／経営は悔い改めることの連続である　など

カメムシといえば、昔から悪臭を放つ「くさい虫」とされ、嫌われ者の害虫のイメージが強くある。そのカメムシが、昨今の温暖化で大量発生！ 原因は、好物のスギ・ヒノキの球果の豊作による繁殖力アップや、暖冬による越冬世代数の増加といわれ、全国各地で農作物に大きな被害を与えている。特に、斑点米カメムシによる稲作の被害は深刻で、2023年度産米の被害額は約33億円、「令和の米騒動」の一端ともなった。ただ「カメムシ」とひと口に言っても、その種類は日本だけでも1250種余り。害虫だけでなく天敵になるカメムシもいる。これまで生態・生活史の多くは謎に包まれていたが、最近の研究で少しずつ明らかになってきた。例えば、イネカメムシはイネの出穂まで越冬場所にいることや、メヒシバなど一部のイネ科雑草も好むことなど、暮らしぶりがわかれば上手な防ぎ方も見えてくる。

定価2,970円（税込） ■CBT試験に合わせた内容構成。想定される出題傾向にもとづき、テーマ別に精選した問題と明瞭な解説で、効率的な学習をサポートします。 ■本試験と同じ構成の模擬問題を掲載。本番前の実力判定に最適です。 ■金融機関のテラー・窓口業務担当者に求められる必須知識を凝縮。窓口応対・事務の基本から主要な金融商品の特性、お客様への提案時の留意点まで、セールス兼任者に不可欠な知識を深めながら試験対策を進められます。 窓口セールス3級のあらまし CBT方式　銀行業務検定試験「窓口セールス3級」実施要項 出題範囲 本書の使い方 学習のポイント 窓口応対（五答択一式） ・CSとコミュニケーション ・苦情への対応 ・取引時確認　他 業務知識（五答択一式） ・流動性金融商品の商品性 ・定期性金融商品の商品性 ・各種取引規定 ・でんさいネット ・為替業務 ・顧客本位の業務運営　他 技能・応用（事例付五答択一式） ・新規預金口座の開設 ・高齢顧客への勧誘による販売にかかるガイドライン ・守秘義務に関する対応 ・交付目論見書の重要事項 ・投資信託のセールス ・保険商品の説明 ・相続関連知識 ・iDeCo ・住宅ローンの返済方法 ・資金運用相談　他 模擬問題・解答・正解要旨

資産税は、他の税目のように反復継続して生じるものではなく、相続税や譲渡所得税など臨時・偶発的に生じるものであることから、その実務においては、税の専門家といわれる方々であっても、馴染みが薄く、判断に迷う場面が少なくありません。 本書は、著者に寄せられた数多くの質問における資産税に関する事例を厳選し、資産税の第一人者がわかりやすく回答しています。質問はすべて実際に寄せられたものであり、普遍性があると認められる事例を選択して編集し収録しています。5年ぶりの改訂となる第六版では、旧版の事例を最新の解釈適用に適合するよう書き換え、新たに48例の事例を追加し、全562例としています。

水素エネルギーの社会実装に向けた最新動向、巨大な水素関連ビジネスの創出へ動き出すさまざまなプレイヤー、最新のトピックスを解説し、2050年の水素社会の姿を俯瞰する改訂版です。 第1章　水素エネルギーの基本 第2章　水素エネルギーの社会実装へ向けた最新動向 第3章　水素エネルギービジネスの全体像 第4章　水素の製造 第5章　水素の輸送・貯蔵 第6章　燃料電池 第7章　燃料電池自動車 第8章　水素発電 第9章　CO2 フリー水素 第10章　水素社会へ向けて

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「不安が頭から離れない」 「将来が心配で眠れない」 「人にどう思われたか気になる」 「後悔することが多い」 「起きてもないことを考えて、心配になる」 「一人反省会が止まらない」 ぐるぐるぐるぐる「負の思考ループ」が止まらないあなたへ。 米国Amazon.comレビュー絶賛の嵐！ 全米の「暴走した思考」を瞬時にしずめた 秒で「考えすぎない人」に変わる世界的ベストセラー、日本上陸！ ・心配する脳に起きていること ・「心配タイム」を設定する ・自分がコントロールできないことを覚えておく ・心配を事実と置き換える ・「もし」に意味はないが、「どうすれば」には意味がある ・焦点を変える ・意識的に自分の考えを疑う ・脳を再起動する ・ラベルをつけ直す ・暴露（エクスポージャー）をする ・あなたは全員の問題解決者ではない。 ・「私は」と伝える。 ・5-5-5ゲームをする。 ・思考を誇張する 【目次】　 はじめに ステップ1：自分の敵を知り、考えすぎてしまう理由を特定する ステップ2：不安や心配と決別するための10の効果的な戦略 ステップ3：ネガティブ思考に対処する ステップ4：たった数分で考えすぎをコントロールして、ネガティブ思考を消し去る方法 ステップ5：ポジティブにとらえる ステップ6：頭をすっきりさせて、思いどおりの人生を生きる ステップ7：先延ばしをしないために毎日行えるシンプルな習慣 問題解決ガイド（何も効果がない場合） おわりに 参考文献

サイバー攻撃による被害は、すさまじい勢いで巧妙化が進み深刻化の一途をたどっています。いつ自社に起こってもおかしくない脅威である一方で、サイバー攻撃に遭ったことのない企業は、対岸の火事のようにとらえてしまいがちです。本書は、「実際に被害に遭うとどうなるのか」「狙われるのは誰なのか」「被害に遭わないためにできることは何なのか」など、セキュリティ教育の必要性を明らかにします。 企業にとってのセキュリティ対策は、単なる「コスト」ではありません。「情シスに任せること」でもありません。売上、競争力、顧客満足、新規事業ーー。事業成長に直結する経営イシューです。会社を守り、伸ばしていくために必要なのは社員の「行動」と「データ活用」。セキュリティレベルを引き上げ、会社を強くするための、具体的なアクションプランを提示します。

一番近くにいる「自分」を、 本気で理解しようとしてきただろうか。 累計20万人以上の女性のキャリア変革をサポートしてきた起業家が伝える、 自分を理解して前進する方法とは？ 自信と確信を持って、やりたいことに挑戦するために 今すぐやれることとは？ ________________________________________ はじめまして。福田恵里です。 女性向けキャリアスクール「SHElikes（シーライクス）」を運営する、SHE株式会社の代表をしています。 SHElikesは、生き方や働き方に悩む女性たちが、人生を切り拓いていくためのWebスキルとマインドを学ぶキャリアスクールです。 累計会員数は20万人を超え、「自分らしく働きたい」という想いを持つ、多くの女性たちに伴走してきました。 未経験からWebデザイナーになった人。専業業主婦から月収50万円以上のライターになった人。フリーランスになってワーケーションを楽しむ暮らしを叶えた人。その変化は、一人ひとり違います。 会社の資金調達額は44億円。「一人一人が自分にしかない価値を発揮し、熱狂して生きる世の中を創る」をVisionに掲げ、愛すべき仲間たちと一緒に、本気でその実現を目指しています。 そして、私自身はForbes起業家ランキングで4年連続TOP20に選ばれるなど、側から見れば、華々しい世界で生きているように見える……かもしれません。 でも、本当の私は、まったくそんな人間ではありません。 滋賀の田舎育ち、多動で飽き性。 いじめられた経験や、自分を見失っていた時期もあります。 そして「どうしてこんなにポンコツなんだろう」と、自分のことが嫌いでたまらない時期もありました。 でも、そんな私でも、自分の人生を選び直すことができました。 累計会員数20万人を超えるスクールをつくることができたのも、起業家として注目してもらえるようになったのも、決して、私に特別な才能があったからではありません。 最初から自信があったわけでも、正解が見えていたわけでもありません。 ただ、「私なんて」という気持ちの扱い方を覚えて、自分の人生に向き合い続けてきただけなのです。 「私なんて」に囚われながらも前に進みたいと願うあなたに、私がこれまでの道のりの中で見つけてきたことを届けたくて、この本を書きました。 ___________________________

仕事やキャリアに悩むあなたへーーリーダーシップを20人の偉人たちから学べる1冊。 ●こんな人におすすめ ・自分の力や判断力で課題を解決したい人 ・リーダーシップに不安を感じている人 ・チームを成功に導く方法を見つけたい人 ・成果を出したいけど忙しすぎて余裕がない人 ・不安とうまく付き合えない人 ・「失敗するのが怖い」人 ・想定外のトラブルで、慌ててしまいがちな人 突然リーダーに抜擢された28歳の主人公・昆萌香が、葛藤しながらも成長していく姿をマンガで描きます。試行錯誤を繰り返す彼女は、実は歴史を動かした偉人たちと同じ道筋をたどっています。偉人たちの知恵が現代のビジネスにどう応用できるのか、ビジネス戦略コンサルタント・鈴木博毅さんが分かりやすく解説。 本書では北条政子、ナイチンゲール、徳川家康、ヴィクトリア女王、アガサ・クリスティ、カエサルなど、20人の偉人たちのリーダー術を日々の生活に生かせるヒントとして紹介します。 迷ったとき、悩んだとき、この一冊が未来を切り開くヒントになります。 経験に振り回されて迷ってしまう前に、歴史に学びましょう。

経済史を彩った富豪たちの子孫がその財産を正しく受け継いでいたら、 世界にはもっと多くのビリオネアが存在しているはずである。 投資と支出に指針と規律が欠けていたことが多くのビリオネアを歴史から消し去った・・・・・・。長く埋もれていたマートン=サミュエルソンの理論を現代のお金の問題に適用した本書は、理論と現実を融合させることですぐれた投資と支出の決定方法を合理的、定量的に論じる。資産運用立国に必須の画期的なファイナンシャル・プランニングの教科書、待望の邦訳。

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農業の未来は、ここから始まった。 世界で実践されるバイオダイナミック農業の原点。 一つの講義が農業の未来を変えました。 いまなお世界中で実践され続けている、その原点。 1924年、ドイツ・コーベルヴィッツにおいて行われたルドルフ・シュタイナーの講義。 近代農業の進展のなかで、土壌の衰えや生命力の低下を感じていた農業者たちの問いに応えるかたちで語られたこの講義は、後に「バイオダイナミック農業」と呼ばれる運動の出発点となりました。 農場をひとつの生命体としてとらえ、宇宙・地球・植物・動物・人間の関係のなかで農業を考える──その独自の視点は、今日に至るまで世界各地で実践と研究を生み出し続けています。 本書は2000年刊行版の装丁を新たにした新装版です。本文内容に変更はありません。 講座のための前置きと導入 序言にかえて 第一講 ・前置きと導入 ・人間および動物の生命の外的世界からの解放 農業を豊かにする諸条件 第二講 ・大地の諸力と宇宙の諸力 第三講 ・自然の活動についての付論 ー自然の中での霊性の活動ー 第四講 ・霊的な領域に入っていくさまざまな力と物質 ー肥料問題ー ・質疑応答 精神科学の課題として、大宇宙的なものを観察する 第五講 ・肥料に正しく実質性を付与すること ・質疑応答 農作業における個別化対策 第六講 ・自然の本性から判断した場合の雑草、害虫および 　植物の病気といわれているものの本質 ・質疑応答 第七講 ・自然に内在する相互交流作用 ー畑作と果樹栽培と畜産の関係についてー 第八講 ・飼料の本質について ・質疑応答

銀行業務検定試験・財務3級において、出題頻度の高い70項目を厳選し作成。 問題解説集を通読後、受験前の総仕上げとしての利用に最適。 財務諸表 【会計制度】 　　1会社法の「計算書類」/2企業会計原則 【貸借対照表】 　　3貸借対照表の仕組み/4資産・負債の区分表示/5勘定科目と貸借対照表上の記載区分/ 　　6受取手形/7有価証券（1）/8有価証券（2）/9棚卸資産の評価/10有形固定資産・ 　　無形固定資産/11減価償却計算/12新定率法による減価償却計算/13投資その他の資産 　　/14繰延資産/15流動負債・固定負債/16引当金/17純資産の部（1）/18純資産の 　　部（2） 【損益計算書】 　　19損益計算書の仕組み/20売上高/21売上原価/22製造原価/23販売費及び一般管 　　理費/24営業外損益/25特別損益/26税金費用と税金支払額 【株主資本等変動計算書】 　　27株主資本等変動計算書/28剰余金の分配 【個別注記表】 　　29個別注記表の仕組み 【残高試算表】 　　30残高試算表と当期純利益の算出 【新会計基準】 　　31減損会計（1）/32減損会計（2）/33リース会計/34退職給付会計/35資産除去 　　債務/36税効果会計（1）/37税効果会計（2） 【連結財務諸表】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　38連結財務諸表の仕組み/39資本連結/40未実現利益の消去 【その他】 　　41外貨建取引/42利益操作と粉飾/43合併比率と交付株式数 財務分析 【収益性分析】 　　44資本利益率/45売上高利益率/46回転率と回転期間/47回転期間の検討とCCC/48ROE 　　と株主への利益還元/49売上高経常利益率の分析/50損益分岐点分析/51安全余裕率/52目標利 　　益達成のための必要売上高の算出/53利益増減分析 【生産性分析】 　　54生産性と付加価値/55労働生産性/56労働分配率 【静態的安全性分析】 　　57資金の運用・調達バランスの分析（1）/58資金の運用・調達バランスの分析（2）/ 　　59資金調達方法のバランスの分析 【動態的安全性分析】 　　60資金運用表の仕組み/61資金運用表の分析/62資金移動表/63資金繰表 【運転資金と設備資金】 　　64運転資金の所要額/65売上代金回収期間と手形割引限度枠/66固定資産投資と長期借入金の返済 　　原資 【

定価2,970円（税込） 過去の試験問題について簡潔・明瞭な解答ポイントを付して回数ごとにまとめました。 問題内容の理解、出題傾向の把握等受験対策に最適の書です。 ■問題解説集で、出題傾向の把握と弱点を把握 ■公式テキストで、重要な分野と応用力を身に付け、弱点を克服。論理的な解説で業務にも役立つ ■直前整理70で、重要な分野を再確認 財務3級のあらまし 2026年度　銀行業務検定試験「財務3級」実施要項 CBT方式　銀行業務検定試験「財務3級」実施要項 財務3級　出題範囲 財務3級　出題項目一覧 学習のポイント ・2026年3月（第163回） 試験問題・解答ポイント・正解 ・2025年6月（第161回） 試験問題・解答ポイント・正解 ・2025年3月（第160回） 試験問題・解答ポイント・正解 ・2024年6月（第158回） 試験問題・解答ポイント・正解 ・2024年3月（第157回） 試験問題・解答ポイント・正解 ・資料　計算書類の様式

鉄道シーンで身近かな存在であった客車をテーマに、興味深い話題を採り上げます。メインテーマは二等寝台車「ロネ」。憧れの存在でありながら、なかなかその詳細を知ることのできなかった寝台車を、その歴史から晩年に残っていた貴重な存在を写真図面などとともに紹介します。それとともに、当時の夜行列車の編成を並べ、使用されている寝台車に言及します。編成の面白さは、多くの模型ファンにとって、貴重な参考資料になります。北海道から九州まで、40本の急行列車、それに暖房車付の準急列車を語ります。特集3として、国鉄にあった暖房車、全8型式の移り変わりを「発達史」として展開します。貴重な、室内写真なども加え、その全貌を伝えます。

群馬県の県都前橋と織都(織物業で繁栄)桐生を結ぶ上毛電気鉄道が創立100周年、多くの資料や詳細な年表、営業損益や駅・項目毎の乗車人員の輸送推移統計を含めて、歴史をまとめた。鉄道利用者は、戦後急増して年間1000万人に迫ったが、1965年度をピークにその6分の1以下に減り、バス事業は廃止に至るなど、地方鉄道会社の縮図を辿る。古参の車両や駅舎などの歴史遺産や多彩なイベントを交えて、鉄道と連携する沿線の路線バスや学校事情の変遷なども盛り込んで、上毛電気鉄道の100年を振り返った。 はじめに　　　 著者（上毛電鉄友の会 代表）　大島登志彦　 会社創立100周年と本書発刊を祝して 　　　　　上毛電気鉄道株式会社 代表取締役社長　橋本隆 「上電100年」発刊によせて　地域の足をボランティア活動でサポート 　　　　　　上毛電鉄友の会 副代表兼事務局長　新保正夫　 　 第1章　上毛電気鉄道（株）創立以前の群馬県内の鉄道事情（1868〜1925年頃） 第2章　創立から開業、昭和戦前の発展と東武鉄道との関わり（1926〜1935年頃） 第3章　戦間期から戦後の上毛電鉄をとりまく交通事情（1930〜1955年頃） 第4章　高度経済成長と鉄道・バス事業の発達、沿線の動向（1950〜1970年頃） 第5章　車社会の到来と輸送事情の変容、国や自治体の支援（1965〜1990年頃） 第6章　自社バス事業の衰退から廃止、沿線のバス事情の推移（1965〜1995年頃、その後） 第7章　持続可能に向けた経営転換と車両・設備の更新（1990〜2010年頃） 第8章　地域に支えられる鉄道経営と活性化に向けたイベント（2000年以降） 第9章　観光と沿線の教育文化、上毛電鉄が築いた歴史遺産 第10章　地方鉄道の新たな動向と上毛電鉄の展望（2000 〜 2020年代） 資料編、年表、参考文献 おわりに 発行：上毛電気鉄道友の会 協賛：上毛電気鉄道株式会社 発売：日本経済評論社

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2021年4月1日、企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準」が強制適用となった。これはIFRS15をほぼそのまま受け入れるもので、我が国の会計基準の大変革となるものであった。今回の改正は2015年改正とは異なり、連結会計よりも個別会計に大きなインパクトがあった。 ★日頃、システム開発の現場を見ていると、「理論在庫数と実在庫数は異なる」というフレーズに遭遇することがある。しかし、それは思ったよりも複雑である。本書では「理論在庫数とは何か?」、「実在庫数とは何か?」を深く考え、その本質を明らかにする。 　実は、一般には「理論在庫数」は3種類存在する。従って、これらのパラメータは分離するほうが安全である。勿論、業種・業態やシステムの利用方法によっては分離しなくても良い場合もある。しかし「システム化」するとは、タイムラグが如実に反映されるということでもある。人間系ならば融通の効くことが効かなくなる、という側面を持つ。 　そこで、本書では、財務諸表の基礎、仕訳の基礎を確認した上で、個々の商取引の場面で3種類の理論在庫数と実在庫数がどのように変動するか、深堀することとした。また、合わせて、システム監査の立場から見た設計上の「落とし穴」についても極力取り上げることとした。 ★なお、特集として、§6のEpisodeで、高校の「数学1」及び「数学B」で取り扱われる統計分野について、統一的な説明を行っている。 ※なお、本書は「「軽減税率」田淵隆明が語る、IFRS&連結会計」のための入門書の意味も兼ねている。

AIの急速な発展によって仕事の前提が激変し、さまざまな職種がAIに取って代わられる危機に瀕しています。仕事が消えていくのではなく役割がシフトする時代に、自分の役割を見つけ、いかにして充実した人生を設計するべきかについてレクチャー。AIに使われることなく、AIを使い倒すオリジナルメソッドを解説します。AI時代に自分の仕事をどう設計するか考えるための戦略書です。 【目次】 第1章　「ない」仕事の時代がやって来た 第2章　未定義から仕事を生む「問題解決力」と「デザイン思考」 第3章　「ない」仕事を形にする問いのレッスン 第4章　役割を設計するーー「ない」仕事を形にする技術 終章　マツダミヒロ式 AI時代に自分らしく生きる方法

いま、物流分野における様々な課題の解決策として注目を集める「フィジカルインターネット（PI）」。これは、インターネットの原理を物流に応用し、標準化・モジュール化・共有化を通じて効率化と最適化を図る概念である。 本書では、フィジカルインターネットの基礎から社会実装に向けた展望までを、具体的にわかりやすく解説する。 物流の未来を考えるための一冊。

大都市，農村，自治体合併をした地域など，地域経済・政策などが特徴的な地域をケースとして取り上げ，地方財政の制度・歴史・理論を解説。身近な地域を例に地方財政を学べるテキスト。地方財政分析に必要な分析手法や関連する情報の入手の仕方もわかる。 序　章　なぜ地域から地方財政をはじめるのか 　第1部　地域から地方財政を考えるために　第1章　地方財政制度をめぐる大きな変化をつかむ─三位一体改革・平成の大合併・財政健全化法／第2章　自治体財政を分析するために─財政情報の入手と分析の方法 　第2部　大都市と地方から地方財政を考える　第3章　東京一極集中と地方財政─東京都／第4章　大都市財政危機の構造変化と持続可能性─大阪府大阪市／第5章　地方工業都市の変容と地方財政─熊本県水俣市／第6章　農山村・離島のまちづくりと地方財政─島根県海士町 　第3部　地域の変化から政府間財政関係を問い直す　第7章　基地財政からの転換は可能なのか─沖縄県／第8章　災後の地方財政はこれでよいか─宮城県南三陸町・福島県南相馬市／第9章　森林環境税をめぐる政府間関係─高知県 　第4部　「平成の大合併」は地域と地方財政をどう変えたのか　第10章　平成の大合併と地方財政─兵庫県丹波篠山市／第11章　「2つの自治」を支える地方財政─長野県飯田市 　第5部　地方財政の健全化は地域を持続可能にするのか　第12章　地方公営企業が担う水道システムの持続可能性─岩手県矢巾町／第13章　地域医療と自治体病院財政─北海道美唄市／第14章　開発型第三セクターと財政健全化─大阪府泉佐野市 終　章　地域からこれからの地方財政を考えるために

1　印紙税とは 　Q1　印紙税とは 2　課税範囲等 　Q2　課税文書とは 　Q3　課税文書に該当するかどうかの判断 　Q4　他の文書を引用している文書 　Q5　印紙税法上の契約書とは　 　Q6　変更契約書の取扱い　 　Q7　申込書、注文書等の取扱い　　 　Q8　文書の所属の決定　　 　Q9　記載金額とは　　 　Q10　軽減税率が適用される文書とは　 　Q11　予定金額等が記載されている場合の記載金額　　 　Q12　変更契約の記載金額　　 　Q13　消費税額等が区分記載された場合の印紙税の記載金額　 　Q14　課税文書の納税義務者等　　 3　納税地等 　Q15　納税地とは　　 　Q16　印紙税の納付方法　　 4　課否判定の方法 　Q17　印紙税の課否判定における考え方　 5　過誤納確認申請等 　Q18　印紙税の還付等　　 　Q19　収入印紙の交換制度　　 　Q20　過怠税について　　 6　課税文書の内容 　Q21　課税物件表の解説1（第1号文書）　　 　Q22　贈与契約書　 　Q23　建設協力金、保証金の受入れのある賃貸借契約書　　 　Q24　借入金の受取書　　 　Q25　会社と従業員との間で作成する金銭借用証書等　　 　Q26　課税物件表の解説2（第2号文書）　 　Q27　請負契約書　　 　Q28　修理品の預り証　　 　Q29　申込書・注文書が印紙税法上の契約書に　　　 　Q30　課税物件表の解説3（第3号文書〜第6号文書）　　 　Q31　課税物件表の解説4（第7号文書）　　 　Q32　単価決定通知書　　 　Q33　基本契約書の課否判定について　　　 　Q34　課税物件表の解説5（第8号文書〜第13号文書）　　　 　Q35　課税物件表の解説6（第14号文書〜第16号文書）　　 　Q36　課税物件表の解説7（第17号文書）　 　Q37　「入金のお礼」文書　　 　Q38　納品書が売上代金の受取書に　　　 　Q39　相殺等に係る領収書　 　Q40　サラリーマン等が作成する受取書　　 　Q41　課税物件表の解説8（第18号文書〜第20号文書）　 　Q42　契約書のコピーに原本と割印をした場合　 　Q43　国、地方公共団体等と締結した契約書　 　Q44　国外で作成される契約書について　　 7　印紙税調査 　Q45　印紙税調査とは　　 　Q46　誤りの多い事例　　　 8　裁決事例 　Q47　印紙税の過誤納還付が

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渋谷を拠点に東京都西部・神奈川県に路線網を有する東急電鉄。ステンレス電車の先駆けとして知られるだけでなく、都市開発に注力する鉄道事業者の先駆けでもあります。本書では鉄軌道事業を営む東急電鉄と、持株会社であり多彩な事業を展開する東急を中心とした東急グループを、「企業」「路線」「駅」「車両」「歴史」「魅力」の6章で多角的に紹介。2023年に開業した東急新横浜線や、拡大した直通運転網についても詳しく取り上げています。 第1章　東急の企業がわかる 渋谷を拠点に広がる鉄道網　他社局と広域で直通運転／持株会社「東急」と鉄軌道の「東急電鉄」新しい経営形態で持続的成長を図る／214社7法人からなる東急グループ　田園都市から続く「まちづくり」　ほか 第2章　東急電鉄の路線がわかる 乗降人員数1位と2位の駅を結ぶ　東横線／都会のローカル線から一転変身　目黒線／東海道新幹線に直結する新路線　東急新横浜線／大規模な土地開発と一体で開業　田園都市線　ほか 第3章　東急電鉄の駅がわかる ターミナル駅だが地下鉄へ直通する渋谷駅／東横線第二のターミナル　横浜駅／多摩田園都市の中心となるべく命名　たまプラーザ駅／横浜の副都心に開業した新駅　新横浜駅／乗降人員の多い駅、少ない駅　ほか 第4章　東急電鉄の車両がわかる 東急線の新世代トリオ　2020系・3020系・6020系／21世紀に登場した大ヒット作　5000系（2代目）・5050系・5080系／平成の初頭まで活躍した古豪　3000系（初代）／本邦初のオールステンレス車　7000系（初代）・7700系／東急線にやってくる6社局の多彩な面々　他社からの乗り入れ車両　ほか 第5章　東急の歴史がわかる 城南地区を中心に事業を展開　創立100年を迎えた東急／1922-1931　東急のルーツ、目黒蒲田電鉄の創立／1948-1959　ステンレス車の時代を迎える／1980-1999　田園都市線が全通し、10両運転を開始／2022-　東急新横浜線の開業、新幹線と接続　ほか 第6章　東急の魅力がもっとわかる スマートフォンがきっぷ代わりに　QRコードを活用したサービスとは／夕方から夜間の帰宅時間帯に設定　東横線・大井町線の「Q SEAT」／次の100年を見越した事業創造／東急を大企業に育てた名経営者、五島慶太　ほか

【阪急電鉄取材全面協力】 17年連続顧客満足度1位 関西圏で圧倒的支持を得る私鉄界のキング ”阪急”ブランド力をマニアックに掘り下げる 本書だけの相互直通運転 赤江珠緒（フリーアナウンサー）、上野耕平（サクソフォン奏者）、伊原薫（鉄道ライター）、野月貴弘（SUPER BELL”Z） 目次 第1章　徹底取材！安心と安全を支える車庫の仕組み 第2章　徹底調査！阪急電鉄のこだわりと魅力 第3章　妄想鉄道の旅

明治以来、庶民に親しまれ愛されてきた「国宝級」果物はどのように誕生し、今日の隆盛をみるに至ったのか。温州ミカンの起源を訪ね、その品種改良の歴史、将来展望までを語り尽くす〈堀内柑橘学〉の集大成。 発刊に寄せて　　龍谷大学農学部教授　尾形凡生 発刊の編集にあたって（編者） 第一章　ウンシュウミカンの真価と讃美 第二章　ウンシュウミカンの先祖植物の起源 第一節　ミカン亜科植物の発生起源と進化 第二章　地球史からみたミカン亜科植物の分布 第三節　カンキツ連植物の起源・進化と大陸移動 第四節　カンキツ属の種の誕生 第三章　ウンシュウミカンのルーツを求めて 第一節　中国におけるカンキツの栽培の歴史 第二節　ウンシュウミカンの呼称の登場と渡来に関する研究史 第三節　ウンシュウミカンの種質資源（先祖品種）の推定 第四節　ウンシュウミカンの渡来と種質資源に関する新見解 第四章　ウンシュウミカンの品種改良の歴史を辿る 第一節　品種改良の問題点 第二節　系統選抜育種 一　揺籃期のウンシュウミカン 二　シーボルトと大蔵永常のみた江戸末期のウンシュウミカン 三　大正から昭和初期にかけての系統選抜 第三節　交雑育種 一　幼胚培養による交雑実生の獲得による育種 二　形状による交雑種子の識別による育種 第五章　ウンシュウミカンの品種改良における将来展望 第一節　ウンシュウミカンを母本にして得られた交雑個体 第二節　ウンシュウミカンとオレンジを交配したタンゴール（仮称 ‘大和’）と ‘清見’ の形質比較 第三節　‘清見’ に ‘大和’ を交配した雑種後代の形質 第四節　カンキツ栽培家への要望と夢の提供 補章　‘清見’ と仮称 ‘大和’ の交雑個体の形質 表6 特性表 図表一覧 参考文献 最期まで温州ミカンとともに歩んだ人　堀内大和（著者夫人） 編者あとがき

マーケティング検定完全対応　マーケティング用語一問一答

今のオフィスでは、従業員がみな心地良く活動できていますか？　それぞれがパフォーマンスを発揮でき、生産性を向上させているでしょうか？ 働く人が生き生きと仕事をするためには、働く空間のしつらえが大きく影響します。「オフィス」には、働く人を変え、会社を強くする力があるのです。 では、どのようなオフィスにしたらいいのでしょう。そのヒントを、「オフィスのプロ」イトーキでオフィスの在り方や新技術の研究をしている編著者が、わかりやすくまとめました。 イトーキ社内での実証実験や、コンサルティングサービス支援先での実績など、集まったデータをもとに、オフィスの最前線を解説。LIXIL、オタフクソースなどの「人と交流し協働するオフィス」や、福井の老舗メーカーの「人が集まるオフィス」ほか、経営戦略的視点からリニューアルした実例をカラー写真とともに多数紹介します。 従業員のパフォーマンスを上げるオフィスの効果や、人的資本経営につながる職場環境のしつらえ方など、データや事例を交えてオフィスづくりのノウハウを示しながら、「会社を強くするオフィス」像を探っていきます。

渋澤健（シブサワ・アンド・カンパニーCEO、コモンズ投信会長）氏推薦！ 「グローバルサウスの膨大な『社会課題』を、持続可能な『市場』へと変えるMade with Japanという『共創』のための実践書。 JICAの豊富な知見に基づき、利益と貢献を両立させる戦略を体系化した、新事業に挑む全ビジネスパーソン必読の一冊。」 　　成長するグローバルサウスの社会課題解決を 　　　　　永続的なビジネスチャンスに！ 定評ある国際機関が調査した1600件を超える事例から見えた 　　　新しい未来を共創するためのポイントを解説。 　市場として急拡大するグローバルサウスをいま、これら地域が直面する社会インフラ、医療、教育など様々な社会課題解決起点での新しいビジネスフロンティアとしてとらえ飛躍する企業が生まれ始めている。 　ただし、国外での事業展開は予期できないことの連続。また、ビジネスに王道は存在しない。さらに、企業により進出目的、進出国、ビジネスモデル、商材、経験、能力、分野、規模、タイミングは異なる。とはいえ、必ず押さえるべき共通の必須ポイントは存在する。 　本書は、グローバルサウスにおける社会課題ビジネスに多くの支援実績とノウハウを持つ筆者らが、1600件を超える事例をもとに、成功を収めた企業、残念ながら成功に至っていない企業、それぞれの共通点を浮き彫りにし、これら地域での新たなビジネスを成功に導くためのヒントをまとめるもの。 　ビジネスの成功事例を「市場の成熟度の高さ」と「現地化の程度の高さ」の2つの軸から4つのパターンに類型化し、それぞれのパターンにおいて取るべき戦略を解説。さらに、具体的なビジネスの進め方を、その着想から進出国の選定、ビジネスの具体化と事業計画の策定、実証活動とビジネスの立上げ、対外発信とビジネスの拡大という大きく5つのステップと、それぞれに留意すべき17のポイントに整理して描き出し、自社の状況に照らしながら具体的にビジネスを進めていけるよう、アドバイスを提供する。 　新たなフロンティアに注目し、新規ビジネスに挑むすべての企業・ビジネスパーソン必読の一冊である。

早稲田大学ビジネススクール講師陣が教える！地政学リスクが高まる時代に、SCMを「コスト」から「価値創造」へ転換する実戦テキスト

「好業績の経営者」×「廃業した経営者」×「消費者」 3者のデータが明かす「成功の本質」と「失敗の罠」。 拡大せずに、強くなる「規模を追わない」経営論！ ●本書の特徴 本書は、 「全国中小企業経営者1000人調査」 「全国廃業者434人調査」 「全国消費者1000人調査」 の3つの視点から得られたエビデンスを基盤としている。 　今回の新刊では、新たに「全国廃業者434人調査」を実施し、廃業した経営者と好業績の経営者の「思考」の違いが、経営の明暗を分けている点を明らかにしている。 ●小さな会社のための、実践的なマーケティング書 　中小企業向けのマーケティングの本は極めて少なく、コンサルタントがその経験から持論を展開するものが多いのが現状だ。 本書は、調査から導き出された統計データをもとに、小さな会社に本当に求められる「マーケティング」について解説する。 多面的な視点と統計データに裏付けられた分析は、スモールビジネスに応用可能なヒントを与えている。 顧客を引きつけ、顧客に選ばれるに会社になるための「考え方」「やり方」を、実践に結び付く方法で伝えている。 ●スモールビジネスのマーケティング研究と実績から生まれた1冊 　著者は、“マーケティングで地域の元気に貢献する”ことを軸に、スモールビジネスのマーケティング研究をライフワークとしてきた。全国の地方自治体、商工会議所・商工会などと連携し、中小企業や起業に関わるマーケティングのアドバイス活動、講演活動も行っている。著者自身がマーケティングに携わった、高糖度トマトのトップ・ブランド「アメーラ」は代表的事例となっている。 CHAPTER 1　「小さい」を武器にする CHAPTER 2　「大は小を兼ねない」時代の到来 CHAPTER 3　マーケティング思考とは何か CHAPTER 4　選ばれるスモールビジネスの法則 CHAPTER 5　データが示す、好業績スモールビジネスの「共通点」 CHAPTER 6　「ブランド」は、小さな会社こそ最強の武器になる CHAPTER 7　スモールビジネス経営を成功に導くマインドセット CHAPTER 8　何が、「廃業する経営者」と「好業績の経営者」を分けるのか CHAPTER 9　マーケティングは瞬発力でなく、持続力である CHAPTER 10　幸福なスモールビジネスの条件

「ダメなITシステム」も、IT戦略を描いて見直すことで、 会社を成長させる武器になる こんな会社のシステム、変えられます！ ・行き当たりばったりで導入、都度改修でツギハギ状態 　→連携がスムーズで無駄のないシステムに！ ・使いにくくて仕事を進める際の足かせになっている 　→現場の声にあわせた使いやすいシステムに！ ・同業他社がすぐに最新システムを導入している 　→時流に即対応できるシステムに！ 本書ではまず、ITシステムの何が“急所”となっているのか、その見極めから始めて、現状把握、将来像の描き方、計画への落とし込み、費用と効果を見積もるという5ステップで、正しいIT戦略を描いていきます。 そして、描いた戦略を実現するために、経営層・現場をしっかりと巻き込んで会社全体の変革を促していくための5つの仕掛けを紹介します。 著者が支援してきた数多くのプロジェクトでのリアルな経験談や、実際に使用した図表を豊富に盛り込んだ、ITシステムの変革を担う方がケーススタディとして活用できる一冊です。 第一部：成功するよいIT戦略とは？ 住宅メーカーA社のIT戦略 IT 戦略で明確にすべき3つの観点 ITシステムの全体を押さえる9領域 第二部：IT戦略を「描く」 ステップ1　2つの視点で“急所”を特定する 【補講】　ITシステムの9領域別急所 ステップ2　現状調査で裏付ける ステップ3　IT方針として将来像を描く ステップ4　実行順を決め計画に落とす ステップ5　費用と効果を見積もる 第三部：IT戦略を「仕掛ける」 仕掛け1　経営層の意識を醸成する 仕掛け2　現場の理解を促す 仕掛け3　機能するチームを立ち上げる 仕掛け4　変化を受容する態勢を作る 仕掛け5　検証のサイクルを次につなげる

中堅・中小企業を中心としたM&Aの現場で生じているトラブルを8つのパターンに整理・分類し、裁判例や事例とともに、実務に即した予防策・対応策を解説

健康保険・厚生年金保険・労災保険・雇用保険に関する知識を項目ごとに整理し、詳細解説。複雑な各種保険の仕組みや諸手続、給付の内容など、一覧性を重視してわかりやすく解説。巻末には届出様式記載例を豊富に掲載。

3つの審査基準を元に業界のプロが選んだ「顧客満足度の高い全国のリフォーム会社」10社の経営物語とアドバイス情報を記した一冊。 起業（事業承継）した経緯や集客・売上げアップ法はもちろん、これからリフォーム工事をする方へのアドバイス情報も掲載しているので、消費者にとってはかなり有益な情報を得られるだろう。 リフォーム業界は今でも悪質な業者が多く、被害を受けた方が少なくない。そこで、本書をお読みいただくことで、優良なリフォーム会社を見分ける方法を得ることができる。 また、本書に登場する10名の経営者は皆リフォーム業界をより良いものに日々尽力している。 売れない時代からいかに会社を成長させたのか、という経営者視点でも魅力的な一冊である。 ●まえがき ●質の高い会社が、正しく選ばれる世界へ／わたサポ株式会社（渡邉 寛士） ●エコを一番大切にする会社／エコ・トップ株式会社（上田 浩司） ●30年後も後悔しないための家の守り方／アドバンステック株式会社（片山 洋至） ●家族がもっと笑顔で暮らせるリフォーム／有限会社小原水道工務店（小原 隆弘） ●リフォーム・リノベーションの本質／あいリビング株式会社（網岡 強） ●とことん、寄り添う。／株式会社RENOTECH（青池 真一郎） ●「見えない違い」で選ばれるリフォーム／加藤装飾株式会社（山本 美樹） ●三原でまず相談される会社へ／大下建設株式会社（大下 知男） ●人を幸せにする 人と住まいを創る／株式会社山花工芸（山内 重史） ●全て正直に話をするスタイル／株式会社KIMTAK（金城 尚範） ●あとがき

世界の「今」を届けるビジネス情報誌。 注目の人物インタビューや対談、 ビジネスパーソン向けのスタイル提案から地域に密着した時事コラムまで、質の高い ビジネス情報を幅広く紹介する。

「図で理解する」コンセプトで、ソフトウェア取引の流れから会計・税務処理まで1テーマ図解＆見開きで解説。収益認識の記載充実と新リース会計基準をフォローした最新版。

中小M＆Aに関する多面的なデータを整理し、その実態を解明した最新版。本書が示す様々なエビデンスが、中小企業が抱える課題や日本の社会課題を解決する有益な情報を提供。

大田区の町工場集積地は、東京都で製造業事業所数が最も多い地域であり続けており、国内の最先端のモノづくりを支える役割を担ってきた。そこでは、生活と産業が密接に融合し、「仲間まわし」と呼ばれる、企業間での高度な技術による細かな分業で、一つの部品（あるいは製品）が作られる、独特の連携体制が構築されてきた。 約30年にわたり大田区の町工場集積地をフィールド調査してきた著者は、幾多の苦難を経験したこの地域が再生しようとするプロセスで、人々の仕事と生活へのかかわり方に、大きなパラダイムシフトが生じていることに着目。本書では、逆境の中この地域の人々は、どのように地域の産業とコミュニティの持続可能性を切り開いてきたのかを追究する。 特定の地域に集中する企業群の競争力は、従来、産業集積論の枠組みで論じられてきた。ところが、大田区町工場集積地は、「生活と産業が融合する」特性を持っている。本書の特徴は、地域の持続可能性を、筆者が独自に提示する「場所と場の理論」から捉え直そうとする点にある。この「場所と場の理論」は、地域を独自の文化や歴史が蓄積する固有の「場所」として捉え分析する、地域（政治）経済学や中小企業論における新しい研究の潮流と、人と人、人とモノの間の意識・無意識の両面での相互作用に注目し、その動的プロセスをとらえようとしてきた経営学の「場の理論」を関係づけ、統合しようとするものである。 少子高齢化が進む中、いかに地域を再生し、地域間競争を生き残るかが、各地域に問われている。地域産業を支える企業の経営者、行政の地域産業振興の担当者、そして地域活性化に向けたコミュニティ活動に携わる方々に、是非、本書を手に取ってほしい。地域を変えるための、手の届くところからのチャレンジのヒントが見つかるはずだ。 序　章　「関係の上での自律性と創発」が生み出す地域産業の再生と持続 第1部　大田区の概況と先行研究 第1章　大田区はどんな集積か 第2章　町工場集積地の持続可能性の検討に向けて 第2部　大田区のものづくり：「場所と場の理論からのアプローチ」 第3章　即興演奏型の独自なものづくり 第4章　町工場の世界のコーディネーション 第5章　企業の境界を越えた相互学習とまちへの資源蓄積 第3部　地域の持続可能性はいかに生み出されたのか 第6章　国際分業の時代における大田区の経済合理的な変容 第7章　コミュニティでの協働活動が町工場のマネジメン

定価2,970円（税込） 過去の試験問題について簡潔・明瞭な解答ポイントを付して回数ごとにまとめました。 問題内容の理解、出題傾向の把握等受験対策に最適の書です。 ■問題解説集で、出題傾向の把握と弱点を把握 ■公式テキストで、重要な分野と応用力を身に付け、弱点を克服。論理的な解説で業務にも役立つ 財務2級のあらまし 2026年度　銀行業務検定試験「財務2級」実施要項 財務2級　出題範囲 学習のポイント ・2025年10月（第162回） 試験問題・解答例・解説 ・2025年6月（第161回） 試験問題・解答例・解説 ・2024年10月（第159回） 試験問題・解答例・解説 ・2024年6月（第158回） 試験問題・解答例・解説 ・2023年10月（第156回） 試験問題・解答例・解説 ・2023年6月（第155回） 試験問題・解答例・解説 ・2022年10月（第153回） 試験問題・解答例・解説 ・資料編　計算書類の様式

定価2,860円（税込） 過去の試験問題について簡潔・明瞭な解答ポイントを付して回数ごとにまとめました。 問題内容の理解、出題傾向の把握等受験対策に最適の書です。 ■問題解説集で、出題傾向の把握と弱点を把握 財務4級のあらまし 第164回　銀行業務検定試験「財務4級」実施要項 CBT方式　銀行業務検定試験「財務4級」実施要項 財務4級　出題範囲 財務4級　出題項目一覧 学習のポイント ・2025年（第161回） 試験問題・解答ポイント・正解 ・2024年（第158回） 試験問題・解答ポイント・正解 ・2023年（第155回） 試験問題・解答ポイント・正解 ・2022年（第152回） 試験問題・解答ポイント・正解 ・2021年（第149回） 試験問題・解答ポイント・正解

定価2,970円（税込） ■CBT試験に合わせた内容構成。想定される出題傾向にもとづき、テーマ別に精選した問題と明瞭な解説で、効率的な学習をサポートします。 ■本試験と同じ構成の模擬問題を掲載。本番前の実力判定に最適です。 ■渉外担当者・初級管理者等に必要な知識が凝縮されています。 金融経済3級のあらまし CBT方式　銀行業務検定試験「金融経済3級」実施要項 出題範囲 本書の使い方 学習のポイント 金融 経済 財政 模擬問題・解答・正解要旨

定価2,970円（税込） ■CBT試験に合わせた内容構成。想定される出題傾向にもとづき、テーマ別に精選した問題と明瞭な解説で、効率的な学習をサポートします。 ■本試験と同じ構成の模擬問題を掲載。本番前の実力判定に最適です。 ■試験対策だけでなく、主に中小企業などとの融資取引を進めていくうえで必要とされる実務の知識や、業務を円滑に進めるための方法が、どの程度身についているかについての理解度を深められます。 融資推進3級のあらまし CBT方式　銀行業務検定試験「融資推進3級」実施要項 出題範囲 本書の使い方 学習のポイント 基本知識（五答択一式） 技能・応用（事例付五答択一式） 模擬問題・解答・正解要旨

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これから個人事業を始める人にぴったり！ 知識ゼロからでもわかるように豊富な図解とイラストで解説しています。 ●必要な情報がまるごとわかる！ 個人事業主として独立しようとしている人も、まずは副業から始めたい人も、この1冊で知っておきたいことがしっかりわかります。申告書や届出書などの書き方も、見本付きでわかりやすく解説しています。 ●最新の情報もしっかり網羅 インボイス制度やフリーランス保護新法など、最新の法律や条例に沿った内容を掲載。ネットショップやSNSの活用法といった、事業成功のために押さえておきたいポイントも紹介しています。 ＜もくじ＞ 第1章 個人事業のスタート計画を立てる 第2章 個人事業のスタート時に必要なこと 第3章 個人事業を上手に運営するポイント 第4章 個人事業にまつわる経理のコツ 第5章 個人事業にまつわる税金のツボ

知識ゼロから始めて成果を出せる！集客できる！ はじめての広告出稿＆運用マニュアル 「ネットで集客したいけれど、広告の予算はたくさんかけられない」 「広告担当者は自分ひとり」 「社内にネット広告のノウハウがない」 「ネットの知識、パソコンの操作に自信がない」 そんな中小企業や個人ビジネスの方向けに、リスティング広告（検索結果に表示される広告）の基礎知識から出稿方法、運用のしかたまで一通りのノウハウを解説。 ネット広告の特有のしくみや用語などの基礎知識から手取り足取り解説しているので、知識ゼロから自分でGoogle広告が運用できるようになります。 +++ 中小企業や個人ビジネスを全力サポートする広告代理店が、超実践的ハウツーを教えます！ +++ ◎ネット広告のしくみと種類 ◎広告表示、広告費課金のしくみ ◎はじめて出稿するときの予算の考え方 ◎Google広告を使ったリスティング広告の作成手順と基本設定 ◎収益につながる運用と効果測定のしかた ◎思うように成果が出ないときのヒントにー著者が実際に相談を受けた事例と改善ポイント 【目次】 PART1　ネット広告の基礎知識　-ネット広告のしくみをおさえよう PART2　リスティング広告を作ろう　-作成手順と基本設定 PART3　リスティング広告を充実させよう　-キーワードプランナー、広告カスタマイザなどの使い方 PART4　リスティング広告の公開前設定と公開後の確認　-コンバージョン設定やステータス確認など PART5　ネット広告を運用しよう　-成果を確認し改善する PART6　ネット広告発展編　-ディスプレイ・動画広告を作るポイント ネット広告の事例紹介 用語集

地経学（Geoeconomics）とは、国際関係を国の地理的な要素（海洋国家や内陸国など）から分析する学問である地政学に、経済的な視点を組み合わせた枠組みです。 これまで地政学リスクは戦争や内戦、テロと言った安全保障の問題として国家間関係で生じるものと考えられてきましたが、ロシアのウクライナ侵攻に伴う経済制裁や、関税や輸出規制を通じた米中対立など、このようなリスクは民間企業や個人をも巻き込む問題となってきています。なぜなら、こうした問題は、物価高騰、サプライチェーンの断絶、生活や社会の基盤となるインフラへの妨害など経済面の影響を及ぼすからです。これらは政治と経済、官と民などの垣根を超えた複雑な事象であり、地政学と経済の両方の視点を融合させた地経学だからこそ読み解くことができるといえます。 本書は、そんな地経学のいまを新聞やテレビで頻出する言葉を拾いながら、項目ごとに見開き図と専門家による解説で、図だけでもわかる、読んでさらに理解が深まる類書にないハイブリットな一冊です。

平日17時には帰宅する。プロジェクトが佳境でも1ヵ月休む。なのに成果は圧倒的。外資系ITのアメリカ本社に行ったぼくが気づいたのは、世界の一流たちの「休む」能力の高さだった。彼らの働き方と休み方を紹介する実践的ビジネス書。

従来のマーケティングの理論や常識を検証し、新しい視点からマーケティングやブランドの育成方法を提案する『ブランディングの科学』シリーズ最新作。ブランド健全性の測定指標に焦点を当て、価値あるブランド構築方法を解説する。

2026年に入り一気に注目度を上げている「フィジカルAI」。「物理世界を理解し、実際に行動するAI」の登場が世界にもたらす変化の本質をいち早く解説する。産業構造の大転換を見据えて、日本企業がとるべき競争戦略も明らかにする。

国際金融資本はいかなる論理に基づいて行動し、政治においていかなる位置を占めるか。ウォール・ストリートや日本の国際金融家がワシントン体制期から日中戦争期にかけての国際政治および各国の政治に果たした役割を追究し、政治と国際金融との関係を問う。 序論　政党制と国際金融システム 1　明治国家の経済ナショナリズムーーその歴史的起源 　1　明治国家の外国借款政策ーー幕末維新期から日清戦争期にいたる経済ナショナリズム 　2　福沢諭吉と勝海舟ーー外国借款政策をめぐる対立とその歴史的意味 2　国際金融資本とワシントン体制 　3　日本の国際金融家と国際政治ーー高橋是清・井上準之助と国際金融資本 　4　ウォール・ストリートと極東ーーワシントン体制における国際金融資本の役割 　5　ウォール・ストリートと満蒙ーー外債発行計画をめぐる日米関係 　6　ワシントン体制と日米関係ーー国際的文脈における大正デモクラシー 3　ワシントン体制の解体と国際金融資本の退場 　7　国際金融資本とアジアの戦争ーー終末期における四国借款団 　8　資本による国際協調の時代の終焉ーー英国の国際借款団政策の変遷とワシントン体制の解体 結語　ワシントン体制と日本の政党制